Sektor 3.0_Zarządzanie projektami z poziomu telefonu i tableta_Michał_Jadczak

14
„Zarządzanie projektami z poziomu telefonu i tableta” Michał Jadczak Technologie.ngo.pl 27 maja 2015

Transcript of Sektor 3.0_Zarządzanie projektami z poziomu telefonu i tableta_Michał_Jadczak

„Zarządzanie projektami z poziomu telefonu i tableta”

Michał JadczakTechnologie.ngo.pl27 maja 2015

KIEDY WYKORZYSTAĆ ZDALNE ZARZĄDZANIE?

• nie możemy nadzorować pracy osobiście

• współpracujemy z osobami przebywającymi w różnych miejscach

• chcemy stworzyć platformę do luźnej wymiany myśli

• usprawniamy komunikację

• zwiększamy efektywność

• ułatwimy kontaktowanie się z grupą

• chcemy mieć wszystko w jednym miejscu

• dostęp z dowolnego urządzenia

• pragmatyczne wykorzystanie technologii

ROZMIAR MA ZNACZENIE

SMARTFON

TABLET

• im większy ekran, tym lepiej

• system obsługujący aplikacje

• wygoda korzystania

• mobilność

• dostęp do Internetu

• pojemna bateria

• wydajność podzespołów w zależności od potrzeb

GDZIE, JAK I PO CO?

Asana / Trello

• zarządzanie projektami

• multifunkcjonalność

• wygoda użytkowania• możliwość dodawania

wielu projektów• stały nadzór nad

postępami pracy

Google Calendar

• wspólny dostęp• integracja z innymi

programami

• wygoda użytkowania• możliwość połączenia z

kalendarzem prywatnym

• stały nadzór nad

postępami pracy

• powiadomienia

Office Live

Sunrise Calendar

Google Drive

OneDrive

iCloud

• wspólny dostęp• integracja z innymi

programami

• wygoda użytkowania• możliwość łatwego

przekazywania danych

• bezpieczeństwo

• dostęp z dowolnego

urządzenia

• kopia zapasowa

Hall

Hangouts

Slack

• narzędzie komunikacji• integracja z innymi

programami

• wygoda użytkowania• możliwość łatwego

przekazywania plików

• rozmowy grupowe

• dostęp z dowolnego

urządzenia

Office Live

iWork

Google Docs

• pakiety biurowe• dostępne online

• wygoda użytkowania• możliwość łatwego

przekazywania plików

• zadania grupowe

• dostęp z dowolnego

urządzenia

JAK PRZEKONAĆ WSPÓŁPRACOWNIKÓW?

Dziękuję za uwagę!

Michał Jadczak

[email protected]