Ekonomia społeczna w sektorze NGO

12
Ekonomia społeczna w sektorze NGO omówienie wyników pracy podczas seminarium w Krakowie

description

Ekonomia społeczna w sektorze NGO. omówienie wyników pracy podczas seminarium w Krakowie. Kluczowe czynniki sektora ekonomii społecznej i przewidywane scenariusze. Punkt wyjścia : Koncentracja na wsparciu niektórych form przedsiębiorczości społecznej - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Page 1: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Ekonomia społeczna w sektorze NGO

omówienie wyników pracy podczas seminarium w Krakowie

Page 2: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Kluczowe czynniki sektora ekonomii społecznej i przewidywane scenariuszePunkt wyjścia:

- Koncentracja na wsparciu niektórych form przedsiębiorczości społecznej

- Brak zainteresowania ekonomizowaniem się w sektorze ngo

- Niejasne perspektywy źródeł finansowania

- Brak zintegrowanych usług dla biznesu i biznesu społecznego

- Czarny PR ekonomizowania się organizacji pozarządowych

Page 3: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Czynniki i ich znaczenie

Page 4: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Rozwój usług na rynku lokalnym

1. Rośnie popyt na specyficzne usługi w wymiarze lokalnym (rosną potrzeby i oczekiwania)

2. Samorząd rozumie, że ekonomia społeczna pozwala realizować równocześnie realizować (rozwiązywać) różne cele (np. spadek bezrobocia i większa oferta usługowa, np. problem zadłużenia mieszkańców i niszowe usługi publiczne)

3.Dotychczasowe wsparcie dla PES powoduje podaż PES na rynku usług

Zagrożenie: Opory świadomościowe i przywiązanie do tradycyjnych metod rozwiązywania problemów

Page 5: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Zmiany w postawach 1. Narasta tendencja do zmiany stylu życia (odpowiedzialność konsumencka, alternatywne podejście do dominujących wartości indywidualizm, konkurencja). Wzrasta liczba osób, które:

a/ szukają nowych form zaspokajania swoich potrzeb w ekonomii społecznej

b/ szukają nowych form zatrudnienia

2. Sytuacja demograficzna (starzenie się społeczeństwa, migracje) i ekonomiczna (kryzys) przyczynia się do zwiększenia atrakcyjności usług PES oraz zatrudnienia w sektorze gospodarki społecznej

Zagrożenie: Powolność trendu, który będzie wynikiem innych czynników niż sprawcą zmian

Page 6: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Rozwój interwencji publicznych

1. Rośnie, lub przynajmniej nie zmienia się zakres interwencji społecznej w obszarze

a/ rozwój rynku pracy

b/ integracja społeczna

2. Dzięki reprezentacji PES czynnie uczestniczą w tworzeniu strategii (określaniu kierunków i narzędzi polityk publicznych)

3. Duże środki (m.in. EFS-u) są w coraz lepszy sposób wykorzystywane do budowania sektora organizacji pozarządowych jako podmiotów ES

Zagrożenie: Interwencje psują (uzależniają, uczą zachowań nierynkowych) PESy

Page 7: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Tworzenie sprzyjającego otoczenia prawnego

1. W ramach działań systemowych przygotowywane są i wprowadzane są zmiany prawne, których celem jest ułatwienie prowadzenia działalności przez PES

2. Podmioty ES aktywnie włączają się w proces stanowienia prawa, dzięki czemu prawo to jest w miarę spójne

3. Nowe warunki prawne sprzyjają rozwojowi PES

Zagrożenie: proces legislacyjny może zepsuć najlepszy akt prawny, a praktyka wypacza intencje

Page 8: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Zmiany wizerunku ES

1. Tworzy się nowa atmosfera wokół ekonomii społecznej. Akcje promocyjne przynoszą spodziewany skutek i zmienia się społeczne nastawienie,

2. Decydenci podejmują decyzje zgodnie z interesami PES

3. Klienci zaczynają doceniać towary i usługi ES

4. Media nie robią czarnego PR-u

Zagrożenie: Może się okazać, że nawet zmiana wizerunku nie zmieni sytuacji PES

Page 9: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Rozwój współpracy wewnątrz sektora ES

1. PES podejmują współpracę ekonomiczną, tworząc:

a/ konsorcja mogące realizować specyficzne i nie tylko małe zamówienia

b/ klastry, które poprzez wzajemne powiązania zwiększają swoje obroty i zamówienia

c/ poprzez wspólną gospodarkę obniżają swoje koszty finansowania

2. Powstaje reprezentacja (reprezentacje) PES, która potrafi dbać o ich interesy

Zagrożenie: Konkurencja pomiędzy PES i brak wspólnych interesów, mogą zniweczyć współpracę

Page 10: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Rozwój współpracy z samorządem

1. Samorząd stanie się inicjatorem i uczestnikiem lokalnej gospodarki społecznej poprzez:

a/ wspieranie świadczenia usług

b/ tworzenie spółdzielni socjalnych osób prawnych

c/ różnego rodzaju partnerstwa międzysektorowe

Zagrożenie: Jednak z dyskusji wynikają czarne scenariusze poza rozwojem usług to znaczy konkurencja pomiędzy PES i brak wspólnych interesów, mogą zniweczyć współpracę

Page 11: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Rozwój klauzul społecznych

1. Klauzule społeczne staną się jednym z podstawowych czynników rozwoju PES

2. Poprzez promocję dobrych praktyk i wykorzystywanie istniejących unormowań prawnych stanie się to powszechną praktyką

3. Umożliwi to rozwój i zachowanie niezależności

Zagrożenia: ograniczenie klauzul społecznych tylko do spółdzielnie socjalnych czy przedsiębiorstw społecznych

Page 12: Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Jakie prawdopodobne scenariusze?

...