Raport Roczny 2 0 0 8 - ec.zgora.pl · dostarczamy cepo ener eletryczn e are a eat an electrc enery...

Raport RocznyAnnual Report

2 0 0 8

ELEKTROCIEPŁOWNIA„ZIELONA GÓRA” S.A.

Grupa EDF

dostarczamy ciepło i energię elektryczną

we are a heat and electric energy supplier

Raport Roczny / Annual Report 2 0 0 8

Spis treściTable of contents

List Prezesa 3The Letter of the President

Informacje ogólne o Spółce 4General information about the company

Schemat organizacyjny 5Organization of the company

Organy Spółki 6Company Authorities

Zatrudnienie / Szkolenia 8Employment / Training

Bezpieczeństwo i Higiena Pracy 9Occupational Health and Safety Issues

Produkcja energii 10Production of Energy

Sprzedaż energii 11Energy sale

Ochrona środowiska 12Environment protection

Projekty EC ZG 16EC ZG Projects

Grupa kapitałowa EC „Zielona Góra” S A 18EC “Zielona Góra” S A capital group

Działania związane z KDT 19Actions related to the Power Purchase Agreement

Rozwijanie rynku ciepła sieciowego w Zielonej Górze 20Developing network heat market in Zielona Góra

Kształtowanie wizerunku Spółki 22Developing Company’s image

Raport ekonomiczno-finansowy 24Financial report

Misja Spółki Jesteśmy nowoczesnym i solidnym dostawcą energii elektrycznej i ciepła z Zielonej Góry. Spełniamy oczekiwania klientów i akcjonariuszy w oparciu o kompetencje i zaangażowanie pracowników działając w przyjaźni ze środowiskiem naturalnym.

Our Mission

We are a modern and reliable supplier of electricity

and heat based in Zielona Góra.

We satisfy the expectations of our customers and shareholders

through the skills and involvement of our employees and by operating

in an environmentally-friendly manner.


- � -

Szanowni Państwo!

Rok 2008 obfitował w szereg zdarzeń. Najważniejszym, strategicznym dla Spółki wydarze-niem było rozwiązanie �1 marca 2008 r. kontraktu długoterminowego na sprzedaż energii elektrycznej z Bloku Gazowo - Parowego, zawartego w 2001 r. z Polskimi Sieciami Elektroener-getycznymi S.A. Rozwiązanie kontraktu (KDT) nastąpiło w związku z wejściem w życie ustawy o zasadach pokrywania kosztów osieroconych powstałych u wytwórców w związku z przed-terminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej. Od 1 kwietnia 2008 r. energię elektryczną sprzedajemy spółce EVEREN. Jednocześnie na mocy ww. ustawy korzystamy z rekompensat na pokrycie kosztów osieroconych oraz dopłaty gazowej.

Produkcja w minionym roku była realizowana zgodnie z planem, choć łagodne warunki pogo-dowe kolejny rok z rzędu spowodowały, że nie zrealizowaliśmy zakładanej produkcji ciepła. Wahania pogodowe w przypadku EC ZG nie mają jednakże aż takiego wpływu na wyniki, jak w innych elektrociepłowniach w Polsce, bowiem 85% przychodów uzyskujemy ze sprzedaży energii elektrycznej.

W marcu 2008 r. podjęliśmy decyzję o rezygnacji z paliwa węglowego. Blok Węglowy chcemy zastąpić, w pierwszym etapie modernizacji - do końca 2012 r., kotłami olejowo-gazowymi. Roz-ważamy również drugi etap, tzw. rozwojowy. Analizowane są dwie koncepcje - budowa kolejne-go Bloku Gazowo - Parowego (około 50 MWe) lub budowa kotła opalanego biomasą. Za powsta-niem kolejnego BGP przemawia fakt, iż występuje realna możliwość zwiększenia dostaw gazu do EC ZG istniejącym rurociągiem, a więc bezinwestycyjnie, na co mamy wstępne potwierdzenie Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa S.A.

Kolejnym ważnym wydarzeniem roku 2008 było rozpoczęcie projektu przyłączenia ZEC do EC ZG. W ostatnich latach, wspólnie z Zielonogórską Energetyką Cieplną, wypracowaliśmy strategię rozwoju rynku ciepła. Określiliśmy ambitne plany rozbudowy i modernizacji sieci cie-płowniczej na najbliższe kilka lat. Połączenie obu Spółek ma umożliwić realizację tych planów. Ostatecznie, 1 kwietnia 2009 r., EC „Zielona Góra”, producent energii elektrycznej i ciepła, stała się jednocześnie dystrybutorem i bezpośrednim dostawcą ciepła do odbiorców.

Więcej informacji dotyczących działalności Spółki w 2008 r. znajdą Państwo na pozostałych stronach. Serdecznie zapraszam do lektury Raportu.

Ladies and Gentlemen.

2008 was an eventful year. But the most important strategic event for the company was the ter-mination on �1st March 2008 of the Power Purchase Agreement (PPA) for the sale of electricity from the Combined Cycle Gas Turbine (CCGT), concluded in 2001 with Polskie Sieci Elektroen-ergetyczne S.A. (Polish Power Grid Company). The termination of the long-term PPA was a con-sequence of the validation of the act related to covering deserted costs incurred by producers in relation to the premature termination of long-term power and electricity sales contracts (PPAs). Since 1st April 2008 we have been selling electricity to the EVEREN company. At the same time, in accordance with the aforementioned act, we have obtained compensation to cover deserted costs and gas subsidies.

Last year’s production was carried out according to plan, although it was another year of mild weather conditions and as a result the planned volume of heat was not produced. However, the changing weather is not such an important factor for EC ZG as it is for other power plants in Poland because 85% of our revenues come from the sale of electricity.

In March 2008 we resolved to stop using coal fuel. We intend to replace the coal block with oil and gas boilers in the first stage of modernisation by the end of 2012. We are also considering a second stage, the development option. Two concepts are being looked into: the construction of another CCGT (about 50 MWe) or the construction of a biomass boiler. One argument for another CCGT is that it is actually possible to increase the gas supply to EC ZG with the exist-ing pipeline, i.e. with no investment, which is initially confirmed by Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (Polish Oil and Gas Company).

Another important event of 2008 was the initiation of the project to merge ZEC and EC ZG. We have recently developed a heat market development strategy together with Zielonogórska Energetyka Cieplna. We have defined ambitious plans for extending and modernising the heat-ing network in the coming years. The merger of the two companies is intended to make these plans achievable. Finally, on the 1st April 2009, the producer of electricity and heat, EC ZG also became a distributor and direct supplier of heat for consumers.

Later in the report you will find more information about the company’s operations in 2008. You are encouraged to read on.

Prezes ZarząduPresident of the Board

Marian Babiuch

Elektrociepłownia jest dla miejskiego systemu ciepłowniczego Zielonej Góry jedynym dostawcą pokrywającym potrzeby w zakresie ogrzewania i produkcji ciepłej wody użytkowej

The Power Plant is the only source of heat for the municipal heating system in Zielona Góra, covering the need for heat and hot water


Organisation of the Company(December 31st, 2008)

Elektrociepłownia „Zielona Góra” jako spółka akcyjna powstała 10 sierpnia 199� r. w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego w jednooso-bową spółkę Skarbu Państwa. Została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym przez Sąd Rejonowy w Zielonej Górze VIII Wydział Gospodarczy pod Nr KRS 00000040284.

W dniu 7 września 2001 r. Spółka została sprywatyzowana. Minister Skarbu Pań-stwa sprzedał 45% akcji Zespołowi Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERA-CJA S.A. i Dalkii Termika S.A. Skarb Państwa przekazał nieodpłatnie 15% akcji Spółki uprawnionym pracownikom. Na mocy umowy z dnia 10 czerwca 200� r. KOGENERACJA odkupiła od Dalkii Termiki akcje EC ZG.

W 2008 r. Akcjonariuszami Spółki byli Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. (99,87% akcji EC ZG) oraz 12 osób fizycznych.

Od 1 kwietnia 2009 r., po połączeniu z Zielonogórską Energetyką Cieplną Sp. z o.o., kapitał zakładowy EC ZG wynosi 1� 85� 150 zł, dzieli się łącznie na 554 126 ak-cji serii A, B, C, D. Akcjonariuszami Spółki są KOGENERACJA SA (98,40% akcji EC ZG); Gmina Zielona Góra o Statusie Miejskim (1,47%) oraz 12 osób (0,1�%).

Elektrociepłownia jest przedsiębiorstwem energetyki zawodowej, prowadzącym działalność gospodarczą w zakresie skojarzonego wytwarzania ciepła i energii elektrycznej. Poprzez KOGENERACJĘ Spółka należy do Grupy EDF, światowego lidera na rynku produkcji i dystrybucji energii.

Odbiorcą energii elektrycznej o napięciu 220 kV (z Bloku Gazowo - Parowego) do �1 marca 2008 r. była PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (energia sprzeda-wana w ramach kontraktu długoterminowego - KDT), natomiast od 1 kwietnia 2008 r. (po rozwiązaniu KDT) - EVEREN Sp. z o.o. z siedzibą w Rybniku.

Odbiorcą energii elektrycznej o napięciu 6 kV (z bloku węglowego) wytwarzanej w skojarzeniu z produkcją ciepła jest ENEA S.A. w Poznaniu.

Elektrociepłownia jest dla miejskiego systemu ciepłowniczego Zielonej Góry jedy-nym dostawcą pokrywającym potrzeby w zakresie ogrzewania i produkcji ciepłej wody użytkowej. Jedynym odbiorcą ciepła do 1 kwietnia 2009 r. była Zielono-górska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. (ZEC), właściciel sieci ciepłowniczej miasta oraz dystrybutor ciepła. Po przyłączeniu do Elektrociepłowni większość struktur dawnego ZEC funkcjonuje w pionie EC ZG jako Zakład Dystrybucji Ciepła.

EC ZG posiada udzielone przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki koncesje, z terminem ważności do �1 grudnia 2024 r. na: • wytwarzanie ciepła w urządzeniach wytwórczych ciepła o łącznej mocy zain-

stalowanej �22,0 MW, przy czym: - 187,0 MW przypada na Blok Węglowy, - 1�5,0 MW przypada na Blok Gazowo - Parowy,• wytwarzanie energii elektrycznej w urządzeniach o łącznej mocy zainstalowa-

nej 221,4 MW, z czego: - 2�,4 MW przypada na turbogeneratory Bloku Węglowego, - 198,0 MW przypada na generatory Bloku Gazowo - Parowego.

W 2008 r. Spółka, oprócz wytwarzania i sprzedaży ciepła i energii elektrycznej, świadczyła usługi transportowe, wydzierżawiała grunt i wynajmowała pomiesz-czenia, wykonywała analizy laboratoryjne, prowadziła usługi hotelarskie w ośrod-ku wypoczynkowym w Mostkach - Krzeczkowie.

Dział Inżynierii Produkcji

IP

Wydział Taryf i Handlu

HT

Z-ca Dyrektora ds Technicznych

DTz

Wydział Księgowości

FK

Laboratorium Zakładowe

JL

Dyrektor ds Handlu i Jakości

DH

Dyrektor ds Finansów

DF

Dyrektor ds Zasobów Ludzkich

i Administracji DL

Dyrektor ds Technicznych

DT

Pełnomocnik ds Ochrony

i Zarządzania Kryzysowego LO

Wydział InformatykiFI

Wydział Finansów FF

Wydział Budżetui Controllingu

FB

Sekcja Administracyjna

TA

Wydział Bloku Gazowo - Parowego

TG

Dyżurny Inżynier Ruchu

TD

Wydział Bloku Węglowego

TW

Dział Nawęglania, Odżużlania

i Transportu Techno-logicznego WN

Dział Kotłowo - Maszynowy

WK

Dział Zaopatrzenia RZ

Gł Specjalista ds Remontów i Inwestycji TR

Wydział Ekonomicz-no - Logistyczny

RL

Wydział Remontów i Inwestycji

RR

Dział Remontów Mechanicznych

i Budowlanych RM

Dział Remontów Elektrycznych

RE

Wydział Marketingui Rozwoju

HM

Wydział Jakości i Ochrony Środowiska

HJ

Doradca PodatkowyFP

Wydział Zasobów Ludzkich

LL

Dział Kadr i PłacLK

Dział Rozwoju i Szkoleń

LR

Wydział Administracji

LA

Wydział Elektryczny i AKPIA

TE

Wydział Produkcji Wody

TC

Wydział Inżynierii i Procesów

TI

Biuro SpółkiDB

Kontroler Wewnętrzny GK

Dyrektor Generalny DG

Sekcja ds BHP i Ppoż

HB

Schemat organizacyjny (na dzień 31 grudnia 2008 r.)

Elektrociepłownia Zielona Góra was established on 10th August 199� as a joint stock company when the company was transformed from being a state-owned enterprise into controlled and solely-owned by the State Treasury. It was regis-tered in the National Court Register by the District Court of Zielona Góra 8th Eco-nomic Division under the no. KRS 00000040284.

On 7th September 2001, the company was privatised. The Minister of Treasury sold 45% of its stock to KOGENERACJA S.A. (Wrocław Heat and Power Plants) and Dalkia Termika S.A. The State Treasury transferred 15% of the company’s stock for free to any entitled employees. In line with the agreement of 10th June 200�, KOGENERACJA bought the stock of EC ZG from Dalkia Termika.

In 2008 the stockholders of the company were KOGENERACJA S.A. (99.87% of stock of EC ZG) and 12 private people.

After 1st April 2009 and the merger with Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o., the capital of EC ZG is 1�,85�,150 PLN; divided into a total of 554,126 shares categorised as type A,B,C and D. The stockholders of the Company are: KOGENERACJA S.A. (98.40% of EC ZG), the Municipal Commune of Zielona Góra (1.47%) and 12 private people (0.1�%).

The Power Plant is a professional energy enterprise which operates in the field of the production of heat and electricity by cogeneration. Through KOGENERACJA the Company belongs to the EDF Group, a world leader in the energy production and distribution market.

Until �1st March 2008, electricity set at 220 kV (from the CCGT) was supplied to PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (energy sold under the long-term PPA) and after 1st April 2008 (after the termination of PPA) - to EVEREN Sp. z o. o., based in Rybnik.

Electricity of 6 kV (from the coal block), co-generated with heat, is supplied to ENEA S.A. in Poznań.

Elektrociepłownia is the only source of heat for the municipal heating system in Zielona Góra, covering the need for heat and hot water. Until 1st April 2009 its only receiver was Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. (ZEC), the owner of the municipal heating network and heat distributor. After the structures of the former ZEC were incorporated into EC ZG, the distributor operates within EC ZG as the Heat Distribution Department.

EC ZG holds concessions issued by the President of the Energy Regulatory Of-fice, valid until �1st December 2024 for: • the generation of heat in heat generating devices with a total installed

capacity of �22.0 MW, including: - 187.0 MW assigned to the coal block, - 1�5.0 MW assigned to the CCGT,• the generation of electricity in devices with a total installed capacity

of 221.4 MW, including: - 2�.4 MW assigned to turbine generators at the coal block, - 198.0 MW assigned to generators at the CCGT.

In 2008 the company generated and sold heat and electric power, and also pro-vided transport services, leased land out, let rooms, performed laboratory analy-ses and offered accommodation services at a resort in Mostki - Krzeczków.

- 4 -

Zmiany w strukturze organizacyjnej W 2008 r. realizowano zadania związane z optymalizacją zatrudnienia i organi-zacji pracy.

W marcu 2008 r. wprowadzono zmiany w strukturze organizacyjnej EC ZG. W pionie Dyrektora ds. Handlu i Jakości utworzono Sekcję ds. BHP i Ppoż., a w pionie Dyrektora ds. Zasobów Ludzkich i Administracji utworzono samodziel-ne stanowisko Pełnomocnika ds. Ochrony i Zarządzania Kryzysowego.

W październiku 2008 r. Prezes ECZG powołał specjalistę ds. społecznych na Peł-nomocnika Dyrektora Generalnego ds. Etyki.

Modifications of the Organisational StructureIn 2008 tasks related to employment optimisation and labour organisation were carried out.

In March 2008, the organisational structure of EC ZG was modified. In the depart-ment of the Trade and Quality Director an OHS (occupational health and safety) and Fire Prevention Unit was established, and in the department of the Human Resources and Administration Director an independent post was established for the Representative for Security and Crisis Management.

In October 2008, the President of ECZG appointed a social issues specialist as the General Director’s Representative for Ethics.

ELEKTROCIEPŁOWNIA „ZIELONA GÓRA” S.A.

- 5 -

Marian BabiuchPrezes Zarządu

President of the Board

Christian BergerCzłonek Zarządu

Member of the Board

Roman TraczykCzłonek Zarządu

Member of the Board

Organy Spółki The Company’s authorities

Organami Spółki są:- Zarząd- Rada Nadzorcza- Walne Zgromadzenie

Zarząd Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz.

W 2008 roku skład Zarządu przedstawiał się następująco:- Marian Babiuch - Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny,- Roman Traczyk - Członek Zarządu, Dyrektor ds. Handlu i Jakości, - Christian Berger - Członek Zarządu.

Od 28 czerwca 2007 r. prokurentem jest Piotr Olejniczak - Dyrektor ds. Tech-nicznych.

Trwająca obecnie VI kadencja Zarządu upływa w 2010 r.

W roku 2008 odbyło się 55 posiedzeń Zarządu, na których podjęto 90 uchwał.

Rada Nadzorcza Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki. VI kadencja Rady Nadzorczej upływa w 2009 r. i mandaty Członków Rady Nadzorczej wy-gasły z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2008 r.

W 2008 r. Rada Nadzorcza działała w 5-osobowym składzie:- Krzysztof Wrzesiński - Przewodniczący, 1 grudnia 2008 r. złożył rezygnację

z przewodniczenia Radzie Nadzorczej, od 5 grudnia 2008 r. wybrany na Za-stępcę Przewodniczącego (przedstawiciel KOGENERACJI),

- Philippe Castanet - Przewodniczący, Członek Rady od 4 grudnia 2008 r. (przedstawiciel KOGENERACJI),

- Gilles Lambert - Zastępca Przewodniczącego do 21 października 2008 r., zło-żył rezygnację z funkcji Członka Rady Nadzorczej w związku z przejściem na emeryturę i wyjazdem z Polski (przedstawiciel KOGENERACJI),

- Henryk Peitler - Sekretarz (przedstawiciel pracowników EC ZG),- Michael Kowalik - Członek Rady (przedstawiciel KOGENERACJI),- Grażyna Sawicka - Członek Rady (przedstawiciel pracowników EC ZG).

Rada odbyła 5 posiedzeń, podjęła 25 uchwał. W dniu 5 lutego 2009 r. Rada za-rządziła wybory Członków Rady wybieranych przez pracowników. Procedura wy-borów rozpoczęła się po połączeniu EC ZG z Zielonogórską Energetyką Cieplną, tj. 1 kwietnia 2009 r.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszami Spółki w 2008 r. byli: Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. (99,87% akcji EC ZG) oraz 12 osób fizycznych. Kapitał za-kładowy EC ZG wynosił 1�.199.900 zł i dzielił się na 527.996 akcji.

W 2008 r. odbyły się dwa Walne Zgromadzenia EC ZG:1) 12 czerwca 2008 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenia zatwierdziło sprawoz-

danie Zarządu z działalności Spółki za 2007 r. oraz sprawozdanie finansowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej za 2007 r. Zgromadzenie udzieliło absolutorium Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej z wykonania przez nich obowiązków oraz podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku za 2007 r. Ponadto dokonało zmiany § 28 Statutu Spółki dotyczącej wypłaty dywidendy.

2) 4 grudnia 2008 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia podjęło uchwałę w sprawie powołania Członka Rady Nadzorczej.

Supervisory BoardSupervises the company’s operations. The 6th term of the Supervisory Board ex-pires in 2009 and the mandates of the Supervisory Board’s members expired on the day of the Ordinary General Assembly, during which the financial statement for 2008 was accepted.

In 2008, the Supervisory Board included 5 people:- Krzysztof Wrzesiński - President; on 1st December 2008 he resigned from the

post of President of the Supervisory Board; starting from 5th December 2008 he was elected Vice- President (representative of KOGENERACJA).

- Philippe Castanet - President, member of the Supervisory Board from 4th De-cember 2008 (representative of KOGENERACJA),

- Gilles Lambert - Deputy President until 21st October 2008; he resigned from membership in the Supervisory Board due to his retirement and departure from Poland (representative of KOGENERACJA),

- Henryk Peitler - Secretary (representative of the employees of EC ZG),- Michael Kowalik - member of the Board (representative of KOGENERACJA),- Grażyna Sawicka - member of the Board (representative of employees

of EC ZG).

The Supervisory Board met 5 times and passed 25 resolutions. On 5th February 2009, the Supervisory Board announced the elections of members of the Board who are elected by employees. The procedure began after the merger of EC ZG and Zielonogórska Energetyka Cieplna, i.e. on 1st April 2009.

General Assembly The stockholders of the company in 2008 were: KOGENERACJA S.A. - Wrocław Heat & Power Plants (99.87% of stock of EC ZG) and 12 private people. The initial capital of EC ZG was 1�,199,900 PLN, divided into 527,996 stocks.

In 2008, there were two General Assemblies of EC ZG:1) On 12th June 2008 the Ordinary General Assembly approved the Management

Board’s report of the company’s operation in 2007, its financial statement and the consolidated financial statement of the capital group for 2007. The As-sembly acknowledged the performance of the duties of the members of the Board of Directors and the Supervisory Board. Furthermore it passed a reso-lution on the division of profit for 2007 and it modified § 28 of the Articles of Association, concerning the payment of dividends.

2) On 4th December 2008, the Extraordinary General Assembly passed a resolu-tion on the appointment of a member of the Supervisory Board.

The company’s governing bodies are:- Board of Directors- Supervisory Board- General Assembly

The Board of DirectorsConducts the company’s operations and represents it to third parties.

In 2008 the Board included the following members:- Marian Babiuch - President of the Board, General Director,- Roman Traczyk - Member of the Board, Trade and Quality Director,- Christian Berger - Member of the Board.

From 28th June 2007 Piotr Olejniczak, the Technical Director, has been the com-pany’s proxy.

The current 6th term of the Board expires in 2010.

In 2008 the Board held 55 meetings and passed 90 resolutions.


- 6 -


- 7 -

Zatrudnienie

Struktura zatrudnienia na dzień 31.12.2008 r.Structure of employment as of December 31st 2008

W sierpniu 2008 r. Polskie Centrum Badań i Certyfikacji przyznało EC ZG Cer-tyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania Środowiskowego (PN-EN ISO 14001:2005) oraz Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (PN-N 18001:2004/OHSAS 18001:2007).

W celu podniesienia poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy, poprawy warun-ków pracy oraz obniżenia ryzyka wypadków, od 1 lutego 2008 r. do �1 stycz-nia 2009 r. trwał konkurs BHP „Pracuj bezpiecznie”, w którym uczestniczyli wszyscy menedżerowie i pracownicy EC. Zgromadzone w ramach Konkursu środki zostały przekazane na cel charytatywny. W kwietniu 2009 r. ruszyła II edycja Konkursu.

Ponadto 18 września 2008 r. przeprowadzono zakładowy konkurs wiedzy o bez-pieczeństwie pracy. Trzech najlepszych pracowników wzięło udział w ogólnopol-skim konkursie wiedzy o bezpieczeństwie pracy, który odbył się 18 października w Elektrowni Bełchatów.

We wrześniu na terenie EC ZG odbyły się ćwiczenia w zakresie gaszenia pożaru w budynku Bloku Węglowego z udziałem jednostek Państwowej Straży Pożarnej. Strażacy pozytywnie ocenili zachowanie załogi podczas zarządzonej ewakuacji oraz związanych z nią działań ratowniczych i udzielaniem pierwszej pomocy oso-bom poszkodowanym.

20 - 21 listopada 2008 r. w EC ZG odbył się audyt monitorujący Spółkę w zakresie warunków bezpieczeństwa i higieny pracy, na stanowiskach pracy przeprowa-dzony przez audytora z EDF International w Paryżu. Wyniki audytu monitorują-cego były pozytywne.

1 grudnia 2008 r. Zarząd przyjął „Plan bezpieczeństwa w EC ZG w roku 2009” dotyczący spraw BHP.

5 stycznia 2009 r. Zarząd EC ZG przyjął Zintegrowaną Politykę Jakości, Środo-wiska i BHP Elektrociepłowni „Zielona Góra”. Nowa polityka uwzględnia prowa-dzenie działalności związanej z dystrybucją ciepła oraz wymagania Grupy EDF w zakresie polityki zrównoważonego rozwoju.

In August 2008, the Polish Centre for Control and Certification awarded EC ZG with the Certificate of the Integrated Environmental Management System (PN-EN ISO 14001:2005) and Occupational Health and Safety Management System (PN-N 18001:2004/OHSAS 18001:2007).

In order to increase the level of occupational health and safety, improve working conditions and reduce the risk of accidents, from 1st February 2008 to �1st Janu-ary 2009 there was an OHS contest entitled “Work Safely”, in which all managers and employees of EC participated. The funds raised in the contest were donated to charity. In April 2009 a second contest began.

Additionally, on 18th September 2008, there was a corporate competition of knowledge of work safety. The three highest-scoring employees took part in an all-Polish competition of knowledge of work safety, held on 18th October at the Bełchatów Power Plant.

In September at EC ZG there were fire-fighting exercises in the Coal Block building involving the participation of the national fire brigade. The fire fighters strongly approved of the behaviour and reactions of the employees during the operations which practised evacuation and first aid to victims.

On 20th - 21st November 2008, there was a monitoring audit at EC ZG concerning occupational health and safety conditions at work. The audit was performed by an auditor from EDF International in Paris and the audit’s results were positive.

On 1st December 2008, the Board of Directors approved the Safety Plan for EC ZG for 2009 concerning OHS.

On 5th January 2009, the Board of EC ZG approved the Integrated Policy of Qual-ity, Environment and OHS of Elektrociepłownia “Zielona Góra”. The new policy also addresses operations related to heat distribution and the requirements of the EDF Group concerning sustainable development.

The average annual employment at Elektrociepłownia Zielona Góra in 2008 was 2�6. At the end of the year, the company employed 2�� people.

In 2008, the company terminated employment contracts with 12 people, by mu-tual agreement in 10 cases. Also, an additional 5 people were hired.

TrainingTraining and development processes are an important part of every company’s operations. Year by year, the funding which is allocated for employee training is regularly increased. In 2008, 207 employees from all departments of EC ZG participated in training. The subjects of training included among others: general development and managerial skills, IT and foreign languages. The training was organised by the principles of management by objectives and competence man-agement within the Integrated Environmental and OHS Management Systems. Many employees took advantage of the available financial support from the com-pany for university studies.

75

15

69

164mężczyźnimen

według płciby gender

kobietywomen

85

58

41-50 lat/years

według wiekuby age

do �0 latup to �0 years

powyżej 51 latover 51 years

podstawoweprimary

3

według poziomu wykształceniaby education

95

wyższehigher

średnie secondary

44

91

Bezpieczeństwo i Higiena PracyOccupational Health and Safety Issues

Średnioroczne zatrudnienie w Elektrociepłowni „Zielona Góra” w 2008 roku wy-niosło 2�6 etatów. Na koniec tego roku zatrudnione były 2�� osoby.

W 2008 roku Spółka rozwiązała umowy o pracę z 12 pracownikami, w tym z 10 pracownikami na mocy porozumienia stron. Zatrudniono 5 osób.

SzkoleniaProces szkolenia i rozwoju jest ważnym czynnikiem efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Z roku na rok środki przeznaczone na szkolenia pracowników są zwiększane. W 2008 roku ogółem przeszkolono w Spółce 207 pracowników ze wszystkich pionów EC ZG. Zakres szkoleń obejmował m.in. szkolenia ogólno-rozwojowe i menedżerskie, informatyczne, językowe, BHP. Wielu pracowników skorzystało z oferowanego przez Spółkę dofinansowania studiów na uczelniach wyższych.

Employment

zasadniczevocational

�1-40 lat/years


- 8 -


- 9 -

Wyszczególnienie / Item 2007 r 2008 r Dynamika/Dynamics

2008/2007Produkcja energii elektrycznej brutto / Gross production of electric power [MWh] 1 247 454 1 206 980 96,76%Produkcja energii elektrycznej netto / Net production of electric power [MWh] 1 220 610 1 164 980 96,79%Produkcja energii cieplnej brutto / Gross production of thermal energy [GJ] 1 677 726 1 691 110 100,80%Produkcja energii cieplnej netto / Net production of thermal energy [GJ] 1 519 179 1 558 170 102,57%Energia chemiczna węgla i gazu / Chemical energy of coal and gas [GJ] 9 823 644 9 318 480 94,86%Sprawność brutto / Gross efficiency [%] 62,79 64,78 103,16%Sprawność netto / Net efficiency [%] 59,57 61,73 103,62%

Energia elektryczna i cieplna produkowane były w Bloku Gazowo - Parowym (podstawowa produkcja) oraz w bloku węglowym. Blok Gazowo - Parowy praco-wał w 2008 r. praktycznie bez zakłóceń, zgodnie z założonymi planami grafiko-wymi, z dyspozycyjnością 99,97%.

Mniejsza produkcja energii elektrycznej w 2008 r. była spowodowana ogra-niczeniem wynikającym z zapisów ustawy o likwidacji KDT oraz optymalizacji zużycia gazu.

Electric and thermal power was generated at CCGT (basic production) and at the coal block. CCGT operated virtually undisturbed in 2008 in accordance with the planned schedules, with a 99.97% availability.

The smaller production of electricity in 2008 was due to a limitation arising from provisions of the act on the termination of PPA and gas consumption optimisa-tion.

Zużycie surowcówW roku 2008 do produkcji energii elektrycznej i ciepła zużyto �10 2�� tys. Nm� gazu ziemnego GZ 41,5 oraz 19 �74 t węgla energetycznego w klasie 24 000 kJ/kg. Zużyto również 97� 758 Nm� wody, odprowadzono 260 2�8 Nm� ścieków.

Produkcja energiiProduction of Energy

Produkcja energii elektrycznej i ciepła / Production of Electricity and HeatŁączna produkcja wykonana bloków gazowo parowego i węglowegoTotal actual production of the gas and steam block and coal block

Sprzedaż ciepła oraz energii elektrycznej / Sale of heat and electricity

Dynamika /DynamicsWyszczególnienie / Item J m 2006 r 2007 r 2008 r 2008/2007Sprzedaż ciepła / Sale of heat GJ 1 625 987 1 519 179 1 558 170 102,6%Sprzedaż energii elektrycznej / Sale of electric energy MWh 1 266 947 1 216 273 1 166 430 95,9%w tym do / ncluding for: PSE/PGE (w ramach KDT) / PSE/PGE (PPA contract) MWh 1 227 485 1 181 819 350 956 29,7% EVEREN MWh - - 801 489 - PSE (na rynek bilansujący) / PSE (balancing market) MWh 8 543 9 964 2 991 30,0% ENEA MWh 30 919 24 490 10 954 44,7% Odbiorca końcowy / End user MWh - - 40 -

Od 1 kwietnia 2008 r. (po rozwiązaniu KDT) sprzedaż energii elektrycznej z BGP prowadzona jest przez spółkę EVEREN. Zmniejszenie sprzedaży energii z bloku węglowego związane było z mniejszą produkcją ciepła ze względu na większe obciążenie produkcją ciepła BGP.

Zielonogórska Energetyka Cieplna zakupiła z EC ZG około 1 558 TJ ciepła (przy planowanych 1 696 TJ), z czego 1 �18 TJ pochodziło z wymienników ciepłowni-czych BGP, a 240 TJ z bloku węglowego.

W porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego sprzedaż ciepła była wyższa o �9 TJ.

Since 1st April 2008 (after the termination of PPA), the sale of electricity from CCGT has been organised through the EVEREN company. The reduction of the energy sold from the coal block was due to a smaller production of heat caused by a greater heat production in the CCGT.

Zielonogórska Energetyka Cieplna bought about 1,558 TJ of heat from EC ZG (compared to the planned 1,696 TJ), including 1,�18 TJ from the heat exchangers of CCGT and 240 TJ from the coal block.

Compared to the same period of the previous year, heat sales increased by �9 TJ.

Sprzedaż energiiRaw Material ConsumptionIn 2008, �10,2�� Nm� of natural gas (41.5) and 19,�74 tons of coal (24,000 kJ/kg class) were used to generate electricity and heat. In addition, 97�,758 Nm� of water were used and 260,2�8 Nm� of sewage were drained.

Energy sale


- 10 -


- 11 -

Stan prawnyStan formalno - prawny w zakresie oddziaływań środowiskowych określony jest dla Elektrociepłowni w pozwoleniu zintegrowanym wydanym przez Wojewodę Lubuskiego. Określa ono granice oddziaływań EC ZG w odniesieniu do takich komponentów, jak powietrze, woda, ścieki, hałas, odpady, promieniowanie pól magnetycznych. Spółka posiada Pozwolenie wodnoprawne na wprowadzanie do urządzeń kanalizacyjnych, będących własnością Zielonogórskich Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Zielonej Górze, ścieków przemysłowych generowanych przez EC „Zielona Góra”.

Sprawozdawczość w ramach Krajowego Rejestru Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń Od 2008 EC ZG podlega obowiązkowi składania sprawozdań do Krajowego Rejestru Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń, tzw. PRTR (Pollution Release and Transfer Register). Obowiązek ten wynika z Prawa Ochrony Środowiska, a dotyczy wszystkich instalacji przemysłu energetycznego o mocy większej lub równej 50 MWt.

Sprawozdanie do Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska jest przygoto-wywane w oparciu o wyniki pomiarów i obliczeń.

Sprawozdawczość REACHWypełniając obowiązki wynikające z Rozporządzenia Nr 1907/2006 Parlamentu i Rady Europejskiej z dnia 18 grudnia 2006 r. w sprawie rejestracji, oceny, udzie-lania zezwoleń i stosowanych ograniczeń w zakresie chemikaliów (REACH) oraz utworzenia Europejskiej Agencji Chemikaliów, EC ZG w listopadzie 2008 r. zareje-strowała wstępnie w tej Agencji wytwarzane odpady paleniskowe: żużel, popioły, osady z dekarbonizacji wody.

Dopuszczalne standardy emisji spalin Obecnie EC ZG spełnia dopuszczalne standardy emisji SO

2, NO

x i pyłu określone

zarówno dla kotłów węglowych, jak i bloku gazowo-parowego w obowiązujących przepisach prawa oraz pozwoleniu zintegrowanym, wykorzystując dopuszczalne stężenia emisji:• dla paliwa węglowego: SO

2 w 5�%, NO

x w 9�%, pyłu w 67%

• dla paliwa gazowego: SO2 w 10%, NO

x w 69%, pyłu w 10%

Projektowane akty prawne WE, a w szczególności projekt Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie emisji przemysłowych (zintegrowane zapobiega-nie zanieczyszczeniom i ich kontroli) z dnia 21 grudnia 2007, który wprowadza z dniem 1 stycznia 2016 roku ostrzejsze standardy emisji (SO

2, NO

x i pyłu) dla

istniejących źródeł wytwórczych EC ZG, tj. kotłów węglowych, spowodowały, że podjęto decyzję o zastąpieniu mocy wytwórczej realizowanej przez kotły węglowe nowymi kotłami olejowo-gazowymi. Zrealizowanie inwestycji pozwoli EC ZG spełnić zaostrzone wymagania standardów emisji.

Ochrona środowiskaEnvironmental protection

Paliwo węglowe tys. Mg/rok Coal fuel in thousands of Mg/year

109,1 104,4 109,� 91,2 �8,1 �9,2 ��,1 19,�7

Paliwo gazowe mln m�/rok Gas fuel in millions of m�/year

- - - 170,� ��1,9 �27,9 �1�,7 �10,2

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Zużycie paliwa węglowego i gazowegoCoal and gas fuel consumption

Blok WęglowyCoal Unit

Blok Gazowo - ParowyCCGT

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

woda w tys. m�/rok water in thousand m�/year

2�8 247 241 841 1 17� 1 14� 1066 974

ścieki w tys. m�/rok sewage in thousand m�/year �8 �6 �7 204 �21 �11 224 260

Zużycie wody i odprowadzanie ściekówWater consumption and sewage disposal

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

59�,6 584,2 577,9 687,9 676,2 588,7 5�9,6 429,7 590,6 580,9 574,5 684,2 674,1 586,8 5�8,1 428,9

Opłaty za korzystanie ze środowiska

Opłata za korzystanie ze środowiska w tys zł.Fees for the use of the environment in thousands PLNw tym: Opłata za emisje ze spalania BW+GBP w tys. zł.incl. Fees for the emission of combustion gases Coal Unit+CCGT in thousands PLN

Fees for the use of the environment

Ocena wpływu na środowisko - dane statystyczne

Standard of Accepted Emissions of Waste GasesCurrently EC ZG conforms to the standards of acceptable emissions of SO

2, NO

x

and dust. These standards are clearly defined for the coal boilers and the CCGT in applicable legal provisions and the integrated permit. The company uses the acceptable concentration of emissions:• for coal fuel: SO

2 - 5�%, NO

x - 9�%, dust - 67%

• for gas fuel: SO2 - 10%, NO

x - 69%, dust - 10%

The company decided to replace its coal boilers with new oil and gas boilers. This decision came about as the result of legal acts currently being drafted by the EU. Particularly influential is the draft Directive of the European Parliament and Council related to industrial emissions which came about on 21st December 2007 and is entitled integrated prevention and control of pollution. This act, to be effective from 1st January 2016, will introduce stricter emissions standards and would have an impact on the viability of the existing power generation sources of EC ZG. The implementation of this investment will allow EC ZG to meet the stricter requirements of emissions standards.

Efekt ekologiczny w wyniku zastąpienia kotłów węglowych kotłami olejowo-gazowymiEcological impact of the replacement of the coal boilers with oil and gas boilers

Legal IssuesFormal and legal requirements concerning environmental effects are defined for the EC ZG in the integrated permit issued by the governor of the Lubuskie region. It defines the limits of any environmental effects that EC ZG may have in the fol-lowing areas: air, water, sewage, noise, waste, and magnetic-field radiation. The company holds a water-law permit which allows EC ZG to deliver the industrial sewage it generates to the sewage treatment plant belonging to Zielonogórskie Wodociągi i Kanalizacja Sp. z o.o. in Zielona Góra.

Reporting to the National Pollutant Release and Transfer Register Since 2008 EC ZG has been obliged to submit reports to the National Pollution Release and Transfer Register (PRTR). This obligation arises from the Environ-mental Protection Law and concerns all power installations of at least 50 MWt.

The Report for the Voivodeship Environmental Protection Inspectorate is based on measurement results and calculations.

REACH AccountingIn November 2008 EC ZG initially registered its generated furnace waste: slag, ashes, water decarbonisation sediments at the European Chemicals Agency. This was done in order to comply with Regulation (EC) No. 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18th December 2006 concerning the Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals (REACH), and due to the establishment of the European Chemicals Agency.

Environmental impact assessment - statistical data

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Ilość wytworzonych odpadów paleniskowychAmount of furnace waste

25 8�0 25 607 24 625 17 297 7 865 7 610 6 292 �4�6

Żużle i popioły Mg/rokSlag and ash Mg/year

SO2 (Mg) NO

x (Mg) pył / dust (Mg) CO

2 (tys. / thousand Mg)

160

80

0

157

6555

4�,1

142,2 Mg(90,6%)

5�,2 Mg(81,8%) 5�,5 Mg

(97,2%)24,7 Mg(57,�%)

18,41,511,8

przed modernizacją Bloku Węglowego / before the modernisation of the Coal Block po modernizacji Bloku Węglowego / after the modernisation of the Coal Block

14,8


- 12 -


- 1� -

Handel emisjamiEC ZG jest uczestnikiem wspólnotowego systemu handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych. Zobowiązuje to Spółkę do minimalizowania emisji gazów cieplarnianych (CO

2) powstających w wyniku prowadzonych działań.

W grudniu 2008 r. weszło w życie Rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie przyjęcia Krajowego Planu Rozdziału Uprawnień do Emisji dwutlenku węgla na lata 2008 - 2012 we wspólnotowym systemie handlu uprawnieniami do emisji, w którym przyznano EC ZG średnioroczny przydział uprawnień na okres rozlicze-niowy 2008 - 2012 wynoszący 606 6�9 Mg CO

2.

Wdrożenie i certyfikacja Zintegrowanego Systemu ZarządzaniaW 2008 roku EC ZG rozpoczęła proces związany z rozszerzeniem wdrożonego Systemu Zarządzania Środowiskiem (PN-EN ISO 14001:2005) o wymagania norm PN-N 18001:2004/OHSAS 18001:2007 Systemu Zarządzania Bezpie-czeństwem i Higieną Pracy.

W lipcu 2008 r. odbył się Audyt Certyfikujący PN-N 18001 oraz OHSAS 18001 oraz Audyt Odnowienia na zgodność z normą PN-EN ISO 14001, w wyniku które-go Komitet Techniczny ds. Certyfikacji Systemu Zarządzania PCBC S.A. przyznał EC ZG Certyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania.

W październiku 2008 r. Zarząd EC ZG podjął Uchwałę w sprawie wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z normą PN-EN ISO 9001:2001, zin-tegrowanego z funkcjonującym w EC ZG systemem oraz rozszerzeniem zakresu certyfikacji o dystrybucję ciepła sieciowego. Intensywne prace wdrożeniowe trwające niespełna 8 miesięcy zakończone zostały w lipcu 2009 roku audytem certyfikującym.

Laboratorium Zakładowe W październiku 2007 r. Polskie Centrum Akredytacji przyznało Laboratorium Za-kładowemu EC ZG certyfikat akredytacji w zakresie analiz węgla.

W ramach wdrożonego systemu Laboratorium EC ZG uczestniczy w międzyla-boratoryjnych badaniach porównawczych organizowanych przez akredytowane Laboratorium Paliw Stałych i Płynnych SGS.

Wyniki tych badań, przeprowadzonych w 2008 r., potwierdziły prawidłowe wyko-nanie analiz przez Laboratorium Zakładowe EC ZG.

W lutym 2009 r. Laboratorium EC ZG wystąpiło o rozszerzenie aktualnego za-kresu akredytacji o wprowadzenie badań dotyczących zawartości węgla cał-kowitego w odpadach paleniskowych i zgłosiło do akredytacji podczas audytu nadzoru.

Trade in EmissionsEC ZG participates in the shared system of trade in the authorisation to emit greenhouse gases. This obliges the company to minimise emissions of green-house gases (CO

2) generated as a result of its operations.

The Regulation of the Council of Ministers concerning the approval of the Na-tional Allocation Plan for the emission of carbon dioxide in 2008 - 2012 within the shared system came into force in December 2008. The regulation assigned EC ZG with the average annual emission of 606,6�9 Mg CO

2 for the settlement

period 2008 - 2012.

Implementation and Certification of the Integrated Management SystemIn 2008 EC ZG initiated the process of extending the implemented Environmen-tal Management System (PN-EN ISO 14001:2005) to include the requirements of the standards PN-N 18001:2004/OHSAS 18001:2007 which concern Occu-pational Health and Safety Management.

In July 2008 there was a Certification Audit PN-N 18001 and OHSAS 18001 and Renewal Audit concerning conformity with the PN-EN ISO 14001 stand-ard. Its results allowed the PCBC S.A. Technical Committee for Certification of Management System to award EC ZG with an Integrated Management System Certificate.

In October 2008 the Board of EC ZG passed a resolution concerning the imple-mentation of the Integrated Quality Management System according to the PN-EN ISO 9001:2001 standard, integrated with the system applied in EC ZG and to include the distribution of network heat in the scope of certification.

Corporate Laboratory In October 2007 the Polish Centre for Accreditation awarded the Corporate Laboratory of EC ZG with an accreditation certificate for coal analysis.

Under the implemented system, the Laboratory takes part in inter-laboratory comparative studies organised by the accredited Laboratorium Paliw Stałych i Płynnych SGS.

Results of studies performed in 2008 confirmed the accuracy of analyses by the Corporate Laboratory of EC ZG.

In February 2009, the Laboratory of EC ZG applied for an extension of the current accreditation to include the ability to analyse the total content of coal in furnace wastes, also it applied for the accreditation during the supervision audit.

energii elektrycznej (TJ/�,6 + GWh) electric energy (TJ/�,6 + GWh)

1,70 1,54 1,26 0,52 0,28 0,2� 0,17 0,10

energii cieplnej (GWh*�,6 + TJ) heat energy (GWh*�,6 + TJ)

0,47 0,4� 0,�5 0,14 0,08 0,06 0,05 0,0�


0,42 0,52 0,44 0,47 0,�4 0,�0 0,�� 0,�0


0,12 0,14 0,12 0,1� 0,09 0,08 0,09 0,08

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Wskaźnik emisji NOX na jednostkę produkcjiNOX emission index per production units



2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Wskaźnik emisji SO2 na jednostkę produkcjiSO2 emission index per production unit



2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Emisja dwutlenku siarki SO

2 Mg/rok

SO2 emission Mg/year

1010 876 809 629 499 416 289 160

Emisja dwutlenku azotu NO2 Mg/rok

NO2 emission Mg/year

248 295 284 576 615 5�4 560 495

Emisja rzeczywista dwutlenku siarki SO2 oraz dwutlenku azotu NO2Actual emission of sulphur dioxide SO2 and nitrogen dioxide NO2

Emisja rzeczywista dwutlenku węgla CO2 oraz pyłuActual carbon dioxide CO2 and dust emission

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Emisja dwutlenku węgla CO

2 Mg/rok

Carbon dioxide CO2 emission Mg/year

240 086 229 570 24� 920 470 158 598 546 606 6�9 570 416 5�� 015

Emisja pyłu Mg/rok Dust emission Mg/year �09 288 260 229 121 1�4 112 58


0,52 0,51 0,41 0,19 0,07 0,07 0,07 0,0�


0,14 0,14 0,11 0,05 0,02 0,02 0,02 0,01

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Wskaźnik emisji pyłu na jednostkę produkcjiDust emission index per production units




404 404 �81 �85 ��0 ��7 �� 18


112 112 106 107 92 94 92 88

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Wskaźnik emisji CO2 na jednostkę produkcjiCO2 emission index per production units



Ocena wpływu na środowisko - dane statystyczneEnvironmental impact assessment - statistical data

- 14 - - 15 -



W ramach realizacji celów strategicznych, w 2008 r. rozpoczęto w Elektrocie-płowni wdrażanie projektów związanych z umocnieniem pozycji lidera na rynku ciepła, modernizacją urządzeń, wzrostem efektywności organizacji.

Przyłączenie Zielonogórskiej Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. do EC ZG 10 czerwca 2008 r. Zarządy EC ZG i KOGENERACJI podjęły wspólnie decyzję o przyłączeniu Zielonogórskiej Energetyki Cieplnej do EC ZG. Powołano zespół projektowy ds. połączenia Spółek oraz przyjęto harmonogram przyłączenia ZEC do EC ZG. Przy pomocy firmy zewnętrznej dokonano wyceny EC ZG i ZEC na dzień �0 września 2008 r.

W październiku Zarządy EC ZG i ZEC przyjęły Plan połączenia Spółek, który zło-żono do KRS. W listopadzie Sąd Rejonowy w Zielonej Górze wydał postanowienie o wyznaczeniu biegłego rewidenta w celu sporządzenia opinii w zakresie popraw-ności i rzetelności planu połączenia EC ZG i ZEC oraz o złożeniu planu połączenia spółek do akt rejestrowych EC ZG. Opinia biegłego rewidenta była pozytywna.

20 lutego 2009 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie EC ZG oraz Nadzwyczaj-ne Zgromadzenie Wspólników ZEC podjęły uchwały o połączeniu Spółek EC ZG i ZEC. NWZ EC ZG wyraziło zgodę na plan połączenia, proponowane zmiany Sta-tutu Spółki przejmującej oraz podwyższenie kapitału zakładowego w związku z połączeniem.

W dniu 1 kwietnia 2009 r. Sąd Rejonowy w Zielonej Górze wydał postanowienie o wpisaniu do KRS informacji dotyczących połączenia Spółek. Połączenie nastą-piło na podstawie art. 492 § 1 pkt.1 ksh w drodze przeniesienia całego majątku ZEC na EC ZG w zamian za akcje utworzone w podwyższonym kapitale Spółki przejmującej, zgodnie z uchwałami NWZ EC ZG i NZW ZEC. Postanowienie Sądu stało się prawomocne 9 kwietnia 2009 r.

Projekt modernizacji bloku węglowego�1 marca 2008 r. Zarząd ECZG powołał Zespół ds. projektu koncepcji moderni-zacji bloku węglowego. Zespół wspiera firma Abener Energoprojekt Gliwice.

20 sierpnia Zarząd dokonał wyboru wariantu modernizacji części węglowej EC ZG. Postanowiono, że w I etapie, w miejsce trzech kotłów wodnych węglo-wych, zbudowanych będzie pięć kotłów wodnych olejowo-gazowych o mocy cieplnej �2 MWt każdy, jeden kocioł parowy olejowo-gazowy o mocy cieplnej 7 MWt oraz dwa zbiorniki oleju o pojemność 1500 m� każdy. Koszt inwestycji to około 60 mln zł.

W sierpniu 2008 r. uzyskano z PGNiG zapewnienie, że istnieją możliwości zwięk-szonych dostaw gazu do EC dla realizacji wariantu rozwojowego (etap II), umożli-wiającego znaczny wzrost produkcji energii elektrycznej. We wrześniu PGNiG na piśmie potwierdziło możliwości przesłania dodatkowych ilości gazu ziemnego za pomocą istniejącego układu przesyłowego.

Od października trwały prace związane opracowaniem raportu oddziaływania na środowisko, przygotowaniem materiałów do uzyskania pozwolenia na budowę, opracowaniem studium wykonalności oraz części technicznej SIWZ.

W listopadzie i grudniu odbyły się spotkania projektantów ze specjalistami z EC ZG w branżach cieplno-mechanicznej, elektrycznej i wodno-ściekowej w celu uzgodnień technicznych dotyczących projektu wariantu modernizacji czę-ści węglowej.

�0 grudnia 2008 r. EC ZG wystąpiła do Urzędu Miasta Zielona Góra z wnioskiem o wydanie decyzji o warunkach zabudowy na modernizację BW, w skład której wejdą: demontaż istniejącego układu technologicznego, budowa nowych kotłów wodnych olejowo-gazowych oraz budowa nowego źródła energii elektrycznej.

In order to achieve its strategic goals, in 2008 EC ZG started the implementation of projects related to the improvement of its leading position in the heat market, the efficiency of its equipment and the development of organisational effectiveness.

Incorporation of Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. into EC ZG On 10th June 2008 the Boards of EC ZG and KOGENERACJA jointly resolved to incorporate Zielonogórska Energetyka Cieplna into EC ZG. A project team for the merger was established and a schedule of incorporation of ZEC into EC ZG was approved. An external company evaluated EC ZG and ZEC on �0th Septem-ber 2008.

In October 2008, the Boards of EC ZG and ZEC approved the merger plan which was submitted to the National Court Register. In November, the District Court in Zielona Góra issued a decision which appointed an expert auditor to prepare an opinion on the legal-correctness and thoroughness of the merger plan of EC ZG and ZEC and to submit the merger plan to the registration files of EC ZG. The expert auditor’s opinion was positive.

On 20th February 2009, the Extraordinary General Assembly of EC ZG and the Extraordinary Partners’ Assembly of ZEC passed resolutions on the merger of the two companies. The Extraordinary General Assembly of EC ZG accepted the merger plan, the suggested changes in the Articles of Association of the acquir-ing company and the increase of the capital in relation to the merger.

On 1st April 2009, the District Court in Zielona Góra issued a decision to enter the information about the merger into the National Court Register. The merger was organised according to art. 492 § 1.1 of the commercial companies code by transfer of the entire property of ZEC to EC ZG in exchange for stock established in the increased capital of the acquiring company, in conformity with the resolu-tions of the Extraordinary General Assembly of EC ZG and the Extraordinary Part-ners’ Assembly of ZEC. The Court’s ruling came into force on 9th April 2009.

Project of Modernisation of the Coal BlockOn �1st March 2008, the Board of EC ZG appointed a project team for the concept of the modernisation of the coal block. The team is supported by the Abener En-ergoprojekt Gliwice company.

On 20th August the Board selected its option of modernisation. It was resolved that in the 1st stage, � water coal boilers would be replaced with: 5 water oil and gas boilers with a heating capacity of �2 MWt each, 1 steam oil and gas boiler with a heating capacity of 7 MWt and 2 of 1500 m� oil containers. The investment will cost about 60 million PLN.

In August 2008 PGNiG (Polish Oil and Gas Company) declared that there is a pos-sibility of an increased supply of gas to EC ZG in order to enable the developmen-tal option (stage II) which will allow for a large increase of electricity production. In September, PGNiG confirmed, in writing, the possibility of the transmission of the additional quantities of natural gas by the existing transmission system.

In October the preparation of an environmental impact report, the preparation of the materials necessary to obtain a construction permit, feasibility study and the technical aspect of the Terms of Reference were all started.

In November and December, designers and EC ZG experts in thermal-mechani-cal engineering, electric engineering and water and sewage management met to make technical arrangements concerning the modernisation of the coal block.

On �0th December 2008 EC ZG applied to the Town Authorities of Zielona Góra to issue a decision concerning the development terms for the modernisation of the coal block, including: the disassembly of the existing technological system, the construction of new water oil and gas boilers and the construction of a new source of electric power.

Projekty EC ZG EC ZG Projects

- 16 -




Elektrociepłownia w 2008 r. była powiązana kapitałowo z trzema podmiotami gospodarczymi: PRE ECeRemont Sp. z o.o., Zielonogórską Energetyką Cieplną sp. z o.o., Infrastrukturą Gminną - Grupą Zachód Spółką w likwidacji.

ECeRemont Sp. z o.o. w Zielonej Górze Spółka PRE „ECeRemont” Sp. z o.o., wyodrębniona w 1995 r. w ramach progra-mu restrukturyzacji Elektrociepłowni, realizowała usługi remontowe oraz prowa-dziła salon samochodowy marki Skoda. W związku z trudną sytuacją finansową, od grudnia 2005 r. realizowała program naprawczy dotyczący ograniczenia kosztów oraz zwiększenia sprzedaży zarówno na rynku wewnętrznym (EC ZG, ZEC), jak i zewnętrznym. Dzięki temu spółka uzyskiwała w ciągu ostatnich lat dodatnie wyniki finansowe. Spółka potrzebowała jednak dokapitalizowania i poszukiwała inwestora strategicznego.

28 października 2008 r. Zarząd ECeRemont poinformował EC ZG o możliwości sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa (sprzedaż części remonto-wej) spółce giełdowej Polimex - Mostostal S.A. z siedzibą w Warszawie.

19 grudnia 2008 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki ECeRemont podjęło uchwałę w sprawie zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa, związanej z działalnością remontową, na rzecz spółki Polimex-Energo Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, której jedynym udziałowcem jest Polimex-Mostostal S.A. �0 grudnia podpisano umowę sprzedaży części przedsiębiorstwa ECeRemont.

12 stycznia 2009 r. Zarząd EC ZG zaakceptował wniosek Zarządu Polimex - Energo w sprawie zmiany nazwy spółki na „ECeRemont”. 12 lutego 2009 r. Sąd Rejonowy w Zielonej Górze zarejestrował zmiany w KRS dotyczące nazwy i siedziby Spółki. Obecnie spółka nosi nazwę „ECeRemont” Sp. z o.o. z siedzibą w Zielonej Górze.

27 stycznia 2009 r. Nadzwyczajne Zgromadzeniu Wspólników PRE „ECeRemont” postanowiło zmienić nazwę spółki na „ECeAuto” Sp. z o.o. i zakres jej działalno-ści. 9 lutego 2009 r. Sąd Rejonowy w Zielonej Górze zarejestrował zmiany w KRS dotyczące tej spółki. EC ZG postanowiła sprzedać posiadane udziały tej spółki.

Nazwa firmy Wysokość kapitału zakładowego (zł) Wartość nominalna jednego udziału lub akcji (zł) Udział EC w kapitale zakładowym (%)

Name of the company Initial capital (PLN) Nominal share value (PLN) EC’s share in the initial capital (%)

Przedsiębiorstwo Remontowe „ECeRemont” Sp. z o.o.

27� 250 50 21,80

Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o.

42 090 000 2 000 72,8�

„Infrastruktura Gminna - Grupa Zachód” Sp. z o.o. w likwidacji* 1 42� 000 500 9,40

Grupa kapitałowa EC „Zielona Góra” S.A.

Udział Elektrociepłowni „Zielona Góra” na dzień 31 grudnia 2008 r.Share ownership of Elektrociepłownia “Zielona Góra” as of December 31st, 2008

Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. w Zielonej GórzeZEC zajmowała się przesyłem i dystrybucją ciepła wytworzonego przez EC ZG. Była również producentem ciepła w 29 lokalnych kotłowniach gazowych. Zarzą-dzała 97 km sieci ciepłowniczych (miejski system ciepłowniczy) i 909 węzłami ciepłowniczymi, w tym 559 własnymi. Wartość rocznej sprzedaży wynosiła oko-ło 60 mln zł. Spółka zatrudniała 65 osób. W 2008 r., oprócz EC ZG (72,8�%), udziałowcami spółki są KOGENERACJA (18,69%) oraz Gmina - Miasto Zielona Góra (8,48%).

W czerwcu 2008 r. zapadły decyzje Zarządów EC ZG i KOGENERACJI dotyczą-ce przyłączenia Zielonogórskiej Energetyki Cieplnej do EC ZG. 20 października 2008 r. Zarządy EC ZG i ZEC przyjęły Plan połączenia Spółek. Połączenie Spółek nastąpiło 1 kwietnia 2009 r. Większość służb dawnego ZEC funkcjonuje w struk-turach EC ZG jako Zakład Dystrybucji Ciepła.

Infrastruktura Gminna - Grupa Zachód Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Zielonej GórzeSpółka powołana w 2001 r. przez przedsiębiorstwa energetyki zawodowej dzia-łające w ramach Lubuskiego Towarzystwa na Rzecz Rozwoju Energetyki. W jej programie było uczestnictwo w realizacji projektów w następujących obszarach energetyki: przedsiębiorstwa multienergetyczne i infrastrukturalne, energetyka rozproszona, energetyka ze źródeł odnawialnych.

Głównym udziałowcem IGGZ była spółka energetyczna ENEA S.A. z siedzibą w Poznaniu. W związku z pogarszającą się sytuacją finansową Spółki Zgroma-dzenie Wspólników IGGZ w dniu �0 czerwca 2006 r. podjęło uchwałę w spra-wie jej rozwiązania i likwidacji. NZW Spółki w kwietniu 2007 r. podjęło uchwały umożliwiające rozpoczęcie procesu zbywania zorganizowanych części przedsię-biorstwa Spółki. Likwidator zbył część przedsiębiorstwa pn. „Bytom Odrzański”. W czerwcu 2008 r. sprzedano część przedsiębiorstwa „Gozdnica”. Wykreślenie Spółki przez Sąd Rejestrowy nastąpiło w styczniu 2009 r.

29 czerwca 2007 r. Sejm uchwalił ustawę o zasadach pokrywania kosztów po-wstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów dłu-goterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej. Ustawa została znacznie zmieniona w Sejmie i Senacie w stosunku do projektu przedłożonego przez Rząd RP w grudniu 2006 r., m.in. sposób rozliczenia kosztów osieroconych umożliwia pokrycie rat kapitałowych i kosztów finansowych, przewidziano dodatkowy sys-tem rozliczeń dla wytwórców wykorzystujących gaz, przychody z tytułu żółtych certyfikatów i przydziałów CO

2 nie są ujmowane w rozliczeniach kosztów osie-

roconych.

28 grudnia 2007 r. EC ZG podpisała z PGE Polską Grupą Energetyczną S.A. (daw-ne PSE S.A.) umowę rozwiązującą KDT na zasadach opisanych w ustawie z dnia 29 czerwca 2007 r. Rozwiązanie KDT nastąpiło 1 kwietnia 2008 r.

Od 1 kwietnia 2008 r. EC „Zielona Góra” korzysta z pomocy publicznej w postaci otrzymywanych i co roku rozliczanych rekompensat na pokrycie kosztów osie-roconych powstałych po rozwiązaniu KDT. Ma również możliwość korzystania z dopłat gazowych wynikających z wyższych kosztów gazu w stosunku do kosz-tów węgla poniesionych na produkcję energii elektrycznej. Przychody i koszty EC ZG są ustawowo pod ścisłą kontrolą Urzędu Regulacji Energetyki i stanowią podstawę wypłat zaliczek na rekompensaty i rozliczeń rekompensat.

On the 29th June 2007, the Polish Sejm passed a bill about the rules for covering costs which were incurred at the producers due to the premature termination of long-term power purchase agreements. The bill was significantly changed in the Sejm and Senate compared to its draft; which was put forward by the Polish Government in December 2006. Some of the changes include: the method of accounting for deserted costs enables the coverage of capital installments and financial costs, there is an additional system for producers who use gas, and in-come from yellow certificates and CO

2 emission-allowances is not included in the

accounts of deserted costs.

On the 28th December 2007, EC ZG signed a Termination Agreement for PPA with PGE Polską Grupą Energetyczną S.A. (former PSE S.A. - Polish Power Grid Compa-ny). The agreement was signed in accordance with the rules specified in an act from the 29th June 2007. The termination of the PPA took place on the 1st April 2008.

Since the 1st April 2008, EC ZG has been benefiting from public help as it rece-ives annual compensation to cover deserted costs incurred after the termination of the PPA. The company also has the possibility to benefit from gas subsidies due to the higher costs of gas-based energy production in comparison to coal. The income and expenses of EC ZG are under the tight legal-control of the Polish Energy Regulatory Office and they also constitute the basis for the acquisition of advanced-payments of compensation.

Działania związane z KDTOperations related to Powaer Purchase Agreement

*Spółka IGGZ została wykreślona z KRS w styczniu 2009 r.

In 2008, Elektrociepłownia was connected to three business entities: PRE ECeRemont Sp. z o.o., Zielonogórska Energetyka Cieplna sp. z o.o., Infrastruktura Gminna - Grupa Zachód. The latter company is in the process of liquidation.

ECeRemont Sp. z o.o. in Zielona Góra. PRE ECeRemont Sp. z o.o., which was singled out in 1995 within the program of restructuring Elektrociepłownia, provided renovation services and a Skoda car dealership. Due to financial difficulties, from December 2005 the company had been undergoing a recovery program related to cost-cutting and sales increases both in internal (EC ZG, ZEC) and external markets. Thanks to this, in recent years, the company gained positive financial results. Nevertheless, the company needed capital increase and sought a strategic investor.

On the 28th October 2008, the Board of ECeRemont informed EC ZG about the possibility of selling an organized part of the company (that connected to renova-tion) to a stock exchange listed-company, Polimex - Mostostal S.A., whose head-quarters were based in Warsaw.

On the 19th December 2008, an Extraordinary General Assembly of ECeRemont passed a resolution regarding the sale of the organised part of the company, which deals with renovations, to Polimex-Energo Sp. z o.o. whose headquarters are based in Warsaw, and whose sole shareholder is Polimex-Mostostal S.A. The sale agree-ment for part of ECeRemont was signed on the �0th December that year.

On the 12th January 2009, the Board of EC ZG accepted the application of the Board of Polimex - Energo to change the name of the company to ECeRemont. On the 12th February, the District Court of Zielona Góra registered the changes related to the company name and headquarters in the National Court Register. Currently, the company is called ECeRemont Sp. z o.o. - and its headquarters are in Zielona Góra.

On the 27th January 2009, an Extraordinary Assembly of PRE ECeRemont Shareholders decided to change the name of the company to ECeAuto Sp. z o.o, as well as its scope of activity. On the 9th February, the District Court of Zielona Góra registered changes which concerned this company in the National Court Register. EC ZG decided to sell the stock which it held within this company.

Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. in Zielona GóraZEC dealt with the transfer and distribution of heat generated by EC ZG. Also, ZEC was a heat producer in 29 local gas-boiler houses. It supervised a 97km heating network (municipal heating system) and 909 district heating-substations, 559 of which were their own. The yearly sale value was about 60 million PLN. The company employed 65 people. In 2008, the company shareholders were: EC ZG (72.8�%), KOGENERACJA (18.69%) and the Commune and Town of Zielona Góra (8.48%).

In June 2008, the Boards of EC ZG and KOGENERACJIA decided to merge Zielonogórskia Energetyka Cieplna into EC ZG. On the 20th October 2008, the Boards of EC ZG and ZEC accepted the Merger Plan. The merger of the two com-panies took place on the 1st April 2009. Most of what was once ZEC now func-tions within the structures of EC ZG as the Heat Distribution Branch.

Infrastruktura Gminna - Grupa Zachód Sp. z o.o. in liquidation, with its headquarters in Zielona Góra.The company was established in 2001, by commercial power-companies which op-erated within The Association for Energy Development in the Lubuskie Region (Lu-buskie Towarzystwo na Rzecz Rozwoju Energetyki). The company aimed to carry out projects in the following areas of the power industry: multi-energy and infra-structure companies, dispersed power systems and renewable power generation.

The major shareholder of the company was the ENEA S.A. power company whose headquarters are in Poznań. Due to a deteriorating financial situation, the IGGZ Shareholders Meeting which took place on the �0th June 2006 passed a resolution regarding the liquidation of the company. In April 2007, an Extraor-dinary General Meeting of Shareholders passed resolutions which enabled the implementation of the process to allow for the disposal of the organized parts of the company. The liquidator disposed of a part of the company under the name Bytom Odrzański. Part of the company called Gozdnica was sold in June 2008. The District Court nullified the company in January 2009.

EC “Zielona Góra” S.A. capital group

Struktura zatrudnienia na dzień 31.12.2008 r.Structure of employment as of December 31st 2008

- 18 -


- 19 -


The letter of intent concerning cooperation in the development of the heating network in Zielona Góra was signed on 19th December 2007. Its signatories were EC ZG, ZEC and the Mayor of Zielona Góra. The letter mainly concerns the planned extension of the municipal network in the Old Market Square area. The operations related to the implementation of the project to extend the heating network will be strictly coordinated with municipal services and included in the broader project of revitalising of the Old Town.

As stated in the letter’s provisions, in 2008 the heat supply network for the Old Market Square of 0.82 km was built. The following buildings were con-

nected to it: the Town Hall, BGŻ S.A., Bank PKO BP S.A. and several residential communities.

On the commission of EC ZG, the works of the joint team of the Town Authorities, EC ZG and ZEC included documentation of the project of the internal installation for the building at ul. Mariacka 7 (Mariacka Street). The documentation was de-signed to assess the construction costs of the installation in relation to the previ-ously considered scenario of comissioning a project for the construction of an internal installation for 11 residential buildings in the City Centre which was to complement the heat supply to this part of the city.

Agreement with the Town Concerning Assistance to Poor Inhabitants of the Town who use the Network HeatThe Boards of EC ZG and ZEC initiated signing an agreement with the town which corresponds to the programme of social support for those inhabitants of Zielona Góra whose financial situation is poor. The objective of the programme is to sup-port the payment for heating flats and using hot water for those families who are eligible for social welfare according to the criteria described in the social aid act, provided that they use the network heat transmitted by the municipal heating network. According to this agreement, EC ZG transferred a donation of 60 thou-sand PLN to the Social Welfare Centre in 2008 and ZEC transferred 20 thou-sand PLN. The support of the two companies helped 242 families.

Common Strategy of EC ZG and ZEC for the Development of the Network Heat Market in Zielona Góra until 2011In February 2008 the Boards of EC ZG and ZEC approved the final report of the common strategy for the network heat market in Zielona Góra. In 2007 EC ZG and ZEC carried out joint research into the heat market in Zielona Góra. A direct effect of this research was the identification of the rate and direction of develop-ment of the network heat market in Zielona Góra, and the determination of its future (until 2016), as well as the identification of the attitudes of current and potential customers towards EC ZG and ZEC and their product. The strategy of the development of the network heat market will be implemented by 2011 and will be based on annually updated operational plans.

Implementation of Provisions of the Letter of Intent Signed with the Town Authorities and ZEC Concerning the Development of the Heating Network

Rozwijanie rynku ciepła sieciowego w Zielonej GórzeWspólna strategia EC i ZEC rozwoju rynku ciepła sieciowego w Zielonej Górze do 2011 r.W lutym 2008 r. Zarządy ECZG i ZEC zatwierdziły Raport końcowy wspólnej stra-tegii rozwoju rynku ciepła sieciowego w Zielonej Górze. W roku 2007 ECZG i ZEC przeprowadziły wspólne badania rynku ciepła w Zielonej Górze. Bezpośrednim efektem wykonanych badań jest rozpoznanie tempa i kierunku rozwoju rynku cie-pła sieciowego w Zielonej Górze oraz określenie jego kształtu w przyszłości (do roku 2016), a także rozpoznanie stosunku klientów istniejących i potencjalnych do EC ZG oraz ZEC, jak również do produktu oferowanego przez spółki. Strate-gia rozwoju rynku ciepła sieciowego będzie realizowana do roku 2011 włącznie, w oparciu o corocznie aktualizowane plany operacyjne.

Realizacja zapisów Listu intencyjnego z Urzędem Miasta i ZEC w sprawie rozwoju sieci ciepłowniczejList intencyjny w sprawie współdziałania w zakresie rozwoju sieci ciepłowniczej w Zielonej Górze podpisano w dniu 19 grudnia 2007 r. Sygnatariuszami są EC ZG, ZEC i Prezydent Miasta Zielona Góra. List w głównej mierze dotyczy planu rozbu-dowy sieci miejskiej w rejonie Starego Rynku. Działania podczas realizacji pro-jektu rozbudowy sieci cieplnej będą ściśle koordynowane ze służbami miejskimi i zostaną włączone w szerszy projekt rewitalizacji Starówki.

Realizując zapisy Listu, w 2008 r. wykonano sieć dosyłową ciepła do Starego Rynku o długości 0,82 km. Przyłączono Ratusz, BGŻ S.A., Bank PKO BP S.A. oraz kilka Wspólnot Mieszkaniowych.

W ramach prac wspólnego Zespołu Miasta, EC ZG i ZEC na zlecenie EC ZG wykonano dokumentację na projekt instalacji wewnętrznej dla budynku przy ul. Mariackiej 7. Dokumentacja miała służyć do oceny poziomu kosztów budowy instalacji w związku z rozpatrywanym wcześniej przez Zespół scenariuszem po-wołania przez Miasto komplementarnego dla uciepłownienia Śródmieścia pro-jektu budowy instalacji wewnętrznej dla 11 obiektów mieszkalnych położonych w Śródmieściu.

Porozumienie z Miastem w sprawie pomocy ubogim mieszkańcom miasta korzystającym z ciepła sieciowegoZ inicjatywy Zarządów EC ZG i ZEC podpisano z Miastem porozumienie, które wpisuje się w program pomocy społecznej mieszkańcom Zielonej Góry, znajdu-jącym się w trudnej sytuacji materialnej. Celem programu jest pomoc w opłatach za ogrzewanie mieszkań i korzystanie z ciepłej wody użytkowej tym rodzinom, które kwalifikują się do objęcia opieką społeczną według kryteriów ustawy o pomocy społecznej z zastrzeżeniem, że korzystają z ciepła sieciowego prze-syłanego za pomocą miejskiej sieci ciepłowniczej. W ramach tego porozumienia EC ZG przekazała w 2008 r. Miejskiemu Ośrodkowi Pomocy Społecznej darowi-znę w wysokości 60 tys. zł, a ZEC 20 tys. zł. Z pomocy finansowej obu Spółek skorzystały 242 rodziny.

Developing network heat market in Zielona Góra

- 20 -


- 21 -

Działalność sponsoringowa i promocyjnaSpółka buduje dobre relacje z otoczeniem oraz kształtuje pozytywny wizerunek poprzez wspieranie lokalnych przedsięwzięć oraz wspieranie działalności lokal-nych organizacji społecznych.

W 2008 r. promowano ciepło sieciowe EC ZG, ochronę środowiska. Wspierano działalność charytatywną, ochronę zdrowia, naukę i oświatę, kulturę, sport, w tym sportowców niepełnosprawnych. Dotowano działalność organizacji działa-jących przy EC ZG. Podtrzymywano dobre relacje z władzami administracyjnymi i samorządowymi w regionie oraz odbiorcami ciepła w Zielonej Górze.

EC ZG udostępniała do zwiedzania obiekty produkcyjne, przede wszystkim Blok Gazowo - Parowy. Odwiedziło je kilkaset osób, w tym krajowi i zagraniczni specja-liści z branży elektroenergetycznej, studenci i uczniowie.

W listopadzie i grudniu zorganizowano tradycyjne, coroczne spotkania informa-cyjne Zarządów EC ZG i ZEC z największymi odbiorcami ciepła systemowego.

Nagrody EC „Zielona Góra” zajęła III miejsce w Ogólnopolskim Rankingu Elektrociepłowni za 2007 r. zorganizowanym przez Wydawnictwo Media Partner w Katowicach.

Prezes EC ZG Marian Babiuch otrzymał, przyznawaną przez Izbę Gospodarczą Energetyki i Ochrony Środowiska oraz Stowarzyszenie Polskich Energetyków, nagrodę „Gwiazda Energetyki 2008”. Nagroda przyznawana jest osobom fizycz-nym i prawnym, które wniosły istotny wkład w rozwój elektroenergetyki. Prezesa EC ZG wyróżniono za konsekwentne wdrażanie systemów proekologicznych w ciepłownictwie.

EC „Zielona Góra” zajęła V miejsce w Ogólnopolskim Konkursie Wiedzy o BHP Pracowników Elektrowni i Elektrociepłowni w Bełchatowie.

25 listopada 2008 r. Zarządowi EC „Zielona Góra” został przyznany medal 50-lecia Honorowego Krwiodawstwa Polskiego Czerwonego Krzyża za szczególne zasłu-gi w efektywnym wspieraniu Ruchu Honorowego Krwiodawstwa.

Developing Company’s imageKształtowanie wizerunku Spółki

Sponsorship and Public PromotionThe Company builds good relations with its surroundings and is shaping a posi-tive image of itself by supporting local initiatives and activities of local social organisations.

In 2008 we promoted the network heat of EC ZG and environmental protection. We supported charities, healthcare, science and education and culture and sport, including that for disabled sportsmen and women. There was financial sup-port for organisations operating at EC ZG. We maintained good relations with the regional administration and local authorities and heat users in Zielona Góra.

EC ZG opened up its production sites for sightseeing, especially the CCGT. The plant has been visited by several hundred people, including electricity industry specialists from Poland and abroad, students and school children.

In November and December the traditional annual information meeting of the Boards of EC ZG and ZEC was held and it included with the most significant users of system heat.

Awards EC ZG took �rd place in the all-Polish Thermal Power Plants Rating for 2007, or-ganised by the Katowice Media Partner Publishing House.

The president of EC ZG, Mr Marian Babiuch, received the “Power Industry Star 2008” prize from the Polish Chamber of Power Industry and Environmental Pro-tection, and the Association of Polish Power Generation Engineers. The prize is awarded to private people and legal entities that have made an important con-tribution to the development of the power industry. The president of EC ZG was recognised for his consistency in the implementation of environmentally-friendly solutions in the thermal-power industry.

EC ZG came 5th in the all-Polish Competition of Knowledge of OHS for Employees of Power Plants and Thermal Power Plants in Bełchatów.

On 25th November 2008, the Board of EC ZG was awarded the 50th anniversary medal for Honourable Blood Donations of the Polish Red Cross for its special con-tribution to effective support for the Honourable Blood Donations Movement.


- 22 -


Raport ekonomiczno-finansowy

Financial Report

- 24 - - 25 -


Finanse

AKTYWA / ASSETS 31.12.2008 r. 31.12.2007 r.

Aktywa trwałe / Fixed assets 443 488 125,44 474 460 170,66

Wartości niematerialne i prawne / Intangible assets 440 751,�5 1�4 015,8�

Rzeczowe aktywa trwałe / Tangible fixed assets 401 028 066,44 4�2 205 457,84

Należności długoterminowe / Long-term receivables - -

Inwestycje długoterminowe / Long-term investments �0 �26 717,67 �0 40� 52�,75

Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe Long-term prepayments and deffered costs 11 692 589,98 11 717 17�,24

Aktywa obrotowe / Current assets 144 971 989,57 147 143 710,77

Zapasy / Inventories 14 50� 191,54 4 884 515,78

Należności krótkoterminowe / Current receivables 50 �67 187,65 55 715 549,97

Inwestycje krótkoterminowe / Current investments 78 788 869,29 86 40� 591,6�

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe Current prepeyments and deferred costs 1 �12 741,09 1 108 720,15

SUMA AKTYWÓW / TOTAL ASSETS 588 460 115,01 621 603 881,43

PASYWA / LIABILITIES 31.12.2008 r. 31.12.2007 r.

Kapitał (fundusz) własny / Owner’s (fund) Equity 163 485 865,38 139 765 156,18

Kapitał (fundusz) podstawowy / Share (fund) capital 1� 199 900,00 1� 199 900,00

Kapitał (fundusz) zapasowy / Supplementary (fund) capital 6� 812 195,16 6� 724 098,78

Kapitał (fundusz) rezerwowy z aktualizacji wyceny Revaluation reserve 15 95� �47,99 15 96� 989,47

Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe / Other reserve �0 4�1 8�7,0� 21 011 8�7,0�

Zysk (strata) z lat ubiegłych Retained profit (loss) - -

Zysk (strata) netto Retained earnings (acumulated losses) brought forward 40 088 585,20 25 865 ��0,90

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązaniaLiabilities and provisions for Liabilities 424 974 249,63 481 838 725,25

Rezerwy na zobowiązania / Provisions for liabilities 22 187 565,06 11 487 984,60

Zobowiązania długoterminowe / Long-term liabilities �01 210 0�4,88 �45 166 22�,11

Zobowiązania krótkoterminowe / Current liabilities 69 655 �16,45 91 �09 514,09

Rozliczenia międzyokresowe / Accruals and deferred income �1 921 ��,24 �� 875 00�,45

SUMA PASYWÓW / TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 588 460 115,01 621 603 881,43

BILANS NA DZIEń 31 GRUDNIA 2008BALANCE SHEET ON DECEMBER 31St 2008

2008 r. 2007 r.

PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY I ZRÓWNANE Z NIMINET SALES 276 821 321,94 302 247 984,14

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJOPERATING EXPENSES 258 251 323,21 264 850 370,63

Amortyzacja / Amortisation and depreciation 42 871 705,�4 4� �55 �70,6�

Zużycie materiałów i energii / Materials and energy used 144 221 649,47 145 727 280,0�

Usługi obce / External services 17 810 98�,21 21 680 908,69

Podatki i opłaty, w tym: / Taxes and fees 27 712 425,�0 29 507 992,12

- podatek akcyzowy / excise duty 2� �10 100,21 24 090 414,07

Wynagrodzenia / Salaries 16 744 810,�8 15 676 16�,82

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia Social security and other benefis 6 451 762,�0 6 568 745,10

Pozostałe koszty rodzajowe / Other expenses by nature 2 201 �9�,�7 2 1�1 7�4,26

Wartość sprzedanych towarów i materiałów Value of sold goods and materials 206 59�,84 202 258,76

ZYSK ZE SPRZEDAŻY / PROFIT ON SALES 18 569 998,73 37 397 613,51

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNEOTHER OPERATING INCOME 53 607 814,66 16 766 731,10

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNEOTHER OPERATING EXPENSES 1 230 022,43 1 791 183,60

ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJOPERATING PROFIT 70 947 790,96 52 373 161,01

PRZYCHODY FINANSOWE / FINANCIAL INCOME 6 456 636,74 5 000 617,49

KOSZTY FINANSOWE / FINANCIAL COSTS 27 828 746,55 25 555 610,17

ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJPROFIT ON ORDINARY ACTIVITIES 49 575 681,15 31 818 168,33

ZYSK BRUTTO / PROFIT BEFORE TAX 49 575 681,15 31 818 168,33

PODATEK DOCHODOWY / INCOME TAX 9 487 095,95 5 952 837,43

ZYSK NETTO / PROFIT NET 40 088 585,20 25 865 330,90

RACHUNEK ZYSKÓW I STRATPROFIT AND LOSS ACCOUNT

ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYMSTATEMENT OF CHANGES IN EQUITY

2008 r. 2007 r.

I. Kapitał własny na początek okresu (BO) Equity at the beginning of the period (OB) 139 765 156,18 139 479 635,28

I.a. Kapitał własny na początek okresu (BO), po korektach błędów podstawowych Equity at the beginning of the period after adjustments 1�9 765 156,18 1�9 479 6�5,28

1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu Share capital at the beginning of the period 13 199 900,00 13 199 900,00

1.1. Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu Share capital at the end of the period 1� 199 900,00 1� 199 900,00

2. Kapitał zapasowy na początek okresu Supplementary capital at the beginning of the period 63 724 098,78 63 677 156,72

2.1. Zmiany kapitału zapasowego / Changes in supplementary capital 88 096,�8 46 942,06

a) zwiększenie (z tytułu) / increase (due to) 88 096,�8 46 942,06

- z podziału zysku (ustawowo) / profit share 77 454,90 -

- z przeniesienia z kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny (likwid. śr. trw.) transfer from the revaluation reserve (liquidation of fixed assets) 10 641,48 46 942,06

- inne / other - -

b) zmniejszenie (z tytułu) / decreases (due to) - -

- pokrycia straty z lat ubiegłych / cover of losses from previous years - -

- z przeniesienia z kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny (likwid. śr. trw.) transfer from the revaluation reserve (liquidation of fixed assets) - -

2.2. Kapitał zapasowy na koniec okresu Supplementary capital at the end of the period 63 812 195,16 63 724 098,78

3. Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny na początek okresu Revaluation reserve at the beginning of the period 15 963 985,47 16 010 931,53

�.1. Zmiany kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny Changes in revaluation reserve (10 641,48) (46 942,06)

a) zwiększenie (z tytułu) / increase (due to) - -

- z przeniesienia z kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny (likwid. śr. trw.) transfer from the revaluation reserve (liquidation of fixed assets) - -

b) zmniejszenia (z tytułu) / decrease (due to) 10 641,48 46 942,06

- zbycia i likwidacji środków trwałych / sale and liquidation of fixed assets 10 641,48 46 942,06

3.2. Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny na koniec okresu Revaluation reserve at the end of the period 15 953 347,99 15 963 989,47

2008 r. 2007 r.

4. Pozostałych kapitałów rezerwowych na początek okresu Other reserve capital at the beginning of the period 21 011 837,03 17 207 819,09

4.1. Zmiany pozostałych kapitałów rezerwowych Changes in other reserve capital 9 420 000,00 � 804 017,94

a) zwiększenie (z tytułu) / increase (due to) 9 420 000,00 � 804 017,94

- przeksięgowanie zysku z roku ubiegłego profit transfer form the previous year 9 420 000,00 � 804 017,94

b) zmniejszenie (z tytułu) / decrease (due to) - -

4.2. Pozostałe kapitały rezerwowe na koniec okresu Other reserve capital at the end of the period �0 4�1 8�7,0� 21 011 8�7,0�

5. Niepodziel. zysk lub niepokryta strata z lat ubiegł. na począt. okresu Retained profit (loss) at the beginning of the period 25 865 330,90 29 383 827,94

5.1. Niepodzielony zysk z lat ubiegłych na początek okresu Retained profit at the beginning of the period after adjustments - -

a) zwiększenie (z tytułu) / increase (due to) 25 865 ��0,90 29 �8� 827,94

- przeniesienie zysku z roku ubiegłego profit transfer form the previous year 25 865 ��0,90 29 �8� 827,94

b) zmniejszenie (z tytułu) / decrease (due to) 25 865 ��0,90 29 �8� 827,94

- odpis na kapitał rezerwowy / transfer to reserve capital 9 420 000,00 � 804 017,94

- dywidenda dla akcjonariuszy / dividend for shareholders 16 �67 876,00 29 079 810,00

- premie z zysku / profit bonus - 500 000,00

5.2. Niepokryta strata z lat ubiegłych na początek okresu uncovered loss from previous years at the beginning of the period - -

a) zmniejszenie (z tytułu) /decrease due to - -

- pokrycie z kapitału zapasowego /balancing from reserve capital - -

6. Wynik netto / Net result 40 088 585,20 25 865 330,90

II. Kapitał własny na koniec okresu (BZ) Equity and the end of the period 163 485 865,38 139 765 156,18

III. Kapitał własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) Equity after proposed distribution of profit (coverage of loss) 163 485 865,38 139 765 156,18

- 26 - - 27 -


RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCHPROFIT AND LOSS ACCOUNT

2008 r. 2007 r.

A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

I. Zysk (strata) netto / Net profit (loss) 40 088 585,20 25 865 330,90

II. Korekty razem / Adjustments 60 745 155,28 47 293 456,70

1. Amortyzacja / Amortisation and depreciation 42 871 705,�4 4� �55 287,85

2. Zyski / Straty z tytułu różnic kursowych / Foreign exchange gains/losses - -

�. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) Interest and participation in profits (dyvidends) 22 290 908,96 21 200 926,08

4. Zysk / strata z działalności inwestycyjnej Gains/losses on investing activities 70 94�,2� 111 480,60

5. Zmiana stanu rezerw / Increase/decrease in provisions 10 699 580,46 (1 4�2 4�2,44)

6. Zmiana stanu zapasów / Increase/decrease in inventory (9 618 675,76) 670 �95,49

7. Zmiana stanu należności / Increase/decrease in receivables 5 �48 �62,�2 (14 746 019,95)

8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych (z wyjątkiem pożyczek i kredytów) / Increase/decrease in current liabilities (excluding loans and overdrafts) (7 815 894,62) 555 ��9,56

9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych Increase/decrease in prepayments and accruals (� 101 774,65) (2 421 520,49)

10. Inne korekty / Other adjustments - -

III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I +/- II) Net cash from/used in operating activities (I +/- II) 100 833 740,48 73 158 787,60

B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES

I. Wpływy / Cash inflows 5 524 006,86 4 451 942,70

1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych / Sale of intangible assets and tangibl fixed assets � 650,00 4 850,00

2. Z aktywów finansowych / From financial assets 5 520 �56,86 4 422 047,57

a) w jednostkach powiązanych / in related parties - -

b) w pozostałych jednostkach / in other parties 5 520 �56,86 4 422 047,57

- zbycie aktywów finansowych / Sale of financial assets - 198 000,00

- spłata udzielonych pożyczek długoterminowych payment of long-term loans 54 117,66 �7 600,12

- odsetki / interest 5 466 2�9,20 4 186 447,45

�. Inne wpływy inwestycyjne / other cash inflows from investng activities - 25 045,1�

2008 r. 2007 r.

II. Wydatki / Cash outflows 12 051 588,18 4 165 382,51

1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Purchase of intangible assets and tangible fixed assets 12 051 588,18 2 764 �09,11

2. Na aktywa finansowe, w tym: / For financial assets, including: - 1 401 07�,40

a) w jednostkach powiązanych / associated units - 1 401 07�,40

b) w pozostałych jednostkach / other units - -

�. Inne wydatki inwestycyjne Other cash outflows and investing activities - -

III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I - II) Net cash from/used in investing activities (I-II) (6 527 581,32) 286 560,19

C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ NET CASH FROM/USED IN INVESTING ACTIVITIES (I-II)

I. Wpływy / Cash inflows - -

1. Kredyty i pożyczki / Bank loans, overdrafts and loans - -

2. Inne wpływy finansowe / Other cash inflows from financing activities - -

II. Wydatki / Cash outflows 101 841 314,44 88 970 862,39

1. Dywidendy i inne wpływy na rzecz właścicieli / dividends paid 16 �67 876,00 25 079 810,00

2. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku Other than payment for the benefit of owners, profit share expenses - 500 000,00

�. Spłaty kredytów i pożyczek / Payment of credits and loans 57 170 054,17 �7 957 951,52

4. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego Payment of dues resulting from financial leasing contracts 17 �84,44 28 450,50

5. Odsetki / Interest paid 28 285 999,8� 25 404 650,�7

6. Inne wydatki finansowe / Other cash outflows on financing activities - - III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I - II) Net cash from /used in financing activities (I - II) (101 841 314,44) (88 970 862,39)

D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III. +/- C.III.) NET INCREASE/DECREASE IN CASH AND CASH (7 535 155,28) (15 525 514,60)

E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH CHANGE IN CASH AND CASH EQUIVALENT IN THE BALANCE SHEET - -

F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU CASH AND CASH EQUIVALENTS AT START OF YEAR 86 242 071,62 101 767 586,22

G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), w tym: CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR 78 706 916,34 86 242 071,62

- o ograniczonej możliwości dysponowania restricted cash and cash equivalents 41 107 921,89 60 5�0 000,00

- 28 -



ul. Zjednoczenia 103, 65-120 Zielona Góra, PL

tel. +48 68 455 94 44, fax. +48 68 327 10 60

[email protected] www.ec.zgora.pl

©

068

�24

48 6

6, F

oto

Piot

r Gór

ski

Raport Roczny 2 0 0 8 - ec.zgora.pl · dostarczamy cepo ener eletryczn e are a eat an electrc enery...

Documents

Transcript of Raport Roczny 2 0 0 8 - ec.zgora.pl · dostarczamy cepo ener eletryczn e are a eat an electrc enery...