Strategie informatyzacji zarządzania
21
Strategie informatyzacji zarządzania Na podstawie: Zbigniew J. Klonowski – Systemy informatyczne zarzadzania przedsiębiorstwem.
-
Upload
kinga5350 -
Category
Technology
-
view
104 -
download
0
Transcript of Strategie informatyzacji zarządzania
- 1. Na podstawie: Zbigniew J. Klonowski Systemy informatyczne zarzadzania przedsibiorstwem.
- 2. Bardzo wanym etapem w procesie usprawniania funkcjonowania przedsibiorstwa jest wdroenie systemu informatycznego. Podstawowym czynnikiem przewodnim wdroenia jest wiedza o istniejcych na runku pakietach programw, o kierunku ich rozwoju i moliwociach ich zastosowa.
- 3. Niezgodno celw i zakresu informatyzacji ze strategi i celami organizacji Niezgodno osignitej funkcjonalnoci z oczekiwan
- 4. Wzrost obcienia systemw informacyjnych + zmienne i rosnce oczekiwania klientw + wzrost zoonoci procesw w organizacji usprawnienie systemw zarzdzania, siganie po nowsze i doskonalsze techniki zarzdzania dziki rozwojowi technologii
- 5. Efektywne zarzadzanie uwzgldnienie czynnikw wewntrznych i zewntrznych i wiedza o nich Efektywny system zarzdzania system wielodziedzinowy i otwarty, obejmujcy moduy wzajemnie si uzupeniajce. Implementacja- proces dugotrway i zoony, wymaga zaangaowania dostawcw, firmy wdroeniowej i pracownikw przedsibiorstwa, w ktrym wdraany jest pakiet. Waciwa i sprawdzona metodologia wdraania = osignicie oczekiwanej funkcjonalnoci i przyjtych zaoe (zakres, czas, koszt).
- 6. Elastyczne reagowanie na potrzeby klientw Zwikszenie terminowoci wykonywania zlece Zwikszenie wydajnoci pracy Zwikszenie sprzeday Obnienie kosztw zakupw Poprawa obsugi informacyjnej sub przedsibiorstwa Zwikszenie zysku z dziaalnoci firmy
- 7. Waciwej analizy stanu organizacyjnego i ekonomiczno-finansowego firmy Waciwego okrelenia celw gwnych i pochodnych informatyzacji (wynikajcych ze strategicznych i biecych celw firmy)i strategii jej realizacji Wyboru odpowiedniego pakietu programw Waciwego wykonania procesu wdroenia
- 8. Wysokie i rwnomierne wykorzystanie zdolnoci produkcyjnej Krtkie czasy przebiegw produkcyjnych Dua gotowo informacyjna Dua gotowo dostaw (wyroby waciwego rodzaju, dostarczone we waciwym czasie i po atrakcyjnej cenie) Poprawa jakoci wyrobw i usug Ograniczone koszty zaopatrzenia Poprawa komunikacji midzy komrkami organizacyjnymi Poprawa konkurencyjnoci Rozszerzenie rynku firmy Przyspieszenie cyrkulacji kapitau Obnika kosztw
- 9. Najwaniejsze wskaniki to: Zyskownoci Pynnoci finansowej Zaduenia Sprawnoci dziaania Struktury finansowej
- 10. Na pocztku dominujcym modelem tworzenie w firmach zespow (analitykw, programistw, projektantw), ktre budoway, wdraay i eksploatoway systemy informatyczne zarzdzania. Pakiety te nazywane byy dedykowanymi lub specjalnymi Obecnie mona mwi o trzech strategiach informatyzacji zarzdzania (zwizane z wielkoci firmy, realizowanymi procesami, zasobami przeznaczonymi na ten cel oraz z dostpnymi ofertami pakietw i usug wdroeniowych)
- 11. Budowa informatycznych systemw zarzdzania w caoci od pocztku, przez wyspecjalizowane firmy informatyczne (wany wybr firmy, metodyka tworzenia, rodzaj systemu, stosowana technologia) Integracja istniejcych SI, zbudowanych w przeszoci (wybr integratora, metody integracji, platformy sprztowej) Wdraanie istniejcych, wczeniej zbudowanych i zaadaptowanych systemw (wybr systemu, dostawcy, metod dostosowania pakietu do wymaga firmy)
- 12. Obecnie najczciej stosowan strategi dla typowych podmiotw gospodarczych jest druga metoda wdraanie typowych pakietw, z tego wzgldu, i, pakiety te: atwo je modyfikowa dziki nowym technologiom Wyposaone s w przyjazne dla uytkownikw interfejsy S adaptowane do potrzeb firmy przy wspudziale lub przez uytkownikw
- 13. Uniwersalno Szeroki zakres obsugiwanych dziedzin zarzdzania Elastyczno (moliwo przystosowania do nowych warunkw w krtkim czasie przy niskich kosztach) atwo dostosowania do okrelonych warunkw eksploatacji atwo rozbudowy o nowe funkcje uytkowe Bezpieczestwo danych Przyjazne dla uytkownika rodowisko pracy
- 14. Etap wstpny decyzja o pracach usprawnienia systemu zarzdzania. Prace badawcze i analityczne, utworzenie zespou koordynujcego Przygotowanie wdroenia szkolenia uytkownikw systemu, badanie potrzeb zakresu zastosowania, zesp wdroeniowy, opracowanie planu wdroenia, instalacja sprztu i oprogramowania Realizacja prac wdroeniowych wdroenia w obszarach dziedzinowych Prbna eksploatacja Ocena wdroenia
- 15. Zgodno oferowanych w systemie funkcji z wymaganiami uytkownika (analiza porwnawcza) Zgodno poj, hase, definicji, znacze stosowanych w firmie i w systemie rzetelno danych w systemie Dyspozycyjno oferowanych danych i usug (dostpno, czasy reakcji) Wiarygodno danych i ich integralno Poziom bezpieczestwa danych w systemie Uniwersalno i elastyczno systemu Otwarto (moliwoci zintegrowania z otoczeniem systemowym) Interfejs uytkownika Precyzyjno, aktualno dokumentacji systemu Pozycja na rynku pakietu Pomoc wdroeniowa, serwis Korzystny stosunek ceny pakietu do zaoonych efektw
- 16. 1. Wymagania oglne: cechy (warunki organizacyjne, spoeczne i techniczne, koszty inwestycji i eksploatacji, parametry eksploatacyjne, ksztatowanie interfejsu, wdroenie systemu - licencje) Wymagania wobec dostawcy pakietu oprogramowania (charakterystyka dostawcy, sposb rozliczenia funkcjonalno pakietu, gwarancje i prawa licencyjne) Wymagania sprztowe eksploatacji (typ sprztu, komunikacja interfejsy, wymiana danych z otoczeniem, ochrona danych, prawa licencyjne, okresy gwarancyjne, serwis sprztu) Wymagania w zakresie oprogramowania (wydajno, instalacja, adaptacja, wspomaganie, jzyk prezentacji wynikw, rozwj aplikacji)
- 17. 2. Wymagania funkcjonalne (charakter podstawowy i rozstrzygajcy) opisy wymaganych funkcji w formie tekstowej i graficznej dla obszarw dziedzinowych zarzdzania funkcji gwnych, pochodnych, istotnych funkcji elementarnych Opis gwnych wymaganych przepyww danych w ramach funkcji informacyjnych Opis waciwoci gwnych obiektw i powiza informacyjnych w formie tekstowej i graficznej
- 18. Selekcja wstpna kryteria technologiczne i funkcjonale. Analiza porwnawcza funkcji wymaganych i funkcji dostpnych w badanym pakiecie. Wybr kilku - kilkunastu pakietw do dalszej analizy Selekcja kocowa dotyczy pakietw wstpnie wyselekcjonowanych, powinno si wyrni 2-3 pakiety Wybr kocowy - wybr bezporednich uytkownikw systemu. Wybr pakietu, spord najlepiej speniajcych wymagania. Bardzo wany etap .
- 19. Inwestycje podejmowane w celu usprawnienia systemw zarzdzania s konieczne i obarczone wysokim ryzykiem niepowodzenia. Na podniesienie efektywnoci zastosowa informatyki w zarzdzaniu moe istotnie wpyn wiedza o waciwociach funkcjonalnych dostpnych systemw o kierunkach ich rozwoju jak rwnie wiedza o stosowanych procedurach doboru pakietw.
- 20. Zbigniew J. Klonowski Systemy informatyczne zarzadzania przedsibiorstwem, Wrocaw 2004, s. 145- 162.
- 21. Kinga Trepka Informatologia stosowana, UMSC