Zasady aplikowania o środki EFS w ramach projektów innowacyjnych testujących
Wpływ EFS na rynek z perspektywy firmy szkoleniowej
description
Transcript of Wpływ EFS na rynek z perspektywy firmy szkoleniowej
Wpływ EFS na rynek
z perspektywy firmy szkoleniowej
Warszawa, 31 maja 2011 r.
Plan
1. Izba2. EFS – co pozytywnego?3. EFS – co negatywne?4. EFS- kontynuacja rozwiązań5. EFS – warto zmodyfikować
Misja PIFS
Wizja:• ciągły rozwój kompetencji
i kształcenie się przez całe życie Realizowana poprzez:• rozwój rynku szkoleniowego,
na którym obowiązują zasady uczciwej konkurencji.
Nasza Izba
• 360 podmiotów z 70 miast, •Angaże dla ponad 1000 aktywnych trenerów•W 2010 r. nie mniej niż:– 416 mln zł obrotu w szkoleniach
dofinsowywanych ze środków publicznych , w tym EFS– 425 projektów EFS zrealizowanych lub
realizowanych
EFS i rynek: pozytywnie (1)1. Wzrost rynku:
• Nowi uczestnicy: od przedszkolaka do studenta, rodzice, bezrobotni, udział MSP• Wielokrotni uczestnicy
– Przyczyna:• Niska cena szkoleń lub brak odpłatności• Promocja idei• Dostępność
EFS i rynek: pozytywnie (2)2. Rozwój organiczny firm szkoleniowych:
• Wzrost obrotów, lepsze usytuowanie na rynku• Wzrost zasobów: programy, zatrudnienie, wyposażenie • Wzrost wiedzy i umiejętności (lepsze zarządzanie,
organizacja szkoleń, metody projektowe, świadomość prawna)
• Promocja
– Przyczyna:• Efekt ciągniony finansowania / realizacji projektów• Konieczność funkcjonowania według sformalizowanych
metod PM (project management)
EFS i rynek: pozytywnie (3)3. Wzrost świadomości pojęcia „szkolenie”:
• Że jest cos takiego jak „szkolenie” i ze można za jego pomocą być lepszym zawodowo przestaje być „terrra incognita”
– Przyczyna:• Olbrzymie środki kierowane na podwyższanie
kompetencji• Źle lub dobrze, ale o szkoleniach w mediach• Popularyzacja idei LLL i podwyższania kompetencji
EFS i rynek: negatywnie (1)1. Rozchwianie (skrajnie: demoralizacja) rynku:
• Żądanie komercyjnych usług szkoleniowych na nierealistycznych warunkach (poziom cen, logistyka)• Postawy roszczeniowe • Żądanie usługi szkoleniowej w oderwaniu od celu, dla
jakiego ma być zrealizowana
– Przyczyna:• Niskie ceny lub brak odpłatności• Przenoszenie poziomów cen z rynku EFS na rynek
komercyjny• Ograniczanie środków na promocję w projektach EFS
skutkuje nadmierną przewagą Klienta
EFS i rynek: negatywnie (2)2. Rysujący się zły klimat dla szkoleń:
• Opinie o niskiej jakości szkoleń EFS może uzasadnione, brak potwierdzenia w badaniach
• Olbrzymie środki, a efekty mało przekładalne na konkretne korzyści– Przyczyna:
• Realizatorzy projektów / szkoleń bez umiejętności• Projekty o niskiej jakości w opiniach dużo, brak badań• Szkolenia EFS kojarzone przede wszystkim z biurokracją, • Cele projektów nastawione na budżet i czas, ocena jakości iluzoryczna• Błędy promocji
Zjawisko obiektywne:Powszechna tendencja w mediach
do uogólniania i spłycania informacji / komentarzy
EFS i rynek: negatywnie (3)3. Spodziewany spadek rynku
• Narastająca nieuczciwa konkurencja (manipulacje marketingowe, dumping cenowy, dziwne przetargi)
– Przyczyna:• Wyczerpywanie środków EFS, brak info o kolejnej
perspektywie• Słabość instytucjonalna rynku szkoleń• Nie wytworzony nawyk podnoszenia kwalifikacji /
kompetencji – stracona szansa EFS
EFS i rynek: co utrzymać?• Tendencje do upraszczania procedur EFS• Promocję uczenia się, wzrostu kwalifikacji• Nastawienie na MSP, • Różnicowanie kryteriów dostępu, ale bez
administracyjnego zamykania rynków regionalnych• Promowanie powstawania / transferu innowacji• Ogólny kierunek na rozwój instytucji szkoleniowych –
bez pośredników• Rysujący się trend do wczesnych konsultacji
EFS i rynek: co zmodyfikować?• Konieczne zmiany systemowe w procesie kwalifikacji
projektów :– Oceniać projekt, a nie techniczną poprawność opisu– W ocenie oddzielić projekt od oferenta– Zmniejszyć rolę urzędników w ocenie nie są w stanie ocenić
projektu– Wykluczyć możliwość decyzji politycznych w procesie
kwalifikacji– Równość podmiotów: składającego i oceniającego
• Ujednolicić - regionalnie i centralnie – procedury i praktyki oceny projektów, realizacji projektów i kontroli projektów
EFS i rynek: co zmodyfikować?• Wprowadzić do systemu prawnego i do praktyki projektów
konkretne i widoczne mechanizmy pobudzające skłonność do rozwoju osobistego, podwyższania kompetencji i zdobywania kwalifikacji – na poziomie firm i osób fizycznych
• Otoczenie prawne:– Prawo zamówień publicznych / konkurencyjność: dążyć do takich
mechanizmów, aby w szkoleniach i doradztwie parametrem podstawowym była jakość / efekt usługi
– Realizowane / zatwierdzone do realizacji projekty EFS zawsze z vacatio legis, gdy nowe rozwiązania prawne pogarszają warunki realizacji
To były opinie członków PIFS.
Dziękuję