SYLABUS

1.Nazwa przedmiotu Biznes plan 2.Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot

Katedra Marketingu i Przedsiębiorczości

3.Kod przedmiotu E/I/EP/C-1.13c 4.Studia Kierunek studiów/specjalność Poziom kształcenia Forma studiów Ekonomia/Ekonomia Przedsiębiorstwa

Studia pierwszego stopnia Studia stacjonarne/ niestacjonarne

5.Rodzaj przedmiotu Specjalistyczny do wyboru 6.Rok i semestr studiów III/5 7.Imię i nazwisko koordynatora przedmiotu

Dr Kazimierz Cyran

8.Imię i nazwisko osoby prowadzącej (osób prowadzących) zajęcia z przedmiotu

Dr Kazimierz Cyran

9.Cele zajęć z przedmiotu Celem przedmiotu jest przedstawienie roli biznes planu w zarządzaniu przedsiębiorstwem, w tym: podczas zakładania firmy, przy pozyskiwaniu źródeł finansowania, podczas realizacji działań inwestycyjnych, itp., W trakcie zajęć studenci nabywają praktycznych umiejętności przygotowania biznesplanu i w grupach roboczych opracowują projekt bazując na wybranych przykładach. W trakcie nauki kształtowana jest umiejętność tworzenia struktury dokumentu, analiz czynników makro- i mikrotoczenia wpływających na prowadzenie działalności gospodarczej, planowania działań marketingowych, nakładów inwestycyjnych, zatrudnienia i harmonogramów działań, z uwzględnieniem źródeł finansowania poszczególnych działań. W końcowej części zajęć studenci dokonują oceny ekonomiczno-finansowej opracowanego projektu. 10.Wymagania wstępne Znajomość zagadnień z podstaw ekonomii, zarządzania,

marketingu, statystyki, rachunkowości, analizy ekonomicznej 11.Efekty kształcenia oraz ich powiązanie z kierunkowymi efektami kształcenia Wiedza:

Nr efektu kształcenia

Efekt kształcenia Student:

odniesienie do kierunkowych

efektów kształcenia

W1 Posiada wiedzę w zakresie zasad metodycznych przygotowania biznes planu i obszarów jego zastosowania w praktyce

K_W01

W2 Zdobędzie wiedzę w zakresie metod analizy ekonomicznej K_W08 W3 Posiada wiedzę z zakresu uwarunkowań funkcjonowania

przedsiębiorstw na rynku i zależności między podstawowymi zjawiskami rynkowymi a możliwościami rozwojowymi przedsiębiorstw

K_W05 K_W14

Umiejętności:

Nr efektu kształcenia

Efekt kształcenia Student:

odniesienie do kierunkowych

efektów kształcenia

U1 Ma umiejętność przeprowadzenia podstawowych analiz ekonomicznych wymaganych dla opracowania biznes planu

K_U01 K_U02 K_U07

U2 Zdobędzie zdolność samodzielnej budowy planów dziedzinowych w tym planu strategicznego, marketingowego, organizacyjnego, finansowego wybranego przedsiębiorstwa.

K_U06 K_U10

Kompetencje społeczne:

Nr efektu kształcenia

Efekt kształcenia Student:

odniesienie do kierunkowych

efektów kształcenia

K1 Posiądzie sprawność komunikowania się i pracy w grupie niezbędna dla opracowania biznes planu

K_K01 K_K02 K_K05 K_K06

K2 Posiądzie gotowość obserwacji zmieniających się warunków gospodarowania i ich wpływu na rozwój przedsiębiorstw funkcjonujących na rynku.

K_K03 K_K05 K_K08

12.Forma(y) zajęć, liczba realizowanych godzin i sposób ich realizacji Ćwiczenia – 30 godz./18 godz. 13.Treści programowe

A. Problematyka ćwiczeń Treści merytoryczne Liczba godz.

stacj. niest.

Geneza i istota planowania. Wybrane zasady nowoczesnego planowania. 2 1 Układ i struktura biznes planu. 2 1 Zasady metodyczne przygotowywania biznes planu 2 1 Typowe zastosowania biznes planu. 2 1 Wybór i charakterystyka przedsiębiorstwa lub przedsięwzięcia, wybranego do analizy pod kątem przedmiotu działalności, formy prawnej, siedziby, właścicieli itp.

1 1

Analiza strategiczna z uwzględnieniem wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań rozwojowych - wybór optymalnej strategii rozwoju

4 3

Budowa marketingowego planu działania z uwzględnieniem produktu, głównych odbiorców, konkurencji, polityki cen, dystrybucji, oraz działań promocyjnych.

4 2

Opracowanie planu działalności tj: określenie technologii, nakładów inwestycyjnych i źródeł ich finansowania, wyznaczenie ilościowego planu produkcji, określenie organizacji zaopatrzenia i zbytu.

2 1

Sporządzenie planu organizacji i zarządzania z uwzględnieniem struktury i kosztów zatrudnienia, oraz harmonogramu głównych zamierzeń.

2 1

Opracowanie planu finansowego tj. prognozy przychodów, prognozy kosztów, rachunku wyników, bilansu i rachunku przepływów pieniężnych w wariancie optymistycznym, pesymistycznym i prawdopodobnym.

4 3

Wstępna analiza finansowa sprawozdań finansowych (analiza pionowa i pozioma). 2 1 Ocena wskaźnikowa (analiza płynności, rentowności, zadłużenia). 1 1 Analiza progu rentowności, Ocena efektywności inwestycji 2 1

Suma godzin 30 18 14.Metody dydaktyczne Ćwiczenia audytoryjne i projektowe 15.Sposób(y) i forma(y) zaliczenia Zaliczenie treści teoretycznych na podstawie pracy pisemnej

(kolokwium z teorii) . Zaliczenie ćwiczeń praktycznych na podstawie: złożonej pracy projektowej (biznes planu), zaliczeniu znajomości przedłożonego do oceny projektu z uwzględnieniem metodyki jego opracowania.

16.Metody i kryteria oceny Efekt kształcenia Forma realizacji zajęć Sposób weryfikacji efektu kształcenia

W1 ćwiczenia kolokwium W2 ćwiczenia kolokwium W3 ćwiczenia ocena pracy końcowej (projekt biznes planu) U1 ćwiczenia obserwacja postawy i prezentowanych rezultatów U2 ćwiczenia ocena pracy końcowej (projekt biznes planu) K1 ćwiczenia obserwacja postawy i prezentowanych rezultatów K2 ćwiczenia obserwacja postawy i prezentowanych rezultatów

17.Całkowity nakład pracy studenta potrzebny do osiągnięcia założonych efektów w godzinach oraz punktach ECTS Aktywność Liczba godzin/nakład pracy studenta Studia stacjonarne Studia

niestacjonarne ćwiczenia 30 18 przygotowanie do ćwiczeń 5 5 udział w konsultacjach 2 2 czas na napisanie projektu 7 14 przygotowanie do kolokwium 5 10 udział w zaliczeniu 1 1 SUMA GODZIN 50 50 Suma godzin pracy studenta w bezpośrednim kontakcie z nauczycielem

33 20

LICZBA PUNKTÓW ECTS 2 2 18.Język wykładowy polski 19.Praktyki zawodowe w ramach przedmiotu - 20.Literatura Literatura podstawowa: 1 Pawlak Z. 2008. Biznes Plan. Wydawnictwo Poltext, Warszawa. 2 Skrzypek J., Filar E. 2012. Biznes Plan; model najlepszych praktyk. Wydawnictwo Poltext,

Warszawa. 3 Ciechan-Kujawa M., 2007 Biznes plan standardy i praktyka, Wyd. Towarzystwo Naukowe

Organizacji i Kierownictwa Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności DOM ORGANIZATORA Toruń 2007.

4 Opolski K, Waśniewski K., 2011, Wydawnictwo CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa. Literatura uzupełniająca: 1 Marecki K., 2008, Wieloch Maciej (red.), Biznesplan - Elementy planowania działalności

rozwojowej, Szkoła Główna Handlowa Oficyna Wydawnicza. 2 Hermaniuk T., 2014, Biznesplan pytania i odpowiedzi, Wydawnictwo Difin Warszawa. Podpis koordynatora przedmiotu

Podpis kierownika jednostki