Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

9
Specjalizacje: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie. współczesnej firmie. 2. Zarządzanie produkcją 2. Zarządzanie produkcją i usługami. i usługami.

description

Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie. 2. Zarządzanie produkcją i usługami. Dlaczego warto??. Specjalności dotyczą zagadnień ważnych i aktualnych , których znajomość jest pożądana przez pracodawców. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Page 1: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Specjalizacje:Specjalizacje:

1. Zarządzanie pracą we 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.współczesnej firmie.

2. Zarządzanie produkcją 2. Zarządzanie produkcją i usługami. i usługami.

Page 2: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Dlaczego warto??Dlaczego warto?? Specjalności dotyczą zagadnień Specjalności dotyczą zagadnień ważnych i aktualnychważnych i aktualnych, których , których

znajomość jest znajomość jest pożądana przez pracodawców.pożądana przez pracodawców. Problemy zarządzania produkcją i pracą pojawiają się Problemy zarządzania produkcją i pracą pojawiają się w każdej w każdej

organizacji.organizacji. Obie specjalności dostarczają wiedzy i umiejętności, które Obie specjalności dostarczają wiedzy i umiejętności, które

pozwalają rozwiązywać problemy zarówno na pozwalają rozwiązywać problemy zarówno na poziomie poziomie strategicznym, taktycznym jak i operacyjnym.strategicznym, taktycznym jak i operacyjnym.

Absolwenci znajdą zatrudnienie na Absolwenci znajdą zatrudnienie na stanowiskach stanowiskach menadżerskich, a także specjalistycznychmenadżerskich, a także specjalistycznych we we wszelkiego typu przedsiębiorstwach.wszelkiego typu przedsiębiorstwach.

Absolwenci obu specjalności potrafią doskonale odnaleźć się w Absolwenci obu specjalności potrafią doskonale odnaleźć się w realiach realiach firm krajowych jak i zagranicznychfirm krajowych jak i zagranicznych..

Specjalności uczą Specjalności uczą konkretnych technikkonkretnych technik rozwiązywania rozwiązywania problemów z obszaru zarządzania produkcją i pracą.problemów z obszaru zarządzania produkcją i pracą.

Atrakcyjna formaAtrakcyjna forma prowadzonych zajęć, które mają przede prowadzonych zajęć, które mają przede wszystkim charakter warsztatów (studia przypadków, symulacje, wszystkim charakter warsztatów (studia przypadków, symulacje, gry biznesowe). gry biznesowe).

„„Spotkaniach z praktyką”,Spotkaniach z praktyką”, czyli czyli wycieczki wycieczki do firm do firm produkcyjnych i usługowych oraz produkcyjnych i usługowych oraz seminariaseminaria z przedstawicielami z przedstawicielami praktyki gospodarczej.praktyki gospodarczej.

Page 3: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Co będę umiał, Co będę umiał, wiedział ??wiedział ??

Specjalność Specjalność zarządzanie pracą we zarządzanie pracą we współczesnej firmiewspółczesnej firmie uczy jak: uczy jak:

stwarzać warunki do realizacji zadań na pożądanym poziomie i w stwarzać warunki do realizacji zadań na pożądanym poziomie i w określonym czasie w organizacjach tradycyjnych, wirtualnych, określonym czasie w organizacjach tradycyjnych, wirtualnych, sieciowych, sieciowych,

organizować pracę na wszystkich szczeblach i w każdej organizacji,organizować pracę na wszystkich szczeblach i w każdej organizacji, kierować zespołem ludzi kierować zespołem ludzi (kierowanie zespołami pracowniczymi albo (kierowanie zespołami pracowniczymi albo

umiejętność pracy w zespole to kluczowe wymagania każdej oferty pracy)umiejętność pracy w zespole to kluczowe wymagania każdej oferty pracy) wpływać na ich działania i zachowania, wpływać na ich działania i zachowania, rozpoznać i zaspokoić oczekiwania pracowników,rozpoznać i zaspokoić oczekiwania pracowników, planować zatrudnienie i rozwój pracowników,planować zatrudnienie i rozwój pracowników, motywować i oceniać,motywować i oceniać, wyceniać pracę i konstruować systemy płac,wyceniać pracę i konstruować systemy płac, aktywnie kształtować kulturę organizacyjną,aktywnie kształtować kulturę organizacyjną, zachowywać się na rynku pracy i planować własną karierę.zachowywać się na rynku pracy i planować własną karierę.

Page 4: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Kim będę ??Kim będę ??Absolwenci specjalizacji mogą z Absolwenci specjalizacji mogą z powodzeniem wykonywać zawód powodzeniem wykonywać zawód

ekonomisty i organizatora. ekonomisty i organizatora.

Specjalność przygotowuje Specjalność przygotowuje absolwentów do pełnienia roli absolwentów do pełnienia roli skutecznego menadżera we skutecznego menadżera we

wszystkich obszarach działalności wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstwa.przedsiębiorstwa.

Page 5: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Wykaz przedmiotów Wykaz przedmiotów specjalizacji:specjalizacji:

Zarządzanie pracą w Zarządzanie pracą w nowoczesnej firmienowoczesnej firmie

Przedmioty do wyboru: Planowanie karier Planowanie pracy Normowanie pracy Kształtowanie

środowiska pracy Ocena pracy Innowacyjność Kultura i etyka pracy Rynek pracy

Przedmioty podstawowe: Organizacja pracy

menedżera Psychologia pracy Motywowanie Praca zespołowa Zarządzanie jakością Strategie systemów

pracy Metody badania pracy

Page 6: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Co będę umiał, wiedział ??Co będę umiał, wiedział ??Specjalność zarządzanie produkcją i usługami:Specjalność zarządzanie produkcją i usługami:

dostarcza wiedzy niezbędnej każdemu menadżerowi w pełnym zakresie dostarcza wiedzy niezbędnej każdemu menadżerowi w pełnym zakresie (wiedza koncepcyjna, społeczna, techniczna),(wiedza koncepcyjna, społeczna, techniczna),

uczy organizować wszelkie procesy realizowane w firmie zarówno w uczy organizować wszelkie procesy realizowane w firmie zarówno w sferze usługowej jak i produkcyjnej,sferze usługowej jak i produkcyjnej,

uczy przystosowywać procesy produkcyjne do współczesnych warunków uczy przystosowywać procesy produkcyjne do współczesnych warunków rynkowych,rynkowych,

uczy zarządzać logistyką wytwarzania,uczy zarządzać logistyką wytwarzania, wyjaśnia interakcje pomiędzy produkcją a innymi funkcjami wyjaśnia interakcje pomiędzy produkcją a innymi funkcjami

przedsiębiorstwa, przedsiębiorstwa, wychodzi na przeciw oczekiwaniom „innowacyjnych” firm,wychodzi na przeciw oczekiwaniom „innowacyjnych” firm, dostarcza wszechstronnej wiedzy i umiejętności z zakresu elastycznych dostarcza wszechstronnej wiedzy i umiejętności z zakresu elastycznych

systemów produkcji, komputerowo zintegrowanych systemów systemów produkcji, komputerowo zintegrowanych systemów wytwarzania, metod sterowania produkcją klasy MRP, a także OPT, JIT, wytwarzania, metod sterowania produkcją klasy MRP, a także OPT, JIT, KANBAN, TQM, KAIZEN, Lean Management,KANBAN, TQM, KAIZEN, Lean Management,

pokazuje jak wykorzystać różne formy doskonalenia procesu biznesowego pokazuje jak wykorzystać różne formy doskonalenia procesu biznesowego w celu osiągnięcia najlepszych efektów produkcyjnych i ekonomicznych,w celu osiągnięcia najlepszych efektów produkcyjnych i ekonomicznych,

Page 7: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Kim będę ??Kim będę ??Absolwenci specjalizacji mogą z Absolwenci specjalizacji mogą z powodzeniem realizować projekty powodzeniem realizować projekty

natury ekonomicznej, społecznej oraz natury ekonomicznej, społecznej oraz technicznej.technicznej.

Specjalność przygotowuje absolwentów Specjalność przygotowuje absolwentów do pełnienia roli kierownika lub do pełnienia roli kierownika lub specjalisty do spraw produkcji, specjalisty do spraw produkcji, logistyka, eksperta do spraw logistyka, eksperta do spraw

organizacji i sterowania produkcją.organizacji i sterowania produkcją.

Page 8: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Wykaz przedmiotów Wykaz przedmiotów specjalizacji:specjalizacji:

Zarządzanie produkcją i Zarządzanie produkcją i usługamiusługami

Przedmioty do wyboru:

Efektywność przedsięwzięć

Bezpieczeństwo pracy Organizacja czasu pracy Metody doskonalenia

procesów

Przedmioty podstawowe:

Strategiczne decyzje produkcyjne

Logistyka produkcyjna Informacyjne

wspomaganie produkcji Systemy wynagradzania Kierowanie ludźmi Zarządzanie jakością Zarządzanie łańcuchami

dostaw

Page 9: Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

Dodatkowe informacje:Dodatkowe informacje: Kierownik Katedry Zarządzania Kierownik Katedry Zarządzania

Produkcją i Pracą Produkcją i Pracą prof. zw.dr hab. inż. Zdzisław Jasiński prof. zw.dr hab. inż. Zdzisław Jasiński

pokój 720 „Z”pokój 720 „Z”

dr Barbara Chomątowska dr Barbara Chomątowska [email protected]@ds25.ae.wroc.pl

dr Iwona Janiak- Rejnodr Iwona Janiak- [email protected]@ae.wroc.pl