Newsletter. Newsletter Grupy Kapitałowej K2 Internet za kwiecień-czerwiec 2019.

19Q2

Wydarzenia korporacyjne.

2

Publikacja skonsolidowanego raportu okresowego Grupy Kapitałowej K2 Internet za I kwartał 2019. 23 maja 2019 r. został opublikowany skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej K2 Internet za I kwartał 2019Raport dostępny pod linkiem.

Media o wynikach:Infosfera Stockwatch Rynek Pekao Bankier Biznes PAP

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.

18 czerwca 2019 o godzinie 11:00 odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy K2 Internet S.A.Dokumenty dotyczące ZWZ dostępne pod linkiem.

Publikacje w mediach: Biznes Interia GPW Money Biznes PAP Gazeta Komputerowa

Wydarzenia korporacyjne.

3

Raporty Bieżące.

• RB 19/2019 Wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5 % głosów na ZWZ K2 Internet S.A.

• RB 18/2019 Zawiadomienie o zmianie stanu posiadania akcji K2 Internet S.A.• Załącznik Nr 1 do RB 18/2019• RB 17/2019 Uchwała Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy

„K2 Internet” S.A. o wypłacie dywidendy.• RB 16/2019 Zmiany w Radzie Nadzorczej K2 Internet S.A.• RB 15/2019 Treść uchwał podjętych na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu

K2 Internet S.A. w dniu 18 czerwca 2019 roku.• Załącznik nr 1 do RB 15/2019• RB 14/2019 Zmiana porządku obrad ZWZ K2 Internet S.A. w dniu 18

czerwca 2019 r., o którym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 13/2019 z dnia 22 maja 2019 r.

• Załącznik nr 1 do RB 14/2019• RB 13/2019 Zwołanie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia K2 Internet S.A.

na dzień 18 czerwca 2019 r.• Załącznik nr 1 do RB 13/2019• Załącznik nr 2 do RB 13/2019• RB 12/2019 Powołanie Zarządu Spółki K2 Internet S.A. na nową kadencję.• RB 11/2019 Propozycja Zarządu Spółki K2 Internet S.A. dotycząca wypłaty

dywidendy w 2019 roku oraz pozytywna opinia Rady Nadzorczej., 17.05.2019, godz. 15:43

• RB 10/2019 Wybrane nieaudytowane szacunkowe skonsolidowane dane finansowe za 1 kwartał 2019 r. Komentarz Zarządu dotyczący wyników, 15.05.2019, godz. 16:02

• RB 9/2019 Nabycie akcji własnych K2 Internet S.A.• Załącznik nr 1 do RB 9/2019• RB 8/2019 Nabycie akcji własnych K2 Internet S.A.

Wydarzenia korporacyjne.

4

• Załącznik nr 1 do RB 8/2019• RB 7/2019 Powiadomienie o transakcjach na akcjach K2 Internet S.A.

dokonywanych przez osobę pełniącą obowiązki zarządcze.• Załącznik nr 1 do RB 7/2019

Akcjonariat.

Kurs.

17,4%

16,8%

9,5%

4,8%

51,5%

Janusz Żebrowski

AGS/AS

FRAM FIZ

Tomasz Tomczyk

Free float

9,5

9,9

10,3

10,7

11,1

15.04.2019

30.04.2019

15.05.2019

31.05.2019

15.06.2019

01.04.2019

28.06.2019

Zmiany na kluczowych stanowiskach.

5

Grzegorz Roszkowski dołącza do działu strategii w K2 Precise – agencji marketingu precyzyjnego w Grupie K2. Obejmuje funkcję Senior Strategy Managera i będzie odpowiedzialny za tworzenie strategii mediowych opartych na danych. Grzegorz Roszkowski ma wieloletnie doświadczenie menedżerskie zarówno mediowe, jak i agencyjne. W K2 Precise będzie dbać o praktyczne wykorzystanie danych w strategiach mediowych klientów agencji oraz integrację ich działań online-offline.

Publikacje w mediach:Public relations Interaktywnie Portal medialny Wirtualne Media

Monika Wasilewska, Maciej Robak, Marcel Cegliński awansują w K2. Monika Wasilewska, dotychczasowa Senior Copywriterka, awansowała na stanowisko Head of Creative Team. Monika pokieruje zespołem odpowiadającym za całościową, kreatywną obsługę marki Netflix w social mediach. Maciej Robak, do niedawna Senior Art Director, w wyniku awansu został nowym Head of Arts. Maciej będzie odpowiadał za finalną, wizualną jakość projektów wychodzących z K2. Marcel Cegliński wcześniej Head of Art & Design w K2 Media (aktualnie K2 Precise). Po przejściu do agencji objął stanowisko Head of Social Creatives i kieruje zespołem realizującym projekty kreatywne dedykowane kanałom społecznościowym.

Publikacje w mediach:Nowy Marketing Interaktywnie Wirtualne Media Portal Medialny

Wygrane przetargi/ partnerstwo

6

K2 i K2 Precise dla Grupy Murapol.

Agencje K2 i K2 Precise zrealizują kampanię 360 dla dewelopera Murapol. Zakres działań obejmuje opracowanie spotów TV, reklam prasowych, BTL, digital, outdoor oraz zaplanowanie i zakup mediów. Agencja K2 jest odpowiedzialna zarówno za całościową strategię oraz koncepcję kreatywną kampanii z Andrzejem Bargielem jako ambasadorem marki Murapol. K2 Precise zaś w oparciu o autorską analizę segmentu rynkowego Klienta zaplanowała do kampanii media. Działania w digitalu ruszą już pod koniec czerwca br.

Publikacje w mediach:Portal medialny Public Relations Press Wirtualne Media

K2 promuje nowy wariant Desperadosa.

K2 realizuje kampanię wprowadzającą na rynek nowy wariant piwa Desperados – Mojito. Agencji powierzono m.in. stworzenie konceptu kreatywnego do spotu telewizyjnego oraz realizację działań w obszarze VOD. Spot przedstawia letnie, miejskie imprezy, którym towarzyszy szalona i spontaniczna zabawa oraz orzeźwiający smak Desperadosa Mojito. Jej start zaplanowano na drugą połowę maja br. Agencja K2 obsługuje markę Desperados od 6 lat. Najważniejszymi, wspólnymi osiągnięciami agencji i klienta jest realizacja pierwszej polskiej loterii w całości prowadzonej przez messengerowego chatbota oraz stworzenie bota komponującego muzykę. Projekty te nagrodzono m.in. statuetką Mixx Awards oraz nagrodami Innovation Ad 2018 i 2019.

Publikacje w mediach: Wirtualne Media Public Relations Portal medialny

Wygrane przetargi/ partnerstwo

7

K2 kontynuuje współpracę z Lactalis Polska.

Agencja K2 realizuje kampanię social mediową dla nowych wariantów marki Jovi - Jovi Duet i Jovi Bez Dodatku Cukrów z portfolio Grupy Lactalis Polska. Działania będą prowadzone do końca 2019 roku. Zespół K2 jest odpowiedzialny za strategię, koncepcję kreatywną i produkcję animowanego contentu do mediów społecznościowych (Facebooka, Instagrama i Youtube’a). Odpowiada również za prowadzenie strony facebookowej marek Jovi Duet i Jovi Bez Dodatku Cukrów. Kreacje w social media są dopełnieniem kampanii telewizyjnej – spotów i billboardów sponsorskich. Media zaplanował dom mediowy Zenith. K2 pracuje dla marki Jovi od 2018 roku. Obecna kampania jest kontynuacją rozpoczętych wtedy działań.

Publikacje w mediach:Wirtualne Media Public Relations Portal Medialny K2

Wygrane przetargi/ partnerstwo

8

Samsung wybrał K2 do obsługi kategorii visual display.

Samsung w drodze przetargu wybrał firmę K2. Zostanie ona główną agencją kreatywną obsługującą produkty z kategorii visual display (telewizory oraz soundbary) koncernu w Polsce. Agencja odpowiedzialna jest za całościową realizację kampanii ATL oraz tworzenie konceptu kreatywnego do kanałów internetowych. Pierwszą kampanią realizowaną przez K2 dla marki Samsung jest launch nowej linii telewizorów QLED.

Publikacje w mediach:Marketing przy kawie Public Relations Wirtualne Media Interaktywnie Portal Medialny

Grupa Żywiec powierza K2 obsługę marki Dziki Sad.

Przetarg Grupy Żywiec na obsługę marki napojów piwnych Dziki Sad wygrała K2. Agencja zajmie się kompleksową komunikacją w Internecie i social media. Działania prowadzone przez K2 będą budowały świadomość marki Dziki Sad oraz całego portfolio jej wariantów smakowych, w tym nowego – mango. Opracowana komunikacja ma pogłębiać świat marki prezentowany w reklamach telewizyjnych.

Publikacje w mediach:Marketing przy kawie Wirtualne Media Portal medialny Ad Monkey

Wygrane przetargi/ partnerstwo

9

K2 i K2 Precise wygrały międzynarodową obsługę marki Cerrad.

Agencje K2 i K2 Precise wygrały przetarg na stałą obsługę digitalową promującą markę Cerrad. Działania obejmą początkowo 6 rynków europejskich oraz USA, z planem rozwoju na kolejne kraje. W wyniku wygranego przetargu K2 poprowadzi międzynarodową obsługę marki Cerrad w mediach społecznościowych (FB, Instagram, Linkedin). Agencja będzie odpowiedzialna za prowadzenie social mediowych stron klienta, tworzenie contentu (w tym filmów 360) oraz organizację działań skierowanych do architektów, projektantów wnętrz i studentów ASP. K2 zajmie się także stroną www klienta, wesprze jego współpracę z designerami oraz działania PR. K2 Precise zaś zakupi media oraz zrealizuje kampanie SEO i SEM.

Publikacje w mediach:Public Relations Wirtualne Media Proto Portal Medialny Press Wirtualne Media

Znaczące projekty

10

Marka Fantasia prezentuje nowe smaki współpracując z Femi Stories.

Dwie marki, doskonale znające potrzeby kobiet, połączyły wrażliwość, kreatywność i nieszablonowe podejście do rzeczywistości. Marka Fantasia wraz z projektantkami z Femi Stories, zaprasza konsumentki do niezwykłego świata inspiracji. W ramach działań promocyjnych przygotowano spot reklamowy, który będzie emitowany w ogólnopolskich kanałach telewizyjnych. Za koncepcję kreatywną kampanii, produkcję spotu oraz przygotowanie kreacji digital odpowiada agencja VMLY&R Poland. Zakupem mediów tradycyjnych zajmuje się dom mediowy MediaCom, zaś zakupem mediów digital - agencja K2 Precise. Kampanię uzupełniają działania z zakresu influencer marketing i PR prowadzone przez Danone.

Publikacje w mediach:Signs Hurt i detal Dla Lejdis Hurt i detal Dla handlu Onet Portal spożywczy

Znaczące projekty

11

Carrefour z nową odsłoną kampanii Act For Food.

Carrefour Polska startuje z nową odsłoną kampanii Act For Food. Tym razem  promuje produkty ekologiczne z gwarancją najniższej ceny - z dziewiątym „konkretem” pod hasłem „BIO na zdrowie”.  Kampania koncentruje się na działaniach edukacyjnych dla klientów oraz współpracy z influencerami, a także ekspertem merytorycznym kampanii – prof. dr hab. Ewą Rembiałkowską, z SGGW w Warszawie. Kampania „BIO na zdrowie” rozpoczęła się oficjalnie 2 czerwca br. emisją spotów telewizyjnych i radiowych. Kampanię otwiera 30-sekundowy spot telewizyjny. Aktywacja ma silne wsparcie działaniami digitalowymi. Poza komunikacją w mediach społecznościowych sieci tj. na Facebooku, Instagramie oraz YouTube, klienci znajdą szereg materiałów na stronie Carrefour. Za kampanię Act For Food odpowiadają Saatch&Saatchi IS oraz Arena Media i K2 Precise. 

Publikacje w mediach:M&MP Portal Medialny Wirtualne Media Signs Nowy Marketing

Znaczące projekty

12

Electro Swing – Desperados z rozhuśtaną instalacją imprezową nad Wisłą.

Na popularnych Bulwarach, obok tzw. schodków nad Wisłą, stanęła instalacja Electro Swing. W letnie wieczory tysiące osób przewija się tędy w drodze na imprezę. Muzyczne huśtawki zatrzymały imprezowiczów, zmieniając ich podróż w wydarzenie samo w sobie. Instalacja składała się 6 huśtawek podwieszonych do stalowej konstrukcji. Każda huśtawka to inny instrument, ton lub efekt. Wszystkie podłączone są do głównego miksera DJ’a. Huśtawki wyposażono w system, który odczytuje ich ruch i komunikuje się ze sprzętem DJ’a. W zależności od sposobu huśtania, można dodać basy, werble, wokal, dźwięki pianina lub efekty specjalne. Bujając się, uczestnicy imprezy dołączali do setu granego przez DJ’a i zmieniali ulubione kawałki w muzyczny eksperyment. Producentem wydarzenia była agencja Brave. Za działania marki Desperados w digitalu odpowiada agencja K2. Media planuje i kupuje Starcom, a za obsługę PR odpowiada Agencja Roots.

Publikacje w mediach:Nowy Marketing OOH Magazine Portal Spożywczy News Line

Znaczące projekty

13

Kaszki BoboVita Porcja Zbóż w nowej kampanii marki.

BoboVita wystartowała z ogólnopolską kampanią pod hasłem „To, co dobre dla maluszka”, w której prezentuje kaszki BoboVita PORCJA ZBÓŻ. Są one odpowiedzią na potrzeby współczesnych mam, które dokładnie sprawdzają skład produktów wybieranych dla dziecka. materiały prasowe. Prowadzone działania o charakterze 360° obejmują tradycyjne oraz nowoczesne kanały dotarcia. Na potrzeby kampanii powstała 15’ reklama telewizyjna, emitowana m.in. w TVN i stacjach tematycznych Polsat. Została uruchomiona także zasięgowa kampania online. Za kreację i nadzór produkcyjny odpowiada agencja Havas Warsaw. Kopię TV 15’, wyreżyserowaną przez Martynę Iwańską, zrealizował dom produkcyjny Easy Hell. Media tradycyjne zakupił dom mediowy MediaCom, media online – K2 Precise, a działania PR prowadzi Alert Media Communications.

Publikacje w mediach:Dla handlu Portal Medialny Hurt i detal Portal Spożywczy Handel extra

Znaczące projekty

14

Agencja K2 zrealizuje kampanię społeczną dla Centrum Praw Kobiet.

K2 odpowiada za strategiczno-kreatywną koncepcję projektu oraz całościową jego realizację w tym: stworzenie spotów video oraz content marketing. Kampania będzie prowadzona w mediach społecznościowych. Zaplanowane działania mają na celu zachęcenie odbiorców do przekazania 1% swojego podatku na Centrum Praw Kobiet. Przygotowane przez agencje aktywności pokazują, w jaki sposób organizacja wykorzystuje otrzymywane środki finansowe, by wesprzeć kobiety znajdujące się w trudnych sytuacjach życiowych.

Publikacje w mediach:Ad Monkey Nowy Marketing Portal Medialny Kampanie społeczne

Newsy dotyczące rynku

15

Po trzech miesiącach 2019 r. wartość rynku reklamy na poziomie sprzed roku.

Według analityków agencji Mediowej Starcom, po trzech miesiącach 2019 r. rynek reklamy był wart 2,1 mld zł. Dynamika wyniosła 0,1% w porównaniu z rokiem poprzednim. Udział TV w wydatkach reklamowych spadł do 45,7%. Z raportu agencji mediowej Starcom wynika, że w I kwartale 2019 r. dziewięć sektorów zintensyfikowało swoje inwestycje reklamowe, a siedem zredukowało. Najwyższy wolumenowy wzrost wygenerował sektor „pozostałe”, głównie za sprawą kampanii społecznych Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Finansów, a także kampanii Fundacji Polska Bezgotówkowa. Wzrost wydatków w całym sektorze o 15,8 mln zł przełożył się na dynamikę +12,6%. Oprócz wydatków na kampanie społeczne i informacyjne wyróżniły się jeszcze trzy inne sektory – czas wolny (+8,8 mln zł, dynamika +12,9%), podróże i turystyka (+8,0 mln zł, dynamika +15,5%) oraz żywność (+6,8 mln zł, dynamika +3,1%). W pierwszym przypadku za wzrost odpowiedzialne był wydatki Totalizatora Sportowego. W branży podróże i turystyka swoje działania marketingowe mocno zintensyfikowały sieci restauracji McDonald’s, KFC oraz Da Grasso, a także biuro podróży Itaka. W sektorze żywność istotnie więcej niż w poprzednim roku wydały między innymi Ferrero, Mars, Sante czy Jacobs Douwe Egberts. W pierwszym kwartale 2019 r. spadki zanotowały wszystkie klasy mediów z wyjątkiem internetu i kina. Reklama online wygenerowała budżety większe o 7,3%, zaś reklama kinowa o 6,7%. W pozostałych mediach odnotowaliśmy spadki. Radio i telewizja spadły odpowiednio o 1,6% oraz o 3,1%. Wydatki na reklamę zewnętrzną spadły o 6,9%, zaś na dzienniki i magazyny odpowiednio o 9,4% i 9,6%. Analizując wolumen, budżety internetowe wzrosły o 51,6 mln zł, zaś kinowe o 1,9 mln zł. Redukcja wydatków w pozostałych mediach wyniosła 51,3 mln zł. Najwięcej traciły: telewizja (-31 mln zł), outdoor (-7,3 mln zł) oraz magazyny (-6,7 mln zł). Wartość wydatków na reklamę internetową

Newsy dotyczące rynku

16

wzrosła w okresie od stycznia do marca o 7,3%. Łącznie reklamodawcy wydali o 51,6 mln zł więcej niż przed rokiem. Najsłabszym miesiącem był marzec – budżety wzrosły jedynie o 5,2%. Liderem pod względem wolumenu wzrostu był sektor handlowy, który zwiększył swoje inwestycje o 8,3 mln zł (+6,6%). Wartość budżetów telewizyjnych spadła w pierwszym kwartale 2019 r. o 31 mln zł, czyli 3,1%. Rynek był słabszy z każdym miesiącem. W styczniu wydatki wzrosły o 3,2%, zaś w lutym i marcu spadły odpowiednio o 4,1% i 6,4% względem poprzedniego roku. Wartość budżetów alokowanych w radiu spadła w pierwszym kwartale o 2,6 mln, czyli 1,6% w stosunku do roku poprzedniego. Produkty farmaceutyczne, leki zainwestowały w radio aż o 2,3 mln zł mniej (dynamika -7,3%), zaś handel spadł o 1,3 mln (dynamika -2,3%). Reklama zewnętrzna to medium, które w I kwartale straciło najwięcej poza telewizją. Wartość zainwestowanych tam budżetów zmalała aż o 7,3 mln zł (dynamika -6,9%). Jeszcze głębszy (-18,5%) był spadek w segmencie reklamy tranzytowej. Jedynym segmentem tego rynku, który w 2019 r. był na niewielkim plusie jest reklama DOOH. Najważniejszą przyczyną spadków były redukcje budżetów sektora telekomunikacja. Wydatki w magazynach były w I kwartale 2019 r. o 6,7 mln zł niższe niż rok wcześniej (dynamika -9,6%). Sektorem, który stracił najwięcej okazały się produkty farmaceutyczne i leki. Budżety na reklamę w dziennikach spadły ogółem o 3,8 mln zł (dynamika -9,4%). Największy udział w spadku medium, podobnie zresztą jak w spadku całego rynku reklamowego, miał sektor produkty farmaceutyczne i leki. Jego inwestycje w prasie codziennej skurczyły się w pierwszym kwartale o 2,4 mln (dynamika -37,5%). Branża kinowa ma za sobą kolejny dobry kwartał zarówno pod względem frekwencji, jak i przychodów reklamowych. Liczba sprzedanych biletów wzrosła o 8,8% do 18,8 mln, co pozwoliło sieciom kinowym zarobić na sprzedaży reklam o 6,7% więcej niż przed rokiem. W konsekwencji różnej dynamiki zmian poszczególnych klas mediów zmienia się ich udział w rynku. W I kwartale 2019 r. jedynie wzrosty wartości wydatków na reklamę internetową i kinową przekroczyły dynamikę całego

Newsy dotyczące rynku

17

rynku. Dlatego też te klasy mediów zwiększyły swój udział w mediamiksie. Odsetek budżetów przeznaczanych na internet wzrósł aż o 2,4 pkt proc. z 33,6% do 36,0%. Udział reklamy kinowej wzrósł z 1,3% do 1,4%. Pozostałe media zmniejszyły swój udział w mediamiksie. Dużo straciła telewizja, której udział spadł o 1,5 pkt proc. z 47,2% do 45,7%. - Początek roku przyniósł spodziewaną korektę dynamicznego wzrostu z 2018 r. W pierwszych trzech miesiącach 2018 mieliśmy do czynienia z 8,8-procentowym wzrostem w porównaniu z takim samym okresem 2017 r. Była to dynamika, której nie obserwowaliśmy od ponad dekady. Efekt wysokiej bazy oraz późniejsza Wielkanoc w tym roku wpłynęły na to, że I kwartał 2019 nie był już tak udany. Rynek zakończył go ze wzrostem o symboliczne 0,1% czyli 2,2 mln zł – komentuje Magda Kolenkiewicz, dyrektor generalna Starcomu. Podkreśla, że jej agencja na resztę roku patrzy z umiarkowanym optymizmem. Dobra passa polskiej gospodarki trwa, ale została w dużej mierze „skonsumowana” przez rynek reklamowy w ubiegłym roku. Z jednej strony w kolejnych miesiącach na rynek korzystnie wpłyną Święta Wielkanocne, z drugiej jednak strony w czerwcu tego roku zabraknie dodatkowego bodźca, w postaci dużego wydarzenia sportowego. - Prognozujemy, że rynek reklamy w Polsce zakończy 2019 r. z dynamiką delikatnie niższą niż dynamika PKB: 3,0-4,0% - mówi Magda Kolenkiewicz.

Źródło: Newsletter MMP z 05.06.2019

Media o nas

18

Kubuś zachęca – „Rusz się po nagrody!” W ramach akcji „Rusz się z Kubusiem” marka stale zachęca najmłodszych do aktywności fizycznej. W tym roku Kubuś nagradza za ruch! „Rusz się po nagrody!”, to nowa akcja promocyjna, w ramach której przygotowano innowa-cyjną aplikację opartą o rozszerzoną rzeczywistość. Czekają w niej sportowe gry i wyzwania, za realizację których można wygrać niesamowite nagrody – w tym spotkanie z ambasadorem akcji – Krzychem Golonką!Nowa aplikacja Kubusia to wyzwania od popularnego YouTubera Krzycha Golonki i Kubusia, a także sportowe gry w technologii AR. Za stworzenie aplikacji opartej o rozszerzoną rzeczywistość odpowiada Agencja reklamowa - Agencja K2.

Hurt i detal Wirtualne media Handel extra Dla handlu

Media o nas

19

Danone wprowadza nową przekąskę.ŚniaDanio to nowa kategoria produktów od Danone stworzona jako odpowiedź na potrzeby współczesnych konsumentów. Koncepcja nowego ŚniaDanio oparta została na niezwykle prawdziwych doświadczeniach z naszego codziennego, zabieganego życia. Nowości produktowe są już dostępne w sklepach. Za strategię nowego wariantu odpowiadają agencje H2O Creative i VMLY&R Poland. Idea kreatywna, projekt i nazwa opakowania, a  także kreacja postaci i key visual zostały stworzone przez H2O Creative. W ramach działań promocyjnych przygotowano również spot reklamowy, który będzie emitowany w ogólnopolskich kanałach telewizyjnych. Za koncepcję kreatywną i produkcję spotu oraz przygotowanie kreacji digital odpowiada agencja VMLY&R Poland. Zakupem mediów tradycyjnych zajmuje się dom mediowy MediaCom, zaś zakupem mediów digital - agencja K2 Precise. Kampanię uzupełniają działania z zakresu influencer marketing i PR prowadzone przez Danone.

Portal spożywczy Dla handlu Handel extra Signs Dla Lejdis Hurt i detal Nowy PM

Media o nas

20

UPC Polska rusza z nowa kampanią internetową, w której odpowiada na hejt ze strony konkurencji.UPC przekonuje, że kocha swoich klientów i chce dawać im jak najwięcej radości. Dlatego na co dzień operator „ogarnia swoje podwórko” najlepiej jak potrafi i skupia się „na tym, w czym jesteśmy najlepsi - dostarczaniu najlepszej telewizji i superszybkiego internetu opartego na światłowodzie”. W nowej internetowej kampanii przygotowanej wraz agencją kreatywną K2 sieć UPC Polska odpowiada z miłością i „bez napinki” na mały hejt ze strony pomarańczowej konkurencji.

Media 2 Sat Info24 Wirtualne media 4Stars GSM OnLine

Media o nas

21

Mrożone Danonki w letniej kampanii.Marka Danonki rusza z nową kampanią, która łączy promowanie mrożenia Danonków jako sposobu na letni przysmak dla dzieci z edukacyjnym tematem przewodnim - poznawaniem zwierząt zmieniających barwy. W ramach działań promocyjnych zaplanowano dystrybucję materiałów POS w sklepach, nowe opakowania produktów, a także 15-sekundowy spot reklamowy oraz kampanię telewizyjną i w social media, wykorzystującą edukację przez rozrywkę. Akcja promocyjna potrwa od czerwca do sierpnia 2019 r. Agencją odpowiedzialną za koncepcję kreatywną kampanii oraz realizację jest VMLY&R Poland. Zakupem mediów tradycyjnych zajmuje się dom mediowy MediaCom, zaś zakupem mediów digital - agencja K2 Precise. Kampanię uzupełniają działania z zakresu influencer marketingu i PR prowadzone przez Danone.

Signs Wirtualne media Portal spożywczy Dla handlu Hurt i detal

Media o nas

22

Dwie godziny dla rodziny już w ponad 600 firmach.Coraz więcej polskich oraz międzynarodowych firm i organizacji zgłasza się kampanii społecznej „Dwie Godziny dla Rodziny”, której kluczową datą jest 15 maja, Międzynarodowy Dzień Rodziny. Do tej pory „Dwie Godziny dla Rodziny” przekonały do siebie już 600 firm, zarówno dużych, jak i średnich czy małych. Do kampanii przyłączają się również szkoły, samorządy i organizacje pozarządowe. Wśród uczestników wydarzenia znajdują się takie spółki, jak Grupa Tauron, Grupa Erbud, Storck, Mostostal, K2, Alior Bank, Ringier Axel Springer Polska, Santander Bank, Bank BNP Paribas, ENEL-MED, Grupa Allianz, Grupa ATM, Veolia,Grupa AXA, Grupa Bosch, Grupa EFL, Dachser, Electrolux, GFK Polonia, Oracle, Atena, Muzeum Polin, Questa, Siemens, Tchibo i wiele innych.

The World News Rzeczpospolita Money Onet

Media o nas

23

Branża kreatywna przyłącza się do akcji sprzątania świata.Grupa Me & My Friends z Wrocławia włączyła się do społecznej akcji #trashchallenge i rzuciła wyzwanie agencjom z całego kraju, dając początek inicjatywie #agencyjnytrashchallenge. Wyzwanie na pojedynek w sprzątaniu otrzymało 11 agencji z największych polskich miast: GoldenSubmarine, 180heartbeats plus JUNG v MATT, GONG, K2, VMLY&R Poland, Walk. Agency, Publicon, Ogilvy Poland, Saatchi & Saatchi IS, DDB Warszawa oraz Dziadek do orzechów. To dopiero początek, ponieważ każda agencja marketingowa w Polsce może dołączyć do rywalizacji, a także nominować kolejne firmy do udziału.

Think Mice Signs Public Relations Nowy Marketing OOH Magazine AD Monkey

Nagrody

24

Znamy zwycięzców konkursu Young Creatives Cannes 2019.Rozalia Kurant i Miłosz Zdunek wygrali polską edycję konkursu Young Creatives Cannes 2019 w kategorii Design i latem we Francji powalczą o tytuł mistrzów świata w swojej dziedzinie. 

Brief Marketing przy kawie OOH Magazine Social Press

K2 Internet S.A.

ul. Domaniewska 44a02-672 Warszawatel. + 48 22 343 06 85

Nazwa giełdowa: K2INTERNTKod ISIN: PLK2ITR00010Ticker GPW: K2I

NIP: 9511983801REGON: 016378720KRS: 0000059690

Niniejszy dokument został przygotowany przez spółkę K2 Internet S.A („ Spółka”). Dane i informacje w nim zawarte nie przedstawiają pełnej ani spójnej analizy Spółki. Szczegółowy opis działalności i stanu finansowego Spółki i Grupy został przedstawiony w raportach bieżących i okresowych dostępnych na www.k2.pl. Spółka zaleca oparcie decyzji inwestycyjnych o informacje zawarte w raportach bieżących i/lub o rekomendacje wyspecjalizowanych podmiotów zajmujących się doradztwem inwestycyjnym.

Niniejszy dokument zawiera stwierdzenia odnoszące się do przyszłości. Stwierdzenia takie nie mogą być jednak rozumiane jako prognozy Spółki lub zapewnienia co do spodziewanych przyszłych wyników Spółki. Oczekiwania Zarządu oparte są bowiem na bieżącej wiedzy, świadomości lub/i dostępnych obecnie informacjach i są zależne od szeregu czynników, które mogą spowodować, iż faktycznie osiągnięte w przyszłości wyniki, będą w sposób istotny różnić się od stwierdzeń zawartych w niniejszym dokumencie.

Niniejszy dokument służy wyłącznie celom informacyjnym.