Jak współpracować z organizacjami i stowarzyszeniami,

aby rozwijać sport w regionie?

ROBERT STĘPOWSKI

Dni Marketingu Sportowego 2016

MARKETING

MARKETING

WSTĘP

Podstawowe zasady dotyczące tworzenia programów współpracy

administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi:

1) Program współpracy dotyczy organizacji pozarządowych w ogóle, a nie wyłącznie organizacji pożytku publicznego.

2) Program współpracy ma charakter obligatoryjny.

3) Formalnie program współpracy ma charakter roczny ale powinien być tworzony z perspektywą współpracy wieloletniej.

4) Sam proces budowania programu współpracy powinien być efektem współpracy dwóch podmiotów: właściwej jednostki samorządu terytorialnego oraz organizacji pozarządowych działających na jej obszarze.

5) Program współpracy powinien dotyczyć różnorodnych form współpracy a nie jedynie zlecania zadań.

WSTĘP

Prawidłowa realizacja zadań publicznych wymaga oddzielenia funkcji decyzyjnych (przyznającego zadanie,

zlecającego wykonanie zadania) od funkcji wykonawczych. Organy publiczne, dysponujące funduszami publicznymi, powinny w drodze decyzji ustalać prawo do świadczenia,

przekazywać środki niezbędne na jego realizację oraz kontrolować prawidłowość wykonania tego zadania.

WSTĘP

EFEKTY:

1) upowszechnienie modelu realizacji zadań w drodze współpracy sektora obywatelskiego z administracją publiczną, budowanie dialogu obywatelskiego;

2) zwiększenie kompetencji pracowników samorządu i organizacji pozarządowych w zakresie realizowania lokalnych programów skierowanych w stronę rozwiązywania problemów społecznych;

3) budowanie podstaw metodologicznych i merytorycznych dla kształtowania strategii rozwoju: gmin, powiatów, województw.

WSTĘP

MARKETING jest procesem,

za pośrednictwem którego firma tworzy wartości dla swoich klientów.

Zaś wartość tworzy się poprzez

SPEŁNIANIE POTRZEB KLIENTÓW.

WSTĘP

W ramach marketingu terytorialnego mieszczą się wszystkie działania, mające

służyć rozwojowi danego terytorium.

Jest to „filozofia zarządzania rozwojem na danej przestrzeni”.

MARKETING

PRAKTYKA BYDGOSZCZ TRIATHLON

Organizator: Ars Athletica Deklarowany budżet całkowity: 331 tys. zł

Wnioskowana kwota: 92 250 zł Kwota dofinansowania: 50 000 zł

II MISTRZOSTWA ŚWIATA W PRZECHODZENIU PRZEZ RZEKĘ

Organizator: Biuro Promocji Herold Deklarowany budżet całkowity: 250 000 zł

Wnioskowana kwota: 100 000 zł Kwota dofinansowania: 50 000 zł

STUNT STAR GRAND PRIX 2015 Organizator: Stunt Star

Deklarowany budżet całkowity: 539 730 zł Wnioskowana kwota: 100 000 zł Kwota dofinansowania: 60 000 zł

PRAKTYKA

BYDGOSZCZ

Budżet: 11,6 mln zł (2014r). Mistrzostwa Świata w piłce siatkowej mężczyzn – 1,5 mln zł; Promocja Mistrzostw odbywała się przede wszystkim w Bydgoszczy – Mieście Gospodarza II rundy Mistrzostw. Do elementów promocji należały m.in. organizacja turniejów dla dzieci i Młodzieży, turniej piłki plażowej (województwo Kujawsko-Pomorskie), Trophy Tour, reklamy wielkoformatowe, reklamy na pojazdach komunikacji miejskiej i taksówkach, system banner, plakaty i banery we wszystkich jednostkach miejskich należących do Miasta.

Tour de Pologne – 540 tys. zł.

PRAKTYKA

OD STRATEGII MARKI DO STRATEGII

PROMOCJI

Ryszard Grobelny – były prezydent Poznania

PRAKTYKA

Na rozwój sportu wyczynowego w kategorii senior miasto przeznaczyło w tym roku 3,5 miliona zł. To o 500 000 zł

więcej niż w 2015 roku. Najwięcej, bo aż 900 000 zł otrzymał klub Twarde Pierniki S.A. (600 000 zł w 2015 r.).

Równie zadowoleni mogą się czuć hokeiści, którym przyznano dotację w wysokości 600 tysięcy złotych, czyli

o 322 000 zł więcej niż w roku ubiegłym. Dopiero na trzecim miejscu w tej hierarchii plasuje się Klub Sportowy Toruń S.A. z półmilionową dotacją (400 000 zł w 2015 r.).

PRAKTYKA

PRAKTYKA

MARKETING Nazwa „Kraków” podczas meczów mistrzostw Europy w piłce ręcznej była słabo

prezentowana. Urzędnicy zapłacili za organizację i promocję aż 9 mln zł, najwięcej z czterech miast gospodarzy.

Niestety gdy miliony widzów na całym świecie oglądały transmisje z meczów przed telewizorami, logo naszego miasta i jego nazwa, ukazywały się na ekranach tylko przez parę sekund. Nie byliśmy też

wyeksponowani w spocie wyświetlanym przed relacjami z zawodów, na banerach elektronicznych przy boisku oraz wśród sponsorów i partnerów na stronie internetowej Europejskiej Federacji Piłki Ręcznej, a nawet Związku Piłki Ręcznej w Polsce

(ZPRP), któremu gmina przekazała pieniądze. Katowice zapłaciły ZPRP cztery miliony złotych,

Gdańsk tyle samo, Wrocław 6 mln zł, a Kraków 9 mln zł. Więcej, bo u nas grała polska reprezentacja,

szczególnie przyciągająca kibiców do Kraków Areny i przed telewizory.

MARKETING

PRAKTYKA

PRAKTYKA

Pro

mo

cja

po

wia

tu p

od

czas

Mis

trzo

stw

Św

iata

w T

ańcu

Sp

ort

ow

ym K

lub

u

Spo

rto

we

go A

STER

w H

iszp

anii

- 2

7-

31

.05

.20

09

r.

PRAKTYKA

W 2015 r. na promocję w Ekstraklasie miasto wydało 3,5 mln zł.

LOGO TO N

PRAKTYKA

Dzięki transparentnej współpracy budujemy dialog obywatelski.

NGO-sy lepiej znają potrzeby, są dużo bardziej elastyczne, przez co

efektywne.

2 miesiące – 78 tys. zł

KORZYŚCI

Dzięki transparentnej współpracy budujemy dialog obywatelski.

NGO-sy lepiej znają potrzeby, są dużo bardziej elastyczne, przez co

efektywne.

KORZYŚCI

WZROST POCZUCIA DUMY

Promocja poprzez sport ma dużo większe znaczenie w kontekście

promocji wewnętrznej niż zewnętrznej /pomijając największe, międzynarodowe eventy,

transmitowane w otwartych kanałach TV/

EFEKTY

JASNO ZDEFINIOWAĆ CEL

Rzetelnie rozliczać -

oczekując realizacji założonych efektów.

ŻYCZENIA

WIELU

SUKCESÓW!

Robert Stępowski – ekspert i konsultant w dziedzinie marketingu terytorialnego oraz personal brandingu. Propagator wiedzy marketingowej. Założyciel platformy www.MarketingMiejsca.com.pl (2008). Autor corocznych raportów: „Wydatki promocyjne polskich miast i województw”, "Najlepsze działania promocyjne polskich miast i regionów" oraz książek o marketingu terytorialnym m.in.: "Marketing terytorialny. Jak zbudować i wypromować markę miejscowości?" i "Wszystko co chciałbyś wiedzieć o marketingu terytorialnym. Z praktyki polskich samorządów".

Prowadzi agencję doradczą i wydawnictwo ROSTER.

MARKETING

książki poświęcone marketingowi terytorialnemu www.ksiegarniaROSTER.pl

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

ROBERT STĘPOWSKI

rs@marketingmiejsca.com.pl

Dni Marketingu Sportowego 2016