Systemy elektronicznego zarządzania dokumentacją ... · Nie ma sprawnej administracji bez...
-
Upload
nguyenthien -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
Transcript of Systemy elektronicznego zarządzania dokumentacją ... · Nie ma sprawnej administracji bez...
Systemy elektronicznego zarządzania dokumentacją,
elektronizacja procesów administracyjnych
oraz udostępnianie e-usług
w służbie transparentności, otwartości i usprawniania administracji
Na przykładzie wdrażania jednolitego systemu EZD PUW
w administracji rządowej RP
Mariusz Madejczyk
Pełnomocnik Wojewody Podlaskiego
ds. informatyzacji
1. Nie ma sprawnej administracji bez e-administracji, a e-administracji bez
elektronizacji procedur administracyjnych (backofficu), czyli systemy EZD
to fundament nowoczesnej administracji, a nie moda.
2. Interoperacyjność, standardy i transparentność, na koniec e-usługi
– czyli administracja przyjazna obywatelom.
3. System EZD PUW w administracji rządowej RP – sieć wartości
administracji, reużywalność i współpraca w praktyce, czyli przedsięwzięcie
Wojewody Podlaskiego w nieustannej ofensywie.
4. Projekty Wojewody Podlaskiego w ramach RPO i POIG7 2007-2013.
5. POPC i RPO, czyli nowa perspektywa na lata 2014-2020 szansą dla
administracji.
E-administracja – działa, czy nie działa?
Projekty regionalne – Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego:
„Wdrażanie elektronicznych usług dla ludności województwa podlaskiego - część II, administracja rządowa”
– 46 mln PLN
Projekt Wojewody Podlaskiego i 19-stu jednostek administracji rządowej Województwa Podlaskiego
Projekty centralne – Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 (plany dot. POPC 2014-2020):
„Rozwój i upowszechnienie elektronicznych usług administracji rządowej poprzez rozwój jednolitego systemu
elektronicznego zarządzania dokumentacją (EZD) oraz udostępnienie i wdrożenie jednolitych usług w urzędach
administracji rządowej RP”
– 10 mln PLN
Projekt Wojewody Podlaskiego i administracji rządowej centralnej oraz terenowej RP
Przedsięwzięcia Wojewody:
System EZD PUW w administracji rządowej RP – rozwijany i wdrażany przez PUW na zasadach niekomercyjnych
System CAR – Centralna Aplikacja Raportująca - w zakresie zarządzania kryzysowego na terenie całego kraju
Najważniejsze projekty realizowane przez
Wojewodę Podlaskiego
Pryncypia wdrażania jednolitego systemu
EZD PUW
1. System jest jednolity - przekazywany, wdrażany
i utrzymywany przez PUW bezpłatnie, jako własność Skarbu Państwa.
2. PUW nie wdraża systemu w urzędach - urzędy same wdrażają system.
3. System jest narzędziem prostym i szybkim, wygodny dla urzędników
– tworzony przez urzędników dla urzędników.
4. Redukcja dokumentacji papierowej wewnątrz jednostki.
5. Procedury nie odzwierciedlają świata papierowego urzędu.
6. Wszystkie dekretacje wykonywane są elektronicznie.
7. Korespondencja pomiędzy urzędami poprzez ESP (ePUAP).
Przedsięwzięcie wymaga od Partnerów:
- determinacji i świadomości kierownictwa jednostki wdrażającej system,
- monitowania postępu prac,
- osobistego zaangażowania w proces wdrożenia i pracy w systemie,
- powołania zespołu ds. wdrożenia i utrzymania systemu EZD w jednostce,
- uświadamiania i szkoleń pracowników urzędu,
- przygotowania refleksyjnych procedur,
- przygotowania technicznego i organizacyjnego.
Wdrożenie EZD nie jest przedsięwzięciem
informatycznym i z pewnością nie trywialnym
http://ezd.gov.pl
W ramach współpracy dzielimy się
z naszymi Partnerami
wiedzą, wypracowaną dokumentacją i praktyką
Partnerzy w województwach
1. Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie
2. Opolski Urząd Wojewódzki w Opolu
3. Warmińsko-Mazurski Urząd Wojewódzki w Olsztynie
4. Pomorski Urząd Wojewódzki w Gdańsku
5. Świętokrzyski Urząd Wojewódzki w Kielcach
6. Śląski Urząd Wojewódzki w Katowicach
7. Lubuski Urząd Wojewódzki w Gorzowie Wielkopolskim
8. Zachodniopomorski Urząd Wojewódzki w Szczecinie
9. Lubelski Urząd Wojewódzki w Lublinie
10. Mazowiecki Urząd Wojewódzki w Warszawie
11. Dolnośląski Urząd Wojewódzki we Wrocławiu
12. Łódzki Urząd Wojewódzki w Łodzi
13. Wielkopolski Urząd Wojewódzki w Poznaniu – w fazie testowej
oraz administracja zespolona poszczególnych województw
wdrażanych samodzielnie przez poszczególne urzędy wojewódzkie
Partnerzy centralni
1. Kancelaria Prezesa Rady Ministrów 10.11.2011
2. Uniwersytet Warszawski Wydział Historyczny 02.03.2012
3. Uniwersytet w Białymstoku 26.03.2012
4. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego 01.06.2012
5. Naczelna Dyrekcja Archiwów Państwowych 04.07.2012
6. Archiwum Państwowe w Olsztynie 24.08.2012
7. Komenda Główna Straży Granicznej 06.08.2012
8. Główny Urząd Geodezji i Kartografii 19.09.2012
9. Rządowe Centrum Legislacji 27.09.2012
10. Rzecznik Praw Obywatelskich 12.11.2012
11. Uniwersytet Warszawski 15.11.2012
12. Archiwum Państwowe w Szczecinie 05.02.2013
13. Ministerstwo Edukacji Narodowej 26.02.2013
14. Krajowy Zarząd Gospodarki Wodnej 07.03.2013
15. Ministerstwo Zdrowia 21.03.2013
16. Centrum Informatyczne Edukacji 05.07.2013
17. Urząd ds. Cudzoziemców 12.07.2013
18. Rzecznik Praw Pacjenta 18.07.2013
19. Narodowy Bank Polski 29.07.2013
20. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji 21.08.2013
21. Główny Urząd Miar 02.09.2013
22. Urząd Transportu Kolejowego 01.10.2013
23. Archiwum Państwowe w Lublinie 11.10.2013
24. Generalna Dyrekcja Lasów Państwowych 05.11.2013
25. Urząd Patentowy Rzeczypospolitej Polskiej 17.12.2013
26. Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie 30.12.2013
27. Rzecznik Praw Dziecka 11.02.2014
28. Ministerstwo Skarbu Państwa 24.02.2014
29. Szkoła Główna Handlowa 10.06.2014
30. Ministerstwo Finansów 17.06.2014
31. Kancelaria Prezydenta RP 01.08.2014
32. Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju 04.08.2014
33. Archiwum Państwowe w Koszalinie 04.09.2014
34. Politechnika Białostocka 05.01.2015
35. Ministerstwo Środowiska 01.2015
36. Narodowy Fundusz Zdrowia - Oddział w Białymstoku 19.01.2015
37. Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa 19.01.2015
38. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych 19.01.2015
39. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi 02.02.2015
Partnerzy centralni
Lista partnerów, którzy podpisali porozumienia publikowana jest na stronie EZD.GOV.PL:
Łączna liczba instytucji korzystająca z EZD PUW: 216
Liczba urzędników pracujących w systemie EZD PUW (produkcja): 24 017
Liczba dokumentów wysłanych z EZD PUW via ePUAP: 1 330 067
Liczba dokumentów wewnętrznych w EZD PUW: 4 327 096
Liczba akceptacji w systemie EZD PUW: 4 748 048
Liczba dokumentów w składach chronologicznych: 1 099 432
Garść statystyk EZD PUW
za rok 2013 i 2014
Użytkownicy w systemie EZD PUW
w podziale na województwa oraz płeć
Łącznie: 24 017 Kobiet: 15 452 Mężczyzn: 8 565
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
5500
6000
6500
7000
7500
8000
8500
9000
9500
10000
10500
11000
343 414 214 337 589
3690
355 943
337 713 231 151 248
684 345 528 650
1268
6408
638
1216
995
1626
233 427 434
1027 759 742
987
1857
10098
993
2159
1332
2339
464 578 682
Kobiet_
Mężczyzn_
Opis procesów administracyjnych to początek drogi – vide projekty KPRM i UW-M
BPMN vs BPEL, czyli opis procesu, to nie jego implementacja w systemie EZD.
Wiedza, umiejętności ale przede wszystkim zorientowanie na cel, kluczem do sukcesu
procesowości w administracji – EZD to narzędzie, silnik procesów to standard.
Procesowość w EZD to:
- uproszczenie i przyśpieszenie procedur,
- automatyzacja pracy,
- krok ku pełnej interoperacyjności i transparentności.
Przyszłość systemów EZD w administracji …
to podejście procesowe do elektronizacji
procedur administracyjnych
Korzyści:
Transprentność, standaryzacja, zarządzanie, usprawnianie i oszczędności –
w przypadku EZD PUW dodatkowo reużywalność i sieć wartości współpracujących
ze sobą i wspólnie rozwiązujących problemy urzędów.
Oszczędności:
- wysyłka elektroniczna vie ePUAP bezpośrednio z EZD,
- redukcja papierowych dokumentów wewnętrznych,
- znaczące obniżenie kosztów wdrożenia oraz utrzymania jednolitego systemu
EZD PUW w całej administracji rządowej RP.
Korzyści i oszczędności
Czyli systemy EZD, a „odcinanie kuponów”
„Wdrażanie elektronicznych usług dla ludności województwa
podlaskiego - część II, administracja rządowa”
Projekt Wojewody Podlaskiego
i 19-stu Jednostek Administracji Rządowej
Województwa Podlaskiego
e-administracja i e-bezpieczeństwo
wartość projektu 46 mln PLN
Projekty Wojewody Podlaskiego
RPO WP 2007-2013
Kluczowe produkty Projektu
• Platforma CUAR – zintegrowana z Cyfrowym Urzędem Wrót Podlasia
oraz ePUAP
• miniEZD
• System ITSM
• System Zarządzania i Monitoringu infrastruktury sprzętowej i
oprogramowania
• System Zarządzania Wydrukami (u 12 Partnerów)
• Platforma e-Learningowa
• System e-Bezpieczeństwo
Projekt o nazwie: „Rozwój i upowszechnienie elektronicznych usług administracji rządowej poprzez rozwój jednolitego systemu elektronicznego zarządzania dokumentacją (EZD) oraz udostępnienie i wdrożenie jednolitych usług w urzędach administracji rządowej RP”.
Podpisanie porozumienia o dofinansowanie: 23 października 2014 r.
Okres realizacji Projektu: sierpień 2014 – listopad 2015
Budżet projektu: 10 000 000 zł brutto
Beneficjent: Wojewoda Podlaski
Partnerzy Projektu: administracja rządowa, terenowa i centralna RP
Projekty Wojewody Podlaskiego
POIG7 2007-2013
Projekt POIG7 - rozwój jednolitego systemu
EZD PUW na rzecz administracji rządowej RP
Celem projektu jest usprawnienie funkcjonowania administracji rządowej RP i świadczenie usług poprzez ich elektronizację. Osiągnięcie celu zostanie zrealizowane poprzez:
1. Udostępnienie i świadczenie e-usług na wysokim poziomie dostępności i jakości.
2. Rozbudowa (rozwój) systemu EZD PUW, jako jednolitego i bezpłatnego narzędzia dla administracji rządowej RP w zakresie zwiększenia funkcjonalności, interoperacyjności i możliwości świadczenia zintegrowanych z ePUAP e-usług.
3. Elektronizacja procedur administracyjnych i usług udostępnianych klientom administracji, zwiększająca dostępność i rodzaj świadczonych usług na drodze elektronicznej, jak również skracająca procedury wewnętrzne, a tym czasem czas realizacji.
4. Dążenie do transparentności funkcjonowania administracji rządowej oraz dzielenie się dobrymi praktykami z innymi podmiotami realizującymi zadania publiczne.
Wspólny projekt 16 wojewodów i administracji zespolonej RP – II oś POPC,
działania 2.1 i 2.2
Szacowany budżet projektu – 200 mln PLN
Główne cele:
- ujednolicenie zasad
- wspólne narzędzia
- wdrożenie jednolitego systemu EZD PUW w całej administracji zespolonej
RP – około 65 000 urzędników
POPC i RPO 2014-2020
Możliwość finansowania innowacyjnych
projektów
Potencjał trzeba wykorzystać
Wiedzę należy budować, dzielić się nią – wspólne narzędzia, współpraca
i reużywalność to podstawa
Narzędzia muszą być proste i wygodne
Potencjał, wiedza, narzędzia …
Skazani na e-administracę i współracę!
Dziękuję za uwagę