Projekt, produkcja, biznes, czyli jak stworzyć grę, która zarabia kase? Cz.I
Analiza strategiczna ''zielonego'' przedsiębiorstwa (cz.I)
Transcript of Analiza strategiczna ''zielonego'' przedsiębiorstwa (cz.I)
Dr hab. Cezary Kochalski, prof. nadzw. UEP
Katedra Controllingu, Analizy Finansowej i Wyceny
„Green Controlling and Finance - innowacyjny program studiów podyplomowych”
Projekt finansowany ze środków funduszy norweskich oraz środków krajowych
Istota, cele oraz zakres analizy strategicznej
Analiza otoczenia
Agenda
Analiza strategiczna – analiza czynników determinujących strategię).
W sensie czynnościowym analiza strategiczna jest zbiorem działań diagnozujących przedsiębiorstwo i jego otoczenie, umożliwiających zbudowanie planu strategicznego i jego realizację.
W sensie narzędziowym analiza strategiczna jest zestawem metod analizy, które pozwalają na zbadanie, ocenę i przewidywanie przyszłych stanów wybranych elementów przedsiębiorstwa i jego otoczenia z punktu widzenia możliwości rozwoju , na przykład ekorozwoju
Istota i cele analizy strategicznej
Analiza otoczenia
Analiza wnętrza
Zakres analizy strategicznej
Cel: identyfikacja silnych
i słabych stron
przedsiębiorstw
poznanie specyfiki przedsiębiorstwa
rozpoznanie możliwości rozwijania
działalności w aspektach rozwoju
zrównoważonego
wskazanie, jak silne strony mogą
Silne i słabe
strony
Okazje i
zagrożenia
Cel: identyfikacja okazji i zagrożeń
w otoczeniu
rozpoznanie najważniejszych
czynników ekorozwoju w otoczeniu
poznanie działań konkurentów
rozpoznanie potrzeb konsumentówAnaliza wnętrza
Analiza otoczenia
Metoda SWOT formułowania strategii ekorozwoju
Czynnikisukcesu
teraźniejszość
Wariantystrategii
Cele
Mierniki Zasobyy
Wyzwania
na
przyszłość
Scenariusze
OT
OC
ZE
NIE
Tendencje w
otoczeniu
WN
ĘT
RZ
E
Okazje i
i zagrożenia
przyszłość
ZMIANY
Technologie
Społeczeństwo
Ekologia
.....
Prawo
Analiza przedsiębiorstwa
Wykorzystanie metod analizy strategicznej przy formułowaniu i wdrażaniu strategii ekorozwoju
Determinanty zmian:rynkowe, regulacje,ujawnienia informacyjne
Ekonomia
Strategie ekorozwoju
otoczenie prawne
otoczenie ekonomiczne
otoczenie społeczne
otoczenie technologiczne
Analiza segmentów otoczenia
metody prognozowania (np. analiza luki, metody scenariuszowe, metody kreatywności)
metody statystyczne (np. funkcje trendu)
metody wczesnego ostrzegania (np. porównywanie wielkości planowanych z wielkościami spodziewanymi).
Metody analizy segmentów otoczenia
W controllingu ekologicznym za szczególnie użyteczne uznać trzeba metodę luki
strategicznej oraz metodę scenariuszy.
Temat do dyskusji: inne metody analizy strategicznej możliwe do wykorzystania w
ramach realizacji koncepcji rozwoju zrównoważonego przedsiębiorstwa.
Metoda luki strategicznej - polega na określaniu w długim okresie rozbieżności pomiędzy rozwojem pożądanym, a rozwojem przewidywanym.
Jeżeli występuje luka strategiczna, to należy określić: mocne i słabe strony kraju (regionu), możliwe zachowanie się otoczenia oraz potencjał strategiczny kraju (regionu), na przykład w wymiarze biologicznym, technicznym i finansowym, po to, aby zamknąć lukę strategiczną.
Szybkie zamknięcie luki strategicznej zwiększa szanse uzyskania większych efektów środowiskowych, społecznych i gospodarczych.
Metoda luki strategicznej
Metoda scenariuszy - określenie siły i zakresu oddziaływania zmian w otoczeniu na przedsiębiorstwo oraz określenie zdolności przedsiębiorstwa do dostosowania się do tych zmian.
Rodzaje scenariuszy: scenariusze: skrajnie optymistyczne, optymistyczne realne bez zakłóceń, optymistyczny realny z zakłóceniami, zgodny z aktualnym trendem oraz skrajnie pesymistyczny.
Metoda scenariuszy
wydarzenie zakłócające
Zukunftprzyszłość
Scenariusz skrajnie
pesymistyczny
Scenariusz zgodny
z aktualnym
trendem
X
X
teraźniejszość
Ten
den
cje
rozw
ojo
we
Controlling strategiczny
Scenariusz skrajnie
optymistyczny
Scenariusz optymistyczny
realny bez zakłóceń
Scenariusz optymistyczny
realny z zakłóceniami
Controlling operatywny
punkt decyzyjny
Lejek scenariuszy
„Green Controlling and Finance - innowacyjny program studiów podyplomowych”
Projekt finansowany ze środków funduszy norweskich oraz środków krajowych