Post on 16-Mar-2016
description
Promocja standardów społecznej odpowiedzialności
w przedsiębiorstwach
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z EFS w ramach PO KL oraz budżetu państwa - Priorytet II,
Działanie 2.1.2 Partnerstwo dla zwiększenia adaptacyjności
Promocja CSR w przedsiębiorstwach
Projektodawca: PKPP Lewiatan
Partnerzy:
• NSZZ Solidarność Komisja Krajowa• Deloitte Audyt Sp. z o.o.
Czas trwania projektu: do 30.09.2010
Rośnie presja zewnętrzna na biznes
Organizacje międzynarodowe: Bank Światowy (2006, Przewodnik wdrażania CSR - Opcje
pozaustawowe dla rządu Polski) Komisja Europejska (stała presja polityczna i próby regulacji) OECD (2008, Wytyczne dla przedsiębiorstw ponadnarodowych) ISO – norma ISO 26000Rząd polski Zespół ds. Społecznej Odpowiedzialności – maj 2009 Od czasu do czasy postulaty regulacji dot. CSROrganizacje pozarządowe Liczne przykłady presji na biznes, aby był społecznie odpowiedzialny
Obecny kryzys wzmacnia tą presję!
Cel ogólny
Wypracowanie i dostarczenie przedsiębiorstwom praktycznych
narzędzi pomocnych w inicjowaniu i zwiększaniu efektywności działań
społecznie odpowiedzialnych
Działania w projekcie (1)
Model oceny Dobrej Praktyki CSR
Ocena 100 DP, wybór 20 najciekawszych
Konsultacje mailowe, telefoniczne DP
Działania w projekcie (2)
Wortal tematyczny Model oceny społecznej odpowiedzialności
firmy Testowanie modelu w 10 firmach, w tym
szczegółowa współpraca z 5-cioma Weryfikacja modelu w oparciu w oparciu o
wynik końcowy – przygotowanie ostatecznej wersji modelu
Działania w projekcie (3)
Przygotowanie i dystrybucja poradnika nt. planowania i wdrażania DP
• Model • Zasady stosowania• Wyniki przeprowadzonych działań• Najlepsze praktyki uczestników projektu
Komunikacja i promocja najlepszych praktyk, w tym:• w prasie• poprzez spotkania informacyjne podsumowujące ocenę DP
Przygotowanie i dystrybucja publikacji: Ocena stanu CSR w polskich przedsiębiorstwach
Szczególne cechy projektu Oba modele mają być realistyczne (pomiędzy teorią
– projekt ISO 26000 i in. – a możliwościami dużych i średnich firm w Polsce)
Modele będą powstawać w dialogu z firmami i na każdym etapie będą testowane w realnych warunkach
Modele mają wspierać autonomię biznesu w obszarze CSR (biznes sam chce określić swoje zadania)
Zespół projektowy
PKPP Lewiatan Zbigniew Gajewski – koordynator
projektu Michał Dżoga: kierownik
merytoryczny Joanna Zaręba Anna Turowska Anna Bujarska Ewelina Pyda
NSZZ Solidarność Agnieszka Rybczyńska Joanna Szymonek Małgorzata Złotkowska
Deloitte Jacek Kuchenbeker Izabela Grygoruk Halina Frańczak Beata Tylman Mariusz Gago
Wszelkie uwagi i pomoc usprawniające realizację projektu mile widziane
Z góry dziękujemy