WPŁYW ZARZĄDZANIA ZGODNOŚCIĄ NA DZIAŁALNOŚĆ …...systemów zarządzania ryzykiem nadużyć w...

WPŁYW ZARZĄDZANIA ZGODNOŚCIĄ NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK SKARBU PAŃSTWA

19-20 listopada 2018Sheraton Warsaw Hotel

PATRON MEDIALNY

ORGANIZATOR

WSPÓŁPRACA

DR BEATA BARANBaran Książek Bigaj & Wujczyk

JĘDRZEJ STĘPNIOWSKIDomański Zakrzewski Palinka

ALEKSANDRA WIDZIEWICZBird & Bird

MARCIN MACIEJAKGessel

KATARZYNA RACKABWHS Bartkowiak Wojciechowski Hałupczak Springer

MICHAŁ SZCZEPAŃSKISiemens Sp. z o.o.

KAROLINA KRZALGessel

KATARZYNA GĘDEK-TYRCZBWHS Bartkowiak Wojciechowski Hałupczak Springer

WOJCIECH KAPICASMM Legal

KAMILA BIDZIŃSKANiezależny ekspert

System compliance to system, którego celem jest zapewnienie zgodności działań organizacji z obowiązującymi ją regulacjami. Przedsiębiorcy są coraz bardziej przytłoczeni ilością wymogów prawnych, a im bardziej złożona struktura i zakres działania firmy, tym więcej regulacji znajduje się w jej obszarze.

Na naszej konferencji dowiedzą się Państwo między innymi: dlaczego komórka compliance jest obecnie niezbędna dla prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jakie płyną z niej korzyści oraz jaka jest rola i odpowiedzialność Zarządu w procedurach tworzenia systemu zarządzania zgodnością. Ponadto poruszona zostanie kwestia tego jakie ryzyko może pojawić się w praktyce compliance oraz jak skutecznie zbudować udaną relację pomiędzy komórką compliance a innymi jednostkami w firmie.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W KONFERENCJI

PRELEGENCI

www.mmcpolska.plRejestracja uczestnictwa: [email protected]

GŁÓWNE ZAGADNIENIA

• Komórka compliance - dlaczego warto ją wdrożyć

• Wdrożenie skutecznego systemu compliance w organizacji

• Tworzenie struktury komórki compliance

• Compliance officer - czy jest potrzebny?

• Szkolenia pracowników - kogo, jak i po co szkolić

• Ryzyko regulacyjne i operacyjne w praktyce compliance

• Współpraca komórki compliance z innymi jednostkami w firmie

DZIEŃ PIERWSZYPROGRAM

8:30 Rejestracja uczestników i poranna kawa

9:00 Wdrożenie skutecznego systemu compliance w organizacji • Czym jest compliance i dlaczego warto go wdrożyć - korzyści i motywacje dla organizacji • Rola, udział i odpowiedzialność Zarządu w procedurach tworzenia compliance• Typowe obszary compliance – omówienie czego dotyczą i dlaczego są istotne• Procedury wdrażania komórki compliance w strukturę firmyKarolina Krzal, Adwokat, Senior Associate w Kancelarii GESSELMarcin Maciejak, Aplikant Adwokacki, Associate w Kancelarii GESSEL

9:45 Jak stworzyć skuteczny i efektywny system compliance - narzędzia mierzenia efektywności systemu compliance• Czy istnieją obiektywne kryteria mierzenia skuteczności systemu compliance?• Jakie są najczęstsze błędy popełniane we wdrażaniu systemów compliance w organizacjach?• W jaki sposób zapewnić znajomość zasad compliance w organizacji na wszystkich szczeblach?• Jak monitorować czy zasady compliance są przestrzegane?Jędrzej Stępniowski, Associate, Zespół Compliance, Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

10:30 Przerwa kawowa

11:00 Tworzenie struktury komórki compliance• Tworzenie procedur i polityki compliance • Zapewnienie zgodności pod kątem współpracy spółki z grupą kapitałową bądź innymi spółkami • Tworzenie działu pod kątem specjalistów - zasady doboru zespołu pod kątem kompetencji

pracowników• Compliance Officer - czy jest potrzebny? Jego rola i funkcje w strukturze firmy.• Główne zadania CO - zarządzanie ryzykiem braku zgodności (mapowanie, identyfikacja, pomiar,

ocena, rekomendacje) Aleksandra Widziewicz, Of counsel w zespole bankowości i finansów, Kancelaria Bird & Birddr Beata Baran, Legal Counsel, Assistant Professor, Whistleblowing & Anti-Corruption Specialist, Baran Książek Bigaj & Wujczyk

12:30 Przerwa na lunch

13:00 Zapewnienie zgodności prawnej i etycznej• Regulacje obecnie obowiązujące Spółki Skarbu Państwa oraz wchodzące zmiany• Regulacje etyczne dotyczące compliance• Tryb postępowania w sytuacji pojawienia się nowych regulacji bądź zmian• Wdrażanie zmian w politykę firmy w odpowiedzi na narzucone regulacje• Jak egzekwować od pracowników, by przestrzegali regulacji i kodeksu etykiWojciech Kapica, Counsel, SMM Legal

14:30 Szkolenia dla pracowników - jak rozwijać swój zespół• Rola szkoleń - po co je przeprowadzać i dlaczego są istotne• Kogo szkolić - pracowników na jakich stanowiskach oraz z jakich działów• Z jakiego zakresu wiedzy szkolić oraz jak często• Jak weryfikować wiedzę• Nadużycia pracowniczeKamila Bidzińska, Konsultant biznesowy, Doradca zarządów oraz działów: HR, komunikacji i marketingu

16:00 Zakończenie I dnia konferencji

Copyright © MM Conferences S.A. 2018 Wszelkie prawa zastrzeżone.Korzystanie z materiałów MM Conferences S.A. wymaga wcześniejszej zgody MM Conferences S.A. oraz zawarcia stosownej umowy licencyjnej.


CERTYFIKAT

• SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE •

• SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE •• SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • • S

ZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA • SZKOLENIA • KONFERENCJE • WARSZTATY •SYMPOZJA •

Niniejszym zaświadcza się, żePan

uczestniczył w warsztacie

X – X miesiąc 2017

jan Kowalski

Piotr ZesiukPrezes MMC Polska

CERTYFIKAT







jan Kowalski


CERTYFIKAT







jan Kowalski


Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział

w warsztatach

CERTYFIKAT



• SZK

OLE

NIA

• K

ON

FER

EN

CJE

• W

AR

SZT

ATY

•SY

MP

OZJ

A • S

ZKO

LEN

IA •

KO

NFE

RE

NC

JE •

WA

RS

ZTAT

Y •S

YM

PO

ZJA

• SZK

OLE

NIA

• K

ON

FER

EN

CJE

• W

AR

SZT

ATY

•SY

MP

OZJ

A • • S

ZKO

LEN

IA • KO

NFE

RE

NC

JE • W

AR

SZTATY •S

YM

PO

ZJA • SZK

OLE

NIA • K

ON

FER

EN

CJE

• WA

RS

ZTATY •SY

MP

OZJA • S

ZKO

LEN

IA • KO

NFE

RE

NC

JE • W

AR

SZTATY •S

YM

PO

ZJA •




jan Kowalski


CERTYFIKAT



• SZK

OLE

NIA

• K

ON

FER

EN

CJE

• W

AR

SZT

ATY

•SY

MP

OZJ

A • S

ZKO

LEN

IA •

KO

NFE

RE

NC

JE •

WA

RS

ZTAT

Y •S

YM

PO

ZJA

• SZK

OLE

NIA

• K

ON

FER

EN

CJE

• W

AR

SZT

ATY

•SY

MP

OZJ

A • • S

ZKO

LEN

IA • KO

NFE

RE

NC

JE • W

AR

SZTATY •S

YM

PO

ZJA • SZK

OLE

NIA • K

ON

FER

EN

CJE

• WA

RS

ZTATY •SY

MP

OZJA • S

ZKO

LEN

IA • KO

NFE

RE

NC

JE • W

AR

SZTATY •S

YM

PO

ZJA •




jan Kowalski


CERTYFIKAT



• SZK

OLE

NIA

• K

ON

FER

EN

CJE

• W

AR

SZT

ATY

•SY

MP

OZJ

A • S

ZKO

LEN

IA •

KO

NFE

RE

NC

JE •

WA

RS

ZTAT

Y •S

YM

PO

ZJA

• SZK

OLE

NIA

• K

ON

FER

EN

CJE

• W

AR

SZT

ATY

•SY

MP

OZJ

A • • S

ZKO

LEN

IA • KO

NFE

RE

NC

JE • W

AR

SZTATY •S

YM

PO

ZJA • SZK

OLE

NIA • K

ON

FER

EN

CJE

• WA

RS

ZTATY •SY

MP

OZJA • S

ZKO

LEN

IA • KO

NFE

RE

NC

JE • W

AR

SZTATY •S

YM

PO

ZJA •




jan Kowalski


PROGRAMDZIEŃ DRUGI

9:00 Rejestracja uczestników i poranna kawa

9:30 Ryzyko operacyjne i regulacyjne w praktyce compliance• Obowiązki działu zarządzania ryzykiem względem komórki compliance• Ocena ryzyka - wykrywanie, identyfikowanie, zapobieganie, wdrażanie działań• Szczególne obszary ryzyka dla spółki - ich identyfikacja• Metody i praktyki procedur zw. z oceną ryzyka• Ryzyko dot. komórki complianceKatarzyna Racka, Radca prawny, BWHS Bartkowiak Wojciechowski Hałupczak SpringerKatarzyna Gędek-Tyrcz, Adwokat, BWHS Bartkowiak Wojciechowski Hałupczak Springer

11:00 Przerwa kawowa

12:00 Współpraca komórki compliance z innymi jednostkami w firmie• Współpraca z działem prawnym - różnice w kompetencjach, określenie granic w działaniu• Współpraca z działami nadzoru i audytu - co robić po wykryciu nieprawidłowości przez audyt,

zalecenia audytu i rola compliance w tym wszystkim• Przejrzystość i transparentność pracy działów• Przed kim odpowiada komórka compliance i do kogo musi raportowaćMichał Szczepański, Regional Compliance Officer, Siemens Sp. z o.o.

13:30 Przerwa na lunch

14:30 Whistleblowing - etyczne sygnalizowanie czy donosicielstwo• System whistleblowing - czym jest, jego konstrukcja i zakres• Ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych i dyrektywa UE dot. sygnalistów• Ochrona sygnalistów• Skuteczny i efektywny system whistleblowingowy - narzędzia do wdrożenia• Ewaluacja systemu whistleblowing• Procedury postępowania przy zgłoszeniu nieprawidłowościdr Beata Baran, Legal Counsel, Assistant Professor, Whistleblowing & Anti-Corruption Specialist, Baran Książek Bigaj & Wujczyk

15:45 Zakończenie konferencji oraz wręczenie certyfikatów Uczestnikom

DR BEATA BARANLegal Counsel, Assistant Professor, Whistleblowing & Anti-Corruption Specialist, Baran Książek Bigaj & WujczykDoktor nauk prawnych, radca prawny. Senior Associate w kancelarii Baran, Książek, Bigaj & Wujczyk. Specjalista w zakresie whistleblowing. Zajmuje się wdrażaniem polityk wewnętrznych. Posiada doświadczenie w obsłudze podmiotów korporacyjnych - wiodących firm w sektorze retail, pharma oraz banking & finance. Pracownik naukowy Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego, stypendystka Uniwersytetu w Heidelbergu oraz Akademii Kijowsko-Mohylańskiej. Uczestniczka stałych Sesji Rady Praw Człowieka ONZ. Autorka licznych publikacji naukowych (monografii i artykułów) oraz publicystycznych.

KATARZYNA GĘDEK-TYRCZBWHS Bartkowiak Wojciechowski Hałupczak SpringerKonsultant biznesowy, doradca zarządów oraz działów: HR, komunikacji i marketingu z doświadczeniem we współpracy z polskimi firmami, w tym notowanymi na GPW, międzynarodowymi koncernami, administracją publiczną/JST. Odpowiedzialna za strategiczne wsparcie dużych podmiotów, m.in. w: usprawnianiu procesów informacyjnych, komunikacji z pracownikami, zarządzaniu zmianą oraz pozyskiwaniu przychylności dla realizowanych przez te podmioty przedsięwzięć w szerokim gronie interesariuszy (szef projektu-finalisty w branżowym konkursie „Złote Spinacze” w kategorii „Public Affairs i Lobbying” - ogólnopolska kampania na rzecz obniżenia opłat od transakcji bezgotówkowych). Trener z zakresu: budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów, komunikacji wewnętrznej i kryzysowej, a także zarządzania marką pracodawcy. Promotorka

zastosowania w organizacjach technik i metod przynoszących przełomowe rozwiązania, zapewniających nową jakość w komunikacji w zespołach oraz między działami, a także wpływających na rozwój kompetencji liderskich (Certyfikowany Moderator Design Thinking, Action Learning Coach).

KAMILA BIDZIŃSKANiezależny ekspertKonsultant biznesowy, doradca zarządów oraz działów: HR, komunikacji i marketingu z doświadczeniem we współpracy z polskimi firmami, w tym notowanymi na GPW, międzynarodowymi koncernami, administracją publiczną/JST. Odpowiedzialna za strategiczne wsparcie dużych podmiotów, m.in. w: usprawnianiu procesów informacyjnych, komunikacji z pracownikami, zarządzaniu zmianą oraz pozyskiwaniu przychylności dla realizowanych przez te podmioty przedsięwzięć w szerokim gronie interesariuszy (szef projektu-finalisty w branżowym konkursie „Złote Spinacze” w kategorii „Public Affairs i Lobbying” - ogólnopolska kampania na rzecz obniżenia opłat od transakcji bezgotówkowych). Trener z zakresu: budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów, komunikacji wewnętrznej i kryzysowej, a także zarządzania marką pracodawcy. Promotorka

zastosowania w organizacjach technik i metod przynoszących przełomowe rozwiązania, zapewniających nową jakość w komunikacji w zespołach oraz między działami, a także wpływających na rozwój kompetencji liderskich (Certyfikowany Moderator Design Thinking, Action Learning Coach).

PRELEGENCI



PRELEGENCI

JĘDRZEJ STĘPNIOWSKIAssociate, Zespół Compliance, Kancelaria Domański Zakrzewski PalinkaJędrzej doradza w zakresie compliance, prawa ochrony konkurencji i prawa farmaceutycznego. Bierze udział w audytach śledczych i audytach zgodności, a także doradza w zakresie stosowania krajowych i zagranicznych przepisów antykorupcyjnych. Regularnie uczestniczy w projektach związanych z wdrażaniem i usprawnianiem systemów zarządzania zgodnością oraz systemów zarządzania ryzykiem nadużyć w spółkach. Ukończył także kursy z zakresu przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy.

MARCIN MACIEJAKAplikant Adwokacki, Associate w Kancelarii GESSELMarcin specjalizuje się w zagadnieniach z zakresu ochrony własności intelektualnej, danych i informacji. Jest członkiem zespołu compliance. Brał udział w procesach wdrożeniowych RODO w przedsiębiorstwach. Opracowuje i wdraża polityki przeciwdziałania korupcji, zapobiegania praniu brudnych pieniędzy i finansowania terroryzmu oraz „whistleblowers”. Wielokrotnie prowadził szkolenia i warsztaty dotyczące zapewnienia zgodności w przedsiębiorstwie.

KAROLINA KRZALAdwokat, Senior Associate w Kancelarii GESSELKarolina specjalizuje się w prawie konkurencji, bieżącej obsłudze spółek prawa handlowego oraz w fuzjach i przejęciach. Uczestniczy w pracach zespołu ds. compliance. Posiada doświadczenie w przygotowywaniu dokumentacji związanej z procesami restrukturyzacyjnymi, opracowywaniu programów opcji menedżerskich, a także opracowywanie i opiniowanie umów handlowych, w tym pod kątem zgodności z prawem konkurencji. Doradza w zakresie praktyk ograniczających konkurencję i naruszających zbiorowe interesy konsumentów.

WOJCIECH KAPICASMM LegalWojciech dysponuje przekrojowym doświadczeniem obszaru regulacji sektora finansowego i relacji z regulatorem. Praktykę zawodową rozpoczął w Komisji Nadzoru Finansowego, gdzie pracował przez ponad 3,5 roku w dziale nadzoru bankowego, następnie był Głównym Prawnikiem w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A., członkiem zarządu domu maklerskiego na Malcie oraz doradcą nowopowstającego europejskiego banku. Wojciech Kapica specjalizuje się w prawie bankowym (prywatnych i publicznych), prawie kapitałowym, prawie ubezpieczeniowym, polityce nadzorczej i ładzie korporacyjnym w podmiotach regulowanych. Brał udział w przygotowaniu wdrażania CRD IV / CRR (Bazylea III), EMIR i BRRD w Polsce. Koordynował liczne postępowania licencyjne dotyczące banków i instytucji płatniczych przed polskim i zagranicznymi organami nadzoru finansowego.

W swojej codziennej pracy Wojciech pomaga w sposób efektywny i otwarty czołowym polskim bankom, firmom inwestycyjnym i instytucjom płatniczym w kwestiach regulacyjnych i compliance. Ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Podyplomowe Studium Menedżersko-Finansowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.


MICHAŁ SZCZEPAŃSKIRegional Compliance Officer, Siemens Sp. z o.o.Absolwent kierunku Finanse i Bankowość Szkoły Głównej Handlowej. Od roku 2006 uprawnienia ACCA (od 2011 FCCA). W koncernie Siemensa od 2000 roku, początkowo na różnych pozycjach w obszarze finansów (m.in. Dyrektor Działu Treasury), w latach 2007-2009 uczestnik programu Global Commercial Excellence w centrali Siemensa w Monachium, a w okresie 2009-2012 Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu. Na obecnym stanowisku od września 2012, odpowiedzialny za program Compliance w spółkach Siemensa w Polsce. Członek komitetu Compliance na Giełdzie Papierów Wartościowych, wice-przewodniczący komisji Compliance przy Polsko-Niemieckiej Izbie Przemysłowo-Handlowej. Wykładowca na Studiach Podyplomowych SGH. Uczestnik w roli prelegenta, panelisty, czy też moderatora w wielu lokalnych i międzynarodowych konferencjach, warsztatach itp.

ALEKSANDRA WIDZIEWICZOf counsel w zespole bankowości i finansów, Kancelaria Bird & BirdPrezes Zarządu Pocztowego Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych - Od wielu lat pracuje dla instytucji finansowych. Doradzała przy tworzeniu oferty produktowej, a także wdrażaniu procesów i procedur wewnętrznych. Jest ekspertem w obszarze corporate governance i compliance. Przez wiele lat pełniła funkcje dyrektora departamentu prawnego oraz compliance w Deutsche Bank Polska SA oraz BRE Banku SA. Pracowała w zespole bankowym międzynarodowej kancelarii prawnej Linklaters. Ostatnio kierowała praktyką bankowo-finansową międzynarodowej kancelarii Bird&Bird w Warszawie. Związek Banków Polskich przyznał jej odznakę honorową za wkład w rozwijanie praktyki bankowej w Polsce. Aleksandra Widziewicz studiowała prawo na Uniwersytecie Warszawskim oraz ukończyła studia podyplomowe w zakresie bankowości w Szkole Głównej Handlowej

w Warszawie. Odbyła także wiele szkoleń i staży w zagranicznych instytucjach finansowych. Jest radcą prawnym od 1995 roku.

KATARZYNA RACKARadca prawny, BWHS Bartkowiak Wojciechowski Hałupczak SpringerW latach 2006-2018 związana z Urzędem Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKIK), gdzie ostatnio pełniła funkcję Zastępcy Dyrektora Departamentu Ochrony Konkurencji. Specjalizuje się w polskim i unijnym prawie konkurencji, zagadnieniach związanych z e-commerce, rynkami regulowanymi, w szczególności telekomunikacyjnym, FMCG, umowami dystrybucyjnymi, przewagą kontraktową w sektorze rolno-spożywczym, a także procedurą administracyjną i sądowo-administracyjną. Doświadczenie zdobywała prowadząc administracyjne postępowania wyjaśniające i antymonopolowe oraz sądowe, m.in. w sprawach z odwołań od decyzji Prezesa UOKIK, organizując i biorąc udział w przeszukaniach i kontrolach przedsiębiorców prowadzonych przez UOKIK oraz Komisję Europejską, działając w grupach roboczych Europejskiej Sieci Konkurencji (European

Competition Network), w tym pracując m.in. nad zmianami Modelowego Programu Leniency (programu łagodzenia kar).Brała również udział w pracach dotyczących krajowych i unijnych aktów legislacyjnych, np. ustawy o roszczeniach o naprawienie szkody wyrządzonej przez naruszenie prawa konkurencji czy Rozporządzenia PE i Rady UE w sprawie nieuzasadnionego blokowania geograficznego.

PRELEGENCI


MMC Polska jest niezależnym organizatorem spotkań biznesowych w Polsce. Spółka organizuje szkolenia, konferencje i kongresy dedykowane specjalistom, kadrze menadżerskiej oraz zarządom wiodących firm w Polsce. Szkolenia i konferencje prowadzone są przez znanych praktyków, ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w swojej branży. Kongresy mają charakter międzynarodowy, skupiają pełną reprezentację rynku, zarówno firm, jak i administracji centralnej i regulatora. MMC Polska organizuje również szkolenia zamknięte w pełni dopasowane do potrzeb klientów. Efektem organizowanych wydarzeń jest podniesienie kwalifikacji pracowników, zdobycie wiedzy praktycznej oraz zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Współpracujemy m.in. z: Orange, T-Mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład Grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Events oraz MMC Design.

Konferencję kierujemy do przedstawicieli Spółek Skarbu Państwa– Członków Zarzą-du, Dyrektorów i Kierowników oraz spe-cjalistów z działów takich jak:• Compliance• Prawny i regulacji• Kontroli i audytu wewnętrznego• Kontrolingu

ORGANIZATOR

DO UDZIAŁU W WYDARZENIU ZAPRASZAMY

Karolina BurnagielProject ManagerWorkshops DepartmentT: +48 22 379 29 61E-mail: [email protected]

KONTAKT W SPRAWACH MERYTORYCZNYCH:

Aneta ŚlepowrońskaProject Advisor Business Advisory DepartmenT: +48 22 379 29 17E-mail: [email protected]

KONTAKT W KWESTII UCZESTNICTWA:

Sheraton Warsaw Hotelul. B. Prusa 200-493 Warszawa

ADRES WYDARZENIA

WPŁYW ZARZĄDZANIA ZGODNOŚCIĄ NA DZIAŁALNOŚĆ …...systemów zarządzania ryzykiem nadużyć w...

Documents

Transcript of WPŁYW ZARZĄDZANIA ZGODNOŚCIĄ NA DZIAŁALNOŚĆ …...systemów zarządzania ryzykiem nadużyć w...