Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

10
Warsztat Efektywna Komunikacja w Zespole Projektowym ... czyli zaangażowany zespół i zadowolony klient

Transcript of Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Page 1: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Warsztat

Efektywna Komunikacja

w Zespole Projektowym

... czyli zaangażowany zespół i zadowolony klient

Page 2: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Sukces projektu zależy od zgrania 3 obszarów

Skuteczne narzędzia

Komunikacja interpersonalna

Zrozumienie zależności pomiędzy

poszczególnymi elementami

projektu

Warsztat “Efektywna Komunikacja w Projektach IT” skupia się na kluczowym problemie wymienianym w najważniejszych badaniach dotyczących zarządzania projektami – “Komunikacji”

Page 3: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Poszliśmy krok dalej

W 2010 przeprowadziliśmy badanie “Project Leadership” oparte o wywiady z członkami

zarządów firm IT działających w Polsce

Zidentyfikowaliśmy 7 grzechów głównych w komunikacji kierowników projektów z

kluczowymi interesariuszami

Połączyliśmy wnioski z badania ze sprawdzonym podejściem do

badania typów osobowości MBTI™

Page 4: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Tak powstał program warsztatuEfektywna Komunikacja w Zespole

Krok 1: Samoocena Indywidualna ocena typu osobowości uczestników (30 minut)•Kwestionariusz osobowości w Internecie

Krok 2: Warsztat (2 dni)•Charakterysytka poszczególnych typów osobowości

•Typ osobowości a:•Zbieranie wymagań•Negocjacje z klientem•Rozwiązywanie problemów•Planowanie projektu

•Analiza kluczowych osób w projekcie zespołu

•Plan działania dla zespołu

Krok 3: Follow-up (1 dzień)•3-4 tygodnie po warsztacie•Analiza napotkanych problemów• Identyfikacja kluczowych ryzyk•Stworzenie planu działania

Page 5: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Uczestnicy poznają swoje typy

osobowości oraz różnice pomiędzy

nimi.Przykład dotyczy

preferencji komunikacyjnych poszczególnych

typów osobowości.

Page 6: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Po zakończeniu warsztatu

najważniejsze są wnioski.

Uczestnicy zbierają kluczowe wnioski, a

następnie tworzą swój indywidualny

plan działania.

Page 7: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Kiedy skorzystać z warsztatu?

Rozpoczynasz nowy projekt i chcesz przyspieszyć integrację zespołu

Realizujesz projekt i twój zespół ma problem w komunikacji z klientem

Zarządzasz zespołem ludzi i chcesz stworzyć środowisko wspierające efektywnej współpracy

Zarządzasz zespołem, w którym doszło do dużych zmian i konieczne jest wypracowanie skutecznych sposobów pracy w nowym otoczneiu

Page 8: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Z naszych warsztatów skorzystali:

Page 9: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Warsztaty w pigułce

Page 10: Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta

Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-

Center.pl

tel: 515 33 11 44www.Leadership-

Center.pl

Zapraszam do współpracy