Woje

wód

zki U

rząd P

racy

w

Bia

łym

stoku

STARTERY PODLASKIEJ GOSPODARKIANALIZA GOSPODARCZYCH OBSZARÓW

WZROSTU I INNOWACJI WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO

SEKTOR HANDLU I USŁUG ELEKTRONICZNYCH

1

Białystok, 11.12.2012 r. Sektor handlu i usług elektronicznych 2

REDAKCJA NAUKOWA: dr hab. inż. Romuald Mosdorf

ZESPÓŁ AUTORSKI:dr Urszula Widelska – Politechnika Białostocka – kierownik badaniadr Katarzyna Dębkowska – Politechnika Białostocka dr Jarosław Kilon – IBiA VIVADE Sp. z o.o.dr Jacek Marcinkiewicz – Uniwersytet w Białymstokumgr Adam Mirosław Walicki – IBiA VIVADE Sp. z o.o.mgr Anna Raczkowska – IBiA VIVADE Sp. z o.o.

RECENZJA:dr hab. Joanna Paliszkiewicz, prof. ndzw. SGGW

Białystok, 11.12.2012 r. 3Sektor handlu i usług elektronicznych

Zasadniczym celem zrealizowanego badania była identyfikacja sektora handlu i usług elektronicznych, jako obszaru wzrostu i innowacji województwa podlaskiego oraz wskazanie i przeanalizowanie sektora, jako obszaru, który w gospodarce ogólnoświatowej wykazuje duży potencjał rozwojowy, a w województwie podlaskim nie występuje, bądź występuje w postaci zalążkowej.

Białystok, 11.12.2012 r. 4

Cele szczegółowe badania

Sektor handlu i usług elektronicznych

1. Ustalenie głównych determinant oraz barier rozwojowych występujących w sektorze handlu i usługa elektronicznych.

2. Przedstawienie prognozy przyszłości rozwoju sektora handlu i usług elektronicznych w województwie podlaskim z uwzględnieniem jego zagrożeń i szans rozwojowych.

3. Dostarczenie obiektywnych i wyczerpujących informacji, niezbędnych przedsiębiorstwom w procesie planowania strategicznego i określenia ich pozycji konkurencyjnej.

4. Poprzez identyfikację barier rozwojowych wskazanie podmiotom sfery regulacji /w tym instytucjom rynku pracy, władzom lokalnym i regionalnym/ kierunków działań zmierzających do ich ograniczenia.

5. Dostarczenie informacji nt. stanu i struktury zatrudnienia oraz poziomu płac w sektorze.

6. Dostarczenie informacji w zakresie istniejących form, możliwości wsparcia sektora ze środków krajowych i unijnych.

Metody badawcze:

Białystok, 11.12.2012 r. 5

Źródło: opracowanie własne (n=60)

Sektor handlu i usług elektronicznych

• wtórna analiza danych (desk research),• analiza 5 sił Portera,• punktowa ocena atrakcyjności sektora,• badania ilościowe wśród przedsiębiorstw sektora handlu i usług elektronicznych –

badania ankietowe,• badania jakościowe wśród przedstawicieli sektora handlu i usług elektronicznych -

badania IDI i FGI,• case study,• analizę SWOT,• analizę STEEPVL,• badania typu foresight,• panele eksperckie (dyskusyjne),• burza mózgów,• Budowa scenariuszy.

Struktura badanych podmiotów ze względu na przynależność do podsektora handlu lub usług elektronicznych

Białystok, 11.12.2012 r. 6

Źródło: opracowanie własne (n=60)

Sektor handlu i usług elektronicznych

68%

28%

4%

handel elektroniczny

usługi elektronicze

handel i usługi elektroniczne

Struktura badanych podmiotów ze względu na znaczenie e-handlu lub e usług w prowadzonej działalności‑

Białystok, 11.12.2012 r. 7

Źródło: opracowanie własne (n=60)

Sektor handlu i usług elektronicznych

38%

62%

tylko e-handel lub e-usługi

e-handel lub e-usługi są działalnością uzupełniającą

Struktura badanych podmiotów ze względu na formę organizacyjno-prawną

Białystok, 11.12.2012 r. 8Sektor handlu i usług elektronicznych

81%

2%7%

7% 3%osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą

spółka akcyjna

spółka cywilna

spółka z ograniczona odpowiedzialnością

Inne

Źródło: opracowanie własne (n=60)

Woje

wód

zki U

rząd P

racy

w

Bia

łym

stoku

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ!

9