HRM partners S.A. | ul. K. K. Baczyńskiego 1 00-038 Warszawa | tel. +48/22 244 15 50 | fax. +48/22 244 15 51

e-mail: hrmpartners@hrmpartners.pl | www.hrmpartners.pl | NIP 525-22-01-858 | Regon 017195996 KRS Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydz. Gosp. 0000138031 | Kapitał zakładowy 500000 zł

Analiza struktur organizacyjnych w sektorze produkcyjnym

HRM partners

Warszawa, 14 kwietnia 2012 r.

HRM partners S.A. | Analiza struktur organizacyjnych w firmach produkcyjnych | 2

1. Wprowadzenie

HRM partners S.A. (dawniej: HRK PARTNERS S.A.) od 2001 roku wspiera polskich menedżerów we wdrażaniu

nowoczesnych rozwiązań kadrowo-płacowych i należy do czołówki firm doradztwa HR w Polsce.

Misja firmy jest budowanie przewagi konkurencyjnej Klientów poprzez projektowanie i wdrażanie efektywnych

rozwiązań HR.

Specjalizujemy się w następujących obszarach doradczych:

Proponowane przez nas rozwiązania bazują na:

▪ dogłębnej znajomości specyfiki polskiego rynku pracy,

▪ bogatym know-how oraz wypróbowanych metodach pracy,

▪ wiodących na rynku polskim badaniach praktyk HR i benchmarkach płacowych,

▪ wiedzy i doświadczeniu naszych konsultantów.

W swoim dorobku mamy ponad 250 projektów z zakresu szeroko rozumianego HR, z czego większość stanowią

rozwiązania w zakresie doradztwa płacowego i zarządzania talentami. Ponadto jesteśmy wiodącym na rynku

polskim dostawcą raportów płacowych, w tym dla sektora Transport/Dystrybucja/Logistyka.Niniejszy dokument

przedstawia wyniki analizy mającej na celu określić benchmark dla struktur zatrudnienia w sektorze

produkcyjnym.

Zawartość Raportu:

▪ Informacja o próbie

▪ Metodologia

▪ Wyniki analizy

HRM partners S.A. | Analiza struktur organizacyjnych w firmach produkcyjnych | 3

2. Informacja o próbie

30 firm produkcyjnych uczestniczących w latach 2011-2012 w cyklicznych badaniach wynagrodzeń HRM

partners. Analizowane firmy zatrudniają łącznie ponad 32 tyś. pracowników.

Liczba

pracowników

Liczba firm

w próbie

25 - 50 1

50 - 100 3

100 - 200 3

200 - 500 9

500 - 1000 7

1000 - 2000 4

2000 - 5000 2

> 5000 1

3. Metodologia

Dla każdej firmy uwzględnionej w próbie obliczono wewnętrzne proporcje analizowanych parametrów pomiędzy

wyróżnionymi grupami pracowników. W oparciu o proporcje wewnątrz firm obliczono przeciętne (średnie)

proporcje w strukturze analizowanych parametrów wśród firm produkcyjnych.

Wyróżnione grupy pracowników

ze względu na funkcję w organizacji:

▪ Produkcja/ Operacje – Bezpośrednia obsługa produkcji, logistyka i magazynowanie, utrzymanie ruchu

▪ Sprzedaż/ Obsługa Klienta – Sprzedaż, obsługa klienta, wsparcie sprzedaży

▪ Wsparcie – Wsparcie organizacyjne: administracja, finanse, hr, marketing, itd.

ze względu na rolę stanowiska w organizacji:

▪ Menedżerowie – Zarządzają zespołami pracowników

▪ Specjaliści – Tworzą i rozwijają procedury

▪ Pracownicy – Wykonują obowiązki w oparciu o ustalone procedury

Analizowane parametry

▪ zatrudnienie – analizie poddano liczbę zatrudnionych osób, nie etatów (pracownicy zatrudnieni na

część etatu stanowią 0,17% próby)

▪ budżet wynagrodzeń – na budżet wynagrodzeń składają się wszystkie wypłacane przez pracodawcę w

ciągu roku składniki wynagrodzenia brutto, bez nadgodzin i innych podobnych dodatków kodeksowych

oraz bez kosztów ZUS pracodawcy

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

25 - 50

50 - 100

100 - 200

200 - 500

500 - 1000

1000 - 2000

2000 - 5000

> 5000

Zatr

ud

nie

nie

Liczba firm w próbie

HRM partners S.A. | Analiza struktur organizacyjnych w firmach produkcyjnych | 4

4. Wyniki analizy

Przeciętna struktura zatrudnienia - ze względu na funkcję stanowiska w organizacji

Grupa Średni %

zatrudnionych

Produkcja/ Operacje 71%

Sprzedaż/ Obsługa Klienta 9%

Wsparcie 20%

Przeciętna struktura budżetu wynagrodzeń - ze względu na funkcję stanowiska w organizacji

Grupa Średni % budżetu

wynagrodzeń

Produkcja/ Operacje 60%

Sprzedaż/ Obsługa Klienta 12%

Wsparcie 28%

71%

9%

20%

60%

12%

28%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Produkcja/ Operacje

Sprzedaż/ Obsługa Klienta

Wsparcie

Funkcja stanowiska w organizacji

Struktura zatrudnienia vs. koszty wynagrodzeń - w grupach ze względu na funkcję w organizacji

zatrudnienie

budżet wynagrodzeń

HRM partners S.A. | Analiza struktur organizacyjnych w firmach produkcyjnych | 5

Przeciętna struktura zatrudnienia - ze względu na rolę stanowiska w organizacji

Grupa Średni %

zatrudnionych

Menedżerowie 10%

Specjaliści 22%

Pracownicy 68%

Przeciętna struktura budżetu wynagrodzeń - ze względu na rolę stanowiska w organizacji

Grupa Średni % budżetu

wynagrodzeń

Menedżerowie 22%

Specjaliści 28%

Pracownicy 49%

Na Państwa pytania dotyczące Raportu odpowie Konsultant HRM partners S.A.:

Michał GRABOWSKI Konsultant

HRM partners S.A. ul. K.K. Baczyńskiego 1, 00-036 Warszawa

Tel.: +48 22 244 15 56, Fax.: +48 22 244 15 51

Tel. kom.: +48 602 21 86 83

www.hrmpartners.pl

10%

22%

68%

22%28%

49%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Menedżerowie Specjaliści Pracownicy

Rola stanowiska w organizacji

Struktura zatrudnienia vs. koszty wynagrodzeń - w grupach ze względu na rolę w organizacji

zatrudnienie

budżet wynagrodzeń