Warsztat

Efektywna Komunikacja

w Zespole Projektowym

... czyli zaangażowany zespół i zadowolony klient

Sukces projektu zależy od zgrania 3 obszarów

Skuteczne narzędzia

Komunikacja interpersonalna

Zrozumienie zależności pomiędzy

poszczególnymi elementami

projektu

Warsztat “Efektywna Komunikacja w Projektach IT” skupia się na kluczowym problemie wymienianym w najważniejszych badaniach dotyczących zarządzania projektami – “Komunikacji”

Poszliśmy krok dalej

W 2010 przeprowadziliśmy badanie “Project Leadership” oparte o wywiady z członkami

zarządów firm IT działających w Polsce

Zidentyfikowaliśmy 7 grzechów głównych w komunikacji kierowników projektów z

kluczowymi interesariuszami

Połączyliśmy wnioski z badania ze sprawdzonym podejściem do

badania typów osobowości MBTI™

Tak powstał program warsztatuEfektywna Komunikacja w Zespole

Krok 1: Samoocena Indywidualna ocena typu osobowości uczestników (30 minut)•Kwestionariusz osobowości w Internecie

Krok 2: Warsztat (2 dni)•Charakterysytka poszczególnych typów osobowości

•Typ osobowości a:•Zbieranie wymagań•Negocjacje z klientem•Rozwiązywanie problemów•Planowanie projektu

•Analiza kluczowych osób w projekcie zespołu

•Plan działania dla zespołu

Krok 3: Follow-up (1 dzień)•3-4 tygodnie po warsztacie•Analiza napotkanych problemów• Identyfikacja kluczowych ryzyk•Stworzenie planu działania

Uczestnicy poznają swoje typy

osobowości oraz różnice pomiędzy

nimi.Przykład dotyczy

preferencji komunikacyjnych poszczególnych

typów osobowości.

Po zakończeniu warsztatu

najważniejsze są wnioski.

Uczestnicy zbierają kluczowe wnioski, a

następnie tworzą swój indywidualny

plan działania.

Kiedy skorzystać z warsztatu?

Rozpoczynasz nowy projekt i chcesz przyspieszyć integrację zespołu

Realizujesz projekt i twój zespół ma problem w komunikacji z klientem

Zarządzasz zespołem ludzi i chcesz stworzyć środowisko wspierające efektywnej współpracy

Zarządzasz zespołem, w którym doszło do dużych zmian i konieczne jest wypracowanie skutecznych sposobów pracy w nowym otoczneiu

Z naszych warsztatów skorzystali:

Warsztaty w pigułce

6-18 uczestników

Czas trwania: 2dni + 1 dzień folow-up

Treść warsztatu zawsze jest dostosowana do potrzeb twojej organizacji

Oparte o standard PM BOK®, kwestionariusz osobowości MBTI™

budujesz relacje twojego zespołu z klientem

zwiększasz zaangażowanie kluczowych osób

przyspieszasz zbieranie wymagań i podnosisz ich jakość

Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-

Center.pl

tel: 515 33 11 44www.Leadership-

Center.pl

Zapraszam do współpracy