Social Footprint - podsumowanie 2014

SOCIALFOOTPRINT

GRUDZIEŃ

http://www.napoleoncat.com/

2

SPIS TREŚCI

CONTENTSWstęp 3-4

Poszukiwany, poszukiwana 5-7

Najpopularniejsza reklama 8-9

Gdy marka jest... 10-11

Platforma g+ 13

Trendy na 2015 w kontekście... 14-16

Youtube: 5 grzechów głównych 17-20

Branża hotelarska 21-24

Facebook wichrzyciel 25-27

Branże na facebooku 28-60

http://www.napoleoncat.com

3

Facebook i YouTube to dwie najpotężniejsze platformy społecznościowe w Polsce. W zeszłym roku uznanie zyskiwały zwłaszcza treści wideo, za sprawą sukcesów zmutowanego psa-pająka. Z najnowszego magazynu Social Footprint przygotowanego przez NapoleonCat.com i Wirtuelanemedia.pl wynika, że rekordowy był w ubiegłym roku film Wardęgi - wyświetlany ponad 123 mln razy. Kanał youtubera powiększył się o 1,7 mln subskrybcji, ale najwięcej wyświetleń w Polsce mają jednak wciąż materiały Prosto TV (625 mln).

Według badań Catvertiser.com w 2014 roku Facebook w Polsce zyskał 760 tys. nowych użytkow-ników i ich liczba wynosi obecnie

Obecnie FB przyciąga w Polsce 13 milionów użytkowników miesięcznie. Najpopularniejszy jest piłkarz Robert Lewandowski, który w ciągu roku zyskał 3,4 mln fanów. Polaków najbardziej intere-sowały treści rozrywkowe. Tylko na profilu Wiedzy Bezużytecznej zostawili 28 milionów “lajków” i 982 tys. komentarzy.

Kamil Dmowski z VML Poland rysuje więc przed czytelnikami bardzo ciekawą wizję rozwoju Facebooka w przyszłym roku. “Dzięki niemu konsumen-ci wydłużyli swoją mediową dobę. ¾ użytkowni-ków korzysta z dostępu mobilnego – w łóżkach, na przystankach, podczas spotkań służbowych, nawet prowadząc samochód. Tutaj innych kanałów nigdy nie było. Wziąwszy pod uwagę inwestycje Zuckerberga w takie platformy jak Instagram, Whats App, to FB staje się częścią gigantycznej sieci telekomowo-reklamo-wej” - wyjaśnia Dmowski, tłumacząc przy okazji jak efektywnie korzystać z mocy płynącej z Facebooka.

Ciekawy materiał przygotował Filip Dąbrowski z Workkinga, który przytacza wiele argumentów za tym, by uważnie przyglądać się jak ewoluuje najwięk-sza platforma społecznościowa świata. “W 2015 roku Facebook przygotowuje zmiany, które prawdopodob-nie zmienią również nieco komunikację marketingo-wą na portalu. Już w tej chwili z naszych obserwacji wynika, że najlepiej sprawdzają się proste konkursy na wallu, które już od dawna można legalnie przepro-wadzać na fanpage’u.”

FACEBOOK

POTĘGĄ JEST I BĘDZIE

WSTĘP

763 006

28 321 950

TOP 2014: Twitter

TOP 2014: Facebook

228 447

5 981 694

112 455

3 446 166

3 195 577

982 020

740 000+

śledzących na Twitterze na koniec 2014 ma Wojciech Szczęsny

polubień miały treści Wiedzy Bezużytecznej

osób zaczęło śledzić profil MTV Polska na Twitterze

fanów miał na koniec 2014 Robert Lewandowski na Facebooku

tweetów zamieścił Onet.pl Wiadomości

fanów przybyło Lewandowskiemu

razy udostępniane były posty Demotywatorów

komentowane były posty Wiedzy Bezużytecznej

nowych użytkowników Facebooka w Polsce

START


4

Bardzo istotnym kanałem komunikacji okazał się w zeszłym roku YouTube. Okazał się, bo teoretycz-nie już dawno eksperci wskazywali na jego siłę. Nie znajdowała ona jednak przekonujących dowodów w faktach.”2014 bez wątpienia można określić rokiem YouTuba. Jego głównym beneficjentem była jednak korporacja z Kalifornii oraz YouTuberzy i MCN (sieci ich zrzeszające), natomiast mniej marketerzy. Liczę na to, że rok 2015 będzie rokiem, który pokarze spekta-kularne wyniki marek i prowadzonych przez nie kanałów” - analizuje Jakub Mazurkiewicz z YT360.pl.

Michał Kot, New Business Director w IIBR pisze z kolei między innymi o najważniejszym wydarze-niu w mediach społecznościowych - „Mutant Giant Spider Dog” Sylwestra Wardęgi. “Zasięg tego filmu (ponad 113 milionów odsłon) to niewątpliwy sukces autora. Wymarzony, ale czy zamierzony, zaplanowa-ny? W mojej ocenie raczej nie” - tłumaczy Michał Kot, wyjaśniając tajniki sukcesy polskiego filmu.

Z kolei analitycy z IRCenter przedstawiają swoje badania najpopularniejszych polskich reklam na YouTube. Opublikowała ją marka Hortex, która do tego roku była praktycznie nie aktywna w ramach serwisu. “Spot Człowieku, orzeźw się! Wyświetlony ponad 4,3 mln razy, nie stał się punktem zwrotnym w komunikacji marki na tym serwisie. Analogiczna sytuacja miała miejsce w przypadku drugiej najbardziej popularnej reklamy mijającego roku – kampanii Jacy jesteśmy! przygotowanej przez markę Żywiec Zdrój (trzy części filmu wyświetlono ponad 4,7 mln razy). Dopiero kolejne reklamy w zestawieniu m.in. Życie do potęgi piątej Samsunga (wyświetlona ponad 2,1 mln razy) czy AdWords: Buty Google’a ( obejrzana ponad 2 mln. razy), stanowiły integralny element cyfrowej komunikacji marki.

O Twitterze i perspektywach jego rozwoju pisze Mikołaj Nowak zajmujący się nowymi mediami w “Fakty” TVN. “Przed zdecydowaniem się na dołączenie do niego powinniśmy odpowiedzieć sobie na komplet pytań: czy musimy w nim być, czy jesteśmy gotowi, czy jest nam to potrzebne, co chcemy zyskać i co jesteśmy w stanie zaoferować?” - przypomina Nowak.

Michał Nowakowski z Appetite4.pl analizuje dla Social Footprint zeszłoroczne działania branży hotelar-skiej w mediach społecznościowych. “Na uznanie zasługuje fakt, że coraz więcej obiektów świado-mie decyduje się na ten sposób komunikacji i zdaje

sobie sprawę z wyzwań, jakie za tym podążają. Co więcej, profile, które tylko i wyłącznie informowały o swojej ofercie, linkując do serwisów bookingowych odeszły już do historii, na rzecz profili, które zawierają pewien content - lepszy lub gorszy… Czujemy więc, że naszym celem na 2015 rok będzie przede wszystkim uświadamianie branży o tym, jak wielki potencjał drzemie w social media oraz jak wiele obiektów już właściwie posiadło pełną możliwość jego pełnego wykorzystania.”

625 250 145

TOP 2014: Youtube

123 630 210

318 962 193

2 816 594

4 307 130

1 742 200+

+

wyświetleń na koniec 2014 miał kanał Prosto TV

wyświetleń miał najpopularniejszy polski film: Mutant Giant Spider Dog

nowych wyświetleń miał profil Wardega SA

subskrypcji na koniec 2014 miał kanał Wardega SA

wyświetlań miała najpopularniejsza polska reklama: Hortex

nowych subskrypcji miał profil Wardega SA

WSTĘP


5

W podsumowaniach roku 2014 za najważniejsze wydarzenie w mediach społecznościowych uznany został „Mutant Giant Spider Dog” Sylwestra Wardęgi. Zasięg tego filmu (ponad 113 milionów odsłon) to niewątpliwy sukces autora. Wymarzony, ale czy zamierzony, zaplanowany? W mojej ocenie raczej nie. Badania prowadzone przez Google pokazują, że znaczna część filmów, pomimo wielu udostępnień, nie zyskuje tak dużego rozgłosu. Wardędze się udało, ponieważ jego dzieło zawierało wiele elementów umożliwiających ten sukces.

DLACZEGO TO DZIAŁA? Rozprzestrzenianie się virali w sieci jest zbliżone

do obiegu informacji w świecie analogowym, czyli plotkowania czy marketingu szeptanego. W tym przypadku – na poziomie internetu, platformy wideo i mediów społecznościowych – przebiega znacznie szybciej i ma o wiele większy zasięg. Kluczem jest ładunek emocjonalny danej produkcji. Poza tym powinna ona mieć kilka cech niezbędnych do osiągnię-cia potencjalnego sukcesu, takich jak: dobry pomysł, oryginalność (bo lubimy treści, które nas zaskakują), ciekawa forma (bo lubimy przy sherowaniu robić “wow!”). No i najważniejszy czynnik, czyli medialne apmplifiry – wzmacniacze – które nadają danemu przekazowi odpowiedni rozgłos. W przypadku SA Wardęgi było to między innymi linkowanie go przez np. Ellen DeGeneres (ponad 4,5 mln lików na FB), a także wiele innych liczących się w sieci osób. Dodajmy do tego YouTube, który promował Psa-Pająka na pierwszej stronie. I przepis na sukces gotowy. Taka sytuacja ma bezpośrednie przełożenie na postrzega-nie vlogerów jako niezwykle wartościowego źródła marketigowania i dalsze poszukiwania podobnych sukcesów.

POSZUKIWANY, POSZUKIWANA CZYLI CO MARKI BĘDĄ CHCIAŁY BADAĆ W KONTEKŚCIE SOCIAL MEDIA?

POSZUKIWANY, POSZUKIWANA

GDZIE PRZYKŁADAĆ UCHO?

W najbliższym roku social media marketing

będzie skupiał się na tym, jak dostarczyć ludziom ciekawe historie i wartości dodane. Wardęga będzie oczywiście kopiowany i naśladowany. Będzie więcej wideo dla FB i YT, ale także krótkich klipów typowych dla nieco innych platform, jak Vine czy Instagram Wideo.

Samo generowanie i udostępniane treści nie

będzie wystarczającym rozwiązaniem. Niezły film może być wielokrotnie udostępniany, ale komplet-nie nie trafiać w gusta kolejnych widzów. Dlatego konieczne będzie badanie takich zjawisk.


6

Marketerzy powoli uświadamiają sobie, że media społecznościowe to przede wszystkim słuchanie, a nie mówienie. Tworzenie, ale i obserwowanie twórczości innych. Marketer podnosi jakość własnych rozwią-zań właśnie poprzez wsłuchiwanie się w potrzeby społeczności i rozwiązywanie konkretnych proble-mów konsumentów, podążanie za nimi. Monitoring tego, co się dzieje w mediach społecznościowych, teraz także zakresie różnych treści wideo, będzie niezbęd-nym elementem marketingu w nadchodzącym roku. Badania niewątpliwie w tym pomagają, są nieodłącz-nym elementem słuchania.

SZYBKOŚĆ POMIARÓW I CZAS REAKCJI

Potrzeba rzetelnej informacji, dobrze zrozumia-nej i osadzonej w kontekście, wytworzyła nowy typ badań - błyskawiczne zebranie informacji i reakcja na wiadomości, jakie pojawiają się od strony klientów, nieustanna obserwacja tego, co pojawia się na forach, blogach czy w mediach społecznościowych, i próby interpretacji. Uzyskanie szybkiej odpowiedzi pozwala na adekwatną reakcję, dającą możliwość zrozumienia i prowadzenia obustronnej komunikacji.

ZROZUMIENIE Komunikacja H2H (Human to Human) nie jest

jeszcze popularna, ale nieuchronna. W konkurencyj-nym świecie, jeżeli firma/marka nie będzie w percep-cji klienta człowiekiem, to ów klient też przesta-nie nim być dla marki. I w konsekwencji podejmie decyzję o jej zmianie. Niezwykle ważne jest zrozumie-nie określonego targetu, jego reakcji na markę i relacji z nią. Badacze i marketerzy będą szukali odpowiedzi na pytania, czy marka jest dla klientów istotą, która ich rozumie i reaguje na potrzeby, czy nie.

ZWIĘKSZENIE SKU-TECZNOŚCI DZIAŁAŃ

Skoro musimy wydawać pieniądze na promocję

treści, to jednocześnie zaczynamy przywiązywać jeszcze większą uwagę do ich jakości i celu komuni-kacyjnego. Dlatego w przypadku kreacji przygoto-wanych dla środowiska online stawiane są coraz ważniejsze pytania – czy to, co przekazujemy, jest odbierane i rozumiane, czy przebija się przez cały natłok innych informacji, czy buduje wartość

04-0

9

08-0

9

12-0

9

16-0

9

20-0

9

24-0

9

28-0

9

03-1

0

07-1

0

11-1

0

15-1

0

19-1

0

23-1

0

27-1

0

31-1

0

04-1

1

08-1

1

12-1

1

16-1

1

20-1

1

24-1

1

28-1

1

02-1

2

06-1

2

10-1

2

14-1

2

18-1

2

22-1

2

26-1

2

30-1

2

-50M

0M

50M

100M

150M

Mutant Giant Spider Dog (SA Wardega)

- wyświetlenia



7

wizerunkową i emocjonalną. Myślę, że w nadcho-dzącym roku to będzie jeden z głównych kierunków badawczych w social media - sprawdzanie i weryfika-cja skuteczności komunikacji, zarówno różnych form displayowych, jak i intensywnie rosnących różnych treści wideo.

INTEGRACJA WYNIKÓW Łączenie form i różnorodność – integracja

wyników z różnych źródeł, tych klasycznych i tych, które można pozyskać techniką online. Dobrym przykładem może być zastosowanie hybrydowego modelu badań jakościowych, w którym w jednym projekcie badawczym część wywiadów realizowana jest techniką klasyczną w sali focusowej, a część na onlinowej platformie badawczej. Takie podejście daje ogromne możliwości pozyskania wiedzy nie tylko wynikającej z bezpośredniej rozmowy (werbalnej czy pisemnej), ale sięgnięcia dalej, do przykładów. Respondenci online mogą podlinkować i pokazać, co robili w sieci, jakie strony odwiedzali, co pobierali i co przekazywali dalej, wyjaśnić, dlaczego tak robili.

SA Wardega TOP 3

PODOBA SIĘ NIE PODOBA SIĘ KOMENTARZE

634 781 36 477 43 972

171 756 15 215 14 004

130 091 8 687 13 578

MUTANT GIANT SPIDER DOG MUTANT GIANT SPIDER DOG MUTANT GIANT SPIDER DOG

PSY - GENTLEMAN SPIDERMAN PSY - GENTLEMAN SPIDERMAN PSY - GENTLEMAN SPIDERMAN

SLENDERMAN SLENDERMAN SLENDERMAN

Mogą też pokazywać zdjęcia czy filmy kojarzone z badanym zjawiskiem.

Nie ulega wątpliwości, że agencje, które będą potrafiły szybko integrować wyniki, pokazywać relacje marka-konsument i przedstawią rekomendacje, jak te rozwiązania stosować w praktyce, zyskają przewagę.

Ostatecznie chodzi przecież o podejmowanie

skutecznych decyzji biznesowych, czego wszystkim życzę.

47 125 890 29 116 088

MUTANT GIANT SPIDER DOG PSY - GENTLEMAN SPIDERMAN SLENDERMAN

123 630 210

WYŚWIETLENIA

Michał KotNew Business Director IIBR (Grupa IQS)



8

Hortex: Człowieku, orzeźw się!

- wyświetlenia

NAJPOPULARNIEJSZA REKLAMA

W mijającym roku niekwestionowanym królem YouTube został SA Wardęga. Niewiele osób jednak wie, iż w ciągu całego roku filmy Wardęgi były wyświe-tlany równie często, jak content umieszczony na 80 najczęściej oglądanych kanałach markowych w 2014 roku*. Wyświetlenia kanałów markowych były głównie zasługą contentu dla najmłodszych.

Marki produktów skierowanych do dzieci m.in. Kinder Niespodzianka, LEGO Polska czy Monster High postawiły na dostarczenie contentu rozryw-kowego – na swoich kanałach publikują animowane mini-seriale i krótkie produkcje z ulubionymi bohate-rami/produktami. Jest to jeden z bardziej efektywnych przykładów, gdy marka wciela się przede wszystkim w rolę wydawcy treści, a nie marketera.

O tym, że strategia dostarczania wartości konsumentom może się opłacać, przekonują się marki spożywcze, które w mijającym roku zanotowały największy przyrost wyświetleń (5% vs 2013 rok) i pod względem łącznej liczby wyświetleń właściwie zrównały się z segmentem marek GSM (po 16% udziału w łącznej liczbie wyświetleń w 2014 r.). Wysoki wzrost kategorii miał z jednej strony swoje źródło w działal-ności marketingowej (launche produktów, aktywacje

marketingowe). Z drugiej zaś był związany z rosnącą popularnością video przepisów i porad kulinarnych. Oprócz obecnych od dłuższego czasu w segmencie marek Winiary, Knorr czy Kasia, w mijającym roku do walki o uwagę konsumenta włączył się m.in. Wedel, którego reklama „W kuchni z Wedlem” wyświetlona została blisko 1,5 mln. razy (10. najbar-dziej popularna reklama w 2014 roku).

W roli marketera natomiast odnajdują się m.in. operatorzy GSM, marki technologiczne czy instytu-cje finansowe. W mijającym roku na ich kanałach zdecydowanie dominował content reklamowy, a celem był jego zasięg, a nie zaangażowanie odbiorcy. Największą oglądalność skupił wokół siebie kanał Play, który postawił na offline owych celebrytów (Kamil Bednarek, Kabaret Mumio czy Margaret) oraz Nokia Polska, która postawiła na promocję telefonu Nokia Lumia 930 oraz systemu operacyj-nego Windows Phone 8.1 (obie reklamy zostały wyświetlone ponad 1,1 mln razy).

Najpopularniejszą w skali całego roku reklamę na serwisie YouTube opublikowała marka Hortex, która do tego roku była praktycznie nie aktywna w ramach serwisu. Spot Człowieku, orzeźw się! Wyświetlony

NAJPOPULARNIEJSZA REKLAMA: HORTEX

08-0

6

15-0

6

22-0

6

29-0

6

06-0

7

13-0

7

20-0

7

27-0

7

03-0

8

10-0

8

17-0

8

24-0

8

31-0

8

07-0

9

14-0

9

21-0

9

28-0

9

06-1

0

13-1

0

20-1

0

27-1

0

03-1

1

10-1

1

17-1

1

24-1

1

01-1

2

08-1

2

15-1

2

22-1

2

29-1

2

05-0

1

-2M

0M

2M

4M

6M


9

ponad 4,3 mln razy, nie stał się punktem zwrotnym w komunikacji marki na tym serwisie. Analogiczna sytuacja miała miejsce w przypadku drugiej najbardziej popularnej reklamy mijającego roku – kampanii Jacy jesteśmy! przygotowanej przez markę Żywiec Zdrój (trzy części filmu wyświetlono ponad 4,7 mln razy). Dopiero kolejne reklamy w zestawieniu m.in. Życie do potęgi piątej Samsunga (wyświetlona ponad 2,1 mln razy) czy AdWords: Buty Google’a ( obejrzana ponad 2 mln. razy), stanowiły integralny element cyfrowej komunikacji marki.

Nokia i Philips Polska są topowymi markami na kanale YouTube, w 2014, które udanie wykorzystały popularność vlogerów w promocji własnego kanału. Kampania zrealizowana wiosną we współpracy z AbstrachujeTV (drugi najbardziej popularny kanał vlogerski w Polsce) promująca golarkę

Click&Style, była jednym z motorów wzrostu popularności kanału w drugiej połowie roku. W ciągu roku kanał był wyświetlony ponad 6,5 mln. razy (wzrost o 69% vs 2013). W przypadku Nokii, współpraca z Lekko Stronniczymi była częścią komunikacji platformy Nokia Warsaw Adventure.

Sukces Wardęgi i pierwsze udane kampanie z vlogerami mają szansę stać się dla wielu nową, obowiązkową pozycją budżetową na działania w mediach cyfrowych.

Hortex TOP 3

PODOBA SIĘ NIE PODOBA SIĘ KOMENTARZE

674 66 115

18 6 0

164 7 27

HORTEX: CZŁOWIEKU, ORZEŹW SIĘ! HORTEX: CZŁOWIEKU, ORZEŹW SIĘ! HORTEX: CZŁOWIEKU, ORZEŹW SIĘ!

HORTEX. PIJ POLSKIE JABŁKA!!! HORTEX. PIJ POLSKIE JABŁKA!!! HORTEX. PIJ POLSKIE JABŁKA!!!

MISIA FURTAK: “THE SPELL” MISIA FURTAK: “THE SPELL” MISIA FURTAK: “THE SPELL”

601 055 57 034

HORTEX: CZŁOWIEKU, ORZEŹW SIĘ! HORTEX. PIJ POLSKIE JABŁKA!!! MISIA FURTAK: “THE SPELL”

4 307 130

WYŚWIETLENIA

Marcin Krzosek CEOAnna PrzychodzieńDigital ResearcherIRCenter

NAJPOPULARNIEJSZA REKLAMA


10

KRÓTKO, ZWIĘŹLE I NA TEMAT

Tak można scharakteryzować model komunikacji na Twitterze.

Jednak tym, co mnie w nim fascynuje najbar-dziej jest przekrój społeczny. Z jednej strony politycy, publicyści i dziennikarze. Z drugiej nastolatki do szaleń-stwa zakochane w Justinie Bieberze, One Direction, Narodowcy, hejterzy, fanatycy…

Charakteryzacja platformy, na której mamy zamiar komunikować się, jako marka jest bardzo ważna. Niestety, nawet w XXI wieku, brandy ignorują koniecz-ność wykonania rozpoznania. W wojsku mówi się na to „zwiad”. I jest konieczny, jeżeli nasze późniejsze działa-nia (misje) mają odnieść sukces.

GDY MARKA JEST „SMUTNYM DZIECKIEM”…

GDY MARKA JEST…

W minionym roku najaktywniej dotąd korzystałem z Twittera. Choć konto tam założyłem wiele lat temu, to nigdy nie mogłem się zmobilizować, by poznać go lepiej. Wydawał mi się nazbyt angażujący.

Tamtejsza komunikacja jest specyficz-na, na pierwszy rzut oka – trudna. Dlatego powtarzam, że Twitter popularyzuje zasadę Brzytwy Ockhama. Oczywiście pół żartem – pół serio, jednak gdy chodzi o wizerunek marki…

Mikołaj Nowaknowe media, „Fakty” TVN

Twitter to nie pole bitewne, ale – analogicznie - konflikty w mediach społecznościowych najczęściej wynikają z nieporozumień. Kryzys? O to nietrudno, bo na wyrażenie swoich myśli mamy 140 znaków. Niewiele, więc przekaz może nie być szczegółowy i precyzyjny. Zatem musimy mieć umiejętności. Jak snajper. Dlatego nie warto tylko pisać – trzeba też czytać, czyli słuchać odbiorców. Podpatrywać, inspirować się.

Nadal na Twitterze – jest sporo marek, które nie potrafią z niego korzystać. Ich misja to: zakomuniko-wać i wylogować się. Po prostu. Machnąć kilka słów i po sprawie. Tak to nie działa… To nie msza co niedzielę.

Najchętniej wykupują reklamę w postaci tweeta sponsorowanego i zalegają na timeline’ach kompletnie obojętnych użytkowników.

Komunikacja na Twitterze powinna być skrojona na miarę oczekiwań jego odbiorców. Oni nie lubią sztywnych haseł rodem z billboardów. Lubią interakcję – a szczegól-nie tam – uwielbiają, gdy się ich zaskakuje. Kilka marek dołączyło w roku 2014 do społeczności „TT” i pokazało dużą klasę komunikując się – codziennie. Nie chodzi o to, aby przytłaczać innych swoją aktywnością. Tym sposobem moglibyśmy łatwo stać się intruzem.

Każdy tweet powinien być esencją płynącą z osobowo-ści marki i jej sieciowej tożsamości. Zdefiniowanej mądrze i spójnie z linią komunikacji, jaką marka przyjęła i praktykuje.

Operatorze marki! W sieci możesz pozwolić sobie na znacznie więcej. Gdy znasz granicę możliwości i smaku – wygrasz. Zyskasz sympatię i zaufanie społeczności.

RAŻĄCE BŁĘDY: 9/17Aktywna społeczność „TT” jest wyczulona na niepra-

widłową komunikacje.Każda platforma ma własne standardy. Często są

one dyktowane przez społeczność i dołączając należy je respektować. To niepisane zasady.

I teraz – jak w każdej społeczności – są tam osoby, które chętnie pomogą i służą poradą. Są też tacy, którzy błędy wyszydzą i uczynią z wpadki temat na kolejnych swoich 20 tweetów. Na takich odbiorców powinniśmy uważać, gdyż mają oni szacunek społeczności i mogą wpływać na jej nastawienie. To zaawansowany system relacji.

Jednym z podstawowych wg mnie błędów – poza brakiem rozpoznania - jest nieumiejętne wykorzystywanie


11

GDY MARKA JEST…

hashtagów. Na Twitterze jest kilka stałych tagów, które warto znać, by lepiej klasyfikować swoje treści. Kolejny błąd to wróg mediów społecznościowych, czyli „9/17” - ich obsługa od godziny 9:00 do godz. 17:00. To niedorzeczne, by potencjalny klient czekał w tak dynamicznym medium na odpowiedź dobę. Nie chodzi o to, by wprowadzać całonocne dyżury, ale należy zachować czujność. Media społecznościowe nie hibernują się na czas naszej nieobecności.

#najgorzej, gdy marka stara się być ciekawa na siłę. Powoduje to, że w odbiorze staje się infantyl-na i sztubacka. Część z odbiorców może poczuć się urażona chęcią bratania się na siłę. Specyfika społecz-ności Twittera to komfort, jaki daje jej reprezentan-tom popularność tam. Osoby popularne, czyli takie, których obserwuje od kilkuset do kilku tysięcy ludzi, dostarczają mnóstwo ciekawych treści - codziennie. Choć w świecie mediów tradycyjnych liczba obserwu-jących: kilka tysięcy - będzie niczym, to influencerzy na Twitterze potrafią angażować silniej i ciekawiej niż politycy oraz inne osoby publiczne. A już na pewno lepiej niż wiele z marek. Dlatego interakcja z kluczo-wymi osobami tam może mieć kluczowe znaczenie.

Warto jest przyjaźnić się z dobrymi duchami Twittera, a takich tam nie brakuje. Sam często korzystam z porad Bartosza Dula (@czujny), który chętnie służy pomocą i jest prawdziwym eksper-tem od tego portalu. Podpatruję innych – równie dobrych – by nie wypaść z rytmu. Bo nie oszukuj-my się – żadna platforma na świecie nie zmienia się tak dynamicznie, jak plastyczne media społeczno-ściowe. Zajmuję się nimi ponad dekadę, a mimo tego wielokrotnie nie ukrywam zaskoczenia.

JAK MEDIA BĘDĄ W PRZYSZŁOŚCI

Szczególnie w minionym roku media zaczęły poważniej traktować Twittera. Pokazała to dynamika, z jaką rozprzestrzeniały się informacje z Ukrainy. I to przeważyło szalę po relacjach z Egiptu.

Wówczas światowe media relacjonujące wydarze-nia powoływały się na tweety osób z pierwszej linii frontu. I to się nie zmieni – pierwszy będzie Twitter, dopiero po nim media. Chyba, że te położą nacisk na podnoszenie kompetencji dziennikarzy w kwestii mediów społecznościowych. Wówczas oni będą mieli szansę być pierwszymi. Szczególnie w newsach liczy się prędkość podania informacji.

MOŻE TWITTER, JAKO INTEGRALNY ELEMENT NEWSROOMU?

Musiałaby nastąpić przełomowa zmiana, której filarem będą nowe kompetencje – w zakresie nowych mediów – dziennikarzy. Należy ich nie tylko przeszko-lić, co „zarazić” ideą mediów społecznościowych, by czerpali z nich korzyści i chcieli dzielić się ustaleniami.

Obawiam się, że wiele „ćwierków” zostanie dodanych zanim się doczekamy takiego rozwiązania… Ma ono też swoje minusy, bo dziennikarz też człowiek. Grunt to opanować emocje i nie zapominać, że nawet po wyjściu z newsroomu nadal pozostaje się dziennikarzem utożsa-mianym z medium.

Każdy chce być pierwszy, bo kto jest pierwszy – na Twitterze – ten zgarnia całą pulę zainteresowania. A za tym idą zawsze nowi obserwujący, czyli większa popularność. Jednak nie zawsze – na co zwracają uwagę eksperci – w parze z prędkością na TT chodzi jakość… Często informacje są niesprawdzone lub są zwyczaj-nymi fałszywymi prowokacjami. Podając takie – bez zastanowienia – łatwo skompromitować markę / tytuł.

W dzisiejszych czasach sława jest walutą. Pamiętam popularny mem ze smutnym dzieckiem siedzącym w kącie w ciemnej scenerii. Twarz oświetlona smartfo-nem. Oczy podkrążone.

KTOŚ PODPISAŁ: OTO SŁAWNI LUDZIE NA TWITTERZE…

Oczywiście to nie reguła, nie chciałbym też, żeby ktokolwiek tym porównaniem poczuł się pokrzyw-dzony. Zatem może Twitter, jako integralny element nas? Dla jednych to brzmi kuriozalnie, dla drugich jest elementem ich życia…

Twitter pełen paradoksów. Przed zdecydowaniem się na dołączenie do niego powinniśmy odpowiedzieć sobie na komplet pytań:

- czy musimy w nim być? - Czy jesteśmy gotowi? - Czy jest nam to potrzebne? - Co chcemy zyskać i co jesteśmy w stanie zaoferować?Obawiam się, że w przypadku marek nie ma pozwole-

nia na spontaniczne działania. Dla amatorów Twitter to sieciowa ślizgawka a nie łyżwiarstwo figurowe…

Wielokrotnie na niej najlepiej bawią się właśnie te dzieci spoglądające w ekran smartfona.

WYKORZYSTYWAĆ TWITTERA


12

Wojciech Szczesny@13Szczesny13

Joanna Krupa@joannakrupa

MTV Polska@MTVPolska

tvn24@tvn24

HONEY@honorataskarbek

Twitter po polsku@twitter_pl

Doda@DodaPoland

Papież Franciszek@Pontifex_pl

sikorskiradek@sikorskiradek

Palikot Janusz@Palikot_Janusz

gazeta_wyborcza@gazeta_wyborcza

NewsweekPolska@NewsweekPolska

Donald Tusk@premiertusk

Robert Lewandowski@Rob_Lewandowski

Gazeta.pl@gazetapl_news

310 ( -26 )

32 924 ( +2 900 )

10 920 ( +3 730 )

55 330 ( +22 574 )

9 207 ( +770 )

252 ( +22 )

3 375 ( +1 542 )

452 ( +230 )

9 807 ( +3 218 )

4 756 ( +2 454 )

85 447 ( +21 018 )

20 643 ( +3 506 )

256 ( +43 )

110 ( +1 )

39 383 ( +2534 )

7 195 ( +399 )

2 166 ( +204 )

244 ( +18 )

1 184 ( +228 )

677 ( +28 )

216 ( +45 )

329 ( +20 )

539 ( +88 )

1 650 ( +601 )

713 ( +79 )

884 ( +150 )

820 ( +138 )

981 ( +457 )

647 ( +89 )

428 ( +88 )

763 006 ( +110 955 )

736 412 ( +174 313 )

627 188 ( +228 477 )

521 942 ( +185 190 )

463 814 ( +174 373 )

407 963 ( +131 568 )

329 080 ( +115 976 )

327 166 ( +165 285 )

323 575 ( +157 184 )

282 587 ( +92 741 )

277 496 ( +111 242 )

258 934 ( +119 706 )

248 328 ( +148 594 )

226 679 ( +44 111 )

224 384 ( +140 156 )

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

TweetyTytuł Śledzący Na listach

TOP 15 NAJCZĘŚCIEJ ŚLEDZONYCH POLSKICH PROFILI NA TWITTERZE

grudzień 2014

GDY MARKA JEST…


13

PLATFORMA G+

Google+ nie miało udanego początku, nie zapełniło się ludźmi po jakimś czasie i myślenie, że może mieć jakikolwiek społecznościowy charak-ter można między bajki włożyć. Nikogo tam nie ma poza firmami, mapami, wskazówkami dojazdu. A to tych danych szukamy najczęściej i dlatego G+ będzie żyła dalej.

Pierwsza Strona Google jest magiczna dla każdego biznesu. Z roku na rok coraz trudniej tam się znaleźć zwykłym firmom nie inwestującym w pozycjono-wanie. Zazwyczaj musi minąć kilka miesięcy zanim wyszukiwarka dostrzeże stronę i zacznie ją pchać w górę wyników, jeśli jest wartościowa i chętnie odwiedzana.

Google dał jednak firmom furtkę – panel firmowy na Google+. Za jego pomocą można koordynować wszystkie treści na temat firmy pojawiające się w Googlu od map po To, co trzeba zrobić, to zweryfi-kować witrynę, dodać firmę do map, godziny kontak-tów i dodawać aktualne treści. Po zweryfikowaniu witryny na 1 stronie pojawi się box z danymi firmy, ostatnimi aktualnościami. Dodatkowo G+ pozwala na śledzenie użytkowników, pokazuje zarówno wyświe-tlenia, jak i klikalność strony.

Google+ jako serwis może wydawać się częścio-wo martwy, ale rozdzielenie gmaila od Google+ jest dobrym posunięciem, ogranicza sztuczne pompowanie

serwisu i pozwala na skupienie się na użytkownikach, którzy chcą faktycznie funkcjonować w tym serwisie. Profilowanie serwisu na użytkowników firmowych może oznaczać nowe otwarcie dla serwisu.

Narzędzie jest bardziej atrakcyjne niż Foursqare, każdy ma wgląd w profil nie zdając sobie nawet sprawy z istnienia portalu. Użytkownik nie musi wchodzić w specjalną aplikację, wystarczy tylko, że wpisze hasło w wyszukiwarkę. Dlatego ważne jest przemyślane tworzenie profilu, wykorzystanie optymalnych słów kluczowych i tagów ułatwiają-cych znalezienie marki.

Google+ jest darmowym narzędziem, wspierają-cym działania SEO. Warto poświęcić trochę czasu i przygotować dobrą wizytówkę, która może być wartością dodaną dla klienta.

PLATFORMA G+ BĘDZIE ŻYŁA DALEJ

Łucja FornalskaOnline Project Manager

Vacaloca

Olga SobotkaDigital Data Analyst

Vacaloca


14

Jaki był 2014 rok w kontekście mediów społeczno-ściowych? Moim zdaniem bardzo podobny do 2013. Facebook czyli najpopularniejszy portal społeczności owy na świecie z blisko 1,5 mld użytkowników ( w tym 13 mln użytkowników w Polsce) nie umarł jak wielu wieszczyło ale ma się bardzo dobrze i nic nie wskazuje na to, żeby miało się to w najbliższym czasie zmienić (oczywiście przezorny Mark Zuckerberg zabezpiecza się na przyszłość przejmując nowe firmy,

TRENDY NA 2015 W KONTEKŚCIE MEDIÓW SPOŁECZNOŚCIOWYCH

które radzą sobie coraz lepiej – Whatsapp - ponad 600 mln aktywnych użytkowników, Instagram - ponad 300 mln aktywnych użytkowników czy Oculus VR – firma, która ma wprowadzić wirtualną rzeczywistość do naszych domów). Portal technologiczny Techcrunch podaje, że finansowe rezerwy Facebooka to w tej chwili ponad 14 mld dolarów, które z pewnością zostaną wykorzystane na kolejne akwizycje w 2015 roku.

TRENDY NA 2015 W KONTEKŚCIE…


15

Facebook to w tej chwili maszynka do zarabia-nia pieniędzy, zaznaczmy, dużych pieniędzy. Kiedy organicznie jesteśmy w stanie dotrzeć do mniej niż 5% fanów zgromadzonych na naszym fanpage’u, musimy opracować odpowiednią strategię komunikacyjną i ustalić budżet reklamowy. Niestety bez tego nie uda nam się osiągnąć sukcesu na Facebooku. W prowadze-niu skutecznych działań na największym portalu społecznościowym duże znaczenie ma analityka. Można powiedzieć, że przy obsłudze naprawdę dużych fanpage’ach mówimy już (wcale nie na wyrost) o BIG DATA. Z pomocą przychodzą nam narzędzia analitycz-ne tak jak np. NapoleonCat, Sentione, Brand24 czy NewsPoint. Za sukcesami najlepszych fanpage’y nie stoi przypadek ale żmudna praca analityków i strate-gów. Tu naprawdę wszystko ma znaczenie, od formy posta (wideo, tekst, link, obraz) po copy, dzień, godzinę publikacji czy odpowiedni dobór formatów reklamo-wych. Nie bez znaczenia jest również określenie i zaangażowanie najbardziej aktywnych użytkowni-ków i przekonwertowanie ich na ambasadorów marki. Bez dobrego contentu, angażowania fanów (nawet dla dużej, rozpoznawalnej marki), trudno będzie nam osiągnąć sukces. Przebicie się z przekazem jaki niesie konkretny brand to prawdziwa sztuka, w momencie kiedy EdgeRank ciągle się zmienia i czasem potrafi

spłatać nam niezłego figla. W naszej agencji traktu-jemy to bardziej jako wyzwanie niż karę. EdgeRank musi działać i dobierać nam treść w momencie kiedy średnio każdy użytkownik w połowie 2013 rok polubił ok. 70 fanpage’y !

Według Iana Carringotona dyrektora sprzedaży Google’a na świecie jest w tej chwili więcej telefonów niż szczoteczek do zębów! Grubo ponad miliard użytkow-ników Facebooka na świecie korzysta z mobilnej wersji serwisu. Jeżeli chodzi o reklamy w mobilnej aplika-cji Facebooka to odpowiadają one za 66% przychodu firmy! Trzeba mieć to na względzie przy planowaniu kampanii reklamowych. Niejednokrotnie użytkow-nik przeglądający Facebooka korzysta z dodatkowego ekranu – komputera, telewizora, tableta. Nadal czekam na kampanię w Polsce, która umiejętnie wykorzy-sta postępujące zjawisko multiscreeningu np. przy wykorzystaniu Facebooka. Bardzo ważny wniosek – użytkownik Facebooka to głównie użytkownik mobilny i aktywny. Pocieszające są również badania TNS Polska które pokazuje, że 44% Polaków ma już smartfona (dobiliśmy do europejskiej średniej) i 41 % zdaje sobie z tego sprawę (w poprzednich latach nie było to takie oczywiste).



16

W 2015 roku Facebook przygotowuje zmiany, które prawdopodobnie zmienią również nieco komuni-kację marketingową na portalu. Już w tej chwili z naszych obserwacji wynika, że najlepiej sprawdza-ją się proste konkursy na wallu, które już od dawna można legalnie przeprowadzać na fanpage’u. Jedną z ostatnich zmian jest fakt, że osoba biorąca udział w konkursie nie musi polubić naszego fanpage’a (to nie może być warunek wzięcia udziału w konkur-sie). Kolejna sprawa to posty sponsorowane - według badań Facebooka jest to najbardziej irytująca forma reklamy dla użytkowników. Denerwowała głównie zbytnia nachalność reklamy i mała kreatywność. Facebook już od stycznia 2015 roku zapowiedział zmiany w tej skądinąd skutecznej formie reklamy i ukrócenie jej stosowania.

Facebook pozazdrościł serwisowi Linkedin i według najnowszych doniesień chce wprowadzić w 2015 roku program, o na razie roboczej nazwie „Facebook at Work”. Serwis ma być skierowany do firm i ma za zdanie ułatwić komunikację z pracowni-kami czy pracę przy tworzeniu wspólnych dokumen-tów. Jesteśmy ciekawi jak się rozwinie ten projekt, dla firm może to być interesujące rozwiązanie, które może w jakiś sposób ułatwić sprawowanie kontroli nad informacjami czy dokumentami.

Coraz dynamiczniej rozwija się segment wideo. Internauci często rezygnują z oglądania telewizji na rzecz filmów, seriali czy innego contentu wideo (również tego oferowanego przez nadawców telewi-zyjnych vide: TVN Player) w Internecie. Już w tej chwili możemy zaobserwować coraz większą liczbę materiałów wideo w naszym news feedzie. Nie jest to przypadek ponieważ ten segment rynku będzie się rozwijał bardzo dynamicznie. Nie ma nic prostszego niż wcisnąć play a Facebook od niedawna wciska go za nas automatycznie. YouTube to druga po Google wyszukiwarka w Polsce (16 mln użytkowników w Polsce) ale jednocześnie konkurencja dla Facebooka. Obserwujemy, że lepsze zasięgi notują materiały wideo umieszczane bezpośrednio w natywnej aplika-cji Facebooka. Jesteśmy bardzo ciekawi w jakim kierunku pójdzie portal Zuckerberga. Jeżeli chodzi o Internet to materiały rich mediowe notują bardzo dobre CTR’y i wysokie zaangażowanie Internautów m.in. przez zaimplementowane w nich wideo. Swoją drogą polecam sprawdzić w jak mistrzowski sposób można wykorzystać wideo w reklamie. To co zrobiła Honda na YouTube to prawdziwy majstersztyk:

https://www.youtube.com/user/HondaVideo

To co przemawia na rzecz domina-cji Facebooka w media społeczno-ściowych w 2015 roku to:

możliwość bardzo precyzyjnego targetowania (musimy pamiętać, że w przypadku Facebooka każdy z użytkowników ma przypisane indywidu-lane ID)

efektywne zagospodarowanie obu platform – desktop i mobile

bardzo dobry komunikator online (Facebook Messenger) zintegrowany z Facebookiem

bardzo dużo, precyzyjnych informacji na temat użytkowników

różnorodne metody targetowania (lookalike audien-ces, custom audiences, remarketing i conversion pixel)

coraz lepsza wyszukiwarka (wyszukiwanie postów swoich lub znajomych – choć nadal uważam , że to pięta achillesowa Facebooka)

przepaść jaka dzieli czas spędzony na Facebooku vs np. portale internetowe jest ogromna (statystycz-nie użytkownik spędza 23 godziny tygodniowo na Facebooku!)

przy odpowiednio prowadzonej komunika-cji i optymalnej strategii najlepsze narzędzie do budowania trwałych relacji z fanami marki (budowa-nie zaangażowania)

Dla mnie 2015 to rok mobile, wideo i Facebooka. Czy miałem rację – czas pokaże.

Filip DąbrowskiNew Business Manager

Workking



https://www.youtube.com/user/HondaVideo

17

YouTube stał się poważnym narzędziem komuni-kacji. Wystarczyło spojrzeć na 8 tys. naznaczonych piętnem AD-HD gimnazjalistów forsujących bramy Torwaru podczas Orange Video Fest, by nie mieć co do tego wątpliwości. Liczba użytkowników w Polsce (powyżej 16 mln UU),

8 rodzimych kanałów powyżej 1 mln subskry-bentów i międzynarodowy sukces Wardęgi (niemal 123 miliony wyświetleń filmu z Psem Pająkiem) to tylko dodatkowe symptomy rewolucji wideo, która odcisnęła swój ślad na rynku w mijającym roku. Marki zaczęły dostrzegać potencjał promocyjny multitu-by Google’a i inwestować w działania marketingo-we, zakładając własne kanały, produkując materiały wideo, angażując do komunikacji znanych vlogerów i twórców popularnych show. Tylko czy robiły to dobrze? Czy ROI im się zgadzał? Czy traktowały YT jako medium społecznościowe, czy po prostu nowy kanał telewizyjny?

Patrząc na liczbę kanałów należących do marek, a przede wszystkich to jak prowadzone są kanały komercyjne, stopień interakcji i wykorzystanie socjogramu, wniosek jest jeden – marketerzy albo boją się podejmować długofalowe działania (głównie z uwagi na koszty), albo nie wiedzą jak działać skutecz-nie. W rezultacie, zdecydowania większość firm podejmuje jedynie doraźne akcje rozumiane jako kampanie AdWordsowe InStream, krótkotrwałą współpracę z liderem opinii lub (co ambitniejsi) próbę wykreowania własnego „virala”.

YOUTUBE: 5 GRZECHÓW GŁÓWNYCH I KILKA POBOCZNYCH – CO MARKI ROBIĄ ŹLE?

Trzeba docenić jednak tych nielicznych pionierów polskiego YouTube, którzy decydują się na założenie i poprowadzenie kanału. Problemem jednak jest fakt, że żadna marka nie odniosła spektakularnego sukcesu w serwisie, rozumianego jako zgromadzenie wokół kanału dużej społeczności subskrybentów (powyżej 50tys.). Jakie zatem błędy popełniają?

GRZECHY GŁÓWNEWciąż dominujące przekonanie wśród marketerów,

że YouTube to nic innego jak dodatkowy kanał dystry-bucji wideo, uzupełniający emisję spotów w TV, który pomaga „dowieźć” odpowiedni GRP jest przyczyną największych przewinień. Zaliczyć można do nich:

• brak dedykowanych materiałów wideo /wykorzystywanie niekiedy spotów telewizyjnych

• traktowanie kanału nie jako profilu społecz-nościowego marki, a sponsorowanej strony. Marki często wykupują Brand Channel i implementują masę widżetów, upodabniając kanał do landingpage’a atakującego mnóstwem informacji, funkcji i zakładek, z których nikt nie korzysta.

YOUTUBE: 5 GRZECHÓW GŁÓWNYCH

Mijający rok, podobnie jak kilka poprzednich upłynął pod często cytowanym hasłem „to będzie czas wideo”. O ile jednak dotychczasowe predykcje w konfrontacji w faktami okazywa-ły się futurologią, a każde kolejne przewidywania ekspertów wywoływały uśmiech politowania na twarzach marketerów, to 2014 przyniósł zdecydowane ożywienie na rynku wideo. I to głównie za sprawą YT.


18

YouTube to medium społecznościowe, gdzie reklama powinna być kontekstowa, a UX maksymalnie zbliżony do natywnego

• brak optymalizacji kanału pod kątem opisów klipów / brak słów kluczowych w tytułach i opisach

• brak regularności / tak, jak telewizja ma swoją ramówkę, tak i kanał musi mieć swój rytm publikacji, do której przyzwyczajają się widzowie

• brak własnych formatów, skupianie się tylko na krótkotrwałej współpracy z innymi youtubera-mi / podobnie jak na Facebooku, marki muszą mieć wartościową treść, wokół której będą budować dialog z widzami, będą ich angażo-wać. Do tej pory żadna duża marka nie potrafiła stworzyć własnego, cyklicznie produkowanego i budującego stały zasięg videocastu.

GRZECHY POBOCZNE Poza fundamentalnymi błędami, popełnianych

jest także szereg mniejszych, których uniknięcie może znacznie poprawić skuteczność zdobywania nowych subskrybentów oraz zmienić postrzeganie marki wśród społeczności YouTube. Oto one:

• mało marek wykorzystuje programowanie InVideo. Nawet najbardziej aktywne firmy, takie jak Castorama, Lidl, Ikea często nie mają w klipach adnotacji, znaku wodnego, okna z polecanym materiałem. Odsyłanie użytkowni-ków do pozostałych materiałów zwiększa czas widza poświęcony na przeglądanie kanału, co wpływa na algorytm wyszukiwania. Z kolei znak wodny i adnotacje pozwalają łapać „suby”

• brak playlist i odpowiednich opisów. Warto o nie zadbać, bo mogą poprawić całkowity „Watch Time” kanału, a co za tym idzie wpłynąć na widoczność klipów w wynikach wyszukiwa-nia YouTube

• RTM. Marketing czasu rzeczywistego na YouTube ma tak samo duże znaczenie, jak na

Facebooku. Szybka i skuteczna reakcja marki w formie komentarza, a najlepiej materiału wideo w trafny sposób komentującego dane wydarzenie może przynieść marce sporo korzyści (zasięg / liczba udostępnień).

Podsumowując – 2014 bez wątpienia można określić rokiem YouTuba. Jego głównym benefi-cjentem była jednak korporacja z Kalifornii oraz YouTuberzy i MCN (sieci ich zrzeszające), natomiast mniej marketerzy. Liczę na to, że rok 2015 będzie rokiem, który pokarze spektakularne wyniki marek i prowadzonych przez nie kanałów.

Jakub Mazurkiewicz

Chcesz wiedzieć więcej? Zajrzyj na YT360.pl – marketingowy przewodnik po YouTube



19

SA Wardega

AbstrachujeTV

Niekryty Krytyk

Stuu Games

reZigiusz

Blowek

5 Sposobów na…

skkf

ProstoTV

UrbanRecTv

Step Records

ROJOV13

AdBuster

Remigiusz Maciaszek

MagdalenaMariaMonika

2 816 594

1 521 740

1 164 661

1 151 535

1 137 302

1 093 135

1 087 806

1 014 093

943 267

917 133

890 698

887 142

837 673

807 905

650 010

425 578 454

186 994 121

168 281 516

182 994 733

160 571 450

172 783 901

104 682 582

145 628 573

625 250 145

364 996 618

424 354 827

151 751 697

89 672 986

173 447 596

174 020 685

42

84

162

738

416

645

99

471

1 325

778

1 302

2 264

117

2 916

894

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

SubskrybcjeTytuł Wyświetlenia Video

TOP15 POLSKICH PROFILI NA YOUTUBE: LICZBA SUBSKRYPCJI - 1 STYCZEŃ 2014 - 1 STYCZEŃ 2015



20

ProstoTV

SA Wardega

Step Records

UrbanRecTv

MyMusicGroup

MaxFloRec - TworzyMy

VoiceOfPolandTVP

itvp

NawrotkaTv

NajlepszeBajki

AbstrachujeTV

Stuu Games

WEEKEND - Oficjalny

SPRECORDSteledyski

MagdalenaMariaMonika

625 250 145

425 578 454

424 354 827

364 996 618

345 597 450

226 059 786

214 099 258

211 435 621

210 298 721

189 379 086

186 994 121

182 994 733

179 006 247

174 272 559

174 020 685

943 267

2 816 594

1 742 200

917 133

169 104

331 506

126 876

107 769

117 754

70 363

1 521 740

1 151 535

220 500

130 052

650 010

1 325

42

1 302

778

1 778

754

1 516

4 562

385

441

84

738

297

1 404

894

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

SubskrybcjeTytuł Wyświetlenia Video

TOP15 POLSKICH PROFILI NA YOUTUBE: LICZBA WYŚWIETLEŃ - 1 STYCZEŃ 2014 - 1 STYCZEŃ 2015



21

„Połowa pieniędzy wydanych na reklamę jest zmarnowana – problem w tym, że nie wiadomo która.” Tym przewrotnym branżowym powiedze-niem rozpocząć można rozważania na temat kondycji polskiej branży hotelarskiej w SM. Nie da się ukryć, że rynek usług hotelowych jest specyficz-ny w swym podejściu do marketingu 2.0, którym określić można ogół najbardziej palących zagadnień marketingowych ostatniej dekady (social media, content marketing, komunikacja dwustronna etc.) Dlaczego? Otóż sektor ten szczególnie wolno implementuje na swoim podwórku rozwiązania, które nie są łatwo przeliczalne na wskaźniki w postaci choćby RevPAR czy ADR. Bardzo trudno jednak uchwycić bezpośrednie zwroty z inwestycji w działania wizerunkowe na kanałach SM, nawet jeśli prowadzi się je w konsekwentny i kreatyw-ny sposób, a jak pokazuje analiza 20 największych polskich fanpage’y wśród obiektów noclegowych o to wcale nie jest tak łatwo.

Postanowiliśmy nie opisywać praktyk poszcze-gólnych obiektów, a opowiedzieć o nich w uogólnie-niu, tak by móc pokazać pewne trendy i zachowania charakterystyczne dla całego sektora. Co mówią nam o branży w szerszym ujęciu?

1. FANPAGE NIE DLA KAŻDEGO

Jak w każdej branży, również w hotelarstwie,

minęła już „obsesja na social media”, która nakazy-wała absolutnie każdemu posiadać fanpage. Nie jest przecież tajemnicą, że nie każdemu obiektowi takie działania (nawet prowadzone na wysokim poziomie) mogą w ogóle przynosić jakiekolwiek zyski w postaci choćby zwiększonego zainteresowa-nia ofertą czy rosnącej rozpoznawalności i świado-mości marki. W związku z tym faktem, wiele dobrze prosperujących obiektów, często nagradzanych na

BRANŻA HOTELARSKA W SOCIAL MEDIA - PODSUMOWANIE ROKU 2014

BRANŻA HOTELARSKA

licznych wydarzeniach branżowych, w ogóle nie prowadzi działań w SM, a skupia się bardziej na dialogu z użytkownikami portali bookingowych, co jest znacznie bardziej powiązane z kreowaniem wizerunku wśród potencjalnych i byłych klientów, a przez to może mieć szybsze przełożenie na zyski. Nie trudno zatem o stwierdzenie, że branża hotelar-ska udowadnia nam wszystkim, że social media to wcale nie must-have dla każdego. I dobrze.

Bukovina

- polubienia - wzmianki

- udostępnienia - posty

- komentarze


22

32850

26061

23776

22843

22592

20386

18971

16310

15088

13814

13445

12738

12579

12087

11936

11687

11556

11373

11370

11311

19

20

6

35

107

23

10

42

5

118

5

24

7

33

49

21

2

45

40

18

35

12

3

282

626

121

143

111

2

141

67

30

15

67

76

225

4

33

13

10

333

780

59

9625

28488

1243

3151

3748

45

3877

1781

786

52

1557

1814

5549

31

1453

434

192

7

13

1

472

187

27

98

97

4

193

142

14

27

25

63

812

4

24

10

0

461

147

212

2195

722

143

595

520

221

422

138

203

6

276

504

899

5

307

507

10

PostyHotel Fani Komentarze Polubienia Udostępnienia PTA

Polonia Palace Hotel

WioskaJagny.pl

Hotel Metropol

Schronisko Pttk Samotnia

BUKOVINA

W drzewach

Hotel Gołębiewski Karpacz

Hotel Arłamów

Hotel MDM

Terma Bania

Solinianka Villas & SPA

Hotel Kasprowy Zakopane

Jastrzębia Góra Ośrodek Wczasowy “Trzy Korony”

Hotel Bryza Resort & SPA

Hotel Gołębiewski w Mikołajkach

Schronisko Pttk Trzy Korony

Zielone Wzgórza

POZIOM 511 Design Hotel & SPA

Hotel Gołębiewski **** Wisła

Beaver Tourist S.C.

Na potrzeby niniejszego skrótowego raportu przeanalizowano 20 TOP polskich fanpage’y powiązanych z usługami noclegowymi (nie tylko hoteli) w roku 2014.

Poniżej prezentujemy wyniki dostarczone przez wydawcę raportu.

BRANŻA HOTELARSKA


23

2. LAJK JAKO WYRAZ

Analizując powyższy ranking można postawić tezę, że w większości przypadków najwięcej lajków mają te fanpage, które powiązane są z dobrze przemyślanymi pod kątem biznesowym inwesty-cjami. Prym wiodą hotele 4*, czyli te, do których najchętniej wybiera się klasa średnia, „młodzi z dużych ośrodków”, dla których jest to kolejny wyraz stylu życia, symbol statusu etc. Królują hotele resortowe i SPA o bogatej ofercie usług komplemen-tarnych, często położone w malowniczym otoczeniu oraz wykonane zgodnie z nowoczesnymi trendami wzornictwa. Porównując jednak liczbę fanów ze wskaźnikiem PTA czy liczbą interakcji (polubienia, komentarze, udostępnienia) pod postami widać, że same działania albo nie są ciekawe, albo z założe-nia nie interesują tych, którzy dali jedynie wyraz swoim preferencjom. Przy liczbie fanów przekra-czającej 20.000 bardzo niewielki odsetek „mówi o tym” czy lajkuje poszczególne posty. Dlaczego?

Przyjrzyjmy się choćby fanpage’owi BUKOVINA, obsługującemu zarówno termy, jak i czterogwiazd-kowy hotel ze wszystkimi jego udogodnieniami. Wystarczy przejrzeć posty na stronę i opinie, by zdać sobie sprawę, że większość z nich odnosi się do term, a nie działalności hotelu. Dodatkowo posty związane z działalnością term zbierają nawet o 500% więcej polubieni aniżeli te związane z hotelem.

Z drugiej strony w rankingu na wysokiej pozycji znalazło się Schronisko PTTK Samotnia, które przyciąga fanów dzięki prostocie i konsekwencji działań. Mimo iż oferta schroniska nie wyróżnia się niczym od konkurencji, to jego komunikacja w mediach społecznościowych opiera się na czymś więcej - ciekawym contencie, przedstawiającym piękną okolicę, jej atuty i możliwości turystycz-ne związane ze szlakami górskimi, stokami etc. Komunikat jest idealnie dopasowany do grupy docelowej, co przekłada się na bardzo wysoką liczbę polubieni dla tak „zwyczajnego” obiektu noclegowego.

3. DUŻO WCALE NIE ZNACZY DOBRZE

Mimo iż, przedstawione w rankingu obiekty,

odnotowały w minionym roku dużą liczbę polubień,

to ich działania w mediach społecznościowych pozostawiają jeszcze wiele do życzenia. Celem nie jest bowiem sama ilość lajków, ale nawiązanie stałej relacji z odbiorcami i wzmacnianie pozytywnego wizerunku marki. Do tego w wielu przypadkach jednak daleko.

Większość z analizowanych obiektów nie prowadzi regularnych działań w mediach społecz-nościowych. Brak tutaj harmonogramu, a co za tym idzie – najwyraźniej także spójnej strategii. Na większości profili, wpisy dodawane są ok. 3-5 razy miesiącu, co negatywnie wpływa na zasięgi poszczególnych postów - mimo iż numer jeden rankingu ma ponad 30.000 fanów, to interakcje pod poszczególnymi wpisami są bardzo małe, zapewne dlatego, że większość osób nie widzi ich na swoim newsfeedzie. Znów nasuwa się pytanie - dlaczego? Branżowa empiria podpowiada, że zazwyczaj działa-niami marketingowymi w hotelach zajmują się działy „sprzedaży i marketingu”, które końcowo rozliczane są przede wszystkim z wypracowania zakładanego poziomu sprzedaży. Ciężko o polot w kreowaniu jakichkolwiek działań marketingowych, gdy najważniejszym jest sprzedać jeszcze 2 konferen-cje, a co dopiero o zastanawianie się nad strate-gią dla działań wizerunkowych. Niejednokrotnie powtarzamy więc, że najlepszym rozwiązaniem jest wobec tego albo wprowadzenie wyraźnego podziału ról – analizujący sprzedawcy i kreatyw-ni marketingowcy, albo też zlecenie tego typu działań agencjom specjalizującym się w świadcze-niu usług w SM. Przy czym o przewadze rozwiąza-nia drugiego nad pierwszym opowiemy niebawem na naszym blogu.

4. ZA MAŁO INWESTYCJI

Oprócz oczywistego inwestowania czasu,

działania w SM to też inwestowanie pieniędzy. Poczynając od postów sponsorowanych po wszelkie akcje promocyjne i konkursy. W tym sektorze zdecydowanie brak wyraźnego inwestowania w działania SM, zapewne właśnie przez niewielkie możliwości obserwowania zwrotów z nich w postaci wzrostu rezerwacji, czy częstszych powrotów już pozyskanych klientów. Przy mało skoordynowa-nych działaniach w SM, braku strategii i długofa-lowych analiz trudno jednak mówić o inwestowa-niu. W takim wypadku zapewne koszty te jawią się jako niepotrzebne marnotrawienie szczegółowo rozpisanego budżetu.

PREFERENCJI KONSUMPCYJNYCH

BRANŻA HOTELARSKA


24

Na 20 analizowanych obiektów, tylko jeden prowadzi działania konkursowe na swoim profilu, które ograniczają są do pojedynczych animacji, w których fani mogą wygrać vouchery oraz rabaty. Należy podkreślić, że konkursy organizowane na portalu Facebook, bardzo angażują fanów i przywią-zują ich do marki, pozytywnie wpływają też na jej wizerunek przy niewielkim nakładzie kosztów. Jednakowoż, aby się o tym przekonać należy samemu przeprowadzić kilka konkursów i dać gościom kilka razy przenocować u nas za darmo. Na to jednak nie pisze się każdy hotelarz.

5. ZAPOMNIANO O CTA Kolejnym trendem, ale zarazem też błędem

popełnianym w działaniach SM branży hotelar-skiej jest brak CTA w publikowanych wpisach oraz dwustronnej komunikacji, co wpływa na niewiel-kie zaangażowanie fanów. Nie mamy tutaj na myśli braku odpowiedzi na konkretne zapytania ofertowe, a raczej otwartą komunikację z fanami, dzięki której analizowane obiekty mogłyby prowadzić konwersacje na temat oferty hotelu i nie tylko. Posty w większo-ści nie zachęcają do komentarzy, brak w nich jakich-kolwiek zapytań czy zachęcenia fanów do wyrażania swojej opinii na dany temat, a przecież to jest głównym atutem i podstawą działań społecznościowych.

Marketingowcy z branży hotelarskiej powinni nie tylko przekazywać pewne informacje, ale też dostawać w odpowiedzi informacje zwrotne, dzięki czemu będą mogli dopasowywać swoje działania do potrzeb swoich potencjalnych gości. Tutaj niestety zdecydowanie tego brakuje, a jest to jeszcze prostsze niż prosić o wypełnienie kwestionariusza podczas wymeldowania z obiektu.

6. PRZEKIEROWANIE RUCHU NA INNE KANAŁY TO RZADKOŚĆ

Na koniec, warto też wspomnieć o braku rozsze-

rzania komunikacji w mediach społecznościowych na kolejne kanały. W większości przypadków (18 na 20 analizowanych) prowadzone działania ograniczają się jedynie do Facebook’a. Oczywiście, nie każda marka powinna mieć zarówno konto na kolejnych 5 najwięk-szych portalach społecznościowych. Duże znacze-nie odgrywa tutaj przyjęta strategia promocji oraz specyfika obiektu. W przypadku analizowanych hoteli

(w większości destynacyjne, resortowe) świetnie sprawdziłby się choćby Instagram, który niestety w minionym roku nie cieszył się zbytnią popular-nością. Spośród analizowanych 20 obiektów, tylko 3 posiadają swoje profile na Instagramie, jednak niezbyt często je aktualizują. Skąd wynika ta niechęć do prowadzenia komunikacji multiplatformowej? Odpowiedzi udzieliły już chyba wcześniejsze punkty.

REASUMUJĄC Przede wszystkim SM w branży usług noclego-

wych wciąż jest wyrazem preferencji i zadowole-nia z pobytu gości, a wynik nie jest niezależny od jakości oferty, a wręcz bezpośrednio z nią skorelo-wany. 2014 był więc rokiem, w którym najpopu-larniejsze profile dochodziły do wysokich pułapów polubień, jednocześnie bez koncepcji na to, jak je wykorzystać i przekuć bezpośrednio na działania wizerunkowe oraz być może nawet sprzedażowe.

Choć działania branży hotelarskiej w mediach społecznościowych nie są jeszcze idealne, to na uznanie zasługuje fakt, że coraz więcej obiektów świadomie decyduje się na ten sposób komunikacji i zdaje sobie sprawę z wyzwań, jakie za tym podążają. Co więcej, profile, które tylko i wyłącznie informo-wały o swojej ofercie, linkując do serwisów bookin-gowych odeszły już do historii, na rzecz profili, które zawierają pewien content - lepszy lub gorszy… Czujemy więc, że naszym celem na 2015 rok będzie przede wszystkim uświadamianie branży o tym, jak wielki potencjał drzemie w social media oraz jak wiele obiektów już właściwie posiadło pełną możliwość jego pełnego wykorzystania.

Michał Nowakowski Creative DirectorAppetite4

BRANŻA HOTELARSKA


25

FACEBOOK WICHRZYCIELW 2015 FB namiesza. Z jednej strony odczaruje

magiczne myślenie o mediach społecznościowych jako kanale tzw. zaangażowania i wejdzie w konkury z dotychczasowymi dostawcami powierzchni reklamo-wych. Z drugiej strony postawi nowe wyzwania dla procesów zarządzania komunikacją marek w sieci.

Obecnie FB przyciąga ok. 13M aktywnych użytkowników miesięcznie. W całej populacji FB zasięgiem może rywalizować z czołówką stacji telewi-zyjnych. W grupach celowych przed 40-tką, FB gromadzi publiczność kilkukrotnie większą niż którakolwiek z anten tradycyjnych. Średnio do FB powraca się kilkanaście razy dziennie, spędzając tam – od pobudki do zaśnięcia - kilkadziesiąt minut. Dzięki FB konsumenci wydłużyli swoją mediową dobę. ¾ użytkowników korzysta z dostępu mobilne-go – w łóżkach, na przystankach, podczas spotkań służbowych, nawet prowadząc samochód. Tutaj innych kanałów nigdy nie było. Wziąwszy pod uwagę inwestycje Zuckerberga w takie platformy jak Instagram, Whats app, to FB staje się częścią gigantycznej sieci telekomowo-reklamowej.

Kontrowersje i wątpliwości narosły w II połowie 2014 bo Facebook zapowiedział, że nie da już za darmo żadnej widoczności markom – tzn. Że wygasza tzw. dotarcie organiczne. Wygasza je wraz z tym jak ustawiła się kolejka chętnych, którzy chcą nam coś powiedzieć. Mamy średnio ok. 200 znajomych i drugie tyle polubionych stron. Podaż treści przerasta możliwości ich przyswojenia, a to pozbawia je skali. Aby ją mieć, trzeba zapłacić. Zresztą kanał komuni-kacji nie przestaje być za darmo wskutek tego, że jest słaby… dotarcie organiczne czy wirusowe to zawsze był jakiegoś rodzaju dar od losu. Nikt planujący marketing nie zawierzy losowi swoich wyników. Jeśli firma nie przewiduje płatnego wsparcia na obecność w społecznościach, to odradzam mu komunika-cję tamże. Jeśli YT, Instagram czy Twitter czy inna witryna uzyska porównywalną popularność/skalę i jakość dotarcia, to czeka ich ta sama zmiana w stronę rozwiązań płatnych jako gwarancji dotarcia.

Już od kilku lat FB budował efektywne kosztowo dotarcie dla treści graficznych i tekstowych. W 2014 FB dobudował rozwiązania dla formatów wideo i zaczął dowozić wyniki z efektywnością konkurencyjną dla rekordowego wcześniej Youtube. Równolegle rozwija formaty dedykowane aplikacjom i platformom CRM oraz commerce. Na I kwartał

2015 zapowiedziano wzmocnienie rozwiązań geotar-getujących – dających możliwość wyświetlania reklam tylko na zadanym obszarze z dokładnością do kilome-tra. W zapowiedziach na dalszą część 2015 mowa jest też o rozwiązaniach serwujących reklamy FB, nie tylko na FB, ale i zewnętrznych stronach (analogicznie jak Adsense).

FB ROZPOZNJE LUDZI, A NIE

Facebook ma przewagę jako system reklamy bo rozpoznaje ludzi, podczas gdy inne systemy najczęściej rozpoznają urządzenia. To jest gigantyczna różnica nie tylko z perspektywy rzetelnego zasięgu i często-tliwości kontaktu. Zanim dojdzie do udanej konwer-sji na stronie, użytkownik wraca śr. 6 razy, z prawie 3 różnych urządzeń (wg shop.org). Dlatego tym, którzy już raz byli na stronie, a nie dokończyli załatwiania sprawy, trzeba przypominać o sobie. Bez remarketin-gu większość kampanii nastawionych na konwersję nie miałaby sensu kosztowego.

Już teraz na FB dosięgają nas reklamy aukcji, które przed chwilą odwiedzaliśmy na Allegro. Sklepy np. Frisco długo po wizycie na stronie przypominają nam o sobie, aby wrócić do rozpoczętych zakupów albo je powtórzyć. Analogiczne rozwiązania wdrażają banki i telekomy, aby domykać porzucone sprzedaże. Remarketing w wydaniu Facebooka działa bo ma największą szansę na dobre momentum - kiedy konsument jest w swojej strefie komfortu i przewija ekran przeglądając wiadomości i wpisy znajomych. Jeśli przekaz marketingowy pojawi się w postaci postów od firm, to mają dużo większą szansę na zyskanie uwagi. Do tego dochodzi wielkość postów sponsorowanych – o powierzchni porówny-walnej do double billboard.

URZĄDZENIA

Kamil DmowskiActivation DirectorVML Poland

FACEBOOK WICHRZYCIEL


26

6 200 00047,69%

52,31%

6 800 000

MĘŻCZYŹNI

WSZYSTKICH UŻYTKOWNIKÓW - 13 000 000

KOBIETY

Użytkownicy Facebooka w Polsce Dane za: www.catvertiser.com

ILOŚĆ UŻYTKOWNIKÓW W POSZCZEGÓLNYCH PRZEDZIAŁACH WIEKOWYCH



27

JAK SKORZYSTAĆ Z TEJ FALI

Skutek rozwoju systemu FB dla marketerów jest

taki, że proces planowania komunikacji przechodzi z poziomu “ile postów napisać” do poziomu macierzy “jakie przekazy” wśród „jakich grup celowych” są do dostarczenia. To jest bardziej fatygujący proces. Wart swojego wysiłku. Bo pozwala trafiać do właściwych grup i nie płacić za „puste przebiegi”. To działa w dwie strony. Np. mało efektywne kosztowo byłoby kierowanie oferty „przechodzeniowej” do obecnych, aktywnych użytkow-ników telekomu. W FB możemy ich wykluczyć. Możemy wykorzystać kontekst społecznościowy, aby ofertę tą promować szczególnie wśród znajomych abonentów naszej sieci. Idąc dalej do sympatyków poszczególnych konkurentów możemy kierować dedykowane przekazy podgryzając najsłabsze strony każdego z nich z osobna. To jest nowa perspektywa dla całego procesu tworzenia komunikacji a szczególnie pracy marketerów i agencji – strategii, kreacji i mediów. Z jednej strony proces będzie bardziej pracochłonny, ale w zamian da większą precyzję dotarcia i efektywność kosztową. Dla konsumen-ta oznaczać będzie większą adekwatność i dopasowanie reklamy do ich potrzeb.

PRACA DLA SNAJPE-RÓW

2014 zweryfikował strategie komunikacji na Facebook.

Próbę skuteczności najlepiej znoszą dwa podejścia. Pierwsze to budowanie założonych percepcji – świado-mości określonych przekazów, sympatii dla marki, intencji zakupowej. Drugie – budowanie ruchu na stronach firmowych. W obu przypadkach FB okazuje się bardzo efektywny kosztowo o ile korzysta się z zaawansowanej inżynierii mediowo-kreatywnej. Pozwala na masową skalę dotarcia oraz chirurgiczną precyzję kierowania przekazu - na podstawie faktycznych zainteresowań konsumentów.

Sama praca na takich kampaniach bardzo przypo-mina pracę …snajpera. Wymaga precyzji w każdym detalu. Snajper planuje biorąc pod uwagę wiatr, wilgot-ność powietrza odległość itd.. Podobnie kampanie social commerce optymalizuje się z dużą precyzją w kilku różnych wymiarach, m.in. kreacja, format, targetowa-nie, umiejscowienie, opcjonalnie landing page. Do tego potrzebny jest człowiek, który ustawia i koordynuje wszystkie elementy komunikacji: mediowe i kreatywne. Przy tym potrafi ocenić, czy przebieg kampanii wynika z jakości komunikacji czy z założeń emisji, z UX czy może z oferty.

ZAAWANSOWANE TARGE-TOWANIE

Dla przykładu precyzja targetowania polega na tym, że

jedną dużą grupę docelową dzielimy na wiele mniejszych zbiorów i zamiast emitować uniwersalny komunikat do wszystkich, który jest słabiej dopasowany do odbiorcy, kalibrujemy komunikację pod kątem każdej z mniejszych grup. Operujemy nie tylko na demografii, ale zainteresowa-niach i dodatkowych zmiennych, np. bazach e-mailowych klienta, retargetingu. Średnio złożona kampania to kilkaset wariantów emisji miesięcznie. Dzięki temu w branży rodzicielskiej możemy np. kierować osobno reklamy do czerwcówek (matek, które urodziły w czerwcu). Komunikat będzie lepiej dopasowany i efektywniejszy kosztowo.

ZASIĘG I CZĘSTOTLI-WOŚĆ

Z perspektywy marek masowych, nie prowadzących

sklepu w sieci, najlepszy użytek z social media daje wykorzy-stanie podejścia opartego na budowaniu zasięgu i często-tliwości kontaktu. Dobrze zarządzane kampanie przekła-dają się bezpośrednio na wzrost intencji zakupowych. Przekonuje do tego Facebook powołując się na badania Nielsena. Potwierdzam to z perspektywy zrealizowanych przez nas kampanii, których celem było budowanie chęci zakupu. Co nieoczywiste – ich sukces wynikał z planowa-nia kampanie pod kątem zasięgu i częstotliwości wyświe-tlania reklam, a nie z zaangażowania. Zadziałały klasyczne wzorce - im więcej razy pokażemy reklamę, tym większa szansa, że ktoś ją zauważy, przyswoi i podąży za ofertą. Engagement był raczej sposobem diagnozowania kreacji i wizerunkową wartością dodaną. W tym wypadku kluczem do sukcesu także jest odpowiednie dopasowanie komuni-katów do konkretnych części TG.

KONWERSJE W przypadku marek, które realizują w sieci zadania

transakcyjne, social media działają jako źródła jakościowe-go ruchu na stronach produktowych. To podejście zakłada silną obecność w mediach społecznościowych ofert dedyko-wanych różnym, doprecyzowanym grupom. Profilowanie komunikacji robi się tym ciekawsze, im więcej warian-tów komunikatu i miejsc wyświetlania przetestujemy krzyżując je z analityką np. na stronie Google Analytics. W społecznościach mamy pokaźne pole „rozbiegowe” do optymalizacji kampanii niezależnie od skali bez ryzyko-wania dużego budżetu.



28

BRANŻE NA FACEBOOKU

GRUDZIEŃ 2014

BRANŻE NA FACEBOOKU


29

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

28,24

0,04

2 327 717

36,62

0,02

5 981 694

2,49

0,02

2 421 625

FAN PAGE FANI% AKTYWNYCH

UŻYTKOWNIKÓW SII 2

1. Robert Lewandowski5 981 694

+3446166

36,11%+23,31%

36,62-2,04%

2. Serce i Rozum2 421 625

+153895

14,48%-19,99%

2,49-56,77%

3. Wojciech Szczesny2 327 717

+1633299

31,00%-14,81%

28,24+161,02%

4. Play2 261 103

+181755

9,61%-60,16%

2,69-67,56%

5. Demotywatory1 847 527

+36114

372,53%+69,20%

103,38+6,72%

6. Radio ESKA1 836 908

+472977

113,76%+51,85%

26,71+41,85%

7. Wiedza bezużyteczna1 657 609

+819794

459,55%+29,04%

217,96+32,36%

8. Reserved1 638 646

+451675

8,97%-48,04%

1,47-52,07%

9. KWEJK.pl1 580 752

+109919

365,86%+11,33%

89,23-46,79%

10. Tymbark1 552 703

+304604

32,03%-40,22%

7,35-61,43%

11. Plus1 550 037

+161925

44,81%-30,62%

11,38-42,44%

12. Allegro1 522 883

+248440

3,13%-61,64%

0,69-67,60%

13. Kamil Bednarek1 486 818

+294012

34,15%-0,52%

9,44-28,36%

14. Cropp1 483 141

+343714

9,65%-67,70%

1,58-73,49%

15. SA Wardęga1 471 671

+1104344

22,67%+105,37%

22,42+6 237,73%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

28,24

0,04

2 327 717

36,62

0,02

5 981 694

2,49

0,02

2 421 625




+3446166

36,11%+23,31%

36,62-2,04%


+153895

14,48%-19,99%

2,49-56,77%


+1633299

31,00%-14,81%

28,24+161,02%

4. Play2 261 103

+181755

9,61%-60,16%

2,69-67,56%

5. Demotywatory1 847 527

+36114

372,53%+69,20%

103,38+6,72%


+472977

113,76%+51,85%

26,71+41,85%


+819794

459,55%+29,04%

217,96+32,36%


+451675

8,97%-48,04%

1,47-52,07%

9. KWEJK.pl1 580 752

+109919

365,86%+11,33%

89,23-46,79%

10. Tymbark1 552 703

+304604

32,03%-40,22%

7,35-61,43%

11. Plus1 550 037

+161925

44,81%-30,62%

11,38-42,44%

12. Allegro1 522 883

+248440

3,13%-61,64%

0,69-67,60%

13. Kamil Bednarek1 486 818

+294012

34,15%-0,52%

9,44-28,36%

14. Cropp1 483 141

+343714

9,65%-67,70%

1,58-73,49%

15. SA Wardęga1 471 671

+1104344

22,67%+105,37%

22,42+6 237,73%

Największe polskie strony na Facebooku - liczba fanów


30

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

217,96

0,13

1 657 609

304,65

0,12

292 435

228,40

0,62

107 274



1. FANGOL.pl292 435

+129659

888,87%-7,93%

304,65+31,01%

2. Kochamy Zwierzaki! Psy, Koty i wszystkie inne pupile.107 274

+42447

1 231,98%-20,37%

228,40-16,64%


+819794

459,55%+29,04%

217,96+32,36%

4. W Sieci95 884

+42563

1 118,91%+79,31%

196,23+139,82%

5. Aparat - moje trzecie dziecko6 166

+2713

1 914,68%+24,09%

193,41+41,31%

6. Nie lubię PiS-u36 997

+15831

743,87%-43,60%

182,12-0,80%

7. Przegląd Sportowy403 933

+242520

677,16%+244,96%

168,07+379,19%

8. Fakt.pl329 555

+181592

620,20%+84,86%

155,50+166,76%

9. Przemysław Wipler111 716

+99552

684,10%+103,41%

148,04+430,58%

10. Onet Wiadomości333 862

+267646

507,79%+83,69%

142,56+133,18%

11. Get More Social77 717

+33598

1 554,53%-8,34%

135,04-8,06%

12. MAFFASHION335 791

+113732

785,90%+32,47%

132,35+35,08%

13. Ewa Chodakowska1 398 111

+716245

363,97%+29,05%

130,02+37,49%

14. Gość Niedzielny79 546

+39803

817,79%+36,49%

118,58+46,19%

15. Gimper105 306

0

539,94%0,00%

99,880,00%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

217,96

0,13

1 657 609

304,65

0,12

292 435

228,40

0,62

107 274



1. FANGOL.pl292 435

+129659

888,87%-7,93%

304,65+31,01%

2. Kochamy Zwierzaki! Psy, Koty i wszystkie inne pupile.107 274

+42447

1 231,98%-20,37%

228,40-16,64%


+819794

459,55%+29,04%

217,96+32,36%

4. W Sieci95 884

+42563

1 118,91%+79,31%

196,23+139,82%

5. Aparat - moje trzecie dziecko6 166

+2713

1 914,68%+24,09%

193,41+41,31%

6. Nie lubię PiS-u36 997

+15831

743,87%-43,60%

182,12-0,80%

7. Przegląd Sportowy403 933

+242520

677,16%+244,96%

168,07+379,19%

8. Fakt.pl329 555

+181592

620,20%+84,86%

155,50+166,76%

9. Przemysław Wipler111 716

+99552

684,10%+103,41%

148,04+430,58%

10. Onet Wiadomości333 862

+267646

507,79%+83,69%

142,56+133,18%

11. Get More Social77 717

+33598

1 554,53%-8,34%

135,04-8,06%

12. MAFFASHION335 791

+113732

785,90%+32,47%

132,35+35,08%

13. Ewa Chodakowska1 398 111

+716245

363,97%+29,05%

130,02+37,49%

14. Gość Niedzielny79 546

+39803

817,79%+36,49%

118,58+46,19%

15. Gimper105 306

0

539,94%0,00%

99,880,00%

Największe polskie strony na Facebooku - zaangażowanie fanów SII2


31

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

10,85

0,28

217 747

10,72

0,33

323 470

5,23

0,13

276 733



1. Ballantine's w Polsce323 470

+81331

108,13%+27,64%

10,72+27,92%

2. Wyborowa276 733

+32997

59,33%-8,62%

5,23-22,52%

3. Jack Daniel's Polska217 747

+59638

130,53%-7,41%

10,85-51,96%

4. Zubrowka184 794

+79130

19,71%-29,15%

2,59-3,34%

5. Żołądkowa Gorzka165 569

+24749

37,57%-44,12%

3,08-72,96%

6. Stock Prestige155 260

+12381

22,15%-53,78%

3,45-77,54%

7. Barmańska131 746

+45810

41,70%-12,84%

4,36-15,16%

8. SOBIESKI VODKA POLAND130 978

+668

2,18%-88,70%

0,13-88,80%

9. BOLS Platinum114 534

+50768

39,29%+19,04%

3,16-19,83%

10. Lubelska104 082

+38152

62,83%+2,58%

7,27-45,81%

11. Maximus Vodka Polska80 719

-2795

0,76%-93,42%

0,08-59,21%

12. Sznaps de Luxe60 354

0

39,07%0,00%

5,050,00%

13. Cydr Lubelski59 940

0

18,98%0,00%

1,490,00%

14. Chivas Regal Polska57 032

+10129

115,55%-19,03%

6,13-17,29%

15. Luksusowa Wódka54 331

+10318

62,86%-3,79%

3,64-29,95%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

10,85

0,28

217 747

10,72

0,33

323 470

5,23

0,13

276 733




+81331

108,13%+27,64%

10,72+27,92%

2. Wyborowa276 733

+32997

59,33%-8,62%

5,23-22,52%


+59638

130,53%-7,41%

10,85-51,96%

4. Zubrowka184 794

+79130

19,71%-29,15%

2,59-3,34%

5. Żołądkowa Gorzka165 569

+24749

37,57%-44,12%

3,08-72,96%


+12381

22,15%-53,78%

3,45-77,54%


+45810

41,70%-12,84%

4,36-15,16%

8. SOBIESKI VODKA POLAND130 978

+668

2,18%-88,70%

0,13-88,80%


+50768

39,29%+19,04%

3,16-19,83%

10. Lubelska104 082

+38152

62,83%+2,58%

7,27-45,81%

11. Maximus Vodka Polska80 719

-2795

0,76%-93,42%

0,08-59,21%


0

39,07%0,00%

5,050,00%

13. Cydr Lubelski59 940

0

18,98%0,00%

1,490,00%


+10129

115,55%-19,03%

6,13-17,29%


+10318

62,86%-3,79%

3,64-29,95%

Alkohol - fani


32

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

7,27

0,16

104 082

10,85

0,28

217 747

10,72

0,33

323 470




+59638

130,53%-7,41%

10,85-51,96%


+81331

108,13%+27,64%

10,72+27,92%

3. Lubelska104 082

+38152

62,83%+2,58%

7,27-45,81%


+10129

115,55%-19,03%

6,13-17,29%

5. J.A. Baczewski Vodka Monopolowa31 522

+9796

56,87%-36,88%

5,48-18,47%

6. Kocham wino13 778

+1907

92,25%-38,37%

5,38-23,41%

7. Wyborowa276 733

+32997

59,33%-8,62%

5,23-22,52%


0

39,07%0,00%

5,050,00%


+45810

41,70%-12,84%

4,36-15,16%

10. Cydr Dobroński19 442

0

57,02%0,00%

4,150,00%

11. Green Mill Cider9 426

+3275

115,83%+461,88%

4,02+70,52%


+10318

62,86%-3,79%

3,64-29,95%

13. Vinisfera.pl1 493

0

120,43%0,00%

3,640,00%


+12381

22,15%-53,78%

3,45-77,54%


+50768

39,29%+19,04%

3,16-19,83%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

7,27

0,16

104 082

10,85

0,28

217 747

10,72

0,33

323 470




+59638

130,53%-7,41%

10,85-51,96%


+81331

108,13%+27,64%

10,72+27,92%

3. Lubelska104 082

+38152

62,83%+2,58%

7,27-45,81%


+10129

115,55%-19,03%

6,13-17,29%

5. J.A. Baczewski Vodka Monopolowa31 522

+9796

56,87%-36,88%

5,48-18,47%

6. Kocham wino13 778

+1907

92,25%-38,37%

5,38-23,41%

7. Wyborowa276 733

+32997

59,33%-8,62%

5,23-22,52%


0

39,07%0,00%

5,050,00%


+45810

41,70%-12,84%

4,36-15,16%

10. Cydr Dobroński19 442

0

57,02%0,00%

4,150,00%

11. Green Mill Cider9 426

+3275

115,83%+461,88%

4,02+70,52%


+10318

62,86%-3,79%

3,64-29,95%

13. Vinisfera.pl1 493

0

120,43%0,00%

3,640,00%


+12381

22,15%-53,78%

3,45-77,54%


+50768

39,29%+19,04%

3,16-19,83%

Alkohol - SII2


33

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,58

0,02

188 816

1,60

0,01

200 240

6,20

0,02

198 159



1. Bank Zachodni WBK200 240

+57495

11,83%-46,99%

1,60-56,99%

2. mBank Polska198 159

+84698

39,09%+17,59%

6,20-13,57%

3. Baśki z Banku BGŻ188 816

-1692

8,67%-51,14%

0,58+67,39%

4. ING Bank Śląski151 480

+44505

14,36%-45,57%

1,40-58,24%

5. Saxo Bank113 770

+39378

0,23%-19,21%

0,01-94,98%

6. Idea Bank88 522

+13770

23,37%-59,42%

1,68-63,42%

7. Citi Mobile PL73 124

+2180

4,65%+42,59%

0,29-9,08%

8. PKO Bank Polski62 951

+23437

8,94%-34,52%

1,02-31,26%

9. T-Mobile Usługi Bankowe dostarczane przez Alior Bank58 059

+8711

31,83%-0,30%

5,06-13,45%

10. BNP Paribas Bank45 374

+14120

34,44%+76,92%

2,58+82,45%

11. Alior Bank SA37 952

+5068

50,68%+88,32%

3,30+0,25%

12. eurobank35 491

+18014

28,83%+11,07%

2,02-10,42%

13. Mobilny Bank32 250

+11291

10,01%-60,06%

1,43-44,97%

14. Make Life Fair30 690

+3913

19,57%-58,90%

2,77-3,04%

15. Getin Bank26 662

+5706

25,25%+56,96%

1,87-10,94%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,58

0,02

188 816

1,60

0,01

200 240

6,20

0,02

198 159




+57495

11,83%-46,99%

1,60-56,99%


+84698

39,09%+17,59%

6,20-13,57%

3. Baśki z Banku BGŻ188 816

-1692

8,67%-51,14%

0,58+67,39%


+44505

14,36%-45,57%

1,40-58,24%

5. Saxo Bank113 770

+39378

0,23%-19,21%

0,01-94,98%

6. Idea Bank88 522

+13770

23,37%-59,42%

1,68-63,42%

7. Citi Mobile PL73 124

+2180

4,65%+42,59%

0,29-9,08%

8. PKO Bank Polski62 951

+23437

8,94%-34,52%

1,02-31,26%

9. T-Mobile Usługi Bankowe dostarczane przez Alior Bank58 059

+8711

31,83%-0,30%

5,06-13,45%


+14120

34,44%+76,92%

2,58+82,45%


+5068

50,68%+88,32%

3,30+0,25%

12. eurobank35 491

+18014

28,83%+11,07%

2,02-10,42%


+11291

10,01%-60,06%

1,43-44,97%


+3913

19,57%-58,90%

2,77-3,04%

15. Getin Bank26 662

+5706

25,25%+56,96%

1,87-10,94%

Banki - fani


34

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

3,30

0,04

37 952

6,20

0,02

198 159

5,06

0,02

58 059




+84698

39,09%+17,59%

6,20-13,57%

2. T-Mobile Usługi Bankowe dostarczane przez Alior Bank

58 059+8711

31,83%-0,30%

5,06-13,45%


+5068

50,68%+88,32%

3,30+0,25%


+3913

19,57%-58,90%

2,77-3,04%


+14120

34,44%+76,92%

2,58+82,45%

6. Moje Inteligo11 076

+441

25,59%-71,79%

2,24-80,33%

7. eurobank35 491

+18014

28,83%+11,07%

2,02-10,42%

8. Getin Bank26 662

+5706

25,25%+56,96%

1,87-10,94%

9. Idea Bank88 522

+13770

23,37%-59,42%

1,68-63,42%


+57495

11,83%-46,99%

1,60-56,99%


+11291

10,01%-60,06%

1,43-44,97%


+44505

14,36%-45,57%

1,40-58,24%

13. Bank Pocztowy3 901

+527

25,53%-48,81%

1,32-55,21%

14. VOLKSWAGEN BANK direct24 047

+4587

10,78%-48,38%

1,27-46,59%

15. Credit Agricole Bank Polska16 168

+3027

18,41%-40,97%

1,16-48,22%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

3,30

0,04

37 952

6,20

0,02

198 159

5,06

0,02

58 059




+84698

39,09%+17,59%

6,20-13,57%

2. T-Mobile Usługi Bankowe dostarczane przez Alior Bank

58 059+8711

31,83%-0,30%

5,06-13,45%


+5068

50,68%+88,32%

3,30+0,25%


+3913

19,57%-58,90%

2,77-3,04%


+14120

34,44%+76,92%

2,58+82,45%

6. Moje Inteligo11 076

+441

25,59%-71,79%

2,24-80,33%

7. eurobank35 491

+18014

28,83%+11,07%

2,02-10,42%

8. Getin Bank26 662

+5706

25,25%+56,96%

1,87-10,94%

9. Idea Bank88 522

+13770

23,37%-59,42%

1,68-63,42%


+57495

11,83%-46,99%

1,60-56,99%


+11291

10,01%-60,06%

1,43-44,97%


+44505

14,36%-45,57%

1,40-58,24%

13. Bank Pocztowy3 901

+527

25,53%-48,81%

1,32-55,21%

14. VOLKSWAGEN BANK direct24 047

+4587

10,78%-48,38%

1,27-46,59%

15. Credit Agricole Bank Polska16 168

+3027

18,41%-40,97%

1,16-48,22%

Banki - SII2


35

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

19,38

0,13

721 675

0,69

0,00

1 522 883

1,44

0,01

1 006 426



1. Allegro1 522 883

+248440

3,13%-61,64%

0,69-67,60%

2. Vinted1 006 426

+388951

8,27%-36,68%

1,44+165,59%

3.721 675

+442063

87,31%+64,38%

19,38+894,37%

4. www.deezee.pl603 599

+315956

390,72%-25,30%

67,66-17,52%

5. empik.com498 326

+108891

29,03%-8,29%

3,84+7,26%

6. TK Maxx449 690

+156610

5,10%-29,31%

0,85-30,10%

7. zlotewyprzedaze.pl442 661

-6872

0,58%-92,23%

0,06-96,10%

8. eastend.pl401 039

+137173

50,59%-31,37%

7,32-37,68%

9. www.UrbanCity.pl385 097

+76845

188,00%-45,27%

20,31-73,23%

10. Butyk.pl371 567

+9059

26,51%-60,52%

2,19-72,68%

11. OLX Polska362 301

+156841

16,93%-39,85%

2,39-35,83%

12. Mosquito343 191

+213157

219,57%-10,81%

37,27+244,67%

13. Paczkomaty InPost291 632

+14089

4,83%-63,07%

0,66-57,23%

14. unhuman.pl277 272

+40891

135,95%-46,04%

13,37-62,17%

15. Smyk265 403

+32274

11,27%-57,81%

2,23-24,00%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

19,38

0,13

721 675

0,69

0,00

1 522 883

1,44

0,01

1 006 426



1. Allegro1 522 883

+248440

3,13%-61,64%

0,69-67,60%

2. Vinted1 006 426

+388951

8,27%-36,68%

1,44+165,59%

3.721 675

+442063

87,31%+64,38%

19,38+894,37%


+315956

390,72%-25,30%

67,66-17,52%

5. empik.com498 326

+108891

29,03%-8,29%

3,84+7,26%

6. TK Maxx449 690

+156610

5,10%-29,31%

0,85-30,10%

7. zlotewyprzedaze.pl442 661

-6872

0,58%-92,23%

0,06-96,10%

8. eastend.pl401 039

+137173

50,59%-31,37%

7,32-37,68%


+76845

188,00%-45,27%

20,31-73,23%

10. Butyk.pl371 567

+9059

26,51%-60,52%

2,19-72,68%

11. OLX Polska362 301

+156841

16,93%-39,85%

2,39-35,83%

12. Mosquito343 191

+213157

219,57%-10,81%

37,27+244,67%

13. Paczkomaty InPost291 632

+14089

4,83%-63,07%

0,66-57,23%


+40891

135,95%-46,04%

13,37-62,17%

15. Smyk265 403

+32274

11,27%-57,81%

2,23-24,00%

E-commerce - fani


36

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

67,66

0,22

603 599

87,27

0,42

211 316

86,50

0,48

54 733



1. StyloweButy.pl211 316

+79319

676,42%-14,18%

87,27-3,50%

2. kelban.pl54 733

+5981

842,86%-27,71%

86,50-21,14%


+315956

390,72%-25,30%

67,66-17,52%

4. Mosquito343 191

+213157

219,57%-10,81%

37,27+244,67%

5. szafomania.pl39 148

+15152

188,94%-25,76%

25,10+3,65%

6. Ceneo Moda240 408

+128262

199,99%+49,63%

23,01+42,17%

7. Nakarm Pupila64 126

+33627

187,46%-41,85%

21,89+347,69%


+76845

188,00%-45,27%

20,31-73,23%

9. Red is Bad95 261

+58971

115,01%-47,52%

20,15+202,63%

10. DaWanda Polska88 384

+70568

151,86%+340,43%

19,64+2 014,13%

11.721 675

+442063

87,31%+64,38%

19,38+894,37%

12. MniamMniam.pl200 078

+188896

40,57%-73,95%

19,14+40,48%


+40891

135,95%-46,04%

13,37-62,17%

14. paatal.pl22 186

+1346

166,54%+10,67%

12,14+149,28%

15. Ceneo Lokalnie3 844

0

68,55%0,00%

10,660,00%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

67,66

0,22

603 599

87,27

0,42

211 316

86,50

0,48

54 733



1. StyloweButy.pl211 316

+79319

676,42%-14,18%

87,27-3,50%

2. kelban.pl54 733

+5981

842,86%-27,71%

86,50-21,14%


+315956

390,72%-25,30%

67,66-17,52%

4. Mosquito343 191

+213157

219,57%-10,81%

37,27+244,67%

5. szafomania.pl39 148

+15152

188,94%-25,76%

25,10+3,65%

6. Ceneo Moda240 408

+128262

199,99%+49,63%

23,01+42,17%

7. Nakarm Pupila64 126

+33627

187,46%-41,85%

21,89+347,69%


+76845

188,00%-45,27%

20,31-73,23%

9. Red is Bad95 261

+58971

115,01%-47,52%

20,15+202,63%

10. DaWanda Polska88 384

+70568

151,86%+340,43%

19,64+2 014,13%

11.721 675

+442063

87,31%+64,38%

19,38+894,37%

12. MniamMniam.pl200 078

+188896

40,57%-73,95%

19,14+40,48%


+40891

135,95%-46,04%

13,37-62,17%

14. paatal.pl22 186

+1346

166,54%+10,67%

12,14+149,28%

15. Ceneo Lokalnie3 844

0

68,55%0,00%

10,660,00%

E-commerce - SII2


37

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,13

0,00

725 401

0,57

0,01

947 908

2,81

0,03

927 796



1. Toshiba947 908

+855552

1,44%-80,78%

0,57-21,12%

2. Telefony Samsung927 796

+172670

18,83%+101,14%

2,81+13,31%

3. TomTom725 401

+226751

0,58%-55,37%

0,13-95,54%

4. Microsoft Lumia Polska703 176

+42289

11,36%-52,72%

1,68-58,60%

5. PlayStation Polska385 291

+175698

46,58%-44,98%

16,96+3,69%

6. Sony Mobile PL263 163

+63383

57,41%+132,23%

7,53+139,24%

7. ASUS Polska259 454

+80738

21,88%-34,57%

3,20-29,07%

8. Huawei Consumer Polska243 219

+12693

13,57%-31,98%

3,06-2,61%

9. Sony Polska239 419

+28094

17,14%-57,43%

2,56-54,15%

10. LG Polska207 261

+64906

10,90%+158,66%

1,81+238,88%

11. Intel Polska193 657

+43714

25,35%+8,86%

2,31-6,59%

12. Panasonic Polska164 018

+8096

13,30%+68,95%

3,95+229,83%

13. Lenovo Polska156 376

+46155

11,54%-49,33%

1,63-41,17%

14. Acer Polska102 808

+41041

21,83%-9,72%

3,23-15,90%

15. HTC Polska91 798

+50786

57,98%+14,09%

8,15+38,69%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,13

0,00

725 401

0,57

0,01

947 908

2,81

0,03

927 796



1. Toshiba947 908

+855552

1,44%-80,78%

0,57-21,12%


+172670

18,83%+101,14%

2,81+13,31%

3. TomTom725 401

+226751

0,58%-55,37%

0,13-95,54%


+42289

11,36%-52,72%

1,68-58,60%


+175698

46,58%-44,98%

16,96+3,69%


+63383

57,41%+132,23%

7,53+139,24%


+80738

21,88%-34,57%

3,20-29,07%


+12693

13,57%-31,98%

3,06-2,61%


+28094

17,14%-57,43%

2,56-54,15%


+64906

10,90%+158,66%

1,81+238,88%


+43714

25,35%+8,86%

2,31-6,59%


+8096

13,30%+68,95%

3,95+229,83%

13. Lenovo Polska156 376

+46155

11,54%-49,33%

1,63-41,17%


+41041

21,83%-9,72%

3,23-15,90%

15. HTC Polska91 798

+50786

57,98%+14,09%

8,15+38,69%

Elektronika - fani


38

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

8,15

0,07

91 798

16,96

0,04

385 291

9,70

0,11

44 111




+175698

46,58%-44,98%

16,96+3,69%

2. MSI Polska44 111

+30573

41,53%-32,89%

9,70+39,07%

3. HTC Polska91 798

+50786

57,98%+14,09%

8,15+38,69%


+63383

57,41%+132,23%

7,53+139,24%


+8096

13,30%+68,95%

3,95+229,83%


+41041

21,83%-9,72%

3,23-15,90%


+80738

21,88%-34,57%

3,20-29,07%


+12693

13,57%-31,98%

3,06-2,61%


+172670

18,83%+101,14%

2,81+13,31%

10. ZTE Poland54 109

+37483

17,83%+17,79%

2,63+15,27%


+28094

17,14%-57,43%

2,56-54,15%

12. Suunto Polska934

+394

39,94%-9,01%

2,32+193,59%


+43714

25,35%+8,86%

2,31-6,59%


+64906

10,90%+158,66%

1,81+238,88%


+42289

11,36%-52,72%

1,68-58,60%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

8,15

0,07

91 798

16,96

0,04

385 291

9,70

0,11

44 111




+175698

46,58%-44,98%

16,96+3,69%

2. MSI Polska44 111

+30573

41,53%-32,89%

9,70+39,07%

3. HTC Polska91 798

+50786

57,98%+14,09%

8,15+38,69%


+63383

57,41%+132,23%

7,53+139,24%


+8096

13,30%+68,95%

3,95+229,83%


+41041

21,83%-9,72%

3,23-15,90%


+80738

21,88%-34,57%

3,20-29,07%


+12693

13,57%-31,98%

3,06-2,61%


+172670

18,83%+101,14%

2,81+13,31%

10. ZTE Poland54 109

+37483

17,83%+17,79%

2,63+15,27%


+28094

17,14%-57,43%

2,56-54,15%

12. Suunto Polska934

+394

39,94%-9,01%

2,32+193,59%


+43714

25,35%+8,86%

2,31-6,59%


+64906

10,90%+158,66%

1,81+238,88%


+42289

11,36%-52,72%

1,68-58,60%

Elektronika - SII2


39

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,97

0,03

306 189

8,60

0,08

462 357

3,69

0,13

341 927



1. AVON Polska462 357

+2,25%

1,81%-42,21%

8,60+12,29%

2. AXE PL341 927

-0,19%

1,04%-60,58%

3,69-21,14%

3. Max Factor Polska306 189

+0,66%

0,95%-42,46%

0,97+20,41%

4. L’Oréal Paris Polska295 039

+0,51%

4,04%-23,62%

3,68+12,57%

5. Maybelline New York Polska281 406

+0,11%

0,55%-45,44%

1,48-1,25%

6. Garnier – Dbaj o siebie236 097

+0,63%

4,08%-29,83%

1,72-33,84%

7. Gillette Polska195 693

-0,14%

0,01%-99,15%

0,01-96,34%

8. Bourjois Polska192 346

+2,71%

1,16%-11,35%

1,62+47,33%

9. Old Spice Polska175 421

+0,25%

2,35%-63,55%

1,24-48,10%

10. SUPER-PHARM Poland162 244

+3,44%

1,76%-40,90%

3,49+21,19%

11. Wilkinson148 018

+1,63%

2,13%-37,50%

3,19+20,65%

12. Original Source Nie Zawiera Rutyny137 073

+0,41%

2,98%-33,71%

3,23-19,86%

13. Drogerie Natura135 974

+3,68%

0,74%-57,81%

4,65-5,46%

14. Wella Polska134 679

+0,37%

0,74%-47,94%

0,76-23,25%

15. Rimmel Polska133 836

+1,08%

1,86%-48,18%

2,63-8,39%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,97

0,03

306 189

8,60

0,08

462 357

3,69

0,13

341 927




+2,25%

1,81%-42,21%

8,60+12,29%

2. AXE PL341 927

-0,19%

1,04%-60,58%

3,69-21,14%

3. Max Factor Polska306 189

+0,66%

0,95%-42,46%

0,97+20,41%


+0,51%

4,04%-23,62%

3,68+12,57%

5. Maybelline New York Polska281 406

+0,11%

0,55%-45,44%

1,48-1,25%

6. Garnier – Dbaj o siebie236 097

+0,63%

4,08%-29,83%

1,72-33,84%

7. Gillette Polska195 693

-0,14%

0,01%-99,15%

0,01-96,34%

8. Bourjois Polska192 346

+2,71%

1,16%-11,35%

1,62+47,33%

9. Old Spice Polska175 421

+0,25%

2,35%-63,55%

1,24-48,10%


+3,44%

1,76%-40,90%

3,49+21,19%


+1,63%

2,13%-37,50%

3,19+20,65%


+0,41%

2,98%-33,71%

3,23-19,86%


+3,68%

0,74%-57,81%

4,65-5,46%

14. Wella Polska134 679

+0,37%

0,74%-47,94%

0,76-23,25%

15. Rimmel Polska133 836

+1,08%

1,86%-48,18%

2,63-8,39%

Kosmetyki/Uroda - fani


40

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

7,02

0,18

16 150

11,32

0,29

14 070

8,60

0,08

462 357



1. Maniewski Klub Fryzjerski14 070

+6,45%

7,38%-52,27%

11,32+12,62%


+2,25%

1,81%-42,21%

8,60+12,29%

3. Secret Lashes16 150

+11,97%

3,38%-48,45%

7,02+20,78%

4. Estee Lauder Polska112 971

+2,21%

6,33%-40,95%

6,33+13,44%

5. Himalaya Herbals5 983

+16,72%

3,56%-23,00%

5,81+38,59%

6. Golden Rose Polska55 995

+3,47%

5,58%-55,47%

4,79-0,25%


+3,68%

0,74%-57,81%

4,65-5,46%

8. Luksja - dotyk piękna37 069

+0,89%

1,72%-34,77%

3,90+36,80%

9. AXE PL341 927

-0,19%

1,04%-60,58%

3,69-21,14%


+0,51%

4,04%-23,62%

3,68+12,57%


+3,44%

1,76%-40,90%

3,49+21,19%

12. FM GROUP World14 918

+2,57%

0,62%-25,07%

3,36+34,52%


+0,41%

2,98%-33,71%

3,23-19,86%


+1,63%

2,13%-37,50%

3,19+20,65%

15. kosmetyki AA44 308

+3,58%

3,92%-33,37%

2,91+24,12%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

7,02

0,18

16 150

11,32

0,29

14 070

8,60

0,08

462 357



1. Maniewski Klub Fryzjerski14 070

+6,45%

7,38%-52,27%

11,32+12,62%


+2,25%

1,81%-42,21%

8,60+12,29%

3. Secret Lashes16 150

+11,97%

3,38%-48,45%

7,02+20,78%

4. Estee Lauder Polska112 971

+2,21%

6,33%-40,95%

6,33+13,44%

5. Himalaya Herbals5 983

+16,72%

3,56%-23,00%

5,81+38,59%

6. Golden Rose Polska55 995

+3,47%

5,58%-55,47%

4,79-0,25%


+3,68%

0,74%-57,81%

4,65-5,46%

8. Luksja - dotyk piękna37 069

+0,89%

1,72%-34,77%

3,90+36,80%

9. AXE PL341 927

-0,19%

1,04%-60,58%

3,69-21,14%


+0,51%

4,04%-23,62%

3,68+12,57%


+3,44%

1,76%-40,90%

3,49+21,19%

12. FM GROUP World14 918

+2,57%

0,62%-25,07%

3,36+34,52%


+0,41%

2,98%-33,71%

3,23-19,86%


+1,63%

2,13%-37,50%

3,19+20,65%

15. kosmetyki AA44 308

+3,58%

3,92%-33,37%

2,91+24,12%

Kosmetyki/Uroda- SII2


41

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

6,84

0,10

276 356

36,99

0,82

497 373

7,12

0,08

315 421



1. Mother Power497 373

+202562

168,23%-29,90%

36,99-32,86%

2. BoboVita – Zawsze z Tobą, Mamo315 421

+40421

49,36%-8,67%

7,12-13,49%

3. Bebiko 2. Rośnij w miłości276 356

+25329

51,54%+12,27%

6,84+18,93%

4. Bebilon 2. Przyszłość zaczyna się dziś219 542

+21316

62,80%+9,29%

6,82-10,47%

5. Mądrzy Rodzice167 457

+142722

207,89%+251,58%

53,06+2 364,98%

6. Wychowaj małego Profesora163 609

+37135

8,15%-17,68%

0,97-17,23%

7. Lovela134 027

+21130

37,23%-40,18%

3,65-54,01%

8. Przytulenie ma znaczenie106 196

+12208

34,58%+52,01%

2,31+64,87%

9. BabyOno85 227

+17406

317,44%-36,38%

54,80+5,73%

10. dzieci.pl77 538

+42827

78,06%-64,46%

11,25-40,64%

11. dziecisawazne.pl70 530

+35343

123,53%-1,20%

24,18+100,48%

12. Kocham Moje Dziecko60 762

+34618

16,75%-47,50%

3,17+51,00%

13. Świat Rodziców57 197

0

207,81%0,00%

31,520,00%

14. Miasto Dzieci52 610

+20201

50,34%-64,57%

2,97-72,71%

15. Fundacja Mamy i Taty47 673

+8957

31,43%-51,84%

3,60-53,18%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

6,84

0,10

276 356

36,99

0,82

497 373

7,12

0,08

315 421




+202562

168,23%-29,90%

36,99-32,86%


+40421

49,36%-8,67%

7,12-13,49%


+25329

51,54%+12,27%

6,84+18,93%


+21316

62,80%+9,29%

6,82-10,47%


+142722

207,89%+251,58%

53,06+2 364,98%

6. Wychowaj małego Profesora163 609

+37135

8,15%-17,68%

0,97-17,23%

7. Lovela134 027

+21130

37,23%-40,18%

3,65-54,01%

8. Przytulenie ma znaczenie106 196

+12208

34,58%+52,01%

2,31+64,87%

9. BabyOno85 227

+17406

317,44%-36,38%

54,80+5,73%

10. dzieci.pl77 538

+42827

78,06%-64,46%

11,25-40,64%


+35343

123,53%-1,20%

24,18+100,48%

12. Kocham Moje Dziecko60 762

+34618

16,75%-47,50%

3,17+51,00%


0

207,81%0,00%

31,520,00%

14. Miasto Dzieci52 610

+20201

50,34%-64,57%

2,97-72,71%

15. Fundacja Mamy i Taty47 673

+8957

31,43%-51,84%

3,60-53,18%

Matka i Dziecko - fani


42

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

36,99

0,82

497 373

54,80

0,57

85 227

53,06

0,54

167 457



1. BabyOno85 227

+17406

317,44%-36,38%

54,80+5,73%


+142722

207,89%+251,58%

53,06+2 364,98%


+202562

168,23%-29,90%

36,99-32,86%


0

207,81%0,00%

31,520,00%


+35343

123,53%-1,20%

24,18+100,48%

6. Bobofashion5 672

+957

143,85%-30,75%

11,67+34,54%

7. Siostra Ania12 742

+2005

120,14%+3,25%

11,65+116,44%

8. dzieci.pl77 538

+42827

78,06%-64,46%

11,25-40,64%


+40421

49,36%-8,67%

7,12-13,49%


+25329

51,54%+12,27%

6,84+18,93%


+21316

62,80%+9,29%

6,82-10,47%

12. Nestlé - Zdrowy Start w Przyszłość0

-218623

0,00%-100,00%

5,25-34,82%

13. MAM BABY0

-7570

0,00%-100,00%

4,94-55,78%

14. DZIECKO37 198

+20326

65,14%-43,62%

4,90-49,71%

15. Mamazone.pl24 751

+10463

34,86%-60,22%

4,62-4,47%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

36,99

0,82

497 373

54,80

0,57

85 227

53,06

0,54

167 457



1. BabyOno85 227

+17406

317,44%-36,38%

54,80+5,73%


+142722

207,89%+251,58%

53,06+2 364,98%


+202562

168,23%-29,90%

36,99-32,86%


0

207,81%0,00%

31,520,00%


+35343

123,53%-1,20%

24,18+100,48%

6. Bobofashion5 672

+957

143,85%-30,75%

11,67+34,54%

7. Siostra Ania12 742

+2005

120,14%+3,25%

11,65+116,44%

8. dzieci.pl77 538

+42827

78,06%-64,46%

11,25-40,64%


+40421

49,36%-8,67%

7,12-13,49%


+25329

51,54%+12,27%

6,84+18,93%


+21316

62,80%+9,29%

6,82-10,47%

12. Nestlé - Zdrowy Start w Przyszłość0

-218623

0,00%-100,00%

5,25-34,82%

13. MAM BABY0

-7570

0,00%-100,00%

4,94-55,78%

14. DZIECKO37 198

+20326

65,14%-43,62%

4,90-49,71%

15. Mamazone.pl24 751

+10463

34,86%-60,22%

4,62-4,47%

Matka i Dziecko - SII2


43

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

6,96

0,08

258 966

5,01

0,33

484 664

5,25

0,05

273 102



1. DS484 664

+478093

4,70%-91,70%

5,01+106,61%

2. Kia Motors Polska273 102

+78040

33,28%-41,49%

5,25-32,59%

3. BMW Polska258 966

+86037

70,98%-21,79%

6,96-21,04%

4. Mercedes-Benz Polska202 803

+62152

240,06%+29,26%

23,21+25,97%

5. Toyota Polska190 998

+79895

44,46%-0,44%

4,16-34,50%

6. Audi Polska171 848

+89142

419,61%-36,62%

45,74-32,75%

7. ŠKODA Polska171 295

+23751

64,74%+30,56%

5,22-16,22%

8. Ford Polska167 960

+70646

130,00%+38,09%

13,26+41,43%

9. VERVA Street Racing156 654

+36057

31,98%-23,87%

2,44-43,66%

10. Renault PL106 125

+25564

58,97%-16,22%

5,38-11,17%

11. Mercedes-AMG PL91 064

+15380

158,62%+33,39%

9,42+32,38%

12. Volkswagen Polska90 867

+37856

81,49%-62,73%

7,81-52,66%

13. Yamaha Motor Polska87 805

+49547

43,21%-76,35%

6,41-41,54%

14. Citroën Polska74 581

+16485

73,36%-36,52%

4,56-48,20%

15. Lexus Polska74 068

+19996

234,59%-43,60%

16,19-56,74%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

6,96

0,08

258 966

5,01

0,33

484 664

5,25

0,05

273 102



1. DS484 664

+478093

4,70%-91,70%

5,01+106,61%

2. Kia Motors Polska273 102

+78040

33,28%-41,49%

5,25-32,59%


+86037

70,98%-21,79%

6,96-21,04%


+62152

240,06%+29,26%

23,21+25,97%

5. Toyota Polska190 998

+79895

44,46%-0,44%

4,16-34,50%


+89142

419,61%-36,62%

45,74-32,75%

7. ŠKODA Polska171 295

+23751

64,74%+30,56%

5,22-16,22%


+70646

130,00%+38,09%

13,26+41,43%

9. VERVA Street Racing156 654

+36057

31,98%-23,87%

2,44-43,66%

10. Renault PL106 125

+25564

58,97%-16,22%

5,38-11,17%


+15380

158,62%+33,39%

9,42+32,38%


+37856

81,49%-62,73%

7,81-52,66%

13. Yamaha Motor Polska87 805

+49547

43,21%-76,35%

6,41-41,54%

14. Citroën Polska74 581

+16485

73,36%-36,52%

4,56-48,20%


+19996

234,59%-43,60%

16,19-56,74%

Motoryzacja - fani


44

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

16,19

0,38

74 068

45,74

0,60

171 848

23,21

0,22

202 803




+89142

419,61%-36,62%

45,74-32,75%


+62152

240,06%+29,26%

23,21+25,97%


+19996

234,59%-43,60%

16,19-56,74%

4. Akademia Rozwoju Goodyear15 493

+457

291,47%-48,30%

15,78-61,88%

5. Bawaria Motors Katowice - Dealer BMW7 015

+4672

161,08%+1,89%

14,33+494,53%


+70646

130,00%+38,09%

13,26+41,43%

7. Jeep Polska63 544

+28442

101,27%-55,59%

12,89-31,91%

8. Bawaria Motors - Dealer BMW8 635

+5878

91,77%-50,71%

10,42+42,59%

9. Volvo Car Poland68 559

+18976

150,28%-6,22%

10,32+8,37%


+15380

158,62%+33,39%

9,42+32,38%

11. Porsche Polska36 745

+16804

162,51%+4,85%

9,03-9,78%


+37856

81,49%-62,73%

7,81-52,66%

13. Rowiński - Wajdemajer, ASO Volkswagen1 720

+1353

127,27%-56,87%

7,14+13,31%


+86037

70,98%-21,79%

6,96-21,04%

15. PEUGEOT POLSKA60 372

+23545

100,54%-12,41%

6,53-27,25%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

16,19

0,38

74 068

45,74

0,60

171 848

23,21

0,22

202 803




+89142

419,61%-36,62%

45,74-32,75%


+62152

240,06%+29,26%

23,21+25,97%


+19996

234,59%-43,60%

16,19-56,74%

4. Akademia Rozwoju Goodyear15 493

+457

291,47%-48,30%

15,78-61,88%

5. Bawaria Motors Katowice - Dealer BMW7 015

+4672

161,08%+1,89%

14,33+494,53%


+70646

130,00%+38,09%

13,26+41,43%

7. Jeep Polska63 544

+28442

101,27%-55,59%

12,89-31,91%

8. Bawaria Motors - Dealer BMW8 635

+5878

91,77%-50,71%

10,42+42,59%

9. Volvo Car Poland68 559

+18976

150,28%-6,22%

10,32+8,37%


+15380

158,62%+33,39%

9,42+32,38%

11. Porsche Polska36 745

+16804

162,51%+4,85%

9,03-9,78%


+37856

81,49%-62,73%

7,81-52,66%

13. Rowiński - Wajdemajer, ASO Volkswagen1 720

+1353

127,27%-56,87%

7,14+13,31%


+86037

70,98%-21,79%

6,96-21,04%

15. PEUGEOT POLSKA60 372

+23545

100,54%-12,41%

6,53-27,25%

Motoryzacja - SII2


45

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,67

0,00

1 439 553

1,47

0,01

1 638 646

1,58

0,01

1 483 141




+451675

8,97%-48,04%

1,47-52,07%

2. Cropp1 483 141

+343714

9,65%-67,70%

1,58-73,49%

3.1 439 553

+1225110

2,83%-77,58%

0,67-61,32%

4. House1 301 453

+250965

6,00%-47,77%

0,82-54,07%

5. Triumph856 060

+831702

6,22%-81,26%

2,36+15,07%

6. Mohito591 036

+199378

28,13%-40,69%

3,84-33,55%

7. Sinsay449 718

+254516

28,36%-63,08%

3,53-73,88%

8. DIVERSE402 241

+86917

5,47%-37,79%

0,55-49,96%

9. ALOHA FROM DEER346 174

+146223

89,55%+20,98%

9,54+167,29%

10. Nike Running Poland293 177

+29684

9,90%-63,63%

1,32-59,60%

11. 4F276 831

+210563

54,58%+109,13%

9,96+165,79%

12. New Balance Poland247 987

+196716

66,61%+2,49%

15,99+249 100,78%

13. DIAMANTE WEAR214 279

+70309

91,50%-39,75%

12,88-35,07%

14. Deichmann Polska208 795

+29014

5,95%-76,59%

1,05-77,46%

15. 5.10.15.193 326

+44668

13,01%-70,18%

1,97-56,38%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,67

0,00

1 439 553

1,47

0,01

1 638 646

1,58

0,01

1 483 141




+451675

8,97%-48,04%

1,47-52,07%

2. Cropp1 483 141

+343714

9,65%-67,70%

1,58-73,49%

3.1 439 553

+1225110

2,83%-77,58%

0,67-61,32%

4. House1 301 453

+250965

6,00%-47,77%

0,82-54,07%

5. Triumph856 060

+831702

6,22%-81,26%

2,36+15,07%

6. Mohito591 036

+199378

28,13%-40,69%

3,84-33,55%

7. Sinsay449 718

+254516

28,36%-63,08%

3,53-73,88%

8. DIVERSE402 241

+86917

5,47%-37,79%

0,55-49,96%


+146223

89,55%+20,98%

9,54+167,29%

10. Nike Running Poland293 177

+29684

9,90%-63,63%

1,32-59,60%

11. 4F276 831

+210563

54,58%+109,13%

9,96+165,79%


+196716

66,61%+2,49%

15,99+249 100,78%


+70309

91,50%-39,75%

12,88-35,07%

14. Deichmann Polska208 795

+29014

5,95%-76,59%

1,05-77,46%

15. 5.10.15.193 326

+44668

13,01%-70,18%

1,97-56,38%

Odzież / Moda - fani


46

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

14,39

0,26

52 883

15,99

0,21

247 987

15,13

0,65

4 331




+196716

66,61%+2,49%

15,99+249 100,78%

2. salomonrunning.pl4 331

+1952

260,33%+20,38%

15,13+116,24%

3. Pit Bull West Coast PL52 883

+33221

87,39%-66,02%

14,39-38,81%


+70309

91,50%-39,75%

12,88-35,07%

5. StaffByMaff58 663

+4466

126,45%-3,19%

11,80-2,99%

6. TYSZERT6 251

0

114,73%0,00%

11,460,00%

7. KONTRI.pl13 348

+6385

89,50%-17,55%

10,08+41,35%

8. 4F276 831

+210563

54,58%+109,13%

9,96+165,79%

9. Marks and Spencer Polska73 885

+36539

29,78%-15,42%

9,74+219,92%

10. New Balance Running Poland6 310

+4069

106,83%+120,45%

9,640,00%

11. Venezia104 074

+70932

99,56%+7,81%

9,55+9,05%


+146223

89,55%+20,98%

9,54+167,29%

13. Arena Polska16 664

+5207

127,78%+46,81%

9,43+1 223,16%

14. Prosto Wear106 338

+68301

92,19%-65,99%

9,05-46,35%

15.25 116

+5026

97,06%-46,90%

8,72-38,54%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

14,39

0,26

52 883

15,99

0,21

247 987

15,13

0,65

4 331




+196716

66,61%+2,49%

15,99+249 100,78%

2. salomonrunning.pl4 331

+1952

260,33%+20,38%

15,13+116,24%

3. Pit Bull West Coast PL52 883

+33221

87,39%-66,02%

14,39-38,81%


+70309

91,50%-39,75%

12,88-35,07%

5. StaffByMaff58 663

+4466

126,45%-3,19%

11,80-2,99%

6. TYSZERT6 251

0

114,73%0,00%

11,460,00%

7. KONTRI.pl13 348

+6385

89,50%-17,55%

10,08+41,35%

8. 4F276 831

+210563

54,58%+109,13%

9,96+165,79%

9. Marks and Spencer Polska73 885

+36539

29,78%-15,42%

9,74+219,92%

10. New Balance Running Poland6 310

+4069

106,83%+120,45%

9,640,00%

11. Venezia104 074

+70932

99,56%+7,81%

9,55+9,05%


+146223

89,55%+20,98%

9,54+167,29%

13. Arena Polska16 664

+5207

127,78%+46,81%

9,43+1 223,16%

14. Prosto Wear106 338

+68301

92,19%-65,99%

9,05-46,35%

15.25 116

+5026

97,06%-46,90%

8,72-38,54%

Odzież / Moda - SII2


47

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

3,12

0,08

377 215

2,62

0,05

490 130

5,67

0,12

449 968



1. Tyskie490 130

+39123

26,42%-7,29%

2,62-23,47%

2. Lech449 968

+47068

58,04%+42,98%

5,67+20,44%

3. Redd's377 215

+26888

37,38%-0,23%

3,12-39,82%

4. Żubr364 856

+31767

39,19%-32,28%

3,91-53,87%

5. Żywiec361 480

+101582

52,35%+29,06%

5,77+10,36%

6. Grolsch337 556

+54716

2,24%-86,16%

0,23-96,78%

7. Warka Radler279 956

+32146

34,23%-17,96%

4,17-28,77%

8. Warka273 852

+24964

17,24%-16,41%

2,01-35,70%

9. Perła103 984

+32597

106,02%-38,23%

7,87-45,09%

10. Łomża76 722

+15613

44,64%-5,37%

2,86-26,25%

11. Lord Somersby69 812

+10798

54,38%+29,69%

3,50-7,03%

12. Paulaner Polska61 545

+19874

68,07%+73,55%

4,42+110,51%

13. Drevny Kocur44 002

-387

5,01%-74,20%

1,68+16,67%

14. Browar Amber29 902

+15941

46,78%-53,66%

4,33-11,07%

15. Tatra27 953

+7971

90,74%+31,47%

4,42+38,78%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

3,12

0,08

377 215

2,62

0,05

490 130

5,67

0,12

449 968



1. Tyskie490 130

+39123

26,42%-7,29%

2,62-23,47%

2. Lech449 968

+47068

58,04%+42,98%

5,67+20,44%

3. Redd's377 215

+26888

37,38%-0,23%

3,12-39,82%

4. Żubr364 856

+31767

39,19%-32,28%

3,91-53,87%

5. Żywiec361 480

+101582

52,35%+29,06%

5,77+10,36%

6. Grolsch337 556

+54716

2,24%-86,16%

0,23-96,78%


+32146

34,23%-17,96%

4,17-28,77%

8. Warka273 852

+24964

17,24%-16,41%

2,01-35,70%

9. Perła103 984

+32597

106,02%-38,23%

7,87-45,09%

10. Łomża76 722

+15613

44,64%-5,37%

2,86-26,25%


+10798

54,38%+29,69%

3,50-7,03%


+19874

68,07%+73,55%

4,42+110,51%

13. Drevny Kocur44 002

-387

5,01%-74,20%

1,68+16,67%


+15941

46,78%-53,66%

4,33-11,07%

15. Tatra27 953

+7971

90,74%+31,47%

4,42+38,78%

Piwo - fani


48

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

5,77

0,07

361 480

16,34

0,51

19 310

7,87

0,17

103 984



1. AleBrowar19 310

+11349

241,08%-9,65%

16,34-11,29%

2. Perła103 984

+32597

106,02%-38,23%

7,87-45,09%

3. Żywiec361 480

+101582

52,35%+29,06%

5,77+10,36%

4. Lech449 968

+47068

58,04%+42,98%

5,67+20,44%

5. Tatra27 953

+7971

90,74%+31,47%

4,42+38,78%


+19874

68,07%+73,55%

4,42+110,51%


+15941

46,78%-53,66%

4,33-11,07%


+32146

34,23%-17,96%

4,17-28,77%

9. Żubr364 856

+31767

39,19%-32,28%

3,91-53,87%


+10798

54,38%+29,69%

3,50-7,03%

11. KOMPANIA PIWOWARSKA SA15 456

+5265

43,61%+1,59%

3,39+35,54%

12. Minibrowar Majer1 789

+443

108,89%-26,65%

3,17-40,57%

13. Redd's377 215

+26888

37,38%-0,23%

3,12-39,82%

14. Łomża76 722

+15613

44,64%-5,37%

2,86-26,25%

15. Tyskie490 130

+39123

26,42%-7,29%

2,62-23,47%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

5,77

0,07

361 480

16,34

0,51

19 310

7,87

0,17

103 984



1. AleBrowar19 310

+11349

241,08%-9,65%

16,34-11,29%

2. Perła103 984

+32597

106,02%-38,23%

7,87-45,09%

3. Żywiec361 480

+101582

52,35%+29,06%

5,77+10,36%

4. Lech449 968

+47068

58,04%+42,98%

5,67+20,44%

5. Tatra27 953

+7971

90,74%+31,47%

4,42+38,78%


+19874

68,07%+73,55%

4,42+110,51%


+15941

46,78%-53,66%

4,33-11,07%


+32146

34,23%-17,96%

4,17-28,77%

9. Żubr364 856

+31767

39,19%-32,28%

3,91-53,87%


+10798

54,38%+29,69%

3,50-7,03%

11. KOMPANIA PIWOWARSKA SA15 456

+5265

43,61%+1,59%

3,39+35,54%

12. Minibrowar Majer1 789

+443

108,89%-26,65%

3,17-40,57%

13. Redd's377 215

+26888

37,38%-0,23%

3,12-39,82%

14. Łomża76 722

+15613

44,64%-5,37%

2,86-26,25%

15. Tyskie490 130

+39123

26,42%-7,29%

2,62-23,47%

Piwo - SII2


49

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

28,68

0,14

577 218

26,71

0,03

1 836 908

47,10

0,05

589 373




+472977

113,76%+51,85%

26,71+41,85%

2. RMF FM589 373

+315783

192,90%-16,24%

47,10+62,96%

3. RMF MAXXX577 218

+223492

112,32%+37,77%

28,68+126,80%

4. Radio ZET473 550

+159944

94,96%+33,17%

20,34+104,47%

5. EskaROCK374 166

+84092

158,51%-37,40%

28,33-29,93%

6. Trójka - Program 3 Polskiego Radia257 253

+47769

89,43%-28,81%

9,38-43,15%

7. RMF24.pl244 455

+144918

149,22%+1,10%

45,62+129,66%

8. Radio Złote Przeboje202 145

+106626

87,56%-49,77%

15,75+5,19%

9. Antyradio172 534

+52463

279,01%-9,73%

55,37+71,08%

10. Planeta FM139 469

+15962

236,75%-22,19%

30,82+35,38%

11. Czwórka135 713

+18247

90,52%-17,63%

14,05-46,64%

12. Radio ZET Chilli116 159

+16497

68,61%-68,73%

9,85-45,29%

13. Rock Radio99 967

+26919

163,37%-43,17%

16,07-23,18%

14. Radio TOK FM82 818

+19994

191,83%+3,37%

49,12+30,36%

15. Tuba fm74 598

+4220

69,17%+267,66%

5,97+330,79%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

28,68

0,14

577 218

26,71

0,03

1 836 908

47,10

0,05

589 373




+472977

113,76%+51,85%

26,71+41,85%

2. RMF FM589 373

+315783

192,90%-16,24%

47,10+62,96%

3. RMF MAXXX577 218

+223492

112,32%+37,77%

28,68+126,80%

4. Radio ZET473 550

+159944

94,96%+33,17%

20,34+104,47%

5. EskaROCK374 166

+84092

158,51%-37,40%

28,33-29,93%

6. Trójka - Program 3 Polskiego Radia257 253

+47769

89,43%-28,81%

9,38-43,15%

7. RMF24.pl244 455

+144918

149,22%+1,10%

45,62+129,66%


+106626

87,56%-49,77%

15,75+5,19%

9. Antyradio172 534

+52463

279,01%-9,73%

55,37+71,08%


+15962

236,75%-22,19%

30,82+35,38%

11. Czwórka135 713

+18247

90,52%-17,63%

14,05-46,64%

12. Radio ZET Chilli116 159

+16497

68,61%-68,73%

9,85-45,29%


+26919

163,37%-43,17%

16,07-23,18%


+19994

191,83%+3,37%

49,12+30,36%

15. Tuba fm74 598

+4220

69,17%+267,66%

5,97+330,79%

Radio - fani


50

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

55,37

0,23

172 534

96,42

0,45

38 039

68,03

0,05

45 154



1. Radio Maryja38 039

+19117

443,00%+6,83%

96,42+183,27%

2. Program 1 Polskie Radio45 154

+8166

103,92%-45,57%

68,03-28,59%

3. Antyradio172 534

+52463

279,01%-9,73%

55,37+71,08%


+19994

191,83%+3,37%

49,12+30,36%

5. RMF FM589 373

+315783

192,90%-16,24%

47,10+62,96%

6. Radio Kraków51 857

+25355

279,46%-27,90%

45,98+36,21%

7. RMF24.pl244 455

+144918

149,22%+1,10%

45,62+129,66%


+15962

236,75%-22,19%

30,82+35,38%

9. RMF MAXXX577 218

+223492

112,32%+37,77%

28,68+126,80%

10. EskaROCK374 166

+84092

158,51%-37,40%

28,33-29,93%

11. Radio ESKA1 836 908

+472977

113,76%+51,85%

26,71+41,85%

12. Ranne Kakao32 544

0

249,60%0,00%

22,190,00%

13. Radio ZET473 550

+159944

94,96%+33,17%

20,34+104,47%


+26919

163,37%-43,17%

16,07-23,18%


+106626

87,56%-49,77%

15,75+5,19%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

55,37

0,23

172 534

96,42

0,45

38 039

68,03

0,05

45 154



1. Radio Maryja38 039

+19117

443,00%+6,83%

96,42+183,27%

2. Program 1 Polskie Radio45 154

+8166

103,92%-45,57%

68,03-28,59%

3. Antyradio172 534

+52463

279,01%-9,73%

55,37+71,08%


+19994

191,83%+3,37%

49,12+30,36%

5. RMF FM589 373

+315783

192,90%-16,24%

47,10+62,96%

6. Radio Kraków51 857

+25355

279,46%-27,90%

45,98+36,21%

7. RMF24.pl244 455

+144918

149,22%+1,10%

45,62+129,66%


+15962

236,75%-22,19%

30,82+35,38%

9. RMF MAXXX577 218

+223492

112,32%+37,77%

28,68+126,80%

10. EskaROCK374 166

+84092

158,51%-37,40%

28,33-29,93%

11. Radio ESKA1 836 908

+472977

113,76%+51,85%

26,71+41,85%

12. Ranne Kakao32 544

0

249,60%0,00%

22,190,00%

13. Radio ZET473 550

+159944

94,96%+33,17%

20,34+104,47%


+26919

163,37%-43,17%

16,07-23,18%


+106626

87,56%-49,77%

15,75+5,19%

Radio - SII2


51

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

27,36

0,12

1 442 469

36,62

0,02

5 981 694

28,24

0,04

2 327 717




+3446166

36,11%+23,31%

36,62-2,04%


+1633299

31,00%-14,81%

28,24+161,02%

3. Kuba Błaszczykowski1 442 469

+740572

69,21%-15,19%

27,36-34,75%

4. Łukasz Piszczek1 216 029

0

32,17%0,00%

20,840,00%

5. Kocham Football1 051 034

+257832

256,62%+93,28%

67,18+83,40%

6. Piotr Żyła- Official999 561

+333626

45,29%+18,26%

9,75-15,87%

7. Justyna Kowalczyk - oficjalna strona959 816

+652525

99,95%-48,31%

57,19+43,53%

8. Legia Warszawa767 537

+354459

134,03%-39,05%

54,43+16,73%

9. Agnieszka Radwanska735 295

+389966

48,77%-39,50%

22,49-12,48%

10. Kamil Stoch - Oficjalna strona707 372

+580108

58,44%-16,57%

23,38+220,49%

11. Official Robert Burneika629 211

+228477

74,26%-19,49%

24,12+24,55%

12. Lech Poznań565 469

+225737

159,32%-18,78%

45,36+12,61%

13. Artur Szpilka538 594

+344939

67,72%-47,83%

44,16+118,92%

14. Robert Lewandowski368 569

-10344

0,01%-59,82%

0,00+137,46%

15. Onet Sport355 402

+301931

445,87%-4,69%

105,75+116,33%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

27,36

0,12

1 442 469

36,62

0,02

5 981 694

28,24

0,04

2 327 717




+3446166

36,11%+23,31%

36,62-2,04%


+1633299

31,00%-14,81%

28,24+161,02%

3. Kuba Błaszczykowski1 442 469

+740572

69,21%-15,19%

27,36-34,75%

4. Łukasz Piszczek1 216 029

0

32,17%0,00%

20,840,00%


+257832

256,62%+93,28%

67,18+83,40%

6. Piotr Żyła- Official999 561

+333626

45,29%+18,26%

9,75-15,87%


+652525

99,95%-48,31%

57,19+43,53%


+354459

134,03%-39,05%

54,43+16,73%

9. Agnieszka Radwanska735 295

+389966

48,77%-39,50%

22,49-12,48%

10. Kamil Stoch - Oficjalna strona707 372

+580108

58,44%-16,57%

23,38+220,49%

11. Official Robert Burneika629 211

+228477

74,26%-19,49%

24,12+24,55%


+225737

159,32%-18,78%

45,36+12,61%


+344939

67,72%-47,83%

44,16+118,92%

14. Robert Lewandowski368 569

-10344

0,01%-59,82%

0,00+137,46%


+301931

445,87%-4,69%

105,75+116,33%

Sport - fani


52

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

95,24

1,26

17 264

304,65

0,12

292 435

105,75

0,13

355 402



1. FANGOL.pl292 435

+129659

888,87%-7,93%

304,65+31,01%


+301931

445,87%-4,69%

105,75+116,33%

3. JuvePoland.com - Strona Polskich Kibiców Juventusu17 264

+3318

903,41%-50,72%

95,24-25,02%

4. Trening biegacza161 425

+137622

331,71%-8,19%

75,99+155,23%

5. Legia.Net51 506

+29842

379,56%-56,69%

67,31+10,16%


+257832

256,62%+93,28%

67,18+83,40%

7. Łączy nas piłka352 702

+290256

228,03%-40,14%

62,86+38,50%


+652525

99,95%-48,31%

57,19+43,53%

9. Ciacha.net20 675

+6036

393,51%-41,00%

56,22+49,67%


+354459

134,03%-39,05%

54,43+16,73%

11. Bieganie.pl147 421

+99866

409,60%-17,09%

50,55-3,96%


+225737

159,32%-18,78%

45,36+12,61%

13. Lechia Gdańsk128 857

+49842

240,88%-45,49%

45,12-16,82%


+344939

67,72%-47,83%

44,16+118,92%

15. Futbolove23 234

+11572

290,81%-5,22%

42,70+119,06%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

95,24

1,26

17 264

304,65

0,12

292 435

105,75

0,13

355 402



1. FANGOL.pl292 435

+129659

888,87%-7,93%

304,65+31,01%


+301931

445,87%-4,69%

105,75+116,33%

3. JuvePoland.com - Strona Polskich Kibiców Juventusu17 264

+3318

903,41%-50,72%

95,24-25,02%

4. Trening biegacza161 425

+137622

331,71%-8,19%

75,99+155,23%

5. Legia.Net51 506

+29842

379,56%-56,69%

67,31+10,16%


+257832

256,62%+93,28%

67,18+83,40%

7. Łączy nas piłka352 702

+290256

228,03%-40,14%

62,86+38,50%


+652525

99,95%-48,31%

57,19+43,53%

9. Ciacha.net20 675

+6036

393,51%-41,00%

56,22+49,67%


+354459

134,03%-39,05%

54,43+16,73%

11. Bieganie.pl147 421

+99866

409,60%-17,09%

50,55-3,96%


+225737

159,32%-18,78%

45,36+12,61%

13. Lechia Gdańsk128 857

+49842

240,88%-45,49%

45,12-16,82%


+344939

67,72%-47,83%

44,16+118,92%

15. Futbolove23 234

+11572

290,81%-5,22%

42,70+119,06%

Sport - SII2


53

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

11,38

0,00

1 550 037

2,49

0,02

2 421 625

2,69

0,00

2 261 103




+153895

14,48%-19,99%

2,49-56,77%

2. Play2 261 103

+181755

9,61%-60,16%

2,69-67,56%

3. Plus1 550 037

+161925

44,81%-30,62%

11,38-42,44%

4. heyah821 878

+91482

20,15%-66,30%

5,26-65,89%

5. T-Mobile PL656 426

+110273

17,05%-41,09%

5,51-39,28%

6. nju mobile507 037

+169700

23,96%-21,35%

2,79-77,70%

7. Muzodajnia423 415

+55117

13,86%-77,00%

2,08-74,87%

8. Red Bull MOBILE159 204

+17802

2,76%-74,94%

0,28-80,04%

9. Virgin Mobile Polska149 339

+18679

21,62%-9,61%

3,08-23,12%

10. UPC Polska93 802

+34460

26,83%-10,30%

4,35-31,97%

11. Superszybki internet LTE90 100

+4733

6,84%-85,70%

1,22-73,23%

12. Mobile Vikings Polska64 349

+54445

60,75%+172,87%

11,00+130,83%

13. FreeM46 512

-1881

0,00%-100,00%

0,00-100,00%

14. Netia46 177

+35081

84,19%+93,41%

10,76+177,53%

15. Play4U12 582

+3861

55,56%-37,37%

10,37-42,18%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

11,38

0,00

1 550 037

2,49

0,02

2 421 625

2,69

0,00

2 261 103




+153895

14,48%-19,99%

2,49-56,77%

2. Play2 261 103

+181755

9,61%-60,16%

2,69-67,56%

3. Plus1 550 037

+161925

44,81%-30,62%

11,38-42,44%

4. heyah821 878

+91482

20,15%-66,30%

5,26-65,89%


+110273

17,05%-41,09%

5,51-39,28%


+169700

23,96%-21,35%

2,79-77,70%


+55117

13,86%-77,00%

2,08-74,87%

8. Red Bull MOBILE159 204

+17802

2,76%-74,94%

0,28-80,04%


+18679

21,62%-9,61%

3,08-23,12%

10. UPC Polska93 802

+34460

26,83%-10,30%

4,35-31,97%


+4733

6,84%-85,70%

1,22-73,23%


+54445

60,75%+172,87%

11,00+130,83%

13. FreeM46 512

-1881

0,00%-100,00%

0,00-100,00%

14. Netia46 177

+35081

84,19%+93,41%

10,76+177,53%

15. Play4U12 582

+3861

55,56%-37,37%

10,37-42,18%

Telekomunikacja - fani


54

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

11,38

0,00

1 550 037

14,60

0,16

8 871

14,09

0,79

6 027



1. Marcin Gruszka Rzecznik Prasowy Play8 871

+1863

203,25%-22,89%

14,60-41,60%

2. Dropss6 027

0

217,37%0,00%

14,090,00%

3. Plus1 550 037

+161925

44,81%-30,62%

11,38-42,44%


+54445

60,75%+172,87%

11,00+130,83%

5. Netia46 177

+35081

84,19%+93,41%

10,76+177,53%

6. Play4U12 582

+3861

55,56%-37,37%

10,37-42,18%


+110273

17,05%-41,09%

5,51-39,28%

8. heyah821 878

+91482

20,15%-66,30%

5,26-65,89%

9. UPC Polska93 802

+34460

26,83%-10,30%

4,35-31,97%


+18679

21,62%-9,61%

3,08-23,12%


+169700

23,96%-21,35%

2,79-77,70%

12. Play2 261 103

+181755

9,61%-60,16%

2,69-67,56%


+153895

14,48%-19,99%

2,49-56,77%


+55117

13,86%-77,00%

2,08-74,87%


+4733

6,84%-85,70%

1,22-73,23%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

11,38

0,00

1 550 037

14,60

0,16

8 871

14,09

0,79

6 027



1. Marcin Gruszka Rzecznik Prasowy Play8 871

+1863

203,25%-22,89%

14,60-41,60%

2. Dropss6 027

0

217,37%0,00%

14,090,00%

3. Plus1 550 037

+161925

44,81%-30,62%

11,38-42,44%


+54445

60,75%+172,87%

11,00+130,83%

5. Netia46 177

+35081

84,19%+93,41%

10,76+177,53%

6. Play4U12 582

+3861

55,56%-37,37%

10,37-42,18%


+110273

17,05%-41,09%

5,51-39,28%

8. heyah821 878

+91482

20,15%-66,30%

5,26-65,89%

9. UPC Polska93 802

+34460

26,83%-10,30%

4,35-31,97%


+18679

21,62%-9,61%

3,08-23,12%


+169700

23,96%-21,35%

2,79-77,70%

12. Play2 261 103

+181755

9,61%-60,16%

2,69-67,56%


+153895

14,48%-19,99%

2,49-56,77%


+55117

13,86%-77,00%

2,08-74,87%


+4733

6,84%-85,70%

1,22-73,23%

Telekomunikacja - SII2


55

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

85,25

0,14

1 019 776

26,88

0,04

1 309 497

6,25

0,02

1 100 545



1. ESKA TV1 309 497

+778258

98,78%+126,03%

26,88+186,70%

2. MTV Polska1 100 545

+222937

37,36%+17,26%

6,25+4,08%

3. Disney Channel Polska1 019 776

+667775

295,29%-33,23%

85,25-52,03%

4. VIVA Polska955 199

+209945

30,38%+13,00%

5,71+9,50%

5. euronews842 494

+840927

0,00%-99,99%

0,01-59,92%

6. 4fun.tv786 057

+217442

156,44%+41,79%

28,11+93,89%

7. TVN748 247

+495585

187,36%+55,80%

54,18+209,93%

8. TVN24.pl733 842

+361412

357,42%+167,26%

110,46+255,00%

9. Tylko muzyka676 083

+70327

17,77%-35,47%

3,57-31,61%

10. M jak miłość626 326

+329979

109,10%+103,37%

25,45+194,24%

11. Voice of Poland TVP597 114

+349509

109,08%-5,59%

31,81+14,04%

12. Rodzinka.pl TVP595 607

+173840

30,74%+28,00%

4,10-5,51%

13. ipla479 797

+177795

31,68%+16,71%

7,69+66,48%

14. Przepis na życie TVN478 304

-1114

0,35%-98,78%

0,13-97,53%

15. Mam Talent TVN441 778

+122129

41,13%+281,64%

14,41+881,58%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

85,25

0,14

1 019 776

26,88

0,04

1 309 497

6,25

0,02

1 100 545



1. ESKA TV1 309 497

+778258

98,78%+126,03%

26,88+186,70%

2. MTV Polska1 100 545

+222937

37,36%+17,26%

6,25+4,08%


+667775

295,29%-33,23%

85,25-52,03%

4. VIVA Polska955 199

+209945

30,38%+13,00%

5,71+9,50%

5. euronews842 494

+840927

0,00%-99,99%

0,01-59,92%

6. 4fun.tv786 057

+217442

156,44%+41,79%

28,11+93,89%

7. TVN748 247

+495585

187,36%+55,80%

54,18+209,93%

8. TVN24.pl733 842

+361412

357,42%+167,26%

110,46+255,00%

9. Tylko muzyka676 083

+70327

17,77%-35,47%

3,57-31,61%

10. M jak miłość626 326

+329979

109,10%+103,37%

25,45+194,24%

11. Voice of Poland TVP597 114

+349509

109,08%-5,59%

31,81+14,04%

12. Rodzinka.pl TVP595 607

+173840

30,74%+28,00%

4,10-5,51%

13. ipla479 797

+177795

31,68%+16,71%

7,69+66,48%

14. Przepis na życie TVN478 304

-1114

0,35%-98,78%

0,13-97,53%

15. Mam Talent TVN441 778

+122129

41,13%+281,64%

14,41+881,58%

TV - fani


56

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

104,39

0,22

23 736

110,46

0,09

733 842

106,70

0,26

59 891



1. TVN24.pl733 842

+361412

357,42%+167,26%

110,46+255,00%

2. Telewizja Republika59 891

+34033

296,01%+38,26%

106,70+685,49%

3. TAK CZY NIE23 736

+18849

310,73%+17,85%

104,39+104,80%

4. tvp.info117 953

+104199

305,89%+84,06%

104,34+410,19%

5. TVP Sport201 869

+120339

402,80%+16,51%

103,03+104,97%

6. Fakty TVN320 555

+216606

360,68%+26,75%

90,12+49,86%


+667775

295,29%-33,23%

85,25-52,03%

8. Dancing With The Stars. Taniec z Gwiazdami180 104

0

251,95%0,00%

84,770,00%

9. Top Model TVN431 911

+134162

111,06%+158,37%

65,41+427,64%

10. Warsaw Shore - Ekipa z Warszawy418 378

+232371

193,89%+151,08%

56,23+354,00%

11. TVN748 247

+495585

187,36%+55,80%

54,18+209,93%

12. Project Runway TVN93 544

0

257,10%0,00%

46,510,00%

13. Hell's Kitchen Polska144 236

0

69,78%0,00%

37,310,00%

14. Comedy Central Polska207 425

+95959

161,22%+15,45%

32,65+219,00%

15. Canal+ Sport301 579

+122469

157,19%+39,53%

31,98+38,70%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

104,39

0,22

23 736

110,46

0,09

733 842

106,70

0,26

59 891



1. TVN24.pl733 842

+361412

357,42%+167,26%

110,46+255,00%

2. Telewizja Republika59 891

+34033

296,01%+38,26%

106,70+685,49%

3. TAK CZY NIE23 736

+18849

310,73%+17,85%

104,39+104,80%

4. tvp.info117 953

+104199

305,89%+84,06%

104,34+410,19%

5. TVP Sport201 869

+120339

402,80%+16,51%

103,03+104,97%

6. Fakty TVN320 555

+216606

360,68%+26,75%

90,12+49,86%


+667775

295,29%-33,23%

85,25-52,03%

8. Dancing With The Stars. Taniec z Gwiazdami180 104

0

251,95%0,00%

84,770,00%

9. Top Model TVN431 911

+134162

111,06%+158,37%

65,41+427,64%

10. Warsaw Shore - Ekipa z Warszawy418 378

+232371

193,89%+151,08%

56,23+354,00%

11. TVN748 247

+495585

187,36%+55,80%

54,18+209,93%

12. Project Runway TVN93 544

0

257,10%0,00%

46,510,00%

13. Hell's Kitchen Polska144 236

0

69,78%0,00%

37,310,00%

14. Comedy Central Polska207 425

+95959

161,22%+15,45%

32,65+219,00%

15. Canal+ Sport301 579

+122469

157,19%+39,53%

31,98+38,70%

TV - SII2


57

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,61

0,02

287 033

5,77

0,08

515 263

55,89

0,41

360 932



1. Seks to zdrowie!515 263

+73260

35,00%-30,26%

5,77-41,09%

2. Anna Lewandowska360 932

0

173,00%0,00%

55,890,00%

3. Colgate - z uśmiechem do świata287 033

+62407

5,78%-51,61%

0,61-56,58%

4. Dbam o siebie178 035

+123269

29,92%-13,46%

2,80+156,03%

5. Piękne usta175 925

+15554

3,74%-15,02%

0,40+3,18%

6.158 171

+17899

12,67%-45,88%

1,23-54,12%

7. WIEMY CO JEMY153 421

+131846

40,50%-45,66%

5,41-17,04%

8. Polski Bank Komórek Macierzystych129 744

+9540

1,05%-81,54%

0,20-66,03%

9. bielenda64 270

+27434

33,03%-43,07%

5,50-25,69%

10. Nie biegam60 435

+2998

3,38%-73,18%

0,51-34,65%

11. NO-SPA60 262

-2175

2,42%-73,54%

0,11-94,81%

12. Dorota Zawadzka50 361

+9202

506,83%-34,75%

94,11-23,00%

13. Always Polska38 633

+1702

27,53%+26,00%

1,81+557,70%

14. 2KC32 578

+17958

36,11%-0,58%

2,80+260,05%

15. Migrena z głowy28 206

+8540

96,64%+13,73%

9,39+9,95%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

0,61

0,02

287 033

5,77

0,08

515 263

55,89

0,41

360 932




+73260

35,00%-30,26%

5,77-41,09%


0

173,00%0,00%

55,890,00%

3. Colgate - z uśmiechem do świata287 033

+62407

5,78%-51,61%

0,61-56,58%

4. Dbam o siebie178 035

+123269

29,92%-13,46%

2,80+156,03%

5. Piękne usta175 925

+15554

3,74%-15,02%

0,40+3,18%

6.158 171

+17899

12,67%-45,88%

1,23-54,12%


+131846

40,50%-45,66%

5,41-17,04%

8. Polski Bank Komórek Macierzystych129 744

+9540

1,05%-81,54%

0,20-66,03%

9. bielenda64 270

+27434

33,03%-43,07%

5,50-25,69%

10. Nie biegam60 435

+2998

3,38%-73,18%

0,51-34,65%

11. NO-SPA60 262

-2175

2,42%-73,54%

0,11-94,81%


+9202

506,83%-34,75%

94,11-23,00%

13. Always Polska38 633

+1702

27,53%+26,00%

1,81+557,70%

14. 2KC32 578

+17958

36,11%-0,58%

2,80+260,05%


+8540

96,64%+13,73%

9,39+9,95%

Zdrowie - fani


58

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

27,73

0,34

15 457

94,11

0,19

50 361

55,89

0,41

360 932




+9202

506,83%-34,75%

94,11-23,00%


0

173,00%0,00%

55,890,00%

3. urodaizdrowie.pl15 457

+5029

161,95%+333,80%

27,73+954,92%

4. FitBack11 674

+1916

122,14%-50,23%

11,13-78,63%

5. Omegamed3 926

+913

94,32%+56,66%

9,47+218,98%


+8540

96,64%+13,73%

9,39+9,95%

7. Mydlarnia u Franciszka - kosmetyki naturalne16 099

+5638

63,59%-53,52%

8,18-39,36%

8. Twardy punkt widzenia12 996

+5141

110,23%-13,29%

8,01+39,48%

9. Jeszcze nie teraz21 800

+5155

108,51%-49,90%

7,83-52,58%

10. Klinika Rehabilitacji Sportowej Ortoreh2 052

+492

164,42%-16,64%

7,80-2,72%

11. Polskie Stowarzyszenie Osób z Celiakią i na Diecie Bezglutenowej11 099

0

77,68%0,00%

7,110,00%

12. Recepta na zdrowie4 350

+254

154,11%-45,25%

6,03-59,35%


+73260

35,00%-30,26%

5,77-41,09%

14. bielenda64 270

+27434

33,03%-43,07%

5,50-25,69%


+131846

40,50%-45,66%

5,41-17,04%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

27,73

0,34

15 457

94,11

0,19

50 361

55,89

0,41

360 932




+9202

506,83%-34,75%

94,11-23,00%


0

173,00%0,00%

55,890,00%

3. urodaizdrowie.pl15 457

+5029

161,95%+333,80%

27,73+954,92%

4. FitBack11 674

+1916

122,14%-50,23%

11,13-78,63%

5. Omegamed3 926

+913

94,32%+56,66%

9,47+218,98%


+8540

96,64%+13,73%

9,39+9,95%

7. Mydlarnia u Franciszka - kosmetyki naturalne16 099

+5638

63,59%-53,52%

8,18-39,36%

8. Twardy punkt widzenia12 996

+5141

110,23%-13,29%

8,01+39,48%

9. Jeszcze nie teraz21 800

+5155

108,51%-49,90%

7,83-52,58%

10. Klinika Rehabilitacji Sportowej Ortoreh2 052

+492

164,42%-16,64%

7,80-2,72%

11. Polskie Stowarzyszenie Osób z Celiakią i na Diecie Bezglutenowej11 099

0

77,68%0,00%

7,110,00%

12. Recepta na zdrowie4 350

+254

154,11%-45,25%

6,03-59,35%


+73260

35,00%-30,26%

5,77-41,09%

14. bielenda64 270

+27434

33,03%-43,07%

5,50-25,69%


+131846

40,50%-45,66%

5,41-17,04%

Zdrowie - SII2


59

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

2,88

0,04

1 122 584

7,35

0,05

1 552 703

1,04

0,05

1 126 357



1. Tymbark1 552 703

+304604

32,03%-40,22%

7,35-61,43%

2. Dilmah Tea1 126 357

+1081358

2,52%-95,92%

1,04-71,58%

3. Mały Głód1 122 584

+94158

20,95%-8,78%

2,88-21,32%

4. Góralki1 040 478

+123539

15,82%-61,91%

10,85-9,61%

5. FRUGO1 010 798

+179427

8,48%-79,16%

1,45-86,13%

6.852 645

+104942

10,31%-33,24%

1,32-44,45%

7. przepisy.pl700 782

+209101

53,72%-32,14%

6,85-41,57%

8. Lay’s pl661 996

+268967

16,32%-18,64%

5,55+0,96%

9. Żywiec Zdrój611 023

+81652

14,98%-39,23%

1,87-49,04%

10. E. Wedel608 282

+48433

13,71%-61,27%

1,98-66,99%

11. ROKO582 139

+268091

58,75%+25,58%

7,23-29,53%

12. Raffaello Polska488 994

0

12,13%0,00%

2,750,00%

13. Big Milk462 033

+73167

12,51%-56,38%

2,04-61,09%

14. Grześki449 951

+15774

12,15%-60,99%

1,61-82,05%

15. Republika Kaktusa428 784

0

65,17%0,00%

15,770,00%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

2,88

0,04

1 122 584

7,35

0,05

1 552 703

1,04

0,05

1 126 357



1. Tymbark1 552 703

+304604

32,03%-40,22%

7,35-61,43%

2. Dilmah Tea1 126 357

+1081358

2,52%-95,92%

1,04-71,58%

3. Mały Głód1 122 584

+94158

20,95%-8,78%

2,88-21,32%

4. Góralki1 040 478

+123539

15,82%-61,91%

10,85-9,61%

5. FRUGO1 010 798

+179427

8,48%-79,16%

1,45-86,13%

6.852 645

+104942

10,31%-33,24%

1,32-44,45%

7. przepisy.pl700 782

+209101

53,72%-32,14%

6,85-41,57%

8. Lay’s pl661 996

+268967

16,32%-18,64%

5,55+0,96%

9. Żywiec Zdrój611 023

+81652

14,98%-39,23%

1,87-49,04%

10. E. Wedel608 282

+48433

13,71%-61,27%

1,98-66,99%

11. ROKO582 139

+268091

58,75%+25,58%

7,23-29,53%

12. Raffaello Polska488 994

0

12,13%0,00%

2,750,00%

13. Big Milk462 033

+73167

12,51%-56,38%

2,04-61,09%

14. Grześki449 951

+15774

12,15%-60,99%

1,61-82,05%


0

65,17%0,00%

15,770,00%

Żywność - fani


60

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

14,06

2,08

226

20,03

0,35

98 694

15,77

0,11

428 784



1. Limonet98 694

+20742

124,71%+7,23%

20,03+11,13%


0

65,17%0,00%

15,770,00%

3. gospodarstwo sadownicze [email protected]

0

397,35%0,00%

14,060,00%

4. Life Owocowy199 152

+47197

81,42%-68,79%

13,97-74,19%

5. Pani Tereska65 657

+21361

116,76%+18,43%

11,69+46,26%

6. Góralki1 040 478

+123539

15,82%-61,91%

10,85-9,61%

7. POLOmarket66 236

+31740

124,13%+593,43%

9,44+213,63%

8. Lubię zbierać grzyby13 166

+5568

25,25%-64,51%

9,43+145,73%

9. Level Street2 944

+1653

132,47%-34,27%

8,31+45,01%

10. Wytwórnia Lodów Tradycyjnych50 777

0

78,20%0,00%

7,740,00%

11. Tymbark1 552 703

+304604

32,03%-40,22%

7,35-61,43%

12. ROKO582 139

+268091

58,75%+25,58%

7,23-29,53%

13. Jogobella118 688

0

45,74%0,00%

7,180,00%

14. Tiger Energy Drink390 140

+59712

42,19%-15,77%

7,04-2,30%

15. Przyprawy Royal Brand3 627

+1201

76,62%-68,19%

6,95-64,76%

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

SII 2

ER

LICZBA FANÓW

2

1

3

14,06

2,08

226

20,03

0,35

98 694

15,77

0,11

428 784



1. Limonet98 694

+20742

124,71%+7,23%

20,03+11,13%


0

65,17%0,00%

15,770,00%

3. gospodarstwo sadownicze [email protected]

0

397,35%0,00%

14,060,00%

4. Life Owocowy199 152

+47197

81,42%-68,79%

13,97-74,19%

5. Pani Tereska65 657

+21361

116,76%+18,43%

11,69+46,26%

6. Góralki1 040 478

+123539

15,82%-61,91%

10,85-9,61%

7. POLOmarket66 236

+31740

124,13%+593,43%

9,44+213,63%

8. Lubię zbierać grzyby13 166

+5568

25,25%-64,51%

9,43+145,73%

9. Level Street2 944

+1653

132,47%-34,27%

8,31+45,01%

10. Wytwórnia Lodów Tradycyjnych50 777

0

78,20%0,00%

7,740,00%

11. Tymbark1 552 703

+304604

32,03%-40,22%

7,35-61,43%

12. ROKO582 139

+268091

58,75%+25,58%

7,23-29,53%

13. Jogobella118 688

0

45,74%0,00%

7,180,00%

14. Tiger Energy Drink390 140

+59712

42,19%-15,77%

7,04-2,30%

15. Przyprawy Royal Brand3 627

+1201

76,62%-68,19%

6,95-64,76%

Żywność - SII2


NapoleonCat.comWita Stwosza 59a02-661 Warszawa

[email protected] +48 22 378 32 99

NapoleonCat.com

mailto:[email protected]


Social Footprint - podsumowanie 2014

Internet

Transcript of Social Footprint - podsumowanie 2014