str. 4 Przedsiębiorcze i kompetentne - riph.com.pl · Projekt – „Nowe Kwalifikacje, Praca,...

16
Walne Zgromadzenie Członków Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej w Gliwicach str. 4 Wydawany od 1996 roku ISSN: 1426-63422 2 (78) 2007 Czas na narzędzia str. 13 Przedsiębiorcze i kompetentne – aktywizacja zawodowa kobiet str. 7-11 Prawo kontra ryzyko w biznesie str. 6 2 (78) 2007 Projekt Econweld – bezpieczne i efektywne spawanie Zarządzanie

Transcript of str. 4 Przedsiębiorcze i kompetentne - riph.com.pl · Projekt – „Nowe Kwalifikacje, Praca,...

Walne Zgromadzenie Członków Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej w Gliwicach

str. 4

Wydawany od 1996 roku

ISSN: 1426-634222 (78) 2007

Czas na narzędziastr. 13

Przedsiębiorczei kompetentne

– aktywizacja zawodowa kobietstr. 7-11

Prawo kontra ryzykow biznesie

str. 6

2 (78) 2007 Projekt Econweld – bezpieczne

i efektywne spawanie

Zarządzanie

1 września tradycyjnie na Zamku w Toszku odbędzie się uroczysta Gala Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej w Gliwicach.Już teraz zapraszamy.

ZAPRASZAMYNA GALĘ

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y�

W N U M E R Z E :

Szanowni PaństwoRok 2007 to w dziejach Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej rok sprawozdawczo- -wyborczy – czas podsumowań, bilansów, ale także czas nowego otwarcia i nowych doświad-czeń. Oba te aspekty widać w naszym codziennym działaniu. Projekt Nowe Kwalifikacje – Praca, Przedsiębiorczość dla Bezrobotnych Kobiet, o którym pi-szemy na łamach tego numeru PG, to nowe, ciekawe doświadczenie dla Izby. Dla pań uczest-niczących w kursie z szansami na grant, który pomoże w rozwinięciu własnej działalności, projekt ten stanowi szansę na zmianę ich życiowego statusu na lepsze. Wymaga to od uczest-niczek nie tylko przyswojenia wiedzy ekonomiczno-prawnej i podstawowych umiejętności związanych z prowadzeniem własnej działalności biznesowej, ale przede wszystkim otwar-cia się na to, co nowe, a także odwagi zmiany własnej postawy wobec życia. Do końca roku w projekcie uczestniczyć będzie 300 pań – zamierzamy służyć im radą i pomocą w nadziei, że powiedzie im się na ścieżce prywatnej przedsiębiorczości.Własnym rytmem biegną pozostałe projekty europejskie, w których RIPH współpracuje ze sprawdzonymi już partnerami. Jak co kwartał informujemy o losach projektu KIGNET – tym razem o podsieci Aktywizacja Zawodowa Kobiet – tematycznie bliskiej wyżej opisanemu projektowi. Powracamy na łamach do wchodzącego w nową fazę projektu badawczego „ECONWELD – bezpieczne i efektywne spawanie“. Jego efekty – po wprowadzeniu do prak-tyki przemysłowej – będą w stanie poprawić efektywność spawania, a więc wpłyną na wyniki wielu polskich firm wykorzystujących tę technologię.Bieżący rok to także początek myślenia o nowym budżecie UE przeznaczonym na realiza-cję projektów z funduszy strukturalnych. Nasza Izba ma oparte na dotychczasowych doko- naniach ambicje, by aktywnie uczestniczyć w rozdaniu 2007-2013, by aplikować o projekty, których realizacja przyniesie korzyści członkom Izby. Wielu z nas planuje wakacyjny odpoczynek – my jesteśmy już myślami we wrześniu, kie-dy to członkowie RIPH w Gliwicach spotkają się na tradycyjnej Gali na Zamku w Toszku. W tym roku Gali patronować będzie Minister Gospodarki. Fakt, że resort docenia naszą pracę, a szczególnie rolę Izby w międzynarodowych kontaktach środowisk gospodarczych stanowi dla nas autentyczny powod do satysfakcji. Ten aspekt naszych działań zyskał ostatnio nowy wy-miar. Nawiązaliśmy kontakty z Izbą Przemysłowo-Handlową w słowackiej Żylinie oraz samo-rządem gospodarczym miasta Hagen w Nadrenii –Północnej Westfalii. Wymiana informacji gospodarczej, wspólne projekty, szersze wzajemne otwarcie lokalnych rynków to nowe możli-wości dla naszych przedsiębiorców wynikające z podpisanych partnerskich umów.

Wiktor PawlikPrezes Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej w Gliwicach

REGIONALNA IZBA PRZEMYSŁOWO-HANDLOWA W GLIWICACHREGIONAL CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY in GLIWICE

Wydawca:Regionalna Izba Przemysłowo-Handlowa w Gliwicach44-100 Gliwice, ul. Zwycięstwa 36, tel. 032 231 99 79, fax. 238 96 30Prezes RIPH: Wiktor Pawlik

DTP, druk: tel. 032 730 32 32

Tak – dla władz IzbyWalne Zgromadzenie Członków Regionalnej IzbyPrzemysłowo-Handlowej w Gliwicachstr. 4

Prawo kontra ryzykoPrawo wymaga od przedsiębiorcy wprowadzenia procedur zarządzania ryzykiem. Przeczytaj, jakich dziedzin to dotyczy.str. 6

Przedsiębiorcze i kompetentneKIGNET – Podsieć Aktywizacja Zawodowa Kobiet. Celem Podsieci jest przygotowanie kadr do świadczenia usług związanych z sytuacją kobiet na rynku pracy, zagadnieniami równouprawnienia, wsparciem przedsiębiorczości kobiet.str. 7

Plan dla pańProjekt – „Nowe Kwalifikacje, Praca, Przedsiębiorczość dla Bezrobotnych Kobiet”.str. 11

Prawo i przedsiębiorca – informujemy, radzimystr. 12

Czas na narzędziaMiędzynarodowy projekt badawczy „ECONWELD – bezpieczne i efektywne spawanie” wkracza w nową fazę realizacji.str. 13

Informacje z życia Izby i regionustr. 14

ZAPRASZAMYNA GALĘ

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y�

WA L N E Z G R O M A D Z E N I E C Z ł O N k ó W R I P H

Nowo wybrana Rada Izby na swym pierwszym posiedzeniu w dniu 14.06.2007 r. wybrała prze-wodniczącego Rady w osobie Piotra Kukurby.Na Zgromadzeniu zostały także wręczone certyfikaty 10-letniej przynależności do Izby. Certyfikat otrzymali :• Bank Spóldzielczy w Gliwicach • Zakład Mechaniczny Bumar–Mikulczyce

SA z Zabrza • Przedsiębiorstwo Wielobranżowe EnEko

Sp. z o.o. w Gliwicach • Instytut Spawalnictwa w Gliwicach • Ośrodek Pomiarow i Automatyki Przemy-

słu Węglowego SA w Zabrzu • Przedsiębiorstwo Górniczo-Budowlane i Produkcyjno Handlowe POCH Sp. z o.o. z Zabrza • Restauracja Pod kasztanami z Zabrza.

TAk – DLA WłADZ IZBYW dniu 14 czerwca 2007 roku odbyło się Walne Zgromadzenie Członków Izby, na którym na stanowisko prezesa Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej w Gliwicach ponownie wybrano Wiktora Pawlika. Ponadto zostały przeprowadzone wybory do Rady Izby oraz na Członków Komisji Rewizyjnej.

Honorowym gościem na Walnym Zgromadzeniu Członków RIPH w Gliwicach był Prezydent Miasta Zygmunt Frankiewicz (pierwszy z lewej). W głębi Piotr Kukurba, przewodniczący Rady Izby i Wiktor Pawlik, prezes RIPH w Gliwicach.

Poniżej przedstawiamy wyniki poszczególnych wyborów:

Prezes Izby – Wiktor Pawlik

Rada Izby :• Tomasz Czajkowski• Janusz Furmaniak• Adam Kołodziejski• Zbigniew Krzyżanowski• Piotr Kukurba• Zbigniew Krzyszkowski• Paweł Żychiewicz• Krzysztof Kochański• Zbigniew Jezierski• Wiesław Okoński• Izabela Sudoł• Andrzej Czapla• Jerzy Woźniak• Stanisław Ogryzek

Dodatkowo w skład Rady Izby, na pod-stawie statutu RIPH w Gliwicach, wchodzą:• Eugeniusz Adamus –prezesIzbyPrzemysłowo-Handlowej

PowiatuMikołowskiego• Jerzy Cieślar –prezesZabrzańskiejIzbyPrzemysłowo-

Handlowej• Grzegorz Nowak –prezesBieruńsko-LędzińskiejIzby

Przemysłowo-Handlowej• Jacek Krzyżanowski –prezesStowarzyszeniaKupców

iPrzedsiębiorcówŚląskich• Antoni Falikowski –prezesZwiązkuPracodawców

Budownictwa

Komisja Rewizyjna:• Harald Buchta• Halina Morawiak• Bernard Hucz

Walne ZgromadZenie Wybrało PreZesa iZby

radę iZby i Komisję reWiZyjną

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y�

WA L N E Z G R O M A D Z E N I E C Z ł O N k ó W R I P H

Regionalna Izba Przemysłowo-Handlowa w Gli-wicach współpracuje z następującymi organiza-cjami: Związek Pracowników Budownictwa w Gliwicach, Cech Rzemiosł Różnych, Stowa-rzyszenie Kupców i Przedsiębiorców Śląskich, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. RIPH kontynuuje współpracę z Urzędem Cel-nym w Katowicach. Prezes Wiktor Pawlik od 2005 roku zasiada w Kapitule Śląskiej Nagrody Jakości.Izba współpracuje z Powiatowym Urzędem Pra-cy. Do czerwca 2006 r. w Izbie staż odbyło 19 absolwentów szkół średnich i wyższych. RIPH wspólpracuje także z uczelniami wyższymi na-szego regionu.

Programy euroPejsKieW 2006 r. Izba kontynuowała projekt kIGNET – izbowy system wsparcia konkurencyjności polskich przedsiębiorstw. Aktualnie w projek-cie kIGNET uczestniczy około 90 organizacji wspierających działalność przedsiębiorstw.W 2005 roku pozytywnym audytem zakoń­- czył się 3-letni projekt „FoodMAC – Multi Actor Cooperation Network in the Agrofood Sector” (Międzynarodowa Sieć Współpracy w Sektorze Spożywczym). W maju 2005 r. RIPH rozpoczęła realizację międzynarodowego projektu „ECCE@kEO – European Chambers Campaigning Euro-pe” w ramach Unii Izb Dorzecza Odry i Łaby. Celem projektu było doinformowanie przed-siębiorców na temat ekonomicznych korzyści wynikających z poszerzenia Unii Europejskiej poprzez organizacje spotkań­ i konferencji.Econweld – głównym celem tego trwającego nadal projektu jest obniżenie kosztów i po-prawa produktywności spawalnictwa dla małych i średnich przedsiębiorstw oraz uczy-nienie spawalnictwa zdrowszym i bardziej atrakcyjnym dla zatrudnionych.Najnowszym projektem, który realizuje RIPH jest projekt „Nowe kwalifikacje, Praca, Przedsiębiorczość dla Bezrobotnych ko-biet”. Projekt przewiduje przeprowadzenie szkoleń­ z zakresu zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej. W grudniu 2006 r. RIPH w Gliwicach została zaproszona przez Dolnośląską Izbę Gospo-darczą do udziału w międzynarodowym pro-jekcie LD-CAST. Projekt ma na celu opraco-wanie i rozwinięcie sieci międzynarodowych usług świadczonych przez współpracujące ze sobą izby gospodarcze krajów Unii Europej-skiej.

iZba i Promocja W 2006 roku RIPH zmodernizowała swoją stronę internetową www.riph.com.pl. Wpro-wadzone zmiany zdecydowanie poprawiły wy-gląd oraz funkcjonalność serwisu. Na stronach

WSPółPRACA I AkTYWNOśćW trakcie Walnego Zgromadzenia Członków RIPH przypomniano najważniejsze obszary działania Izby i jej dokonania w ostatnich latach. Skupiono się na tych formach aktywności, które przynoszą członkom Izby najwięcej korzyści.

serwisu można znaleźć najnowsze informacje dla przedsiębiorców i instytucji otoczenia bi-znesu, oferty handlowe, najnowsze wydanie kwartalnika „Pryzmat Gospodarczy” w wersji elektronicznej oraz szczegółowe opisy szkoleń­ i projektów organizowanych przez Izbę.

PraWo i instytucje oPiniotWórcZe

Izba występuje do instytucji z wnioskami w sprawach istotnych dla swoich członków (np. wystąpienie do Ministra Finansów nt. na-liczania stawek VAT w budownictwie, wystę-powanie o wykładnię przepisów prawnych np. ustawa „Prawo Zamówień Publicznych”).Od maja 2002 roku datuje się współpraca Izby z Grupą Gumułka – kancelarią Prawno-Fi-nansową z Katowic. W ramach tej umowy Kancelaria prowadzi w siedzibie Izby comie-sięczne, bezpłatne porady dla Członków RIPH z zakresu problematyki podatkowej. Od 2006 r. na terenie RIPH w Gliwicach kancelaria Rad-cy Prawnego BP Lexus udziela bezpłatnych konsultacji dla Członków Izby. Konsultacje są prowadzone z zakresu prawa gospodarczego i prawa unijnego.W listopadzie 2006 roku we współpracy z Firmą ASA utworzono punkt konsultacyj-ny dotyczący kwestii związanych z zarządza-niem ryzykiem.

WsPółPraca ZagranicZnaGłównie z organizacjami powołanymi do wspierania rozwoju przedsiębiorstw w Cze-chach, Niemczech, Słowacji. Izba utrzymuje Kontakty z placówkami dyplomatycznymi np. Ukrainy, Niemiec, Wielkiej Brytanii, USA, Sri Lanki.

sąd arbitrażoWyOd ponad 10 lat przy RIPH działa Stały Sąd Po-lubowny (obecnie pod nazwą Sąd Arbitrażowy). W ubiegłym roku wpłynęło do niego 8 spraw, z których w czterech przypadkach sprawa za-koń­czyła się umową przed-sądową, w trzech wydano wyrok, a jedna ze spraw jest w toku.

iZba integrujeJednym z najważniejszych celów statutowych Izby jest integracja środowiska gospodarczego naszego regionu. Zadanie to z dużym powodzeniem realizowane jest w czasie dorocznej Wielkiej Gali Izby. W 2006 roku odbyła się ona po raz trzynasty.W Gali wzięło udział ponad 600 gości – władz lokalnych, centralnych, posłów i senatorów, wielu przedsiębiorców regionu.

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y�

Z A R Z Ą D Z A N I E

W roku 2006 federacja FERMA (Federation of Eu-ropean Risk Management Associations) przepro-wadziła wszechstronne badanie praktyk zarządza-nia ryzykiem w Europie, zestawiając jego wyniki z wcześniejszymi danymi z roku 2004. W badaniu wzięło udział 460 firm, głównie z Europy Zachod-niej, których przedstawiciele odpowiadali na 29 pytań­. Wśród badanych obszarów znalazła się m.in. hierarchia ważności poszczególnych rodza-jów ryzyka. Respondenci wskazywali na ryzyka operacyjne, handlowe i prawne jako najważniejsze w bieżącej działalności. Natomiast w prognozie na następne lata daje się zaobserwować wyraźny wzrost istotności takich obszarów ryzyka jak zaso-by ludzkie i ochrona środowiska.Badania firmy Marsch, przeprowadzone w roku 2006, dotyczyły 12 krajów Europy Środkowo-wschodniej. Stosunkowo niski procent responden-tów (26-50%) deklaruje stosowanie skutecznych procedur zmniejszania elementów ryzyka opera-cyjnego, rynkowego i kredytowego. Firmy, które skutecznie zarządzają ryzykiem, mają szanse na uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Jednak w wie-lu przedsiębiorstwach nadal brak jest formalnego rejestru ryzyk oraz wdrożonych metod ich identyfi-kacji i oceny oraz innych elementów tzw. klasycz-nego zarządzania ryzykiem.W Polsce brak jest systematycznego podejścia do problemów zarządzania ryzykiem, a przez to świa-domi menedżerowie firm robią coś, co należałoby uporządkować i dostosować do znanych w świecie metodologii.– Już trzeci rok jesteśmy w Unii Europejskiej, a to wymaga od nas dostosowania się do dyrektyw Unii Europejskiej i standardów w niej obowiązujących, które zostały zaimplementowane, – ostrzega Anna Stalczyk, ekspert w dziedzinie zarzadzania – w po-staci ustaw lub rozporządzeń do prawa polskiego. Przykładem takich aktów prawnych jest Ustawa o ochronie danych osobowych czy Kodeks Pracy. W obydwu dokumentach wymagane jest od firmy przeprowadzenie analizy ryzyka w przedmiotowej sprawie. Po przeprowadzeniu tejże często okazuje się, że wymuszona przez przepisy prawa analiza ryzyka uratowała firmę przed dużymi problema-mi, z których nie zdawała sobie ona sprawy. Ale bywa inaczej, gdy firma nie zastosowała się do wymagań­ prawnych i doszło do wypadku przy pracy (brak szacowania ryzyka stanowiskowego w dokumentach osobowych) lub zwolniony pracownik… powiadomił organa kontrolne, że w firmie nie ma polityki ochrony danych osobo-wych. W podobnych sytuacjach management fir-my narażony jest na wysokie kary.

PRAWOkONTRA RYZYkOW działalności każdej firmy są obszary, w których prawo wręcz wymaga od przedsiębiorcy wprowadzenia procedur zarządzania ryzykiem. Zastosowanie się do tych przepisów to konieczność, która może uchronić przedsiębiorstwo przed bardzo poważnymi konsekwencjamiryzykiem.

Zwróćmy także uwagę na finalny efekt powoła-nego wcześniej raportu FERMY, według którego w prognozie na następne lata daje się zaobserwo-wać wyraźny wzrost znaczenia takich obszarów ryzyka jak ochrona środowiska. Przedsiębiorstwa powinny na bieżąco monitorować pojawiające się nowe wymagania w zakresie ochrony środowiska oraz pilnować terminów realizacji obowiązków zapisanych w prawie. Przykładem może być tutaj Ustawa o zapobieganiu i naprawie szkód w śro-dowisku, która weszła w życie z dniem 30 kwiet-nia 2007 r., mówi, że do działalności stwarzającej ryzyko szkody w środowisku zalicza się m.in. eks-ploatację instalacji wymagającej pozwolenia zinte-growanego (IPPC – Integrated Pollution Preven-tion and Control). Wracając do Dyrektyw Unii Europejskiej – prawie wszystkie dyrektywy tzw. „nowego podejścia” zna-lazły odzwierciedlenie w polskim prawie. Do takich spektakularnych dyrektyw należą np. Dyrektywa Medyczna, czy Dyrektywa Maszynowa. Ze wzglę-du na specyfikę wymagań­ odnośnie przedmiotów będących podmiotem ich zakresu, obie dyrektywy przywołują w swoim zakresie analizę ryzyka, będą-cą jak wiemy, podstawową częścią składową szero-ko pojętego zarządzania ryzykiem. Przykładem jest tutaj niżej opisana sytuacja.Producent działający w obszarze Dyrektywy Ma-szynowej powinien przed wprowadzeniem wyro-bu do obrotu, przeprowadzić analizę ryzyka związanego z zagrożeniami niesionymi przez eks-ploatację takiego urządzenia. Załóżmy, że przedsiębiorca produkuje kosiarki spalinowe. Przed wprowadzeniem wyrobu do ob-rotu przeprowadza badania urządzenia w odpo-wiedniej jednostce notyfikowanej w tym zakresie. W toku badań­ okazuje się, że pomimo zastosowa-nych osłon dla operatora producent nie przewi-dział incydentu związanego ze złą jakością noży tnących, które po kilkugodzinnej eksploatacji pę-kają narażając operatora, jak również niszcząc ko-siarkę.

Cykl„Zarządzanieryzykiem”nałamachPryzmatuGo-spodarczegostwarzaszansęnawzbogaceniewiedzywtymzakresie.Wkolejnymodcinkucyklurozwiniemyniektórychaspektówniniejszegoodcinka.

AnnaSłodczykdziękujezawspółpracęprzyopracowa-niumateriałuzespołowimenedżerówryzykazbranżyochrony środowiska (Elżbieta Pluska i Marek Rosicki)oraz z branży mechaniczno-elektronicznej (Piotr Mą-kosa).

Zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematem„Zarządzanie ryzykiem” do Punktu KonsultacyjnegoprzyRIPHwGliwicach

Uwaga!Warunkiemuzyskaniabezpłatnejporady jestwcześniejszezgłoszeniewsiedzibieRIPHchęcijejuzyskaniaiustaleniaterminuspotkaniazprawnikiem.

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y�

kIGNETIZBOWY SYSTEM WSPARCIA

kONkURENCYJNOśCI POLSkICH PRZEDSIĘBIORSTW

UNIA EUROPEJSKAEuropejsk i FunduszRozwoju Regionalnego

P R O J E k T k I G N E T F I N A N S O WA N Y Z E ś R O D k ó W U N I I E U R O P E J S k I E J

Celem Podsieci Aktywizacja Zawodowa Kobiet jest przygotowanie kadr uczestników podsie-ci do świadczenia usług i wypracowanie pro-duktów związanych z sytuacją kobiet na rynku pracy, zagadnieniami równouprawnienia kobiet i mężczyzn, wsparciem przedsiębiorczości ko-biet, czyli szeroko pojęta aktywizacja zawodowa kobiet.

Pierwszym etapem realizacji celów Podsieci było zorganizowanie cyklu szkoleń­ dla przyszłych do-radców zawodowych, którzy będą konsultantami w tworzonych w ramach Podsieci Punktach Do-radczych dla Kobiet. Tematyka szkoleń­ została indywidualnie dostosowana do potrzeb i specy-fiki Punktu Doradczego. Przeprowadzono cykl szkoleń­ obejmujący następujące zagadnienia:– Komunikacja, asertywność, umiejętność za-

dawania pytań­,– Podstawowe umiejętności menedżerskie,– Profesjonalna prezentacja, prowadzenie spo-

tkań­, zebrań­. Jak „sprzedać siebie” – umiejęt-ność pisania CV, listów motywacyjnych,

– Zarządzanie czasem, planowanie, – Narzędzia badawcze stworzone do projektu,– Finansowanie przedsiębiorstw, pierwsze kro-

ki nowej firmy,– Zarządzanie zespołem projektowym.

Cele osiągnięte podczas szkoleń:– rozwój umiejętności skutecznego komuniko-

wania się z innymi,– doskonalenie umiejętności korzystania z róż-

nych stylów komunikowania się i dostoso-wywanie ich do zaistniałej sytuacji i sposobu przekazania komunikatów,

– autodiagnoza błędów i zasobów każdego uczestnika w procesie komunikacji,

– integracja zespołu, budowanie klimatu „do-brej współpracy”,

– rozwój zdolności interpersonalnych,– budowanie dobrego kontaktu z innymi i po-

rozumiewania w zespole,

– rozwój umiejętności nawiązywania i utrzy-mywania asertywnych relacji z klientami,

– nabycie umiejętności asertywnego wyrażania emocji w kontaktach interpersonalnych,

– rozwijanie umiejętności poszukiwania roz-wiązań­ w sytuacjach trudnych,

– kontrolowanie pracowników i delegowanie zadań­,

– ćwiczenie umiejętności diagnozowania po-ziomu rozwoju pracowników w kontekście plastycznego stosowania różnych stylów kie-rowania,

– motywowanie,– nauka sposobów profesjonalnej prezentacji

w zależności od tematu, audytorium, celu,– nabycie umiejętności koncentrowania uwagi

słuchaczy, radzenia sobie z różnego typu au-dytorium,

Podsieć Aktywizacja Zawodowa Kobiet

PRZEDSIĘBIORCZEI kOMPETENTNE

Pierwszym etapem realizacji celów Podsieci było zorganizowanie cyklu szkoleń dla przyszłych doradców zawodowych – konsultantów tworzonych w ramach Podsieci Punktach Doradczych dla Kobiet.

W maju 200� r. w ramach projektu kIGNET – izbowy system wsparcia konkurencyjności polskich przedsiębiorstw ukonstytuowała się Podsieć Aktywizacja Zawodowa kobiet.

�P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y

kIGNETIZBOWY SYSTEM WSPARCIA

kONkURENCYJNOśCI POLSkICH PRZEDSIĘBIORSTW

UNIA EUROPEJSKAEuropejsk i FunduszRozwoju Regionalnego

P R O J E k T k I G N E T F I N A N S O WA N Y Z E ś R O D k ó W U N I I E U R O P E J S k I E J

W Podsieci Aktywizacja Zawodowa Kobiet aktywnie pracuje 14 organizacji:• Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów

iKooperacji–Poznań–koordynacja• DolnośląskaIzbaGospodarcza–Wrocław• ŁódzkaIzbaPrzemysłowo-Handlowa–Łódź• KrajowaIzbaGospodarczo-Rehabilitacyjna–Warszawa• PolskaIzbaPrzemysłowo-HandlowaBudownictwa –Warszawa• RegionalnaIzbaHandluiPrzemysłu–Bielsko-Biała• IzbaPrzemysłowo-Handlowa–TarnowskieGóry

• StaropolskaIzbaPrzemysłowo-Handlowa–Kielce• WielkopolskaIzbaPrzemysłowo-Handlowa–Poznań• Euroregionalna Izba Przemysłowo-Handlowa – Jelenia

Góra• IzbaPrzemysłowo-Handlowa–Rzeszów• KoszalińskaIzbaPrzemysłowo-Handlowa–Koszalin• Związek Pracodawców Dzierżawców i Właścicieli

Rolnych–Bydgoszcz• ZwiązekPracodawcówLewiatan–Warszawa

– diagnoza atutów i rezerw uczestników jako prezenterów,

– rozwój umiejętności planowania, organizo-wania i prowadzenia efektywnych zebrań­,

– doskonalenie osobistych umiejętności w za-kresie prowadzenia zebrań­,

– nauka sposobów pisania CV i listów moty-wacyjnych w zależności od charakteru pracy i celów oraz oczekiwań­ stawianych przez pra-codawcę na dane stanowisko,

– poznanie sposobów efektywnego „sprzedania siebie” przyszłemu pracodawcy,

– kształtowanie umiejętności skutecznej argu-mentacji,

– doskonalenie formułowania celów własnych i grupowych,

– ćwiczenie udzielania informacji zwrotnych współpracownikom i klientom sieci KIGNET,

– nabycie wiedzy na temat dostępnych form fi-nansowania w zależności od stopnia rozwoju i wielkości przedsiębiorstwa,

– praktyczna wiedza na temat zewnętrznych źródeł finansowania dla MSP,

– nabycie wiedzy na temat zakładania działal-ności gospodarczej,

– nabycie umiejętności doradzania co do kry-teriów wyboru działalności oraz zakresu od-powiedzialności przedsiębiorcy,

– nauka prawidłowości funkcjonowania zespo-łów projektowych i zarządzania nimi,

– techniki wspomagające współpracę w zespo-łach projektowych,

– kształtowanie umiejętności prowadzenia po-lityki projektu,

– autoanaliza aktualnego sposobu organizacji czasu, identyfikujące mocne i słabe strony,

– doskonalenie umiejętności wyznaczania ce-lów krótko- i długoterminowych, określania priorytetów,

– poznanie technik i narzędzi planowania za-dań­ własnych i delegowania pracy,

– zapoznanie się z przygotowanym narzędziem badawczym stworzonym na potrzeby projektu,

– nauka interpretacji wyników kwestionariusza do badania predyspozycji zawodowych,

– uczenie się przeprowadzania wywiadu stan-daryzowanego,

– nauka udzielania informacji zwrotnych.

W ramach szkolenia zostało wypracowane oraz przetestowane narzędzie – specjalistyczny test do badania predyspozycji zawodowych, który umożliwia dokonanie precyzyjnej analizy oso-bowości, typu inteligencji, obszaru zaintere- sowań­ pod kątem konkretnych optymalnych zawodów, dających możliwość samorealizacji i pełnego wykorzystania posiadanego potencja-łu. W wyniku szkoleń­ w Podsieci AZK certyfi-kowano siedmiu doradców zawodowych, którzy w tworzącym się aktualnie Punkcie Doradczym będą wspierać kobiety w zakresie:• usług informacyjnych:

– na temat ośrodków wspierających kobiety w różnych aspektach ich działalności,

– na temat instytucji wspierających kobiety w opiece nad osobami od nich zależnymi,

– obejmujących kursy i szkolenia dla ko-biet,

• usług doradczych:– związanych z doborem i planowaniem

kadr dla kobiet, – pomoc w wyborze formy działalności gos-

podarczej, – informacje o możliwości finansowania

przedsiębiorstw,– pomoc w stworzeniu biznesplanu,– pomoc w wypełnianiu dokumentów reje-

strowych, w ramach „Punktu doradczego dla kobiet”

– badanie predyspozycji zawodowych ko-biet, w ramach „Punktu doradczego dla kobiet”,

– pomoc w znalezieniu pracy obejmująca: pomoc w pisaniu CV i listów motywacyj-nych,

– pomoc w szukaniu ofert pracy.

Związek Pracodawców-Dzierżawcówi Właścicieli Rolnych w BydgoszczyZP-DiWR w Bydgoszczy jest organizacją praco-dawców powstałą w 2000 roku z połączenia dwóch organizacji rolniczych (stowarzyszenia i związku). Związek skupia blisko 100 członków z terenu województwa kujawsko-pomorskiego. Są to głównie gospodarstwa rolne oraz małe i średnie przedsiębiorstwa z obszarów wiejskich. Główne cele i zadania związku to reprezentowa-nie środowiska pracodawców i dzierżawców wobec władz i instytucji, współpraca z instytu-cjami i organizacjami działającymi na rzecz roz-woju obszarów wiejskich i rolnictwa oraz z jed-nostkami naukowymi i badawczymi, pomoc szkoleniowo-informacyjna dla członków, działa-nia na rzecz wzrostu konkurencyjności i innowa-cyjności MŚP z terenów wiejskich.ZwiązekPracodawców-DzierżawcówiWłaścicieliRolnychul.Hetmańska38,85-039Bydgoszcztel/fax.052/322-48-79tel.052/[email protected]

Sądecka Izba Gospodarczaw Nowym SączuSIG powstała we wrześniu 1990 r., z inicjatywy najprężniejszych przedsiębiorstw regionu nowosądeckiego. Jest organizacją samorządu gospodarczego o zasięgu ogólnokrajowym, zrzeszającą firmy z różnych branż. Celem dzia-łalności Izby jest integracja środowiska gospo-darczego w warunkach gospodarki wolnoryn-kowej. Szczególne znaczenie w tych działaniach mają kontakty SIG z organizacjami polskimi i zagranicznymi o podobnym charakterze. Do Izby należą przede wszystkim małe i średnie firmy, prowadzące działalność w sferze produk-cji, handlu i usług. Sądecka Izba Gospodarcza to 253 firmy reprezentujące 45 branż gospo-darki. Najważniejszą inicjatywą i rezultatem dotychczasowej działalności Izby jest powstała w 1991 r. Wyższa Szkoła Biznesu – National Louis University, jedna z najlepszych niepań-stwowych szkół wyższych w Polsce. Ścisła współpraca istnieje nadal, a Uczelnia i Izba wzajemnie się uzupełniają. Od grudnia ubiegłego roku działa przy izbie Punkt Konsultacyjny Małopolskiej Agencji Roz-woju Regionalnego.Osobadokontaktu:TomaszBania–DyrektorBiuratel./fax(018)[email protected]

Uczestnicy projektu KIGNET

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y�

kIGNETIZBOWY SYSTEM WSPARCIA

kONkURENCYJNOśCI POLSkICH PRZEDSIĘBIORSTW

UNIA EUROPEJSKAEuropejsk i FunduszRozwoju Regionalnego

P R O J E k T k I G N E T F I N A N S O WA N Y Z E ś R O D k ó W U N I I E U R O P E J S k I E J

Maria Narożniak odpowiada w Projekcie KIGNET za podsieć Aktywizacja Zawodowa Kobiet.

do Końca realiZacji gruPa robocZa Podsieci aZK WyPracuje nastęPujące ProduKty i usługi:

I. Wypracowanie licencji na prowadzenie punktu doradczego dla kobiet • wypracowanie procedury obsługi klienta

(w tym dokumentów wykorzystywanych w procesie obsługi klienta ),

• opracowanie regulaminu działania punk-tu doradczego,

• opracowanie wymagań­ kwalifikacyjnych dla konsultantów punktu doradczego,

• cennik,• znalezienie źródła finansowania dla świad-

czenia usług po zakoń­czeniu projektu KIGNET.

II. Wizualizacja i promocja Podsieci oraz wypracowanego Punktu Doradczego dla kobiet

1. Ustalenie obowiązującej nazwy marketingo-wej dla Punktu Doradczego oraz piktogramu.

2. Rozpowszechnienie informacji o działalno-ści Podsieci i wypracowanych usługach za pośrednictwem: członków KIGNET, przed-siębiorstw (w tym firm zrzeszonych w po-szczególnych izbach), urzędów miast i gmin, organizacji otoczenia biznesu – członków Krajowego Systemu Usług, organizacji wspie-rających kobiety, urzędów pracy oraz firm

działających w zakresie pośrednictwa pracy, zagranicznych izb gospodarczych.

Udział w Podsieci Aktywizacja Zawodowa Ko-biet ma charakter aktywny lub bierny. Aktywni uczestnicy Podsieci – członkowie Grupy Ro-boczej są zaangażowani w prace merytoryczne zmierzające do wypracowania nowych produk-tów lub usług, są ich autorami, wobec czego po-siadają pewne prawa własności do nich. Uczest-nictwo bierne polega na monitorowaniu stanu prac w Podsieci i wypracowanych usług, których poszczególne Izby mogą być dystrybutorami. Dla promocji podsumowania efektów projektu KIGNET oraz działań­ Podsieci Aktywizacja Za-wodowa Kobiet planowane jest we wrześniu br. zorganizowanie krajowej konferencji z udziałem władz poszczególnych regionów, VIP-ów, orga-nizacji wspierających kobiety, szerokiego grona ludzi biznesu oraz wszystkich uczestników pro-jektu KIGNET.Podsieć AZK stawia przed sobą bardzo ambit-ne, długofalowe działania zmierzające do utrzy-mania trwałości projektu KIGNET po jego za-koń­czeniu. Podsieć jest otwarta na współpracę z izbami pragnącymi współuczestniczyć w pro-jekcie i rozwijać przedsiębiorczość we własnych regionach poprzez skuteczną i szeroko rozumia-ną aktywizację zawodową kobiet.

Oprac. Maria NarożNiak – koordynator Podsieci AZK

Uczestnicy projektu KIGNETIzba Przemysłowo-Handlowa w TarnowieIPH w Tarnowie powstała z przekształcania Tarnow-skiego Towarzystwa Przemysłowego i w obecnej formie działa od 1992 r. Do Izby należą przede wszystkim małe i średnie firmy prowadzące działal-ność gospodarczą, choć nie brakuje również naj-większych przedsiębiorstw regionu. Izba jest człon-kiem KIG, działa w Komisji Wspólnej Samorządów Lokalnych i Gospodarczych. Izba jest jednym z za-łożycieli i akcjonariuszy Tarnowskiej Agencji Roz-woju Regionalnego oraz Tarnowskiego Klastera Przemysłowego – Plastikowa Dolina.Izba jest organizatorem największych w regionie targów – Budownictwa, Materiałów Budowlanych i Wyposażenia Wnętrz EXPO-BUD. Organizujemy szkolenia z zakresu ustawodawstwa gospodarcze-go, finansów, teorii wpływu, kreowanie wizerun-ku, techniki negocjacji, itp. PrezesIzby(KoordynatorprojektuKIGNET)–ZbigniewProćIPHwTarnowieul.Słoneczna32/9,33-100Tarnówtel(fax)(14)[email protected].

Polska Izba Gospodarcza Importe-rów, Eksporterów i Kooperacji PIGIEiK działa od października 1995 roku. Jest or-ganizacją samorządu gospodarczego o zasięgu ogólnokrajowym, zrzeszającą firmy krajowe i za-graniczne z różnych branż. Izba prowadzi krajową i zagraniczną promocję polskich firm o wysokim poziomie jakości produkcji, handlu i usług oraz o rzetelnym i profesjonalnym podejściu do swoich kontrahentów. Misją Izby jest wspieranie rozwoju MSP poprzez realizację na ich rzecz komplekso-wych usług informacyjnych, szkoleniowych i do-radczych. PIGIEiK jest koordynatorem podsieci KIGNET Akty-wizacja Zawodowa Kobiet. Jej podstawowym zadaniem będzie promocja samozatrudnienia (przedsiębiorczości) kobiet oraz promocja kobiet na kierowniczych stanowiskach i w życiu publicz-nym.Osobadokontaktu:IwonaWesołeke-mail:[email protected].:+4861/8542193PolskaIzbaGospodarczaImporterówEksporterówiKooperacjiul.św.Marcina80/8261-809Poznańtel.061/8517848-49,fax:061/[email protected]

10P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y

kIGNETIZBOWY SYSTEM WSPARCIA

kONkURENCYJNOśCI POLSkICH PRZEDSIĘBIORSTW

UNIA EUROPEJSKAEuropejsk i FunduszRozwoju Regionalnego

P R O J E k T k I G N E T F I N A N S O WA N Y Z E ś R O D k ó W U N I I E U R O P E J S k I E J

Według ankiety, przeprowadzonej w trak-cie IV Krajowego Spotkania Koordynato-rów KIGNET w Jaworze (październik 2006), uczestniczące w Projekcie Izby doceniają korzyści będące efektem tego udziału, takie jak:

• wsparcie finansowe działalności Izb,

• poprawa infrastruktury Izb (sprzęt IT, meble, sale szkoleniowe),

• podniesienie standardu środowiska pracy,

• poszerzenie katalogu usług dla przed-siębiorców w wyniku współpracy w Sieci,

• nawiązanie ściślejszej współpracy przez uczestników Projektu,

• zdobycie doświadczeń w realizacji pro-jektów unijnych,

• nabycie zdolności ubiegania się o środ-ki z funduszy unijnych,

• podniesienie kwalifikacji pracowników przez udział w Podsieciach,

• szybsze uzyskiwanie potrzebnych in-formacji,

• przyciągnięcie nowych członków do Izb,

• możliwość zatrudnienia nowych pra-cowników,

• konsolidacja środowiska,

• poprawa wizerunku w lokalnym środo-wisku,

• nowa jakość w działaniach Izb,

• poszerzenie świadomości o niedo-strzegane dotychczas obszary,

• nabycie umiejętności przeprowadza-nia procedur zamówień publicznych,

• ulepszenie stron www Izb.

W marcu w siedzibie Krajowej Izby Gospodar-czej w Warszawie odbyło się spotkanie koordy-natorów podsieci i modułów sieci KIGNET.Spotkanie miało charakter otwartej dyskusji do-tyczącej: ulepszenia dotychczasowego rozwoju poszczególnych podsieci, usystematyzowania dotychczas wypracowanych rezultatów, działań­ promocyjnych i marketingowych mających na celu promowanie usług i ofert podsieci nie tylko na zewnątrz, ale i wewnątrz podsieci w ramach KIGNET Extranet, wymiany doświadczeń­ po-między poszczególnymi koordynatorami oraz przykłady dobrych praktyk. Omówione zostały działania we wszystkich pod-sieciach, ze szczególnym uwzględnieniem podsie-ci Finanse, Jakość, Innowacje, Aktywizacja Zawo-dowa Kobiet, Kadry.Uczestnicy spotkania w trakcie dyskusji doszli do wniosku, iż kluczem do sukcesu jest sieciowość

PO PIERWSZE – SIECIOWOśćrozumiana jako świadczenie wspólnie wypraco-wanych w ramach podsieci usług przez poszcze-gólne izby. W tym celu należy zebrać dotychczaso-we rezultaty i usystematyzować je w jednej bazie danych tak, aby każda z izb miała swobodny do-stęp do wykazu wszystkich usług sieci KIGNET i mogła wybrać odpowiednie. Poszerzenie zakresu usług podsieci wiąże się z ich promocją wewnątrz sieci: większy nacisk i zaangażowanie koordynatorów w system infor-macyjny KIGNET Ekstranet, propozycja stwo-rzenia newslettera rozsyłanego od czasu do cza-su do izb z informacją o działaniach, nowych usługach w poszczególnych podsieciach. Podję-to także problematykę sposobów świadczenia usług po zakoń­czeniu finansowania projektu i wstępnie ustalono, iż nastąpi ich komercjaliza-cja: każda wypracowana usługa powinna być świadczona odpłatnie.

W dniach 5-6 marca 2007 r. odbyło się kolejne, V Krajowe Spotkanie Koordynatorów.Tym razem Spotkanie odbyło się w Szczyrku – gospodarzem i organizatorem była Bielska Izba Przemysłowo-Handlowa. W trakcie uroczystego otwarcia przedstawiono Izbę i region bielski, a na-stępnie powitano nowych uczestników projektu. Obecnie w projekcie uczestniczy się już 85 Izb. Ponadto kolejne Izby otrzymały zaświadczenia o wpisie do Rejestru Organizacji Akredytowa-nych (RIPH w Gliwicach otrzymało zaświadcze-nie już w październiku 2006 r. o czym pisaliśmy na łamach PG nr 3/06). Jak wynika z prezentacji, przedstawionej przez dyrektor Barbarę kosicką, dotyczącej stanu rea-lizacji projektu na marzec 2007, 48 izb posiada wpis do rejestru, co stanowi 56 proc. realizacji projektu w tym zakresie. Pozostałe wskaźniki również przedstawiały się bardzo optymistycznie, stopień­ realizacji szkoleń­ w projekcie osiągnął 70 proc. Zakup sprzętu i wyposażenia biurowego, oprogramowania i modernizacji powierzchni biurowych i szkoleniowych utrzymuje się na po-ziomie powyżej 60 proc., co daje izbom możliwo-ści szybszego rozwoju, bardziej wydajnej pracy.

Rozmawiano o przyszłości KIGNET-u

W trakcie spotkania zaprezentowano: nowy sys-tem informacyjny wewnątrz sieci KIGNET – plat-formę KIGNET – Ekstranet; dokonania najpręż-niej działających podsieci – m.in. Jednolity Rynek Europejski, Finanse – których członkiem jest RIPH w Gliwicach, a także podsieci Aktywizacja Zawodowa Kobiet, Rynki Zagraniczne.Duża część spotkania poświęcona była precyzyj-nemu określeniu koncepcji rozwoju projektu po zakoń­czeniu okresu finansowania, które nastąpi we wrześniu 2007 r. Do kluczowych zagadnień­ należą tu wewnętrzne mechanizmy wsparcia, ko-ordynacji oraz przepływu informacji w sieci. Zaproszonym ekspertem był Ireneusz kamiński z Europejskiego Centrum Przedsiębiorczości. Gościem specjalnym zjazdu była Anna Forin z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, która omawiała standardy jakości w funkcjono-waniu organizacji wspierających rozwój przedsię-biorczości.Ponadto w trakcie spotkania naświetlono tematy-kę szans i propozycji dla Izb w perspektywie 2007-2013 oraz dostępne programy i fundusze Komisji Europejskiej dla organizacji otoczenia biznesu.

BESkIDZkIE SPOTkANIE

Co namdaje KIGNET

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y11

W I E D Z A I P R Z E D S I Ę B O R C Z O ś ć

Projekt współfinansowany jest ze środków Eu-ropejskiego Funduszu Społecznego Rozwój Za-sobów Ludzkich 2004-2006 Działanie 1.6 Inte-gracja i reintegracja zawodowa kobiet.W projekcie założono przeprowadzenie cyklu szkoleń­ z zakresu zakładania i prowadzenia własnej działalności gospodarczej (mikroprzed-siębiorstwo, małe przedsiębiorstwo). Istotą pro-jektu poza wartością szkoleniową, jest przyzna-wanie bezzwrotnej pomocy finansowej dla kobiet podejmujących działalność gospodarczą oraz bezpłatne doradztwo w zakresie prowadze-nia własnego przedsiębiorstwa w pierwszych miesiącach działania.W szkoleniach uczestniczą kobiety, które ukoń­-czyły 30 lat, mają minimum średnie wykształce-nie, są bezrobotne lub zatrudnione, ale planują zmienić miejsce pracy. Do koń­ca roku w projek-cie ma wziąć udział 300 kobiet. Proces dydak-tyczny w Projekcie prowadzony będzie pod nad-zorem i przy udziale kadry trenerskiej m.in. ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.Proponowany projekt będzie stanowił odpowiedź na zapotrzebowanie związane z wysokim bezrobociem, a także brakiem dostatecznej informacji o możliwościach samozatrudnienia wśród ko-biet. Kompleksowe podejście proponowane w projekcie, polegające na przekaza-niu niezbędnej wiedzy, pomocy merytorycznej i finansowej przy rozpoczynaniu własnej działalno-

ści zakłada wzrost zainteresowania bezrobotnych kobiet działalnością na własny rachunek. Podczas szkoleń­ uczestniczki poznają zasady re-jestrowania własnej działalności gospodarczej, podstawowe przepisy prawa pracy, skuteczne metody autoprezentacji, analizy rynku i oceny ryzyka oraz zagadnienia z marketingu i promo-cji małej firmy. Program zajęć obejmuje także m.in. kształtowanie postaw przedsiębiorczych, umiejętności sporządzania biznesplanu, techni-ki negocjacyjne.Wybranie kobiet jako grupy docelowej w Pro-jekcie świadczy o wspieraniu polityki równych szans oraz przeciwdziałaniu dyskryminacji ko-biet na rynku pracy. Projekt, jakkolwiek realizo-wany jest w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich na lata 2004-2006, wpisuje się także w Narodowy Plan Rozwoju 2007-2013 dotyczący zmniejsza-nia bezrobocia w Polsce, a także w Krajowy Pro-gram Działań­ na Rzecz Kobiet .W skali kraju projekt rozpoczął się 1 marca a zakoń­czy się 31 marca 2008 r. Projekt realizo-

wany jest przez Krajową Izbę Gospodarczą w part-nerstwie ze Szkołą Główną Handlową, Polską Agencją Prasową SA i Europejskim Centrum Przedsiębiorczo-

ści Sp. z o.o pod nadzorem instytucji wdrażają-cej, którą jest Ministerstwo Pracy i Polityki Spo-łecznej.

SzanSa dla pańRIPH realizuje projekt, który pomoże kobietom z inicjatywą rozwinąć własną działalność gospodarczą.

Anetta Furtok:– Od dawna chodziło mi po głowie, by sprawdzić się w samodzielnej działalności biznesowej. Kiedy dowiedziałam się o kursie, podjęłam de-cyzję. Szansa na grant oczywiście nie była bez znaczenia. W trakcie zajęć przybliża się nam zagadnienia prawne, dowiadujemy się czego się wystrzegać, gdzie tkwią pułapki. Uczymy się, jak prowadzić rozmowy biznesowe, jak prezentować się publicznie – to wymaga prze-łamania oporów i barier. Ważną, perspektywiczną umiejętnością, którą tu nabędziemy, jest pisanie biznesplanu. A co do grantu – nie wszystkie możemy go zdobyć, ale istnieją inne źródła finansowania.

Ewa Aplik: – W programie mamy sporo zajęć o charakterze psychologicznym – nasta-wionych na otwarcie i dostosowanie umysłu do działania na rynku, do po-dejmowania decyzji. Uświadamiamy sobie rzeczy pozornie oczywiste – bez tego nie mogłybyśmy poważnie myśleć o rozpoczęciu działalności. Odnalezienie się na dzisiejszym rynku wymaga praktycznych umiejętno-ści, które tu zdobywamy. Myślę, że dla wielu z nas jest to rodzaj ponowne-go wejścia w “dorosłe życie”. Atutem tego projektu jest też wyjątkowe po-dejście jego gospodarzy. Spotkałyśmy się w RIPH z przychylnością, otwartością i zawsze otrzymujemy dobrze przygotowaną informację.

Najbliższe szkoleniaplanowane są w terminach:

28.06.2007 – 13.07.2007 w Gliwicachoraz 16.07 – 31.07.2007 w Gliwicach i Bieruniu

Izba planuje realizować szkolenia min.:w Gliwicach, Zabrzu, Tychach, Pyskowicach, Toszku, Tarnowskich Górach.

Szczegółowe informacje: www.nkk.kig.pl

„Nowe Kwalifikacje, Praca, Przedsiębiorczość dla Bezrobotnych Kobiet”

Istotąprojektupozawartościąszkoleniową,jestprzyznawaniebezzwrotnejpomocyfinansowejdlakobietpodejmującychdziałalnośćgospodarczą

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y12

P R AW O I P R Z E D S I Ę B I O R C Z O ś ć

na Pomoc PrZedsiębiorstWomDnia 24 maja 2007 r. weszło w życie nowe rozporządzenie z 6 kwietnia 2007 r. w sprawie pomocy publicznej na ratowanie i restrukturyzację przedsiębiorstw (DzU nr 80, poz. 542). Jest ono bardziej szczegóło-we od dotychczas obowiązującego, ale podstawowe zasady udzielenia pomocy przedsiębiorstwom nie należącym do małych i średnich nie zmieniają się. Rozporządzenie wprowadza nowe wzory wniosków o udzielenie pomocy na ratowanie i na restrukturyzację oraz zakłada, że udział środków własnych zagwarantowanych przez przedsiębior-stwo przy tym przedsięwzięciu musi wynosić nie mniej niż 50 proc.

PraWo do interPretacjiMinister Finansów wyda rozporządzenie, w którym znajdzie się wzór obowiązującego wniosku o interpretacje prawa podatkowego (for-mularz ORD-IN). Formularz zacznie obowiązywać od 1 lipca 2007 r. Składając wniosek w części F, wyczerpująco przedstawia się zaistniały stan faktyczny albo zdarzenie przyszłe oraz własne stanowisko w da-nej sprawie. Jeśli na wniosku nie wystarcza miejsca na pytanie i włas-ne stanowisko lub chcąc zadać więcej niż jedno pytanie, korzysta się z załącznika ORD-IN/A. Należy pamiętać, że opłata za rozpatrzenie wniosku będzie uiszczana od każdego przedstawionego w nim odręb-nego stanu faktycznego lub zdarzenia przyszłego (75 zł). Opłatę należy zrealizować gotówką lub na rachunek bankowy w terminie 7 dni. Nie-terminowe wniesienie opłaty we właściwej wysokości skutkuje nieroz-patrzeniem wniosku.

Kasy fisKalne – co dalej?Z koń­cem czerwca 2007 r. wygasają wszelkie obowiązujące zwolnie-nia z obowiązku instalacji kas fiskalnych. W Ministerstwie Finan-sów trwają prace nad projektem rozporządzenia obowiązującego od 1 lipca. Obecnie urządzeń­ fiskalnych nie muszą posiadać m.in.: przy-chodnie i szpitale, agencje ochrony, prawnicy, księgowi, architekci, firmy kurierskie, dostawcy energii elektrycznej, gazu i wody. Zmiany w rozporządzeniu mogą zobowiązać podmioty aktualnie zwolnione do instalacji kasy fiskalnej. Należy pamiętać, że podatnicy, którzy po-mimo obowiązku nie rozpoczną w terminie ewidencjonowania przy zastosowaniu kasy rejestrującej, tracą prawo do odliczenia 30 proc. podatku naliczonego przy nabyciu towarów i usług w okresie zwło-ki. Konsekwencją opóźnienia dopełnienia obowiązku jest także brak prawa do odliczenia lub zwrotu 50 proc. ceny netto zakupionych kas. Nowe rozporządzenie może także zmienić ewidencję nieodpłatnego przekazania towarów.

Czy dochodzenie swoich praw z tytułu rękojmi i gwarancji stanie się łatwiejsze? Na pewno sytuacja prawna po ostatnich regulacjach stanie się bardziej przejrzysta i jasna dla obu stron – kupującego i sprzedającego.

W art. 579 k.c. uregulowano kumulatywnie zbieg uprawnień z rękoj-mi i gwarancji, przyznając kupującemu prawo wykonywania upraw-nienia z tytułu rękojmi za wady fizyczne rzeczy niezależnie od upraw-nień wynikających z gwarancji. Daje to możliwość dokonania przez kupującego wyboru jednego z dwóch reżimów odpowiedzialności sprzedawcy (gwaranta) z tytułu wystąpienia wady fizycznej. Dokonany przez kupującego wybór trybu dochodzenia odpowie-dzialności z tytułu wystąpienia określonej wady jest wiążący dla stron do końca istnienia danej wady. Jeżeli zatem kupujący w odniesieniu do stwierdzonej wady żąda naprawy rzeczy w oparciu o udzieloną gwarancję, to wybór ten wiąże w tym znaczeniu, że dopiero niezreali-zowanie tego żądania przez sprzedawcę (gwaranta) w odpowiednim terminie, otwiera uprawnionemu drogę do skorzystania z rękojmi albo do dochodzenia dalszych uprawnień z gwarancji – wyrok Sądu Najwyższego z dnia 5 lutego 2003 r. II CKN 1248/00. Jest niewątpliwe, że przepisy regulujące odpowiedzialność sprze-dawcy z tytułu rękojmi za wady fizyczne rzeczy może być odpo-wiednio stosowana do umów o dzieło i umów o roboty budowlane. Odpowiedzialność taka powstaje z mocy prawa i obowiązuje nawet, gdy w umowie nie zawarto stosownych zapisów kreujących tę odpo-wiedzialność. Wynika to bowiem bezpośrednio z przepisów Kodeksu Cywilnego.Możliwość stosowania odpowiedzialności gwarancyjnej do umów o dzieło, umów o roboty budowlane (lub umów o charakterze mie-szanym) mieści się w granicach swobody zawierania umów, wyni-kającej z ar. 353.1 k.c., który stanowi, że strony zawierające umowę mogą ułożyć stosunek prawny według swego uznania, byleby jego treść lub cel nie sprzeciwiały się właściwości (naturze) stosunku, usta-wie ani zasadom współżycia społecznego.

Joanna Słota-Wadas,KancelariaRadcyPrawnegoBPLexus

Uwaga!Warunkiem uzyskania bezpłatnej porady jest wcześniejsze zgłoszenie w siedzibie RIPH chęci jej uzyskania i ustalenia terminu spotkania z prawnikiem.

Listę wybranych zagadnień, z którymi mogą borykać się przedsię-biorcywokresienajbliższychkilkumiesięcy,przygotowała.Kancela-riaGrupaGumułka,którawspółpracujezRIPHodkilkulatizdążyłajużsobiewyrobićrenomęwśródczłonkówIzby(www.gumulka.pl)

Specjalista kancelarii pełni dyżury w każdą ostatnią środę mie-siąca w siedzibie RIPH w godzinach 9-11.

gWarancja albo ręKojmia

Prawnik kancelarii BP Lexus pełni dyżurny w każdy pierwszy piątek miesiąca w godz. 10-15, Gliwice, ul. Zwycięstwa 36

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y1�

P R O J E k T Y E U R O P E J S k I E

Badania przeprowadzone przez zaangażowane w jego realizację instytucje (min. Instytut Spawal-nictwa w Gliwicach) pozwalają obecnie zająć się tworzeniem instrumentu, który na bazie otrzy-manych wyników zapewni osiągnięcie celu pro-jektu, czyli obniżenia kosztów spawania, zwięk-szenia wydajności i poprawy warunków pracy spawaczy. Bieżącym celem projektu jest stworzenie opro-gramowania – wirtualnego narzędzia nazwanego ViWELD, które będzie w stanie prognozować wiele aspektów dotyczących procesów spawania. Przed rozpoczęciem realizacji zadania ważne jest, aby zdefiniować zagadnienia, które zostaną uzna-ne przez partnerów projektu za najbardziej zna-czące w procesie spawania. Wspólne opracowanie wstępnych założeń­, obszaru działania i zamierzo-nych celów przedsięwzięcia będzie stanowić pod-stawy, na których zbudowane zostanie narzędzie do prognozowania procesów spawalniczych.Struktura narzędzia będzie składać się z trzech głównych części:1. Interfejs dla danych wejściowych będzie po-

bierać dane opisujące długości, pozycje i metody spawania bezpośrednio z rysunków typu cad. Poprzez interfejs wejściowy użyt-kownik będzie miał możliwość dodawania innych parametrów dla indywidualnego pro-cesu spawania.

2. Dane wejściowe będą przetwarzane w ViWELD, który połączony będzie z bazami danych za-wierającymi wartości pochodzące zarówno z przeprowadzonych eksperymentalnych ba-dań­/pomiarów, symulacji numerycznych, jak i z badań­ analityczno-teoretycznych.

3. Interfejs wyjściowy będzie prezentował wyniki przeprowadzonych obliczeń­ w formie tabel i wykresów w przyjaznej dla użytkownika for-mie. Zawierać będzie dane dotyczące badane-go procesu spawania pod względem ekono-micznym, ergonomicznym i emisyjnym.

Głównym zadaniem ViWELD jest zapewnienie użytkownikom analizy warunków bezpieczeń­-stwa (analiza ergonomiczna, emisja dymów, analiza akustyczna) oraz wydajności już na wstępnym etapie prognozowania i projekto-wania procesu produkcji. Poprawi to płynność prac na stanowiskach spawalniczych.

Opracowując modele procesów spawania, stwo-rzono bazę najczęściej stosowanych procesów i ich charakterystycznych parametrów operacyj-nych. Następnie baza ta została rozprowadzona wśród partnerów projektu ECONWELD, którzy uzupełnili ją o swoje uwagi i sugestie. Rezultaty

symulacji ViWELD będą oparte na ekspery-mentalnych pomiarach, a następnie rozszerzone o warunki oparte na symulacjach numerycz-nych.

W tym zakresie prace skupiły się na zwiększeniu wydajności spawania metodą MAG (zmniejsze-nie kosztów) i na zmechanizowaniu i zautoma-tyzowaniu procesu spawania.Pierwszym obszarem zainteresowania był aktu-alny stan, dotyczący technologii i kosztów spa-wania metodą MAG. Omówiono, a następnie przyjęto metodologię dla obliczania kosztów spawania poprzez obli-czenie kosztów spawania 1 metra różnych połą-czeń­ dostępnych w Europie. Rezultaty dają ogól-ny obraz wagi różnych komponentów kosztów i ich wpływie na całościowy koszt spawania.Aktualny status dotyczący metody MAG jest w fazie tworzenia i będzie opierał się na wynikach wizyt w różnych firmach europejskich, na ankie-tach i wytycznych dostępnych u partnerów-insty-tucji badawczych i przedsiębiorców-producen-tów materiałów spawalniczych.Równolegle do rozwoju technik spawania, które pozwolą poprawić prędkość spawania i obniżyć koszty, prace skupią się na rozwoju oprogramo-wania do automatyzacji procesów spawania. Oprogramowanie da potencjalnemu użytkowni-kowi podstawowe informacje na temat automaty-zacji (zasady, warunki, wyposażenie, narzędzia mocujące itp.) jak również odpowiedź na pytanie, czy automatyzacja jest rozsądna z ekonomicznego punktu widzenia?

Międzynarodowy projekt badawczy „ECONWELD – bezpieczne i efektywne spawanie”, do którego Regionalna Izba Przemysłowo-Handlowa w Gliwicach przystąpiła w maju 2005 roku, wszedł w następną fazę.

CZAS NA NARZĘDZIA

Aspekty projektu VIWELD

Więcej informacji: www.econweld.com

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y1�

I N F O R M A C J E

żylina bliżej gliWicRegionalna Izba Przemysłowo-Handlowa w Gliwicach podpisała umowę o współpracy z Izbą Prze-mysłowo-Handlowa w Żylinie na Słowacji. To kolejna międzynarodowa umowa partnerska RIPH poszerzająca możliwości działania i stwarzająca nowe szanse dla członków RIPH. Umowa przewidu-je wymianę informacji (biznesowej, prawnej, dotyczącej źródeł finansowania), wzajemne wspoma-ganie przedsiębiorstw członkowskich w procesie wchodzenia na otwarty rynek europejski, wsparcie przy poszukiwaniu partnerów kooperacyjnych. Obie Izby planują współdziałanie przy projektach europejskich, przy organizowaniu misji handlowych i wystaw itp.

Warto tu ZostaćPotrzeba inwestowania w ludzi i świadomego zarządzania kadrami, nowe mechanizmy motywacji pracowników w szybko zmieniającej się sytuacji na rynku pracy – to główne motywy konferen-cji z cyklu „Warto pracować w Polsce“ zorganizowanej w Katowicach przez Polskie Towarzystwo Wspierania Przedsiębiorczości. Regionalna Izba Przemysłowo-Handlowa w Gliwicach była partne-rem konferencji.Uczestnicy konferencji – eksperci rynku pracy, przedsiębiorcy, naukowcy – dyskutowali o nowych uwarunkowaniach polskiego rynku pracy, który z rynku pracodawcy szybko stał się rynkiem praco-biorcy. Rozmawiano o przyczynach i skutkach nowej fali emigracji oraz o sposobach motywowania pracowników.– Wzrost płac jest nieunikniony – zauważył w trakcie katowickiej debaty Piotr kukurba, prze-wodniczący rady Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej w Gliwicach. – Problem w tym, że jest wiele firm, w których nie jest on powiązany z efektami pracy. Gliwicka branża budowlana potrzebuje 3000 osób, a w mieście o wiele więcej ludzi szuka pracy. Ale to nie są ci ludzie, których szukają pra-codawcy. Nie chcą się rozwijać zawodowo, nie są otwarci na zmiany. Problem zatrudnienia to często kwestia zmiany mentalności.

Perspektywom dalszego rozwoju pod-strefy gliwickiej Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej poświęcone było ostatnie czerwcowe spotkanie Forum Gospodarczego. Gościem Forum był prezes Podstrefy Jerzy Łoik, który za-prezentował stopień zapełnienia po-szczególnych obszarów Podstrefy in-westycjami. Sporo uwagi poświęcono planom rozwojowym największych in-westorów i związanym z tym popytem na usługi (przede wszystkim budowla-ne). Zebranych przedsiębiorców poin-formowano także o planach rozbudo-wy (KSSE wspólnie z władzami miasta) infrastruktury strefowej. Przy nowych inwestycjach drogowych i wodno-ka-nalizacyjnych swoją szansę mogą zna-leźć także małe i średnie firmy – usłu-godawcy i dostawcy. Problemem w rozwoju gliwickiej pod-strefy staje się brak infrastruktury usłu-gowej – w związku z tym w pobliżu modernizowanej właśnie Drogi Krajo-wej 88 ma powstać obsługujący inwe-storów i ich kontrahentów kompleks biurowo-hotelowy z restauracją, pocz-tą i bankiem .

Rozmawiano także o szansach włą-czenia do Strefy nowych obszarów (po-przez tzw. wymianę gruntów) lub przy-najmniej objęciu ich obsługą KSSE. Szanse na utworzenie parków prze-mysłowych rysują się m.in. w Zabrzu i Ujeździe (woj. opolskie). Jak poinfor-mował prezes Łoik, trwa przegląd tere-nów – od Chorzowa po Strzelce Opol-skie i od Głubczyc po Olesno.Andrzej Karasiński, wiceprezydent Gliwic, przedstawił informacje o po-ziomie komunalnych inwestycji w naj-lepszą z 14 polskich stref ekonomicz-nych oraz argumenty przemawiające za racjonalnością tych wydatków pub-licznych. Z 9 tys. zatrudnionych w gliwickiej podstrefie połowa to gliwiczanie, ale każde z tych miejsc pracy generuje 3 inne miejsca poza strefą. Istotne są też kwoty podatku od nieruchomości stanowiące prosty zwrot środków pub-licznych zainwestowanych w udos-tępnienie strefowych terenów. Mniej wymierne, ale istotne korzyści przyno-si miastu strefa w dziedzinie wize-runku Gliwic jako miejsca przyjaznego inwestorom, atrakcyjnego do inwe-stowania i życia.

W strefieaKtyWności

Kolejne, marcowe spotkanie Forum Gospodarczego z prezydentem Gliwic Zygmuntem Frankiewiczem było poświęcone sytuacji sektora budowlanego w kontekście planów rozwojowych miasta.

budoWnictWo,Przedsiębiorcy zaprezentowali katalog problemów i nieza-łatwionych spraw, które – mimo boomu – hamują rozwój branży. Najpoważniejsze z nich związane sa z brakami na rynku pracy. Jak poinformował Antoni Falikowski, pre-zes Związku Pracodawców Budownictwa w Gliwicach, 39 zrzeszonych w ZPB firm poszukuje łącznie ponad 2 ty-sięcy fachowców (głównie murarzy). Zatrudnienie w ostat-nich dwóch latach spadło o 40 proc. przy 70-procentowym wzroście płac. Przyczyn tego stanu rzeczy dopatrywano się nie tylko w emigracji, lecz także w upadku szkolnictwa zawodowego, źle funkcjonującym systemie przekwalifiko-wań­. Prezydentowi wytknięto także dlugotrwale procedury (przetargowe i inne) oraz braki w systemie zagospodarowa-nia przestrzennego, a także zbyt mała podaż ziemi pod bu-downictwo. Jak poinformował Frankiewicz , miasto nie jest w stanie nasycić rynku mimo tendencji wrostowej w podaży działek. Wiele terenów, na których zabudowaniu odpowied-niej jakości budynkami miastu zależy, jest zablokowanych ze względu na przewlekłe postępowania w sądach.

Jako obszar działania, z którego obie strony mogą być zado-wolone, wskazano na Towarzystwa Budownictwa Społecz-nego. Podaż ziemi pod te inwestycje szybko wzrasta, liczba oddanych do użytku mieszkań­ przekroczyła tysiąc. – To nasz wspólny sukces – ocenił Frankiewicz. – Wy dobrze budujecie, my dobrze dobieramy tereny, wypełniamy plomby w zabudowie.Prezydent wskazał na dzielnice i konkretne tereny, gdzie miasto planuje przeznaczyć większe areały pod budowni-ctwo. Poruszono także skomplikowaną materię problemów społecznych związanych z mieszkalnictwem. Władze Gliwic zadeklarowały starania o fundusze na rewitalizację zdegra-dowanej zabudowy w wielu dzielnicach miasta.

budoWnictWo, miasto, ryneK Pracy

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y1�

WYBRANE IMPREZY TARGOWE W III kWARTALE 200� r.NAZWA IMPREZY DATA ORGANIZATOR MIEJSCE

ROltEchNIKA Wystawa Maszyn i Urządzeń Rolnicznych

w Bierkowicach k.Opola07-08.07.2007 Zespół Projektowy - Roltechnika

tel.: 061 869 25 93 Bierkowice k. Opola

LIPIEC

P R Y Z M A T G O S P O D A R C Z Y Z A P R A S Z A

Miejsce ogłoszenia FormatCena reklamy

czarno-biała kolorowa

Okładka pierwsza strona strona A4 - 3 000,00

Dwie strony rozkładówki dwie strony A4 - 4 000,00

Okładka 2,3 strona½ strony A4 - 1 000,00

strona A4 - 2 000,00

Okładka czwarta strona strona A4 - 2 500,00

Strony redakcyjne

¼ strony A4 400,00 -

½ strony A4 700,00 -

strona A4 1 200,00 -

cenniK ZamiesZcZenia reKlam

1. Powyższe kwoty nie zawierają podatku VAT.

2. Członkom RIPH w Gliwicach przysługuje rabat w wysokości 10%.

3. Istnieje możliwość negocjacji ceny.

kwARTAlnIk ReGIOnAlnej IZby PRZeMySłOwO-HAnDlOwej w GlIwICACH

NAZWA IMPREZY DATA ORGANIZATOR MIEJSCE

Targi Branży Sportowej i OutdoorowejlAtO-SPORt 24-26.08.2007 Targi Kielce Sp. z o.o.

tel.: 041 365 12 22Targi Kielce, ul. Zakładowa 1,

25-672 Kielce

ROltEchNIKA Wystawa Maszyn i Urządzeń Rolnicznych

w Bierkowicach k.Opola25-26.08.2007 Zespół Projektowy - Roltechnika

tel.: 061 869 25 93 Wilkowice k. Leszna

SIERPIEŃ

NAZWA IMPREZY DATA ORGANIZATOR MIEJSCE

XIII Międzynarodowe Targi Logistyczne 03-06.09.2007 Targi Kielce Sp. z o.o.tel.: 041 365 12 22

Targi Kielce, ul. Zakładowa 1,25-672 Kielce

Euro-Reklama GIFt EXPO Międzynarodowe Targi Artykułów i Usług Reklamowych 04-06.09.2007 Międzynarodowe Targi Poznańskie Sp. z o.o.

tel.: 061 869 20 00Tereny Wystawowe MTP, ul. Głogowska 14,

60-634 Poznań

Targi Obuwia, Skóry i Wyrobów Skórzanych 04-06.09.2007 Międzynarodowe Targi Poznańskie Sp. z o.o.tel.: 061 869 20 00

Tereny Wystawowe MTP, ul. Głogowska 14,60-634 Poznań

Poznańskie dni mody - Targi Odzieży i Tkanin 04-06.09.2007 Międzynarodowe Targi Poznańskie Sp. z o.o.tel.: 061 869 20 00

Tereny Wystawowe MTP, ul. Głogowska 14,60-634 Poznań

IX Żorskie Targi ŻorBIM Budować, Inwestować, Mieszkać w Żorach 08-09.09.2007 Żorska Izba Gospodarcza

tel.: 032 43 50 306Hala Widowiskowo-Sportowa, ul. Folwarecka 10

44-240 Żory

Targi „GASTROSHOP 2007” 12-14.09.2007 Międzynarodowe Targi Lubelskie SAtel: 081 532 44 62

Centrum Targowo-Wystawiennicze Międzynarodowych Targów Lubelskich SA, ul. Dworcowa 11,

20-406 Lublin

III TARGI DOM I OGRÓD 14-16.09.2007 A I R „Promocja” s.c.tel.: 033 873 32 80

Hala Sportowa Politechniki Śląskiej, ul. Kaszubska 2844-100 Gliwice

Pakfood Targi Opakowań dla Przemysłu Spożywczego 17-20.09.2007 Międzynarodowe Targi Poznańskie Sp. z o.o.

tel.: 061 869 20 00Tereny Wystawowe MTP, ul. Głogowska 14,

60-634 Poznań

Polagra-Tech Międzynarodowe Targi Technologii Spożywczych 17-20.09.2007 Międzynarodowe Targi Poznańskie Sp. z o.o.

tel.: 061 869 20 00Tereny Wystawowe MTP, ul. Głogowska 14,

60-634 Poznań

V Międzynarodowe Targi Lokalnego Transportu Zbiorowego 19-21.09.2007 TARGI KIELCE Sp. z o.o.

tel.: 041 365 12 22Targi Kielce, ul. Zakładowa 1,

25-672 Kielce

II Targi FARMEXPO 2007 21.09.2007 Międzynarodowe Targi Łódzkie Sp. z o.o.tel.: 042 636 28 83

Hala Expo, ul. Stefanowskiego 3090-537 Łódź

V Targi Dom i Otoczenie 2007 21-23.09.2007 A I R „Promocja” s.c.tel.: 033 873 32 80

Ośrodek Sportu i Rekreacji, ul. Moniuszki 1042-400 Zawiercie

XXIII lubelskie targi Budowlane„LUBDOM – jesień 2007” 21-23.09.2007 Międzynarodowe Targi Lubelskie SA

tel: 081 532 44 62

Centrum Targowo-Wystawiennicze Międzynarodowych Targów Lubelskich SA, ul. Dworcowa 11,

20-406 Lublin

XIII Międzynarodowe Targi Technologii dla Odlewnictwa 26-28.09.2007 Targi Kielce Sp. z o.o.

tel.: 041 365 12 22Targi Kielce, ul. Zakładowa 1

25-672 Kielce

II Wystawa Spawalnictwa 26-28.09.2007 Targi Kielce Sp. z o.o.tel.: 041 365 12 22

Targi Kielce, ul. Zakładowa 125-672 Kielce

VI Wystawa Technologii, Przetwórstwa i Zastosowania Metali Nieżelaznych 26-28.09.2007 Targi Kielce Sp. z o.o.

tel.: 041 365 12 22Targi Kielce, ul. Zakładowa 1

25-672 Kielce

VII Targi Przemysłowej Techniki Pomiarowej 26-28.09.2007 Targi Kielce Sp. z o.o.tel.: 041 365 12 22

Targi Kielce, ul. Zakładowa 125-672 Kielce

Międzynarodowe Targi Przemysłu Naftowego i Gazownictwa NAFTA I GAZ 2007 26-27.09.2007

BIURO REKLAMY S.A. – Zarząd Targów Warszawskich

tel.: 022 849 60 06

Hala Torwar, ul. Łazienkowska 6a44-449 Warszawa

WRZESIEŃ

Zapraszamy do sklepu internetowego

www.to jedna z największych i najtańszych ofert kalendarzy na rynku. Dodatkowo macie Państwo możliwość dokonania wyboru najbliższego, w Państwa regionie, dostawcy kalendarzy. Każdy z odwiedzających serwis ma możliwość samodzielnego skonfigurowania kalendarza oraz jego wizualizacji.

Proponujemy 47 różnorodnych zdjęć, do których można wykorzystać 8 rodzajów kalendariów

trójdzielne 5-miesięczne jednodzielne

miejsce na nadruk miejsce na nadruk miejsce na nadruk miejsce na nadruk miejsce na nadruk

notatnikowy planer

n o w o ś ć !n o w o ś ć !

A-1

miejsce na nadruk miejsce na nadruk miejsce na nadruk miejsce na nadruk

miejsce na nadruk miejsce na nadruk miejsce na nadruk miejsce na nadruk

B-1

poleca: systemy identyfikacji wizualnej firmy, usługi poligraficzne, pełną gamę kalendarzy, gadżety z nadrukiem, segregatory firmowe i prezentery, papierowe i foliowe

torby reklamowe, strony internetowe oraz zlecenia nietypowe. Dysponujemy bankiem fotografii.

n o w o ś ć !

n o w o ś ć !