Promocja standardów społecznej odpowiedzialności

w przedsiębiorstwach

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z EFS w ramach PO KL oraz budżetu państwa - Priorytet II,

Działanie 2.1.2 Partnerstwo dla zwiększenia adaptacyjności

Promocja CSR w przedsiębiorstwach

Projektodawca: PKPP Lewiatan

Partnerzy:

• NSZZ Solidarność Komisja Krajowa• Deloitte Audyt Sp. z o.o.

Czas trwania projektu: do 30.09.2010

Rośnie presja zewnętrzna na biznes

Organizacje międzynarodowe: Bank Światowy (2006, Przewodnik wdrażania CSR - Opcje

pozaustawowe dla rządu Polski) Komisja Europejska (stała presja polityczna i próby regulacji) OECD (2008, Wytyczne dla przedsiębiorstw ponadnarodowych) ISO – norma ISO 26000Rząd polski Zespół ds. Społecznej Odpowiedzialności – maj 2009 Od czasu do czasy postulaty regulacji dot. CSROrganizacje pozarządowe Liczne przykłady presji na biznes, aby był społecznie odpowiedzialny

Obecny kryzys wzmacnia tą presję!

Cel ogólny

Wypracowanie i dostarczenie przedsiębiorstwom praktycznych

narzędzi pomocnych w inicjowaniu i zwiększaniu efektywności działań

społecznie odpowiedzialnych

Działania w projekcie (1)

Model oceny Dobrej Praktyki CSR

Ocena 100 DP, wybór 20 najciekawszych

Konsultacje mailowe, telefoniczne DP

Działania w projekcie (2)

Wortal tematyczny Model oceny społecznej odpowiedzialności

firmy Testowanie modelu w 10 firmach, w tym

szczegółowa współpraca z 5-cioma Weryfikacja modelu w oparciu w oparciu o

wynik końcowy – przygotowanie ostatecznej wersji modelu

Działania w projekcie (3)

Przygotowanie i dystrybucja poradnika nt. planowania i wdrażania DP

• Model • Zasady stosowania• Wyniki przeprowadzonych działań• Najlepsze praktyki uczestników projektu

Komunikacja i promocja najlepszych praktyk, w tym:• w prasie• poprzez spotkania informacyjne podsumowujące ocenę DP

Przygotowanie i dystrybucja publikacji: Ocena stanu CSR w polskich przedsiębiorstwach

Szczególne cechy projektu Oba modele mają być realistyczne (pomiędzy teorią

– projekt ISO 26000 i in. – a możliwościami dużych i średnich firm w Polsce)

Modele będą powstawać w dialogu z firmami i na każdym etapie będą testowane w realnych warunkach

Modele mają wspierać autonomię biznesu w obszarze CSR (biznes sam chce określić swoje zadania)

Zespół projektowy

PKPP Lewiatan Zbigniew Gajewski – koordynator

projektu Michał Dżoga: kierownik

merytoryczny Joanna Zaręba Anna Turowska Anna Bujarska Ewelina Pyda

NSZZ Solidarność Agnieszka Rybczyńska Joanna Szymonek Małgorzata Złotkowska

Deloitte Jacek Kuchenbeker Izabela Grygoruk Halina Frańczak Beata Tylman Mariusz Gago

Wszelkie uwagi i pomoc usprawniające realizację projektu mile widziane

Z góry dziękujemy