Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016

1

EKSTRAKLASA PIŁKARSKIEGO BIZNESU 2016

Dariusz Marzec, Ekstraklasa S.A. Marcin Animucki, Ekstraklasa S.A.

Marcin Opiłowski, EYMaciej Makuszewski, EY

2

Raport stanowi oficjalne podsumowanie sezonu 2015/2016, a jego integralną częścią

jest ranking biznesowy

Raport Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu

Klubyi ich osiągnięcia opisywane

z 3 perspektyw

Efektywność sportowa

Marketing i medialność

Finanse

3


Spółka i ligaMarcin Animucki, Ekstraklasa S.A.

4

Ekstraklasa S.A. zarządza rozgrywkami najwyższej piłkarskiej ligi zawodowej – LOTTO Ekstraklasa. Polski związek piłki nożnej

zarządza natomiast rozgrywkami 1 i 2 ligi, Pucharu Polski oraz odpowiada za reprezentację Polski.

Ekstraklasa i PZPN

5

Akcjonariuszami Ekstraklasy jest 16 klubów uczestniczącychw danym sezonie w rozgrywkach oraz PZPN. Po każdym sezonie następuje zmiana akcjonariuszy - dwa nowe kluby przejmują akcje od dwóch drużyn,

które spadają do I ligi.Akcjonariusze

PZPN

16 klubów

Każdy klub

AKCJONARIUSZE EKSTRAKLASY W SEZONIE 2016/2017

6

Jak wynika z badań przeprowadzonych w 2015 roku przez niezależny instytut MillwardBrown, Ekstraklasa konsekwentnie buduje bardzo silną i stabilną pozycję wizerunkową.

Jest to wynik ciągłej profesjonalizacji i podnoszenia standardów sportowych, biznesowych oraz organizacyjnych, co przekłada się na kolejne rekordy frekwencji.

Badania

66%

50%

53%

66%

58%

44%

46%

56%

Profesjonalna

Gwarantująca bezpieczeństwo

Uczciwa

Nowoczesna

Grudzień ’15 (CAPI)

Październik’14 (CAPI)

7

Sezon 2015/2016 był rekordowy w jedenastoletniej historii Ekstraklasy. 2,7 miliona kibiców na trybunach oraz

20 meczów z wyprzedanymi biletami to najlepsze wyniki w historii.

Rekordy 2015/2016

8

Aż 15 zawodników grających w sezonie 2015/2016 w Ekstraklasie zostało powołanych na finały mistrzostw Europy UEFA 2016 we

Francji. Wszystkie reprezentacje z piłkarzami Ekstraklasy w składzie awansowały do fazy pucharowej mistrzostw.

#ESAnaEURO

9

Ekstraklasa S.A. zajmuje się także popularyzacją rozgrywek i całego sportu. Promuje aktywny tryb życia wśród najmłodszych między innymi przez

obecność na takich wydarzeniach jak Dzień Dziecka w Kancelarii Premiera czy program pilotażowy „Akademii Klasy Ekstra”.

Popularyzacja sportu

11 wydarzeń

w całej Polsce

z udziałem ponad

8 tys. dzieci

10


Prawa mediowe

11

W 2008 roku spółka przeprowadziła pierwszy samodzielny przetarg w zakresie praw telewizyjnych. Obecnie, pod względem wartości praw

mediowych, Ekstraklasa otwiera drugą dziesiątkę najlepszych lig w Europie.Prawa mediowe

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Premier League - Anglia

La Liga – Hiszpania

Serie A – Włochy

Ligue 1 – Francja

Bundesliga – Niemcy

Liga NOS – Portugalia

Eredivisie – Holandia

Jupiler Pro League – Belgia

Superliga – Dania

Tippeligaen – Norwegia

Super Liga – Grecja

EKSTRAKLASA – POLSKA

Liga 1 - Rumunia

12

29 czerwca 2015 r. zawarliśmy z grupą nc+ nowy kontrakt dotyczący transmisji na żywo w telewizji płatnej wszystkich meczów Ekstraklasy na kolejne cztery sezony z sublicencją dla

Eurosport. Szeroką dystrybucję międzynarodową zapewnia Dailymotion, gdzie mecze, skróty i magazyny można oglądać na żywo i z odtworzenia 24 godziny na dobę.

Prawa mediowe

Pakiety 1-3 - TV płatne Pakiet 4 - Digital

Pakiet 6 - News Access

Pakiet 5 - Telewizja otwarta

Prawa międzynarodowe

150 mln PLN

+30%

13

W procesie komercjalizacji praw mediowych rolę doradczą pełni agencja MP&Silva, światowy lider dystrybucji praw mediowych. MP&Silva odgrywa

dwie różne role w procesie negocjacyjnym. Jest doradcą w zakresie praw krajowych oraz pośrednikiem w zakresie praw międzynarodowych.

Prawa mediowe

Prawa krajowe Doradca

Prawa międzynarodowe Pośrednik

14

Obecne umowy dotyczące praw mediowych zostały zawarte na okres czterech sezonów. Przygotowania do

kolejnego przetargu rozpoczną się już w tym roku.Prawa mediowe

VII – XII 2016

I - VI 2017

2017/2018

2018….

Spotkania z polskimi i zagranicznymi partnerami, rozpoczęcie rozmów w zakresie sprzedaży praw

Przygotowanie strategii komercjalizacji praw mediowych

Strategiczne warsztaty z MP&Silva

Opracowanie harmonogramu działań w 2018 rokuw zależności od zmian na rynku mediowym

2016 - 2018 Analiza rynku krajowego i międzynarodowego

15


Model finansowania

16

Ekstraklasa osiągnęła rekordowe wyniki finansowe (bez pakietu LOTTO) w sezonie 2015/2016. Od pierwszej edycji raportu Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu nastąpił znaczny wzrost budżetu oraz puli środków do podziału między klubami.

Struktura przychodów

Tyle wyniosły rekordowe przychody Ekstraklasy S.A.Tyle wyniosła rekordowa pula środków finansowych

do podziału pomiędzy klubami Ekstraklasy SA

Tyle procent środków finansowych Ekstraklasa SApozyskuje z praw marketingowych

Tyle procent środków finansowych Ekstraklasa SApozyskuje z praw mediowych


Rekordowe kwoty

17

W systemie dystrybucji środków przez Ekstraklasę S.A. w sezonie 2015/2016 aż 90% pieniędzy trafiło do akcjonariuszy spółki. 6,2%

to koszty uzyskania przychodów i bartery (na przykład piłki adidas dla klubów), a jedynie 3,8% wyniosły koszty działalności spółki.

Dystrybucja środków finansowych

9%

Tyle wynoszą pozostałe koszty uzyskaniaprzychodów – w tym bartery

Tyle wynoszą wypłaty dla klubów Ekstraklasy

Tyle wynoszą koszty spółki

Tyle wyniosła opłata na rzecz PZPN

Model finansowania

18

W ubiegłym sezonie kluby, po analizie sytuacji w zagranicznych ligach, wypracowały model podziału Środków na następne lata. Gwarantuje on stabilizację finansową, ale jest także uzależniony

od krótkofalowego i długofalowego wyniku sportowego.Model finansowania

56%

18%

18%

6,5%

1,5%

Podział środków między kluby Kwota stała dzielona po równo między 16 klubów, w tym 12 mln dofinansowania zprzeznaczeniem na szkolenie młodzieży w klubach

Kwota dzielona proporcjonalnie w zależności od miejsca w rankingu historycznym(ranking obowiązuje od sezonu 2014/2015 i docelowo będzie obejmował 5 ostatnichsezonów)

Kwota dzielona proporcjonalnie w zależności od wyniku sportowego w bieżącymsezonie

Kwota dzielona między 3 najlepsze kluby w bieżącym sezonie oraz 4 zespół grającyw rozgrywkach UEFA

Kwota dzielona po równo między 8 klubów (tzw. opłata solidarnościowa dzielonamiędzy kluby grupy spadkowej)

19

W raporcie Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016 po raz pierwszy w historii prezentujemy dokładne kwoty, jakie kluby otrzymały od

Ekstraklasy S.A. w sezonie 2015/2016 na podstawie przedstawionego systemu podziału środków.

Podział środków

Wynagrodzenie wypłacane klubom przez Ekstraklasa SA w sezonie 2015/16

LEGIA WARSZAWA 14,6 MLN WISŁA KRAKÓW 8,5 MLN

PIAST GLIWICE 11,4 MLN ŚLĄSK WROCŁAW 8,7 MLN

KGHM ZAGŁĘBIE LUBIN 9,2 MLN JAGIELLONIA BIAŁYSTOK 8,7 MLN

CRACOVIA 9,1 MLN KORONA KIELCE 6,7 MLN

LECHIA GDAŃSK 9,3 MLN TERMALICA BRUK-BET NIECIECZA 5,9 MLN

POGOŃ SZCZECIN 8,5 MLN GÓRNIK ŁĘCZNA 5,9 MLN

LECH POZNAŃ 9,7 MLN GÓRNIK ZABRZE 7,2 MLN

RUCH CHORZÓW 7,7 MLN PODBESKIDZIE BIELSKO-BIAŁA 5,9 MLN

20


Marcin Opiłowski, EY

21

Ranking biznesowy

duży ranking klasyfikacje wskaźników

22

Komponenty rankingu biznesowego (1/3)

40%

Wysokość przychodów w 2015 roku

Wskaźnik dywersyfikacji przychodów w 2015 roku

Wskaźnik udziału kapitału obcego w kapitale całkowitym (zadłużenie) w 2015 roku

Wskaźnik płynności bieżącej na koniec 2015 roku

23


40%

Średnia oglądalność meczów w sezonie 2015/2016

Średnia frekwencja na meczach w sezonie 2015/2016

Wartość ekwiwalentu reklamowego w sezonie 2015/2016

Wartość sprzedanych produktów klubowych w sezonie 2015/2016

24


20%

Miejsce w tabeli rozgrywek Ekstraklasy na koniec sezonu 2015/2016

Liczba reprezentantów kraju w sezonie 2015/2016

Liczba zawodników urodzonych po 1 stycznia 1994 roku, którzy wystąpili w Ekstraklasie w sezonie 2015/2016

25

Sumaważona

Wysokość przychodów

Wskaźnik płynności bieżącej

Udział kapitału obcego

w kapitale całkowitym

Wskaźnik dywersyfikacji

przychodów

1 Legia Warszawa 14,25 16 12 13 16

2 Lech Poznań 13,30 15 10 14 14

3 Cracovia 12,70 11 13 15 12

4 Jagiellonia Białystok 12,25 13 16 11 8

5 KGHM Zagłębie Lubin 11,75 12 15 16 2

6 Lechia Gdańsk 10,95 14 7 8 15

7 Podbeskidzie Bielsko-Biała 8,40 3 14 12 5

8 Pogoń Szczecin 8,20 10 8 4 11

9 Śląsk Wrocław 7,80 8 11 5 7

10 Ruch Chorzów 7,35 7 4 9 10

11 Wisła Kraków 6,55 9 3 2 13

12 Piast Gliwice 6,45 5 5 10 6

13 Korona Kielce 5,40 2 6 6 9

13 Górnik Zabrze 5,40 6 9 3 3

15 Górnik Łęczna 4,25 4 2 7 4

16 Termalica Bruk-Bet Nieciecza 1,00 1 1 1 1

W tabeli przedstawiona jest punktacja w poszczególnych kategoriach rankingu finansowego. Najlepsza drużyna w danej kategorii otrzymała 16 punktów, najgorsza 1. Termalica nie podała danych finansowych w związku z czym otrzymała najniższą liczbę punktów.

26

130

29

7

78 4

46

45

634

33 0

86

29

09

1

28

68

2

28

151

27

672

22

373

20

22

4

16 8

37

14 3

39

13 7

38

11 3

10

11 2

82

115

146

65

561

36 9

12

20

46

8 32 7

87

26

976

21

556 32

830

19 4

69

17 3

18

17 2

13

12 6

62

10 9

74

11 4

91

12 9

57

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

Leg

ia W

arsz

awa

Lec

h P

ozn

ań

Lec

hia

Gd

ańsk

Jag

iello

nia

Bia

łyst

ok

KG

HM

Zag

łęb

ieL

ub

in

Cra

covi

a

Po

go

ń S

zcze

cin

Wis

ła K

rakó

w

Ślą

sk W

rocł

aw

Ru

ch C

ho

rzó

w

Gó

rnik

Zab

rze

Pia

st G

liwic

e

Gó

rnik

Łęc

zna

Po

db

eski

dzi

eB

iels

ko-B

iała

Ko

ron

a K

ielc

e

Przychody klubów w 2015 r.

20142015 średnia 2015: 34,1 mln PLN

mln PLN REKORDOWE PRZYCHODY

LEGII

MEDIANA PRZYCHODÓW

mln PLN

Przychody wzrosły w porównaniu

z rokiem 2014

27

Wzrost przychodów z do

Przychody z dnia meczu

Przychody z transmisji

Sponsoring i reklama

Przychody z transferów

Pozostałe

14%

27%

27%

10%

22%12%

30%

27%

14%

17%14%

35%

24%

11%

16%


28

Średni koszt wynagrodzeń piłkarzy w klubie Ekstraklasy to Bez zmian w porównaniu z 2014 r.

20152014

Koszty wynagrodzeń zawodników (w mln PLN)4

32

7

11 4

64

6 9

71

6 8

07

8 4

66

7 71

5

10 4

09

13 7

66

8 8

50 11 8

35

14 1

76

14 9

50

21

86

1

35 5

16

4 2

74

4 9

34 7 6

38

8 1

58

8 7

55

9 2

87

9 3

98

9 6

09

10 2

67

10 3

95

11 0

63

11 0

80

18 7

89 2

4 8

65 31

60

4

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

Po

db

eski

dzi

eB

iels

ko-B

iała

Ru

ch C

ho

rzó

w

Gó

rnik

Łęc

zna

Jag

iello

na

Bia

łyst

ok

Po

go

ń S

zcze

cin

Cra

covi

a

KG

HM

Zag

łęb

ie L

ub

in

Ko

ron

a K

ielc

e

Wis

ła K

rakó

w

Pia

st G

liwic

e

Ślą

sk W

rocł

aw

Gó

rnik

Zab

rze

Lec

hia

Gd

ańsk

Lec

h P

ozn

ań

Leg

ia W

arsz

awa

29

342

270 270250 239

192 181 172 170155

125 121 12087 78

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Lec

hia

Gd

ańsk

Gó

rnik

Zab

rze

Leg

ia W

arsz

awa

Wis

ła K

rakó

w

Lec

h P

ozn

ań

Ko

ron

a K

ielc

e

Ślą

sk W

rocł

aw

Po

go

ń S

zcze

cin

Gó

rnik

Łęc

zna

Pia

st G

liwic

e

KG

HM

Zag

łęb

ieL

ub

in

Cra

covi

a

Jag

iello

nia

Bia

łyst

ok

Po

db

eski

dzi

eB

iels

ko-B

iała

Ru

ch C

ho

rzó

w

Koszt jednego punktu w płacach (w tys. PLN)

Statystyczny klub Ekstraklasy w 2015 roku „płacił” zawodnikom za każdy

zdobyty punkt (pod uwagę wzięte są wszystkie rozgrywki, w których klub brał udział). Rok

wcześniej

30

27%

16%10%

5% 4% 1% 1%

-10%

-11%

-17%-19%

-25% -27%

-58%

-68%-80%

-60%

-40%

-20%

0%

20%

40%

Jag

iello

nia

Bia

łyst

ok

Ślą

sk W

rocł

aw

Pia

st G

liwic

e

Po

go

ń S

zcze

cin

Lec

h P

ozn

ań

Leg

ia W

arsz

awa

Cra

covi

a

Zag

łęb

ie L

ub

in

Po

db

eski

dzi

e B

iels

ko-B

iała

Gó

rnik

Łęc

zna

Lec

hia

Gd

ańsk

Wis

ła K

rakó

w

Ru

ch C

ho

rzó

w

Gó

rnik

Zab

rze

Ko

ron

a K

ielc

e

Rentowność

RENTOWNYCH KLUBÓW

W 2015 ROKUNAJNIŻSZA STRATA ŁĄCZNA W HISTORII

RAPORTÓW

mln PLN

31

Legia po raz trzeci z rzędu osiąga najwyższe przychody –

ponad , bijąc po raz kolejny własny rekord.

Suma przychodów drugiego Lecha i trzeciej Lechii jest niższa od przychodów Legii.

klubów zwiększyło przychody. klubów zakończyło rok 2015 z zyskiem netto.

O wzrosły łączne przychody 14 klubów, które w sezonach 2014/2015 i 2015/2016 występowały w Ekstraklasie.

O wzrosły przychody klubów z dnia meczu.

Najwyższy zysk netto wypracowała, po raz drugi z rzędu, Jagiellonia:

.

Łączna strata wszystkich klubów była najniższa w historii i wyniosła

Podsumowanie klasyfikacji finansowej

KlubZmiana miejsca

wobec 2015

1 Legia Warszawa +1

2 Lech Poznań -1

3 Cracovia 0

4 Jagiellonia Białystok +1

5 KGHM Zagłębie Lubin ben.

6 Lechia Gdańsk -2

7 Podbeskidzie Bielsko-Biała 0

8 Pogoń Szczecin +2

9 Śląsk Wrocław +2

10 Ruch Chorzów -1

11 Wisła Kraków -5

12 Piast Gliwice +1

13 Korona Kielce +1

14 Górnik Zabrze -2

15 Górnik Łęczna 0

16 Termalica Bruk-Bet Nieciecza ben.

32

MARKETINGI MEDIALNOŚĆ

Maciej Makuszewski, EY

33

Sumaważona

Średniaoglądalność

Wartość sprzedanych produktów klubowych

(merchandising)

Średniafrekwencja

#NaStadionie

Ekwiwalent telewizyjny

1 Legia Warszawa 16,00 16 16 16 16

2 Lech Poznań 15,00 15 15 15 15

3 Lechia Gdańsk 13,30 13 12 14 14

4 Wisła Kraków 12,70 14 11 13 12

5 Górnik Zabrze 10,00 9 9 11 11

6 Jagiellonia Białystok 9,80 6 14 12 8

7 Pogoń Szczecin 9,10 8 13 7 10

7 Ruch Chorzów 9,10 11 10 8 7

9 Piast Gliwice 8,30 12 3 5 13

10 Cracovia 8,00 7 7 9 9

11 Śląsk Wrocław 7,90 11 6 10 2

12 Korona Kielce 5,10 5 5 6 4

13 KGHM Zagłębie Lubin 4,90 3 8 4 6

14 Podbeskidzie Bielsko-Biała 3,50 4 4 3 3

15 Termalica Bruk Bet Nieciecza 2,10 2 1 1 5

16 Górnik Łęczna 1,50 1 2 2 1

W tabeli przedstawiona jest punktacja w poszczególnych kategoriach rankingu marketingowo-medialnegoNajlepsza drużyna w danej kategorii otrzymała 16punktów, najgorsza 1.

34

Łączna wartość ekwiwalentu reklamowego to . Tyle musieliby wydać

wszyscy sponsorzy na reklamę by osiągnąć efekt jaki osiągają wydając na sponsoring

klubów .

Ekstraklasa czyli promocja

KlubSzacowana

wartość mediowa(PLN)

Liczba ekspozycji

Legia Warszawa 53 036 375 498 371

Lech Poznań 49 774 512 355 475

Lechia Gdańsk 42 985 348 286 105

Piast Gliwice 35 362 106 293 353

Wisła Kraków 27 427 784 250 561

Górnik Zabrze 27 005 022 264 054

Pogoń Szczecin 22 708 801 232 978

Cracovia 19 639 067 208 578

Jagiellonia Białystok 19 186 529 259 403

Ruch Chorzów 16 844 850 231 460

KGHM Zagłębie Lubin 16 489 083 245 184

Termalica Bruk-Bet Nieciecza 14 768 883 182 779

Korona Kielce 12 341 558 206 725

Podbeskidzie Bielsko-Biała 12 101 197 180 149

Śląsk Wrocław 10 932 015 126 565

Górnik Łęczna 9 538 005 166 623

mówi o tym, ile szacunkowo sponsorzy musieliby wydać na

reklamy telewizyjne, żeby osiągnąć taki sam efekt marketingowy,

jak ten, który daje im sponsorowanie klubu. Wskaźnik opracowała firma

Pentagon Research.

35

Ekstraklasa promuje miasta

czyli wartość i liczba ekspozycji mediowych miast dzięki wspieraniu klubów Ekstraklasy. Do

przygotowania wskaźnika brane pod uwagę są wyłącznie graficzne ekspozycje nazwy miasta bądź hasła reklamowego na zawodnikach lub

bandach. Doświadczenie wynikające z Plus Ligi oraz Orlen Ligi, na zlecenie których prowadzone jest stałe badanie ekspozycji miast, pokazuje, że

ekspozycje graficzne na bandach oraz zawodnikach stanowią mniej niż 30% ogólnej

wartości, jaka jest faktycznie osiągana.

36

KlubMiejsce

w subrankinguPunkty

za subrankingWartość za sezon

2015/2016Wartość za sezon

2014/2015Wartość za sezon

2013/2014

Legia Warszawa 1 16 152 209 179

Lech Poznań 2 15 142 166 160

Wisła Kraków 3 14 139 161 159

Lechia Gdańsk 4 13 115 141 121

Piast Gliwice 5 12 112 109 98

Ruch Chorzów 6 11 110 116 117

Śląsk Wrocław 6 11 110 126 113

Górnik Zabrze 8 9 107 115 120

Pogoń Szczecin 9 8 106 119 114

Cracovia 10 7 101 114 97

Jagiellona Białystok 11 6 99 130 100

Korona Kielce 12 5 97 127 99

Podbeskidzie Bielsko-Biała 13 4 91 101 99

KGHM Zagłębie Lubin 14 3 89 0 93

Termalica Bruk-Bet Nieciecza 15 2 85 0 0

Górnik Łęczna 16 1 75 109 0

37

Legia po raz trzeci z rzędu zdominowała zestawienie marketingowo – medialne wygrywając we wszystkich 4 kategoriach

Średnia frekwencja wyniosła 9,1 tys. widzów na mecz i była o 9,2% wyższa niż sezon wcześniej.

Największy wzrost frekwencji odnotował Górnik Zabrze. Dzięki otwarciu 3 trybun nowego stadionu, frekwencja wzrosła o 300%. Drugi najwyższy wzrost odnotowała Cracovia – 29%.

Frekwencja na meczach Termaliki była wyższa niż podczas spotkań Zawiszy Bydgoszcz sezon wcześniej.

Wisła Kraków, pomimo słabych wyników sportowych, utrzymuje się w czołówce największych polskich marek piłkarskich. Taka sama sytuacja w sezonie 2015/2016 miała miejsce w przypadku Lecha Poznań.

Legia na klubowych koszulkach i gadżetach zarobiła najwięcej –bo ponad 10 mln PLN. To tylko o 1 mln mniej niż wyniosły całkowite przychody Korony Kielce.

Białystok jest miastem, które odnosi najwięcej korzyści marketingowych z zaangażowania w finansowanie klubu.

Ekwiwalent telewizyjny dla marki Wschodzący Białystok obecnej na koszulkach Jagi wyniósł 2,7 mln PLN.

Podsumowanie

mln PLN TO PRZYCHODY KGHM

ZAGŁĘBIA LUBIN Z TYTUŁU SPONSORINGU I REKLAMY.

NAJWYŻSZE W LIDZE.

38

EFEKTYWNOŚĆSPORTOWA

Maciej Makuszewski, EY

39

SUMA WAŻONA

Liczba zawodników w reprezentacjach

narodowych

Sukces sportowy -Ekstraklasa

Liczba zawodników poniżej 21 roku życia w pierwszej drużynie

1 Lechia Gdańsk 13,20 14 12 14

2 Wisła Kraków 12,20 14 8 16

2 KGHM Zagłębie Lubin 12,20 9 14 13

4 Legia Warszawa 12,10 16 16 3

5 Lech Poznań 11,50 15 10 10

6 Pogoń Szczecin 11,00 9 11 13

7 Cracovia 10,90 9 13 10

8 Jagiellonia Białystok 10,80 12 6 16

9 Ruch Chorzów 10,20 9 9 13

10 Piast Gliwice 9,90 9 15 4

11 Śląsk Wrocław 8,50 9 7 10

12 Korona Kielce 7,40 12 5 6

13 Górnik Zabrze 6,80 10 2 10

14 Termalica Bruk-Bet Nieciecza 4,90 9 4 2

14 Podbeskidzie Bielsko-Biała 4,90 9 1 6

16 Górnik Łęczna 1,80 1 3 1

W tabeli przedstawiona jest punktacja w poszczególnych kategoriach rankingu efektywności sportowejNajlepsza drużyna w danej kategorii otrzymała 16punktów, najgorsza 1.

40

KlubMiejsce

w subrankinguPunkty za

subranking

Wartość za sezon

2015/2016

Wartość za sezon

2014/2015

Jagiellona Białystok 1 16 11 9

Wisła Kraków 1 16 11 5

Lechia Gdańsk 3 14 10 12

Pogoń Szczecin 4 13 8 10

Ruch Chorzów 4 13 8 5

KGHM Zagłębie Lubin 4 13 8 0

Cracovia 7 10 7 6

Górnik Zabrze 7 10 7 6

Lech Poznań 7 10 7 10

Śląsk Wrocław 7 10 7 5

Korona Kielce 11 6 6 6

Podbeskidzie Bielsko-Biała 11 6 6 4

Piast Gliwice 13 4 5 7

Legia Warszawa 14 3 3 9

Termalica Bruk-Bet Nieciecza 15 2 2 0

Górnik Łęczna 16 1 1 3

Młodzieżowcy w EkstraklasieDlaczego liczba młodzieżowców

jest wskaźnikiem w rankingu biznesowym?

to liczba zawodników, którzy zagrali w przynajmniej

1 spotkaniu Ekstraklasyw sezonie i urodzili się

po 1.01.1994

41

KlubMiejsce

w subrankinguPunkty za

subranking

Wartość za sezon

2015/2016

Wartość za sezon

2014/2015

Legia Warszawa 1 16 8 6

Lech Poznań 2 15 6 6

Lechia Gdańsk 3 14 4 4

Wisła Kraków 3 14 4 3

Korona Kielce 5 12 3 2

Jagiellona Białystok 5 12 3 3

Górnik Zabrze 7 10 2 0

Cracovia 8 9 1 1

Pogoń Szczecin 8 9 1 0

Ruch Chorzów 8 9 1 2

Śląsk Wrocław 8 9 1 0

Piast Gliwice 8 9 1 1

Podbeskidzie Bielsko-Biała 8 9 1 0

KGHM Zagłębie Lubin 8 9 1 0

Termalica Bruk-Bet Nieciecza 8 9 1 0

Górnik Łęczna 16 1 0 2

Reprezentanci w Ekstraklasie

to liczba zawodników, którzy byli zawodnikami klubu na dzień

31.05.2016 i wystąpili w przynajmniej

1 meczu swojej reprezentacji w sezonie

Dlaczego liczba reprezentantów jest wskaźnikiem w rankingu

biznesowym?

42

Vs. poprzedni raport

Vs. miejsce w lidze

Sumaważona

FinanseMarketing

i medialnośćEfektywność

sportowa

1 Legia Warszawa +1 0 15,40 16 16 13

2 Lech Poznań -1 +5 14,40 15 15 12

3 Lechia Gdańsk 0 +2 13,20 11 14 16

4 Jagiellonia Białystok +1 +7 11,40 13 11 9

5 Wisła Kraków -1 +4 10,60 6 13 15

6 Cracovia 0 -2 10,40 14 7 10

7 Pogoń Szczecin +1 -1 9,80 9 10 11

8 KGHM Zagłębie Lubin - -5 9,40 12 4 15

9 Ruch Chorzów 0 -1 8,40 7 10 8

10 Górnik Zabrze +1 +5 7,20 4 12 4

11 Śląsk Wrocław -4 -1 6,80 8 6 6

12 Piast Gliwice +1 -10 6,60 5 8 7

13 Podbeskidzie Bielsko-Biała -1 +3 5,80 10 3 3

14 Korona Kielce -4 -2 4,60 4 5 5

15 Termalica Bruk-Bet Nieciecza - -2 1,80 1 2 3

16 Górnik Łęczna 0 -2 1,40 2 1 1

43

Dziękujemy za uwagę, zapraszamy do śledzenia oficjalnych internetowych kanałów komunikacji Ekstraklasy. Liga w

zasięgu smartfona 24 godziny na dobę.#NaStadionie

@_Ekstraklasa_

@Ekstraklasa.org @ekstraklasa_official

www.ekstraklasa.org

44

@EY_Poland #PiłkaToBiznes

@_Ekstraklasa_ @DariuszMarzec

Potwittujmy o raporcie

45

DZIĘKUJEMY!PYTANIA?

Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016

Sports

Transcript of Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016