Miesięcznik Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.

www.jsw.pl

Listopad nr 11 (112)/2014

Czytaj na str. 3 Czytaj na str. 4, 5 Czytaj na str. 10

Krupiński

na zakręcie

Potrójnie

wyróżnieni– rozmowa z Marianem Kurpasem,

dyrektorem KWK Krupiński

Dzisiaj mogę powiedzieć,

że ktoś nie dał nam szansy

Miesięcznik Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.

Redaktor Naczelny:Tomasz Siemieniec, e-mail: tsiemieniec@jsw.pl

Redakcja techniczna: Dawid Lach, e-mail: dlach@jsw.pl

Dziennikarz: Agnieszka Materna

Kontakt z redakcją:e-mail: redakcjajw@jsw.pl

tel. 032 756 44 79

Projekt: Maciej Stahl

Wydawca: Jastrzębska Spółka Węglowa SA

Al. Jana Pawła II 444-330 Jastrzębie-Zdrój

Druk:Polskapresse – Drukarnia Sosnowiec

ul. Baczyńskiego 25a41-203 Sosnowiec

W numerze:

Krupiński na zakręcie 3

Czarny poniedziałek na giełdzie 7

Komentarz Krecika 7

Potrójnie wyróżnieni 10

Połączenie z JSW –

Historia KWK Budryk 11

informacje

Gra Planszowa „Robota na grubie” 8-9

Uśmiechnij się 13Krzyżówka 13Kalendarz JSW 13

rozrywka

Zdjęcie na okładce fot. Dawid Lach

Dzieci mają głos

Hymn Górniczy

Obwodnica Jastrzębia otwarta

str. 12wasze sprawy

Knurów najlepszy w Wieliczce 14

Jastrzębie pożegnało „Króla Richarda” 14

Komplet punktów z Radomiem 15

Hiszpania zdobyta, czas na Bułgarię 15

sport

Kad

ry

Ruch Zofi ówkaPaweł Wojewodzic został kierownikiem ro-

bót górniczych eksploatacyjnych p/z.

KWK PniówekZbigniew Hojka przeszedł na etat nad-

górnika oddziału pyłowego p/z. Grzegorz

Szmidt awansował na stanowisko kie-

rownika robót górniczych ds. robót przy-

gotowawczych p/z. Artur Brychcy został

sztygarem zmianowym oddziału elektrycz-

nego zakładu przeróbczego.

KWK BudrykJarosław Kobiela został nadgórni-

kiem w oddziale odstawy głównej p/z.

Karol Słaboń przeszedł na etat dozorcy

w oddziale elektrycznym robót przygoto-

wawczych p/z. Daniel Skupień awansował

na stanowisko nadsztygara elektrycznego

p/z - kierownika oddziału elektrycznego

robót przygotowawczych.

KWK KrupińskiKamil Kućmierz przeszedł na etat nadgór-

nika oddziału ochrony przeciwpożarowej

p/z. Katarzyna Nowak przeszła na etat pla-

nistki n/p. Sławomir Sędera awansował na

stanowisko sztygara zmianowego oddziału

wydobywczego p/z.

str. 4-5 wywiadDzisiaj mogę powiedzieć, że ktoś

nie dał nam szansy – rozmowa z

Marianem Kurpasem, dyrektorem

KWK Krupiński

Pniówek znowu najlepszy!

Panie w czołówce

str. 6bhp

na początek2

Listopad nr 11 (112)/2014

Krupiński na zakręciePracownicy kopalni Kru-

piński są bardzo zaniepokoje-

ni tym, co się dzieje wokół ich

zakładu. We wrześniu dowie-

dzieli się, że ich zakład „dołu-

je” całą Jastrzębską Spółkę Wę-

glową i  potrzebne są szybkie

zmiany. Czując powagę sytu-

acji, dyrekcja kopalni wraz ze

związkami zawodowymi dzia-

łającymi w kopalni wzięli spra-

wy w swoje ręce i uzgodnili ra-

tunkowy plan działania. – Cho-

dziło o  wprowadzenie sześcio-

dniowego tygodnia wydobycia,

przy pięciodniowym tygodniu

pracy pracownika – wyjaśnia

Marian Kurpas, dyrektor KWK

Krupiński. – To rozwiązanie

miałoby obwiązywać czasowo,

do momentu poprawy naszego

wyniku – dodaje dyrektor.

Gdy wydawało się, że

wszystko idzie w dobrym kie-

runku, Reprezentatywne Or-

ganizacje Związków Zawodo-

wych Jastrzębskiej Spółki Wę-

glowej nie dały zgody na zmia-

ny ratujące kopalnię. A  taka

zgoda jest konieczna przy

zmianie organizacji pracy w ja-

kiejkolwiek jednostce JSW. Sy-

tuacja stała się patowa. Kopal-

nia, choć z  dnia na dzień no-

tuje większe wydobycie, w dal-

szym ciągu przynosi duże stra-

ty. Kiedy sytuacja się zmieni?

Na przykład wtedy, gdy wzro-

śnie wydobycie i cena węgla

energetycznego znacznie wzro-

śnie. Kiedy i czy w ogóle to na-

stąpi - tego nie wie nikt. Dlate-

go konieczne są działania na-

prawcze. Zarząd JSW, widząc

patową sytuację w kopalni, po-

wołał zespół, który ma się za-

jąć restrukturyzacją kopal-

ni w  ramach JSW, bądź poza

nią. Tę informację pracownicy

i związkowcy przyjęli z dużymi

obawami.

– Nie podoba mi się to, że

związkowcy z innych kopalń de-

cydują o naszym losie. Wszyst-

ko było dogadane, nasze związ-

ki się zgodziły, a  tamci powie-

dzieli „nie”. Nie rozumiem tego.

To może niech nas pytają o  to,

czy zgadzamy się na to, co usta-

lono na przykład na Pniówku –

mówi Damian, pracownik od-

działu wydobywczego. – Teraz,

Damian, górnik – piętnaście lat stażu.

Mieliśmy gotowe rozwiązanie dla ratowania kopalni. Jednym się ono podoba-

ło, innym nie, ale to normalna rzecz. Dyrekcja zaproponowała, związki się pod

tym podpisały i można było już działać. A teraz jesteśmy w lesie. Dla mnie spra-

wa jest prosta. Zamiast gadać, trzeba się wziąć do roboty i tego oczekiwałbym

od związkowców i dyrekcji.

Józef, pracuje w przodku – osiem lat stażu.

Mam dość gadania na ten temat. Związkowcy mówią, że to wina zarządu, z ko-

lei zarząd mówi, że to wina związków. I tak „w koło Macieju”. Niech zrozumieją,

że my chcemy normalnie pracować, a nie słuchać na okrągło wzajemnych oskar-

żeń, które niczego nie wnoszą do sprawy. Interesują nas konkrety. Powiedzcie,

co mamy zrobić, żeby ratować tę kopalnię?

Janusz, elektryk – jedenaście lat stażu.

W zeszłym roku zarząd kazał nam fedrować więcej niż było zaplanowane. To

spowodowało, że w tym roku mieliśmy problemy z wydobyciem. Teraz nam się

mówi, że trzeba ratować kopalnię. To nie fair, ale skoro już tak jest, to trzeba

przedstawić jakiś plan naprawczy. Dyrektor i nasi związkowcy znaleźli rozwiąza-

nie, ale co z tego, skoro zostało to zablokowane przez związkowców z innych ko-

palń. Mam nadzieję, że wezmą na siebie odpowiedzialność za to, co się będzie

działo w naszej kopalni.

Zdaniem pracownikówWystarczyło się

porozumieć

Pojawiło się światełko w tunelu. Wydobycie w kopalni Krupiński wzrosło trzy-

krotnie, ale w dalszym ciągu jest mniejsze od zaplanowanego. Zmniejszyła się

również ilość kamienia w wydobywanym węglu. Zawartość kamienia spadła

z 72 do 62 procent. Niestety, to w dalszym ciągu za mało, aby ze spokojem my-

śleć o przyszłości kopalni.

Ruszyło wydobycie

Prawnicy zajmujący się Kodeksem pracy nie mają wątpliwości, że proponowane

przez dyrekcję kopalni Krupiński oraz zakładowe organizacje związkowe zmia-

ny organizacyjne w tym zakładzie mogą zostać wprowadzone w życie. Zgod-

nie z przepisami prawa dopuszczalne jest ustanowienie różnych rozkładów cza-

su pracy w ramach tego samego pracodawcy. Czyli każdy zakład w ramach JSW

może pracować w innym systemie organizacyjnym. Aby tak się stało, zarząd JSW

i związki zawodowe działające w spółce muszą zawrzeć porozumienie dotyczą-

ce proponowanych zmian, w tym konkretnym przypadku kopalni Krupiński. Jak

już wiemy, związki zawodowe działające w JSW nie wyraziły chęci do wprowa-

dzenia zmian i ratowania w ten sposób kopalni Krupiński.

dzięki nim mamy zespół, który

ma się zająć restrukturyzacją

kopalni. Wielkie dzięki panowie

związkowcy z centrali – dodaje

górnik.

Następnego dnia po po-

wołaniu przez zarząd zespo-

łu do spraw restrukturyzacji

KWK Krupiński związkowcy

zorganizowali masówkę, pod-

czas której nie odnieśli się do

wcześniejszych ustaleń z  dy-

rekcją kopalni, a jedynie twier-

dzili w mniej lub bardziej kul-

turalny sposób, że za złą sytu-

ację w  kopalni odpowiada za-

rząd spółki i trzeba go koniecz-

nie odwołać. (Wtedy jeszcze

nikt nie mówił o  referendum

związkowym w tej sprawie we

wszystkich zakładach spółki).

– Nie chcę rozstrzygać,

czy zarząd jest winny tej sytu-

acji, z  którą mamy do czynie-

nia w  naszej kopalni, czy nie.

Ważne, jest aby działać dla do-

bra kopalni, a nie wzajemnie się

oskarżać. Takie wojenki nikomu

nie służą i kopalni nie uratują –

mówi Jarosław, ślusarz z  dzie-

sięcioletnim stażem.

Zdaniem Henryka Licho-

dziejewskiego, przewodniczą-

cego ZZG w  kopalni Krupiń-

ski, związki zawodowe powin-

ny skupić się na rozwiązaniu

problemów kopalni. – W  tej

sytuacji my związkowcy po-

winniśmy skupić się na tym,

jak wspólnie wyciągnąć kopal-

nię z  tarapatów. Jedną szansę

dla naszej kopalni koledzy już

zmarnowali. Teraz jest uchwa-

ła zarządu o  powołaniu ze-

społu do spraw restruktury-

zacji kopalni i niezależnie od

tego   czy zarząd zostanie od-

wołany, czy nie, to zespół bę-

dzie funkcjonował i szukał roz-

wiązań dla kopalni Krupiński.

Mam nadzieję, że dobrych roz-

wiązań – mówi przewodni-

czący Lichodziejewski.

W historii funkcjonowa-

nia kopalni Krupiński już kilka

razy rozważano jej zamknię-

cie, ale za każdym razem zało-

ga stawała na wysokości zada-

nia i tylko dzięki własnej cięż-

kiej pracy wyprowadzała ko-

palnię z impasu.

Tomasz Siemieniec

fot. Agnieszka Materna

informacje 3

Listopad nr 11 (112)/2014

Dzisiaj mogę powiedzieć,że ktoś nie dał nam szansy– mówi Marian Kurpas, dyrektor KWK Krupiński w rozmowie z Tomaszem Siemieńcem

Ciężka sytuacja KWK

Krupiński nie jest tajemni-

cą. Zakład ma duży wpływ

na ujemny wynik fi nanso-

wy całej Jastrzębskiej Spół-

ki Węglowej. Aby zmienić

tę sytuację i uniknąć likwi-

dacji kopalni potrzebne są

szybkie zmiany.

To prawda. Szybko zareago-

waliśmy i przygotowaliśmy

plan ratunkowy dla kopalni.

Zaproponowaliśmy naszym

pracownikom zmianę orga-

nizacji czasu pracy z pięcio-

dniowego na sześciodniowy

tydzień wydobycia. Z tym,

że pracownik pracowałby

pięć dni w tygodniu. Przed-

stawione rozwiązanie zaak-

ceptował zarząd JSW, zało-

ga i prawie wszystkie orga-

nizacje związkowe działają-

ce w naszej kopalni. Niestety,

Reprezentatywne Organiza-

cje Związkowe JSW oświad-

czyły, że nie wyrażają akcep-

tacji dla uzgodnienia zawar-

tego w KWK Krupiński.

Może związkowcy nie mieli

pełnej informacji o sytuacji

w KWK Krupiński?

Pracownicy i związkow-

cy z naszej kopalni mają pe-

łen obraz sytuacji. Widzą,

że bez szybkich zmian cią-

gle spadamy w dół. Przedsta-

wiliśmy argumenty za wpro-

wadzeniem sześciodniowe-

go tygodnia wydobycia. Mó-

wimy, że ten system pozwoli

nam wyjść na prostą. Szacu-

jemy, że dzięki sześciu dniom

pracy kopalni, wydobycie

wzrośnie o prawie 20 pro-

cent. Przy tym ograniczamy

koszty, m.in. te które pono-

siliśmy w dniach nieproduk-

cyjnych. W takiej sytuacji,

koszt jednostkowy wydobytej

tony węgla nam spada. Dzię-

ki temu moglibyśmy osiągnąć

równowagę pomiędzy ceną

rynkową, a kosztem jednost-

kowym produkcji. Wracając

do pańskiego pytania. Orga-

nizacje działające na tere-

nie naszej kopalni otrzyma-

ły pełną informację o sytu-

acji, w jakiej znajduje się ko-

palnia. Nie wyobrażam sobie

sytuacji, w której związkow-

cy z Krupińskiego nie podzie-

lili się wiedzą ze swoimi kole-

gami z „centrali” związkowej

JSW. Tym bardziej nie wy-

obrażam sobie sytuacji, żeby

Reprezentatywne Organiza-

cje Związkowe w JSW pod-

jęły decyzję nie mając pełnej

wiedzy o aktualnej sytuacji

i proponowanych rozwiąza-

niach. Niestety, prawo jest ta-

kie, że bez zgody związków

zawodowych działających

w JSW nie możemy skutecz-

nie wprowadzić zmian, które

mają być ratunkiem dla na-

szej kopalni.

I to bez zgody związkow-

ców, którzy de facto nie

mają nic wspólnego z ko-

palnią Krupiński, bo więk-

szość związków działają-

cych w kopalni popiera za-

proponowane zmiany.

Co dalej?

Na razie jest tak, że wszyscy

wiedzą, jaka jest sytuacja ko-

palni Krupiński, ale nikt nie

wie co będzie dalej. Z jednej

strony możemy nie robić nic

i czekać na „cud”. To nieste-

ty wiąże się z zagrożeniem

dla funkcjonowania zakła-

du. Z drugiej strony, jest od-

dolna inicjatywa pracowni-

ków kopalni, która pozwa-

la dalej myśleć o perspekty-

wie do 2030 roku, a nawet

dłużej. Co ważne, nasza pro-

pozycja zakłada, że nikt nie

straci pracy. Zmienia tylko

i  wyłącznie ilość dni w tygo-

dniu z  wydobyciem. Pozosta-

łe elementy nie ulegają zmia-

nie. Propozycja jest uczci-

wa ma zostać wprowadzo-

na na dwa lata, zawiera za-

pis, że co pół roku wspólnie

z zakładowymi organiza-

cjami związkowymi będzie-

my sprawdzać, czy udało się

osiągnąć zamierzony cel. Je-

śli tak, to wracamy do stare-

go systemu. To jest również

propozycja, która po spraw-

dzeniu w kopalni Krupiń-

ski, mogłaby być wykorzysty-

wana w przyszłości w innych

zakładach JSW, które znala-

złyby się w podobnej sytuacji,

jak my.

Oddolna inicjatywa pod-

pisana przez dyrektora ko-

palni i związki zawodowe

działające w kopalni, nie

ma żadnej mocy prawnej?

Niestety nie. Inicjatywa od-

dolna potrzebuje akcepta-

cji Zarządu JSW (którą Za-

rząd wyraził) oraz związ-

ków zawodowych. Zmiana

czasu pracy zgodnie z pra-

wem musi być uzgodnio-

na ze związkami zawodo-

wymi. Dotyczy to wszystkich

związków zawodowych, któ-

re działają na terenie spół-

ki. Jeżeli one się nie zgodzą,

jednostronne wprowadzenie

tego rozwiązania przez Za-

rząd jest bardzo ryzykowne

pod względem prawnym.

Czyli bez zgody związ-

ków zawodowych kopalnia

może zostać nawet zlikwi-

dowana?

Blokowanie każdej inicjaty-

wy, która ma polepszyć wa-

runki techniczne i organiza-

cyjne, które dadzą efekt fi -

nansowy i obniżą koszty pro-

dukcji lub kiedyś, przynio-

są zysk, powoduje to, że się

cofamy. Sytuacja kopalni się

pogarsza.

Jak załoga zareagowała na

sprzeciw związków zawo-

dowych JSW na te zmiany?

Ludzie żyją tym tematem.

W końcu chodzi o ich miej-

sca pracy. Mamy młodą

załogę, która w ciężkich

chwilach mobilizuje się do

pozytywnego działania. Za-

łoga czeka na kolejny ruch ze

strony dyrekcji kopalni.

Jest jakaś alternatywa

dla sześciodniowego tygo-

dnia wydobycia?

Rozwiązań trzeba szukać

cały czas. Tych niekonwen-

cjonalnych również. W tej

sytuacji czas odgrywa bar-

dzo ważną rolę, a podej-

mowane decyzje mogą być

różne. Kopalnia może zo-

stać przeznaczona do li-

kwidacji, bądź stopniowe-

go wygaszania produkcji.

Każda taka decyzja zmierza

do tego radykalnego skróce-

nia żywotności kopalni. Jest

ryzyko, że w krótkim cza-

sie kopalnia Krupiński może

fot. Agnieszka Materna

wywiad4

Listopad nr 11 (112)/2014

przestać funkcjonować jako

zakład produkcyjny. Patrząc

na prognozy na cały rok

2014 widać, że może dojść

do trudnych rozważań skut-

kujących bolesnymi decyzja-

mi w sprawie funkcjonowa-

nia kopalni.

Może w tej sytuacji do-

brym rozwiązaniem było-

by przekształcenie kopal-

ni w spółkę, która funkcjo-

nowałaby na zasadach ko-

palni Silesia w Czechowi-

cach-Dziedzicach?

Wykluczyć tego nie moż-

na. Jeszcze raz podkreślę, że

mamy przygotowany pro-

gram wychodzenia z im-

pasu i „ułożenia” kopal-

ni tak, aby funkcjonowa-

ła w sposób uzasadniony

ekonomicznie pod szyldem

JSW. To z punktu widzenia

2577 pracowników kopal-

ni Krupiński jest najlepszym

rozwiązaniem.

To brzmi, jak apel do

związkowców.

Ja mogę tylko apelować.

Ma pan poczucie, że KWK

Krupiński przegrała bata-

lię o swój byt?

Batalia kojarzy się z ja-

kąś wielką walką, ale mogę

przytaknąć, że to walka

o byt kopalni. To jest ro-

dzaj walki, ale sprowadzo-

ny do oceny aktualnej sytu-

acji, dobrego pomysłu na to,

żeby kopalnia mogła trwać

dalej. Dzisiaj mogę powie-

dzieć, że ktoś nam nie dał

szansy. Kto? Odpowiedzia-

łem wcześniej.

Panie dyrektorze, pan

jest szefem kopalni Kru-

piński?

Tak jestem.

Doszliśmy do kuriozal-

nej sytuacji, w której

o wewnętrznych losach

pracowników i kopalni

nie decyduje pan, tylko

związkowcy. Jak pan się

czuje w tak absurdalnej

sytuacji?

Odpowiadam za funkcjo-

nowanie kopalni, za bez-

pieczeństwo, plany bieżą-

ce i rozwojowe, za reagowa-

nie na sytuacje kryzysowe.

Oczywiście mam świado-

mość, w jakich ramach wol-

no mi się poruszać i od cze-

go jestem zależny. Można

mieć pomysł przeciętny, do-

bry albo bardzo dobry. Tylko

nie wiemy, czy on przyniesie

pożądane efekty, bo nie bę-

dzie dane nam tego spróbo-

wać. To, czy wprowadzimy

jakiś program naprawczy

zależy od iluś osób nie zwią-

zanych z gospodarczym pro-

wadzeniem kopalni stano-

wiących reprezentację stro-

ny społecznej. Tutaj docho-

dzimy do pewnej sprzeczno-

ści, bo ja mówię o ludzkim

podejściu, o dbałości o miej-

sca pracy, które mogą znik-

nąć na zawsze. Strona spo-

łeczna, której właśnie takie

wartości powinny być bliskie

mówi: „nie”. Nie można mó-

wić, że pracownicy nie po-

winni się bać utraty miejsc

pracy, bo znajdą pracę w in-

nych zakładach JSW, bo to

nie jest załatwienie sprawy.

Cała ta sytuacja jest mało

komfortowa i rodzi pytanie.

Czy strona społeczna, szcze-

gólnie w okresie kryzysowym

powinna mieć tak ogrom-

ny wpływ na podejmowanie

działań, które mają wymiar

gospodarczy?

To pytanie do polityków.

Oczywiście, to kwestia

prawa.

Reakcja zarządu na brak

zgody związkowców na

zmiany było powołanie ze-

spółu ds. restrukturyza-

cji KWK Krupiński, który

zgodnie z uchwałą ma się

zająć opracowaniem wa-

riantowych propozycji re-

strukturyzacji KWK Kru-

piński w ramach struktu-

ry JSW oraz poza struktu-

rą spółki.

Jako szef tego zespołu mogę

zapewnić, że będziemy pra-

cować nad rozwiązaniami,

które będą dobre dla naszej

kopalni i całej załogi. Czy

te rozwiązania będą mniej

uciążliwe od tych wcze-

śniej proponowanych? My-

ślę, że sześć dni wydobycia

jest optymalnym, klarow-

nym rozwiązaniem bez pod-

tekstów. To rozwiązanie jest

gotowe do wprowadzenia

w życie od zaraz.

■

Pracownicy KWK Krupiński Wyjątkowo trudna sytuacja w kopalni Krupiński wymaga podejmowania szybkich, często niełatwych decyzji. Jedną z pierwszych (19.09.2014 r.), była propozycja

zmiany organizacji czasu pracy w Waszej kopalni, co pozwoliłoby nie tylko zwiększyć wydobycie, ale również obniżyć koszty, tym samym wyprowadzić kopalnię na prostą.

Propozycja dyrekcji, która zakłada czasowe wprowadzenie 6-dniowego tygodnia pracy maszyn i urządzeń i pięciodniowego tygodnia pracy dla górników, zo-

stała zaakceptowana przez Pracowników, jak i związki zawodowe działające w kopalni. Zarówno jedni, jak i drudzy mają jeden cel - wspólnie chcą ratować swój zakład

pracy. To rozwiązanie zyskało także akceptację Zarządu JSW.

Niestety, ten ratunkowy program dla kopalni Krupiński został oprotestowany przez działające w innych kopalniach Reprezentatywne Organizacje Związkowe

JSW, co skutecznie blokuje wprowadzenie jakichkolwiek zmian. Zarząd JSW, jest zdeterminowany i przekonany, że trzeba zrobić wszystko, aby uniknąć widma likwida-

cji kopalni Krupiński!

W związku z patową sytuacją w kopalni, Zarząd powołał specjalny zespół ds. jej restrukturyzacji, który ma za zadanie wypracować najlepsze rozwiązanie tak,

aby ratować 2,5 tysiąca miejsc pracy.

Zarząd JSW SA

5

Listopad nr 11 (112)/2014

informacje

6. listopada w KWK Knurów-

Szczygłowice został rozstrzy-

gnięty konkurs wiedzy w aspek-

cie przepisów bezpieczeństwa

rozgrywany od kwietnia do

września. Z roku na rok organi-

zowany konkurs cieszy się co-

raz większym zainteresowa-

niem wśród pracowników kopal-

ni. W bieżącym roku w konkur-

sie wzięło udział 294 pracowni-

ków zatrudnionych na stanowi-

Panie w czołówce

20. października zakończył się już siódmy konkurs wiedzy bhp w kopal-

ni Krupiński. W konkursie uczestniczył 64 osoby z 23 oddziałów. Najlepszy

okazał się Jarosław Gąska z oddziału TG/GG III. Drugie miejsce zajął Grze-

gorz Krakówka z oddziału TM/ESZ, a trzecie wywalczył Dariusz Czembor

z oddziału TMG/MGM.

Przeprowadzono również rywalizację zespołową. Podstawą oceny zespołu

był udział co najmniej czterech przedstawicieli oddziału, oceniano trzech

najlepiej odpowiadających w drużynie.

W rywalizacji drużynowej zwyciężył oddział ESZ. Drugie miejsce zajął od-

dział ED-1, a trzecie oddział ED-3.

W Krupińskim też był

konkursskach robotniczych i tyle samo

pracowników na stanowiskach

etatowych. Zasadą w konkur-

sie było rozwiązywanie testów

próbnych oraz raz w miesiącu te-

stu konkursowego. Każdorazowo

w kolejnych miesiącach zwycięz-

ca otrzymywał nagrodę w wyso-

kości 2500 złotych ufundowaną

przez dyrekcję kopalni. Poszcze-

gólnymi zwycięzcami zostali:

Grzegorz Michałowski, Barbara

Hoinca, Tomasz Starczała, Marcin

Ponikiewski, Danuta Krzyszczyk,

Rafał Polnik (na zdj. z dyrekcją

kopalni). Warto podkreślić, że

wśród zwycięzców w miesiącach

maju i sierpniu zwyciężyły panie

zatrudnione w zakładzie prze-

róbki mechanicznej węgla.

toms

zdjęcie: Stefan Rusinowski

Pniówek znowu najlepszy!Maksymilian Jasiński nad-

sztygar wentylacji ds. klimaty-

zacji w kopalni Pniówek został

zwycięzcą 5. edycji „Konkur-

su z zakresu znajomości zasad

i przepisów bhp o Puchar Pre-

zesa JSW SA”, który został zor-

ganizowany w piątek 7 listopa-

da w siedzibie Spółki.

W  generalnej klasyfi kacji

zdobył 41 punktów, wyprze-

dzając zaledwie o jeden punkt

Marcina Rączkę z  Ruchu Zo-

fi ówka oraz Jarosław Gąskę

z  kopalni Krupiński wyprze-

dzając go o 6 punktów. W kla-

syfi kacji drużynowej liderem

okazała się również kopalnia

Pniówek, która zdobyła Pu-

char Prezesa.

Wśród zaproszonych go-

ści byli m.in. prezes Wyższe-

go Urzędu Górniczego, dyrek-

torzy Okręgowych Urzędów

Górniczych. Swoim pracowni-

kom kibicowali również dyrek-

torzy kopalń, pełnomocnicy

ds. zintegrowanych systemów

zarządzania, szefowie działów

BHP i zakładowi społeczni in-

spektorzy pracy.

Do ścisłego fi nału przeszło

sześciu zawodników. W  toku

zmagań okazało się, że istot-

na była nie tylko wiedza, ale

także obycie ze sceną, refl eks

i taktyka.

– Serdecznie gratuluję zwy-

cięzcom. Panowie, imponujecie

swoją wiedzą – pogratulował

laureatom Jarosław Zagórow-

ski, prezes JSW SA. – W górnic-

twie hasło „bezpieczeństwo” nie

może być tylko sloganem, mam

nadzieję, że tego typu inicjaty-

wy podwyższą świadomość bez-

piecznej pracy, a  wiedza teore-

tyczna znajdzie odzwierciedle-

nie w praktyce. Dziękuję też or-

ganizatorom konkursu, zespoło-

wi BHP JSW, dziękuję również

panu Zbigniewowi Schinohlowi

naszemu doradcy – dodał pre-

zes JSW.

AB

zdjęcia: Dawid Lach

W fi nale liczyła się wiedza, refl eks i dobra pamięć

Laureaci konkursu: Maksymilian Jasiński, Marcin Rączka oraz Jarosław Gąska Pierwszy etap konkursu

Drużyna z Pniówka była bezkonkurencyjnaZwycięzcom pogratulowali: Jarosław Zagórowski - prezes JSW,Mirosław Koziura prezes WUG oraz Piotr Karkula, dyrektor OUG Rybnik

Swoim pracownikom kibicowali dyrektorzy kopalń, pełnomocnicy ds. ZSZ, szefowie działów BHP i zakładowi społeczni inspektorzy pracy.

6

Listopad nr 11 (112)/2014

bhp

„Robota na grubie” na wesołoNa stronach 8-9 prezentu-

jemy naszym Czytelnikom grę

planszową „Robota na gru-

bie”. To łatwa i przyjemna gra

dla całej rodziny. Przemierza-

nie trasy pionkiem, to przybli-

żenie kolejnych etapów pracy

w kopalni. – Gra została przy-

gotowana w  gwarze śląskiej,

której odmian jest niemal tyle,

ilu Ślązaków. Mam nadzieję, że

ani osoby nie używające gwary,

ani posługujące się jej inną od-

mianą, nie pogniewają się za

to, że utożsamiamy nasze tra-

dycje sektorowe z  regionem.

Wierzę, że gwara nikogo nie

urazi, jak by co - zgłaszam się

do tłumaczenia i oby to wszyst-

ko było „nasze” – mówi Danu-

ta Prasoł z KWK Budryk, po-

mysłodawca gry „Robota na

grubie”. – Sam pomysł gry po-

wstał w mojej głowie już jakiś

czas temu, ale gdyby nie entu-

zjazm pana Zbigniewa Schi-

nohla pewnie gra w takiej for-

mie nigdy nie ujrzałaby świa-

tła dziennego – dodaje Danuta

Prasoł. Gra nabrała obecnego

kształtu, dzięki pracy zespo-

łu ds. Strefy Sztygara pod kie-

runkiem Zbigniewa Schinoh-

la, oraz pracowników Advico-

mu. Życzymy miłej zabawy.

toms

INSTRUKCJA GRY PO POLSKU I PO NASZYMUGra planszowa „Robota na grubie”Gra jest przeznaczona dla minimum dwóch osób. Dobrze jest zaprosić do gry dziecko. Potrzebna jest kostka do

gry i po jednym pionku dla każdego gracza. Jeśli kostki i pionków nie mają Państwo w pobliżu, to pionki można zrobić

z czegokolwiek (guzika, zatyczki, skrawka papierka), a zamiast kostki do gry wykorzystać siatkę numeryczną na plan-

szy (w prawym dolnym rogu). Po rzuceniu zwitkiem papierka na dane pole przyjmujemy, że tyle oczek wyrzuciła kost-

ka. My górnicy umiemy sobie poradzić w każdej sytuacji. Wskazany do zabawy jest ogórek kiszony, kanapka ze smal-

cem lub inne menu, według upodobań. Praca w kopalni to nie byle co. Trzeba się napracować, żeby uzyskać emeryturę.

A TERAZ PO ŚLĄSKU...

Gra planszowo „Robota na grubie”Zebiercie sie we co najmnij dwóch, nojlepi z bajtlym. Przyniyście sie kobel i kożdy po jednym pionku.Jak nimocie

kobla ani pionków nikaj w chałpie, to sie je zróbcie z beleczego (knefel, frup, konsek papiórka), a zamiast kobla może-

cie posfi jać papiórek i ciepać nim po tych kratkach, kaj com cyfry. Kaj papiórek sie zaczimie, znaczy, że tela wykulane.

My górniki zawsze se umiymy poradzić. Dobry ku graniu je kiszony łogórek, sznita z tustym, abo co tam komu smakuje.

Robota na grubie to nima beleco. Cza sie narobić, żeby dostać pyndzyjo.

Komentarz KrecikaZastanawiam się o co chodzi związ-

kom zawodowym? Zadziwiającą

formę przybiera spór zbiorowy wy-

toczony pracodawcy przez związ-

ki zawodowe z powodu tzw. flap-

sów dla administracji. Przypomnę,

że nowe zasady przydzielania ekwi-

walentu za posiłki profilaktyczne,

brzydko nazywane flapsami, zosta-

ły przyjęte uchwałą zarządu JSW 14

stycznia 2014 roku! Ostatnie zain-

teresowanie tą sprawą związki za-

wodowe wykazały dopiero w maju

tego roku. Nieoczekiwanie pod ko-

Czarny poniedziałek na giełdziePoniedziałek 3 listopada

zostanie zapamiętany przez

akcjonariuszy Jastrzębskiej

Spółki Węglowej na długo. Na

początku sesji kurs Jastrzęb-

skiej Spółki Węglowej spa-

dał nawet o 10 proc. do 26,06

zł, wyznaczając kolejne histo-

ryczne minimum.

Spółka poinformowa-

ła przed sesją, że nie urucho-

mi planowanej emisji euro-

obligacji ze względu na wa-

runki rynkowe. – Nie akcep-

towaliśmy jako zarząd takich

warunków, które oferuje te-

raz rynek kapitałowy. Świato-

wy rynek kapitałowy ma nie

najlepsze postrzeganie bran-

ży górniczej, a w Europie wie-

lu inwestorów zawiodło się na

NWR. Uznaliśmy, że propono-

niec października wszczęły z tego

powodu spór zbiorowy, co więcej

zapominając o podstawowej kwe-

stii, czyli określeniu żądania i termi-

nu jego spełnienia. Po przypomnie-

niu przez pracodawcę o brakach

formalnych pisma zawiadamia-

jącego o wszczęciu sporu, związ-

ki zawodowe zgodziły się z opinią

pracodawcy i zweryfikowały swo-

je wcześniejsze stanowisko. Związ-

ki zawodowe skierowały do zarządu

JSW nowe pismo 7 listopada z na-

dal niedoprecyzowanym żądaniem.

Powstaje pytanie o co chodzi związ-

kom zawodowym? Czy aby na pew-

no chcą walczyć o flapsy dla admi-

nistracji, czy potrzebny jest może

jakikolwiek pretekst otwierający

drogę do legalnego strajku? A po-

wód jest nieistotny. Związki zawo-

dowe mają pełną wiedzę na temat

trudnej sytuacji, w jakiej znajdu-

je się większość spółek węglowych,

w tym także JSW. Tym bardziej więc

dziwi taka postawa.

Krecik

wane warunki są nie do zaak-

ceptowania, biorąc pod uwa-

gę naszą sytuację fi nanso-

wą. Wstrzymaliśmy się z ofer-

tą i poczekamy, może sytuacja

się zmieni. Proces został za-

wieszony, możemy wrócić do

oferty wiosną przyszłego roku,

w okolicach marca. Zostawia-

my sobie otwarte drzwi – po-

wiedział Jarosław Zagórow-

ski, prezes JSW.

Spółka będzie się kon-

centrować na dalszej obniż-

ce kosztów. – Będziemy teraz

wykorzystywać rezerwy, któ-

re mamy. Będziemy dalej ciąć

koszty, by doprowadzić w 2015

roku do równoważenia wydat-

ków z  przychodami, by prze-

pływy nie były ujemne. Mu-

simy działać wyprzedzająco

– dodał prezes Zagórowski.

Według analityków gieł-

dowych nieudana próba emi-

sji euroobligacji może nieść

na sobą dotkliwe konse-

kwencje. Spółka będzie mu-

siało jeszcze bardziej zredu-

kować nakłady inwestycyjne,

co może prowadzić do zre-

dukowania mocy produkcyj-

nych w  perspektywie roku

czy dwóch lat. Jednak klu-

czową kwestią będzie cię-

cie kosztów, w  tym pracow-

niczych. Bez tego zdaniem

analityków, za parę kwarta-

łów spółka może się znaleźć

w podobnej sytuacji co Kom-

pania Węglowa.

toms

7

Listopad nr 11 (112)/2014

informacje

Spółka Advicom (Gru-

pa JSW) realizująca zada-

nia związane z  budową i  ob-

sługą spójnego systemu in-

formatycznego dla całej Gru-

py Kapitałowej JSW, pomyśl-

nie przeszła ponowną certyfi -

kację Zintegrowanego Syste-

mu Zarządzania Bezpieczeń-

stwem Informacji oraz Usługa-

mi IT, na zgodność z normami

ISO/IEC 27001:2013 – System

Sukces ADVICOMZarządzania Bezpieczeństwem

Informacji oraz ISO/IEC

20000-1:2011 – System Zarzą-

dzania Usługami.

To pierwsza spółka w Gru-

pie Kapitałowej JSW i  jedna

z  pierwszych fi rm w  Polsce,

która certyfi kowała System Za-

rządzania Bezpieczeństwem

Informacji na zgodność z nową

normą ISO/IEC 27001:2013,

obowiązującą od października

ubiegłego roku.

– Niewątpliwie wpływa to

na podniesienie wartości naszej

fi rmy i  stanowi o  wysokiej ja-

kości naszych usług świadczo-

nych na rzecz naszych Klien-

tów oraz innych zaintereso-

wanych stron, w  obliczu coraz

większych wymagań wobec do-

stawców usług IT – mówi To-

masz Wojtanowski, Prezes Za-

rządu Advicom Spółka z o.o.

Audyt przeprowadzony

został w dniach od 3. do 5. li-

stopada przez audytorów Jed-

nostki Certyfi kującej TUV

Nord Polska Spółka z o.o.

adv

fot. Agnieszka Materna

Listopad nr 11 (112)/2014

gra planszowa

Listopad nr 11 (112)/2014

“Robota na grubie”

informacje10

Listopad nr 11 (112)/2014

Podziękowanie autorom raportu JSW SA za 2013 rok Szanowni Państwo,

Z ogromną przyjemnością dziękujemy wszystkim osobom, które uczestniczyły w przygotowaniu raportu Ja-

strzębskiej Spółki Węglowej za 2013 rok. Szczególne podziękowania należą się zwłaszcza zespołom: Relacji In-

westorskich, Controllingu, Księgowości oraz informatykom z firmy Advicom. Nasz raport roczny za 2013 rok uzy-

skał aż trzy kluczowe wyróżnienia w prestiżowym w konkursie „The Best Annual Report 2013” organizowanym

przez Instytut Rachunkowości i Podatków, pokonując niezwykle ważnych, renomowanych konkurentów. Zdoby-

liśmy pierwsze miejsce w kategorii „Najlepszy raport roczny w Internecie”, drugie miejsce w kategorii „Najlepsza

wartość użytkowa raportu rocznego” oraz wyróżnienie za istotny progres w doskonaleniu sprawozdania zarządu

z działalności. Dla nas satysfakcja jest tym większa, że raport ten został przygotowany w całości przez Grupę JSW.

Nasi pracownicy, reprezentujący szereg działów, a także członkowie specjalnych zespołów, bazując na swojej fa-

chowej wiedzy i kompetencjach profesjonalnie przygotowali i z sukcesem zaprezentowali interesariuszom raport

zawierający wszystkie istotne informacje o Grupie JSW. Raport ma zarówno wersję papierową, jak i jest dostęp-

ny on-line, na specjalnie stworzonej stronie internetowej. Koncepcja, forma i wykonanie raportu są wyłącznie za-

sługą pracowników Grupy JSW. Dlatego przyznanie przez jury, aż trzech wyróżnień dla naszego raportu, zasługu-

je na szczególne słowa uznania i podziękowania dla wszystkich jego autorów.

Dla JSW SA i całej Grupy Kapitałowej profesjonalna i transparentna komunikacja z rynkiem, z naszymi akcjona-

riuszami, inwestorami i wszystkimi grupami interesariuszy jest nie tylko obowiązkiem Spółki będącej uczestni-

kiem rynku kapitałowego, ale i dowodem odpowiedzialności Zarządu i pracowników za jej rozwój i dostarczanie

inwestorom informacji, dzięki którym mogą podejmować właściwe decyzje. Chcemy tu szczególnie podkreślić, że

od debiutu JSW SA na Giełdzie Papierów Wartościowych minęło niewiele ponad 3 lata, a już dziś nasza komunika-

cja zaliczana jest przez ekspertów, analityków i inwestorów do najbardziej profesjonalnej i odpowiedzialnej for-

my kontaktów z interesariuszami, stosowanej w realiach polskiego rynku kapitałowego.

Wyróżnienia przyznane JSW SA pokazują wymownie, że wszystkie osoby związane z komunikacją z rynkiem ka-

pitałowym nie tylko wzorcowo wywiązują się z obowiązków informacyjnych, ale stale podnoszą swoją wiedzę jak

i doskonalą różnorodne narzędzia, dzięki którym przekazujemy profesjonalnie, systematycznie, oraz w atrakcyj-

nej i przyjaznej formie informacje o wszystkim, co ważnego dzieje się w JSW i całej Grupie Kapitałowej. Ta aktyw-

ność i zaangażowanie pracowników są szczególnie cenne, bowiem obecnie Spółka prowadzi strategicznie waż-

ne projekty i akcjonariusze oraz inwestorzy oczekują aktywnej, rzeczowej oraz cyklicznej komunikacji. Możemy

z pełną satysfakcją odpowiedzieć, że Spółka te oczekiwania spełnia w sposób satysfakcjonujący. Potwierdzają to

zarówno dotychczas otrzymane wyróżnienia, jak i te najnowsze przyznane przez Kapitułę konkursu „The Best An-

nual Report”.

Dziękujemy raz jeszcze wszystkim osobom, dzięki pracy których JSW została laureatem aż trzech prestiżowych

wyróżnień. Życzymy powodzenia w drodze do kolejnych sukcesów w obszarze tak ważnej dla Spółki komunika-

cji z rynkiem kapitałowym.

Jarosław Zagórowski – Prezes Zarządu JSW SA

Robert Kozłowski – Zastępca Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych

Potrójnie wyróżnieni

Jastrzębska Spółka Wę-

glowa została wyróżniona aż

w  trzech kategoriach w  kon-

kursie „Th e best annual report

2013” organizowanym przez

Instytut Rachunkowości i  Po-

datków. Zdobyła pierwsze miej-

sce w  kategorii „Najlepszy ra-

port roczny w  internecie”, dru-

gie miejsce w  kategorii „Naj-

lepsza wartość użytkowa ra-

portu rocznego” oraz wyróżnie-

nie za istotny progres w dosko-

naleniu sprawozdania zarządu

z  działalności. Celem konkur-

su jest promowanie fi rm przy-

gotowujących najlepsze z punk-

tu widzenia wartości użytkowej

skonsolidowane raporty rocz-

ne, sporządzone według MSSF/

MSR. Poprzez przestrzeganie

w  raportach rocznych wymo-

gów formalnych, zaleceń insty-

tucji międzynarodowych oraz

stosowanie dobrych praktyk

zwiększane jest bezpieczeństwo

rynku kapitałowego w  Polsce.

- Potrójne wyróżnienie w  tego-

rocznym „Th e best annual report”

to dla nas nie tylko zaszczyt, ale

i  potwierdzenie, że wysiłki wło-

żone w  przygotowywanie jak

najlepszych jakościowo sprawoz-

dań opłaciły się. Docenili nas nie

tylko jurorzy konkursu, ale i in-

westorzy, od których otrzymu-

jemy pozytywne sygnały. Oczy-

wiście nie spoczywamy na lau-

rach, chcemy aby nasze raporty

stawały się jeszcze lepsze, zarów-

no merytorycznie, jak i wizual-

nie – mówi Robert Kozłow-

ski, Zastępca Prezesa Zarządu

JSW SA ds. Ekonomicznych.

Wyniki ogłoszone zosta-

ły 17 października 2014 r. pod-

czas Gali Finałowej „Th e best

annual report”. Kapituła kon-

kursu wyłoniła laureatów spo-

śród przedsiębiorstw oraz in-

stytucji fi nansowych. Wyróż-

nienia zostały przyznane za

najlepsze sprawozdanie z dzia-

łalności, najlepsze zastosowa-

nie MSSF/MSR, najlepszą war-

tość użytkową raportu rocz-

nego. Nagrodę specjalną moż-

na było natomiast otrzymać za

najlepszy raport roczny w  in-

ternecie oraz najlepszy raport

roczny spółki zagranicznej.

W kapitule konkursu zasie-

dli przedstawiciele m.in: Mini-

sterstwa Skarbu Państwa, Ern-

st&Young, KPMG, PWC, Grant

Th ornton, Erste Securities, Ipo-

pemy, Uniwersytetu Łódzkiego,

Uniwersytetu Ekonomiczne-

go w Poznaniu, WSBiF w Kato-

wicach oraz dziennikarze PAP,

Gazety Wyborczej, Rzeczpo-

spolitej i Parkietu.

nc

zdjęcia: IRIP

MSSF/MSR – Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej

(MSSF) to standardy i ich interpretacje zatwierdzone przez Radę Międzynaro-

dowych Standardów Rachunkowości. Wiele spośród standardów stanowiących

część MSSF są znane pod starszą nazwą Międzynarodowe Standardy Rachun-

kowości (MSR).

IRIP – Instytut Rachunkowości i Podatków prowadzi działalność szkoleniową,

wydawniczą i doradczą. Jego głównym zadaniem jest podnoszenie kwalifikacji

zawodowych kadry zarządzającej i finansowo – księgowej, wyznaczanie stan-

dardów sprawozdawczości finansowej, kreowanie zmian w prawie bilansowym

i podatkowym, upowszechnianie dobrych praktyk w biznesie, a tym samym

lepsze przygotowanie polskich firm i instytucji do działania w warunkach wy-

sokiej konkurencji krajów Unii Europejskiej.

Wyróżnienie „The Best Annual Report 2013” odebrał Robert Kozłowski, Zastępca Prezesa Zarządu JSW SA ds. Ekonomicznych

Połączenie z JSWHistoria KWK Budryk, część VIII (2006 – 2014)2006

Po pamiętnej katastrofi e

górniczej 21 listopada 2006 roku

w  Kopalni Węgla Kamienne-

go Halemba w  Rudzie Śląskiej,

w której zginęło 23 górników (8

pracowników kopalni i  15 pra-

cowników fi rmy MARD), ob-

chody barbórkowe na kopalni

Budryk odbyły się w  milczeniu

i  powadze, odwołano uroczy-

ste akademie i tradycyjne karcz-

my piwne. Ratownicy z Budryka

brali czynny udział od początku

akcji ratowniczej w  Rudzie Ślą-

skiej.

2007

Rozpoczęły się spotkania

i  rozmowy na temat przyłącze-

nia KWK Budryk z  JSW S.A.

Podczas jednego ze spotkań ów-

czesny prezes JSW, Włodzimierz

Hereźniak przedstawił istotny

argument za połączeniem obu

podmiotów. – Połączenie jest ko-

rzystne dla obu spółek, gwaran-

tuje im rozwój i perspektywy na

długie lata, KWK Budryk zdo-

będzie środki na niezbędne in-

westycje i wzmocni pozycje ryn-

kową JSW. Pozytywny efekt skali

wzmocni oba podmioty.

– 6 kwietnia załoga wybrała swo-

jego przedstawiciela do zarzą-

du KWK Budryk S.A. Został

nim Adam Ratka dotychcza-

sowy kierownik sekcji szkole-

nia. Tym samym zakończono

uzupełnianie Zarządu VI ka-

dencji, w którego skład weszli

również Piotr Bojarski oraz

Marian Kurpas.

– Trwają rozmowy strony spo-

łecznej KWK Budryk S.A.

i  Zarządu JSW S.A. 3 sierp-

nia miało miejsce spotkanie

tzw. „grupy roboczej” (dwóch

przedstawicieli organizacji

związkowych) powołanej do

przygotowania treści porozu-

mienia dotyczącego Zakła-

dowego Układu Zbiorowego

Pracy. Ustalono, że po wejściu

do JSW S.A. będzie nadal obo-

wiązywał.

– Przy szybie VI w  Chudowie

uruchomiono stację central-

nej klimatyzacji, która za-

sila 3 lokalne klimatyzato-

ry w  pokładach 364 i  401.

Rozpoczęto drążenie wyro-

bisk związanych z  budową

nowego poziomu na głębo-

kości 1330 m, tj. Głównego

Przekopu Odstawczego i Wy-

tycznej wschodniej.

– Od poniedziałku 17 grud-

nia 2007 trwa strajk przeciw-

ko włączeniu zakładu do Ja-

strzębskiej Spółki Węglowej.

Górnicy domagają się wzro-

stu płac po fuzji o ok. 700 zł

miesięcznie.

2008

Zgodnie z  decyzją właści-

ciela, a więc Skarbu Państwa od

1 stycznia 2008 roku KWK Bu-

dryk wchodzi w skład Jastrzęb-

skiej Spółki Węglowej. Nowym

dyrektorem kopalni został Piotr

Chmiel, a jego zastępcą Marian

Kurpas. Pod koniec stycznia

górnicy ciągle strajkują i okupu-

ją zakład, od kilku dni na dole

prowadzą głodówkę. W  akcji

protestacyjnej bierze udział od

10 do 20 procent zatrudnionych.

Kolejne podejmowane rozmo-

wy nie dają rezultatów. Dopie-

ro 31 stycznia podpisano poro-

zumienie pomiędzy zarządem

JSW a  organizacjami związko-

wymi w  obecności wojewody

śląskiego Zygmunta Łukaszczy-

ka. Strajk trwał 46 dni.

– 27 maja oddano ofi cjalnie do

użytku centralną klimatyza-

cję. Koszty inwestycji to 22,4

mln złotych, ma ona uła-

twić eksploatację węgla na

poz. 1050 i  w  przyszłości na

poziomie 1290 poprzez utrzy-

maniu temperatury poniżej

28 stopni Celsjusza w  wyro-

biskach.

– 1 sierpnia naczelnym inżynie-

rem kopalni został Józef Jasz-

czyk, natomiast Marian Kur-

pas objął funkcję naczelnego

inżyniera w KWK Krupiński.

Nowym dyrektorem ekono-

miczno-fi nansowym, głów-

nym księgowym kopalni zo-

stała Helena Kulig.

2009

– Od roku 2001 na Budryku

rozpoczęto rozbudowę ukła-

du transportowego do trans-

portu materiałów i  przewo-

zu ludzi kolejkami podwie-

szonymi z napędem własnym.

W roku 2009 transport kolej-

kami podwieszonymi z napę-

dem spalinowym prowadzo-

ny jest pomiędzy poz. 500 po-

przez poz. 700 i  900 do poz.

1050 w pokładach 338/2, 341,

358/1, 364/2 i 401. Łączna dłu-

gość tras wynosi ok. 50 km,

w tym do przewozu ludzi ok.

15 km, wprowadzone rozwią-

zanie daje znaczne efekty eko-

nomiczne i  techniczne oraz

spowodowało wyraźny wzrost

poziomu bezpieczeństwa na

drogach transportowych.

– Rozpoczęto prace przygoto-

wawcze głębienia szybu VI,

przewiduje się, że szyb zosta-

nie pogłębiony maksymalnie

o  około 290 metrów. Zakoń-

czenie robót przewidziane jest

na przełom 2011-2012 roku.

Ta inwestycja jest konieczna,

aby była możliwość udostęp-

nienia poziomu 1290, gdzie

znajduje się wysokiej klasy wę-

giel koksowy typu 35.

2010

W  ramach inwestycji „bu-

dowa poziomu 1290” na po-

wierzchni zakładu wybudowa-

no wieżę wyciągową nad szy-

bem II. Będzie ona potrzebna

do wyczyszczenia szybu II i po-

łączenia go z szybem I. Na zakła-

dzie przeróbczym trwają prace

nad węzłem wodno-mułowym.

Jednocześnie trwają prace przy-

gotowawcze do uruchomienia

pogłębiania szybu VI, czyszcze-

nia szybów I i II, wydłużenia wy-

ciągu szybowego do poziomu

1050 w szybie III, oraz prace pro-

jektowe do zabudowy urządzeń

w szybie I dla ciągnięcia urobku

z poziomu 1050.

2011

– Zakończono drążenie Głów-

nego Przekopu Odstawcze-

go z  poziomu 1050 do 1290.

Nowy przekop ma długość

1190 metrów, a jego koniec to

najgłębsze miejsce w Polsce.

– 22 lipca w kopalni Budryk roz-

począł się kolejny etap prac

związany z  uruchomieniem

najgłębszego w górnictwie po-

ziomu 1290. Ruszył front ro-

bót przy pogłębianiu szybu

VI od poziomu 1050 do 1290.

Samo pogłębianie odbywać się

będzie za pomocą robót strza-

łowych. Do tego celu zasto-

sowano nowoczesną wiertni-

cę fi rmy DH Mining System

o zabiorze 4m.

2012

– Kopalnia Budryk zwycięży-

ła w dorocznym konkursie na

Kopalnię Roku. Oprócz na-

grody głównej KWK Budryk

zajęła trzecie miejsce w  ka-

tegorii „Największy postęp

w  roku 2011”. W  roku 2011

wydobycie sięgnęło 3,3 mi-

liona ton węgla, a chodników

wydrążono ponad 15,5 km.

– Kopalnia Budryk otrzymuje

także statuetkę „Górniczy Dia-

ment 2012” za najlepsze roz-

wiązania z zakresu zwalczania

zagrożeń aerologicznych.

– 3 sierpnia o godzinie 13.00 wy-

dobyto na powierzchnię 50

milionową tonę węgla.

– Padł rekord oddziału GRP-

2, pracownicy tego oddzia-

łu osiągnęli postęp miesięcz-

ny 424,5m.

– 17 listopada uczczono XX le-

cie Kopalnianej Stacji Ratow-

nictwa Górniczego.

2013

– Pogłębiany szyb VI ma już po-

nad 1200 metrów, pozostało

około 120 metrów. Od głębo-

kości 1170 do 1233,7 metrów

zaistniała konieczność (przej-

ście przez Uskok Chudecki)

zastosowania obudowy szy-

bowej dwuwarstwowej, jest

szersza o  pół metra od jed-

nowarstwowej. Średni po-

stęp w  technologii obudo-

wy dwuwarstwowej wyno-

si 4,2 metra na miesiąc. Ca-

łość prac związanych z  po-

głębianiem szybu zakończy

się w maju 2015 roku.

– Ruszyły prace przy budowie

zbiornika retencyjnego przy

szybie I  na poz. 1050 (po-

jemność zbiornika to 1000

ton węgla).

2014

Dwadzieścia lat temu,

14 marca 1994 roku na po-

wierzchnię wyjechała pierwsza

tona węgla wydobyta w kopal-

ni Budryk.

oprac.: Łukasz Kala

zdjęcia: Agnieszka Materna

informacje 11

Listopad nr 11 (112)/2014

Dzieci mają głosNa czym polega wolność wyboru, co to są wybory samorządowe oraz co dzieci wiedzą na

temat polityki? O to zapytaliśmy pięciolatki z Przedszkola nr 18 w Jastrzębiu-Zdroju.

Oprac.: Agnieszka Materna

Nadia Klika – Dorośli mogą wybierać,

gdzie chcą iść, na przykład mogą iść do sklepu

i wybierać sobie co chcą kupować. Tylko do-

rośli mogą chodzić na wybory i wtedy głosują

na prezydenta. To taki pan co rządzi miastem.

Wybiera się go co rok, a potem zostaje kto inny

i też rządzi miastem.

Dawid Rychły – Dzieci mają taki wy-

bór, że mogą sobie wziąć tę, albo inną zabaw-

kę. Polityka to znaczy, że się czyta książki.

Trzeba czytać takie same mądre, żeby potem

dużo wiedzieć. Dorośli chodzą na wybory,

żeby coś wygrać. Myślę, że chcieliby mieć ja-

kiś nowy telefon.

Kuba Kozłowski – Dorośli nie mają

wolnego wyboru, bo muszą chodzić do pra-

cy. Mój tatuś ciężko pracuje w kopalni. Gdy-

by nie pracował, to nie miałby pieniążków. Iść

na wybory to znaczy, że trzeba na kogoś głoso-

wać, nawet jak się nie chce. Polityków ogląda

się w telewizji. Oni się często kłócą.

Madzia Michalak – Ja nie mam wolnego

wyboru, bo rodzice mi każą chodzić do przed-

szkola. Wybory to jest takie coś, gdzie musi-

my wybrać coś, albo kogoś. Dorośli interesu-

ją są polityką, ale nie wiem dlaczego. Politycy

są bardzo mądrzy i bardzo dużo wiedzą o róż-

nych rzeczach.

Oliwier Zielonka – Prezydent to taki

pan, który pyta kogoś. Na przykład może py-

tać, jak się ktoś nazywa i mówić innym co zro-

bić, żeby było lepiej. Mój tata pracuje na ko-

palni i nie zna żadnego polityka. Polityk może

rządzić wszystkimi i kazać posprzątać kurz na

brudnych ulicach.

Krzyś Zagórski – Mieć wolny wybór

to znaczy, że się ma wolne i  można zostać

w domu. Na wybory chodzą rodzice, żeby wy-

bierać polityków. Polityk to taki pan, co chce

być w gazecie i jeszcze nie kłamie. Ja bym nie

chciał być politykiem, bo wstydziłbym się wy-

stępować w reklamie.

1 Górniczy Stan, hej niech nam żyje. Niech żyje nam Górniczy Stan,

bo choć przed nami dzienne światło kryje toć dla ojczyzny trud ten jest nam dan.

ref. Boć synowi podziemnych czarnych światów każdy chętnie poda swą dłoń. Niech żyje nam Górniczy Stan. Górniczy Stan niech żyje nam.

2 Czyż nie słyszysz dzwonka z naszej wieży i dźwięk kilofa, który wzywa nas.

Hej, do szybu niech z nas każdy bieży. Szczęść nam Boże zaśpiewajmy wraz.

3 Gdy nareszcie góry się zachwieją i wrócim bracia do światłości bram.

Wejdziemy wszyscy z tą błogą nadzieją, że słodka miłość wzruszy serca nam.

Obwodnica Jastrzębia otwartaKierowcy mogą już jeź-

dzić Drogą Główną Połu-

dniową. W  piątek, 7 listopa-

da, został oddany do użytku

II etap inwestycji, a  tym sa-

mym cała obwodnica Jastrzę-

bia-Zdroju.

– Otwieramy dziś Dro-

gę Główną Południową, czyli

obwodnicę Jastrzębia-Zdroju.

To arteria, która ostatecznie

ma połączyć Pszczynę z Raci-

borzem. My już swój odcinek

drogi mamy, który przebie-

ga przez nasze miasto, a koń-

czy się rondem w Mszanie. Od

1996 roku planowaliśmy tą in-

westycję. Jak widzimy, musia-

ło upłynąć sporo czasu by kie-

rowcy mogli wjechać na tą

drogę. Dziś w 2014 roku, mo-

żemy powiedzieć, jak ważna

jest to droga, nie tylko dla Ja-

strzębia, ale także dla naszego

regionu – powiedział prezy-

dent miasta Jastrzębie-Zdrój

Marian Janecki

Drugi etap DGP liczy

5,221 km i  prowadzi od ul.

Stodoły do ul. Wodzisław-

skiej w  Mszanie. Powstały tu

trzy skrzyżowania z  ul.: Po-

chwacie, Połomską i  Wodzi-

sławską (skrzyżowanie typu

rondo) oraz dwa wiadukty

drogowe. Prace objęły rów-

nież budowę ekranów aku-

stycznych oraz oświetlenia

ulicznego w  rejonie skrzy-

żowań, wiaduktów i  przejaz-

du kolejowego. Oprócz tego

wybudowane zostały urzą-

dzenia odwadniające, osad-

niki i  zbiorniki odparowują-

ce wodę, a także przebudowa-

ne i  zabezpieczone kolidują-

ce uzbrojenie podziemne, na-

ziemne i nadziemne. Przypo-

mnijmy, I  etap Drogi Głów-

nej Południowej ma 3,350

km i  biegnie od ul. Pszczyń-

skiej od strony Pawłowic do

ul. Stodoły. Odcinek ten zo-

stał oddany do ruchu w lipcu

2013 roku. Docelowo Droga

Główna Południowa ma po-

łączyć Pszczynę, Pawłowice

Śląskie, Jastrzębie-Zdrój, po-

wiat wodzisławski i Racibórz.

UM Jastrzębie

Wielkimi krokami zbli-

ża się święto górników Barbór-

ka. Wieloletnią tradycją jest, że

podczas licznie odbywających

się w kopalniach akademii bar-

Hymn Górniczybórkowych zaproszeni goście

śpiewają Hymn Górniczy. Nie-

stety, coraz częściej zdarza się,

że uczestnicy uroczystości, albo

hymnu nie znają, lub udają, że

znają ruszając bezgłośnie usta-

mi. Poniżej publikujemy słowa

Hymnu Górniczego, które po-

winien znać każdy górnik.

toms

fot. Dawid Lach

wasze sprawy12

Listopad nr 11 (112)/2014

Fot.

: Daw

id L

ach

KRZYŻÓWKA Z NAGRODAMIKRZYŻÓWKA Z NAGRODAMI

Prawidłowe rozwiązania prosimy przesyłać na adres:

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.,

Al. Jana Pawła II 4, pok. 406

44–330 Jastrzębie-Zdrój

Litery z pól ponumerowanych od 1 do 35 utworzą rozwiązanie.

O odebranie nagród prosimy: Czesławę Lasek z Jastrzębia-Zdroju, Adelajdę Knapik z Knurowa

oraz Michała Sokołowskiego z Kaczyc. Gratulujemy! Odbiór nagrody prosimy ustalić telefonicz-

nie, tel. 32 756 44 79 w  godzinach od 7 do 15.

Uśmiechnij się :)

KalendarzJSW

Rozwiązanie poprzedniej krzyżówki:

„Bogactwo przyczynia wielu przyjaciół” – Salomon

Spotyka się 3 myśliwych i chwalą się:

– Ja byłem w Afryce i polowałem na lwy.

Na to drugi:

– Ja byłem w Australii i polowałem na kangury.

– A ja - chwali się trzeci - byłem w Norwegii i  polowałem

na lisy.

Pierwszy myśliwy pyta się go:

– A fi ordy widziałeś?

– Panowie, fi ordy to mi z ręki jadły.

***

Na lekcji języka polskiego.

– Jaki temat przerabialiśmy na ostatniej lekcji gramatyki?

– Zaimki.

- Jasiu, proszę wymienić dwa zaimki.

– ... Kto? Ja?

– Bardzo dobrze.

***

Mój dziadek ciągle narzeka, że koszty życia strasznie

wzrosły w dzisiejszych czasach. Mówi:

– „...pamiętam kiedy byłem młody - mama mi dała 5

złotych na zakupy, a ja wróciłem do domu z pełną rekla-

mówką - wędliny, mleko, chleb, ser, masło, konfi tury.

A teraz co?! Wszędzie te lustra, te kamery!

***

Przychodzi pijany student na egzamin z matematyki

i pyta profesora, czy może pisać z innymi. Profesor nie-

zbyt zadowolony z jego stanu po długich błaganiach

zgadza się.

Wszyscy gotowi do pisania i pada pierwsze zadanie:

– Proszę narysować sinusoidę!

Wszystkim to nie wychodzi tak jak powinno, profe-

sor podchodzi do pijanego studenta i widzi piękną

sinusoidę:

– No wspaniale, jestem pod wrażeniem.

A student na to:

– Spokojnie, to dopiero układ współrzędnych!

***

– Antek! Co ty tak źle wyglądosz?

– Człowieku dziwisz się? Tako robota! Cały dzień na

kolanach!

– A długo tam już robisz?

– No, w poniedziałek mom zacząć.

***

Spotyka się dwóch biznesmenów:

– Słuchaj, zauważyłem, że w twojej fi rmie wszyscy przy-

chodzą do pracy bardzo wcześnie. Jak ty to robisz?

– Prosty trick! Mam dwudziestu pracowników i piętna-

ście miejsc parkingowych...

Poziomo:

1 - otacza korzeń zęba

4 - nie każde z nawilżaczem

9 - strażnik komunizmu

10 - ptak z koralami

11 - choroba oczu

13 - popularny internetowy serwis

społecznościowy

16 - drzewo liściaste

19 - psia pozycja

21 - maszyna do wzbogacania urobku

22 - kierownica statku

23 - węgiel w proszku

24 - wiedzą nie grzeszą

26 - wojskowa lub danych

27 - kładka na statek

30 - klej domowej roboty

33 - dmuchanie w puzon

35 - operowy strach

36 - Narutowicz lub Archanioł

37 - w pszenicy lub w kopalni

38 - żółty śpiewak w klatce

Pionowo:

1 - ton, odgłos

2 - przyrząd ślusarski

3 - płytki szybik poszukiwawczy w kopalni

5 - ostra potrawa węgierska

6 - mąż córki

7 - kilof używany w górnictwie

8 - gruby do odstrzału

12 - tkanina miła w dotyku

14 - brak dwutlenku węgla we krwi

15 - jabłka ze skórki

17 - odbijana w kometce

18 - Kasai, japoński skoczek narciarski

20 - kwitnie tylko raz

25 - podnoszą komfort jazdy

26 - kopalnia węgla kamiennego położona

w Ornontowicach

28 - Maria Rilke, austriacki poeta

29 - narzędzie górnicze przypominające

duży młotek.

31 - cudzoziemska lub honorowa

32 - papierowy zwój

34 - człowiek ordynarny, nieokrzesany

rozrywka 13

Listopad nr 11 (112)/2014

Marcin Staroń ma 29 lat, jest szczęśliwym mężem i  ojcem 4-letniego Miłosza. W  kwietniu

minęły dwa lata odkąd rozpoczął przygodę z górnictwem. Aktualnie pracuje na oddziale W-3 klimatyzacji w  Ruchu

Borynia. Jego praca polega na obsłudze i konserwacji urządzeń klimatyzacji. Praca w Jastrzębskiej Spółce Węglo-

wej to dla niego codzienne wyzwania, ale pozwala Marcinowi spokojnie patrzeć w przyszłość. Pasją Marcina jest

sport, głównie piłka nożna.

sport14

Listopad nr 11 (112)/2014

Knurów najlepszy w WieliczceDrużyna KWK Knurów-

Szczygłowice Ruch Knurów

zwyciężyła w  XIX Barbórko-

wym Halowym Turnieju Piłki

Nożnej organizowanym przez

Radę Krajową ZZG w Polsce,

który był rozgrywany w  Ko-

morze „Warszawa” Kopalni

Soli w  Wieliczce. W  turnieju

udział wzięło 12 zespołów.

Drużyny rozstawione

były w trzech grupach, z któ-

rych do drugiej rundy roz-

grywek weszli: KWK Wujek,

KWK Zimowit, Ruch Knu-

rów, KWK Chwałowice, Ruch

Makoszowy oraz KWK Wie-

czorek.

Ostatecznie w  meczu

o  III miejsce lepsi okazali

się zawodnicy Ruchu Mako-

szowy pokonując drużynę

KWK Chwałowice 3:1. W  fi -

nale spotkały się drużyny Ru-

chu Knurów i  KWK Wujek.

Po wyrównanej walce wygrali

piłkarze z Knurowa 4:2. Tytuł

„Najlepszego Strzelca” trafi ł

do zdobywcy 12 bramek Mar-

ka Gąsiora z  KWK Chwało-

wice. Najlepszym bramka-

rzem tegorocznego turnie-

ju został Krzysztof Szyma-

nik z Knurowa. Kolejny - ju-

bileuszowy XX turniej odbę-

dzie się najprawdopodobniej

w  nowej komorze przygoto-

wywanej docelowo na tego

rodzaju imprez sportowych.

toms

Jastrzębie pożegnało

„Króla Richarda”Kibice jastrzębskiego ho-

keja pożegnali legendę klubu

z Leśnej, Richarda Krala, któ-

ry wiosną tego roku zdecydo-

wał zakończyć karierę. Został

pożegnany przez JKH GKS Ja-

strzębie we wspaniały sposób.

Czeski napastnik przez czte-

ry fantastyczne sezony repre-

zentował barwy JKH GKS Ja-

strzębie i miał swój duży udział

w  ogromnym wzroście popu-

larności hokeja w regionie. Jego

102 gole i 155 asyst w 192 me-

czach w  barwach JKH Jastrzę-

bie nie zostały mu zapomniane.

Klub stanął na wysokości zada-

nia i zorganizował „Królowi Ry-

szardowi” znakomite pożegna-

nie. Doświadczonemu zawod-

nikowi oddano wiele honorów

i odśpiewano „sto lat”. O  spra-

wie pisały nawet czeskie media,

dziwiąc się, że na podobny po-

mysł nie wpadł żaden z tamtej-

Siatkarki grają na wyjeździePrzed nami siódma ko-

lejka spotkań I ligi kobiet. Ko-

lejnym przeciwnikiem KS Ja-

strzębie-Borynia PLKS Pszczy-

na będzie drużyna KRS Eks-

trim Gorlice. – Musimy popra-

cować nad przyjęciem, nad sku-

tecznymi kontratakami i  po-

prawić zagrywkę. Te wszystkie

elementy muszą u nas znacznie

lepiej funkcjonować, jeśli chce-

my wygrywać – mówi Agniesz-

ka Mitręga.

W  poprzedniej kolej-

ce obie ekipy zanotowały po-

rażki. Zespół trenera Grze-

gorza Silczuka grał na wyjeź-

dzie z Nike Węgrów. Pięciose-

towy bój zakończył się poraż-

ką drużyny z Gorlic. Podobny

los spotkał jastrzębianki, które

na własnym parkiecie musiały

uznać wyższość Jokera Świe-

cie. Gorliczanki straciły pozy-

cję lidera, spadając na czwarte

miejsce, a zespół trenera Jaro-

sława Bodysa spadł na siódmą

Dzisiaj z CracoviąJuż dzisiaj (piątek 14 listopada) Jastrzębscy hokeiści rozegrają kolejny mecz Pol-

skiej Hokej Ligi. Tym razem zmierzą się z Comarch Cracovią. Jastrzębianie na

lodowisku Jastor wystąpią z pozycji wicelidera, którą zapewnili sobie jeszcze

przed przerwą w rozgrywkach ligowych wygrywając trzy mecze z rzędu. Poko-

nali na wyjeździe Unię Oświęcim 0:4. Jastrzębianie z Unią wygrali szósty mecz

z rzędu i tym samym wyrównali historyczny bilans zwycięstw z ekipą biało-nie-

bieskich. Wcześniej JKH pokonał Orlik Opole 4:2 i GKS Tychy 4:1. Mecz z ekipą

z Krakowa zapowiada się bardzo interesująco. Po pierwsze, będzie to pojedy-

nek dwóch drużyn, które sąsiadują z sobą w tabeli. Po drugie, krakowianie będą

chcieli wziąć rewanż na naszej drużynie za przegraną na własnym lodowisku

w rundzie pierwszej. Dzisiejszy mecz rozpocznie się o godzinie 18.

lokatę. Zespołowi trenera Sil-

czuka po piętach depcze Joker

Świecie (obie ekipy mają po 12

punktów). Tuż za jastrzębian-

kami, z  trzypunktową stratą

plasuje się ekipa AZS PWSZ

Karpaty MOSiR KHS Kro-

sno. Aby więc pewnie utrzy-

mać miejsce, bądź przesko-

czyć którąś z drużyn, obie dru-

żyny muszą wygrać i  to najle-

piej stosunkiem 3-0. Sobotnie

spotkanie zapowiada się bar-

dzo ciekawie, obie ekipy mają

sobie coś do udowodnienia.

W  sezonie 2014/2015 druży-

ny z Gorlic i Jastrzębia Zdroju

występują w  roli beniaminka.

Obie pokonały już teoretycz-

nie mocniejszych rywali, obie

są nieobliczalne. Która z  nich

wyjdzie zwycięsko z  tej kon-

frontacji? Sobotnie spotka-

nie rozpocznie się o  godzinie

16:00 w hali OSIR w Gorlicach

przy ulicy Sportowej 9.

KS J-B

szych klubów. Richarda Krala

kibice pożegnali 28 październi-

ka podczas meczu z GKS Tychy,

który jastrzębianie wygrali 4:1.

toms

zdjęcie: Agnieszka Materna

1. Ciarko PBS Bank KH Sanok 36

2. JKH GKS Jastrzębie 363. Comarch Cracovia 33

4. GKS Tychy 32

5. MMKS Podhale Nowy Targ 31

6. MUKS Orlik Opole 17

7. MUKS Naprzód Janów 16

8. TH Unia Oświęcim 15

9. TMH Polonia Bytom 9

10. HC GKS Katowice 0

Tabela Polskiej

Hokej Ligi

Drużyna z Knurowa już drugi raz wygrała Barbórkowy Halowy Turniej Piłki Nożnej

sport 15

Listopad nr 11 (112)/2014

Hiszpania zdobyta, czas na BułgarięJuż w  najbliższy wto-

rek siatkarze Jastrzębskiego

Węgla rozegrają drugi mecz

w  Lidze Mistrzów. Tym ra-

zem przed własną publiczno-

ścią Pomarańczowi zmierzą

się z  mistrzem Bułgarii, Ma-

rek Union-Ivkoni Dupnitsa.

Początek spotkania o  godzi-

nie 18.00.

W  pierwszym spotka-

niu Ligi Mistrzów jastrzębia-

nie gładko pokonali mistrza

Hiszpanii CAI Teruel 0:3.

Spotkanie w  Teruel roz-

poczęło się od wygranej ak-

cji przez gospodarzy. Począ-

tek meczu to skuteczne akcje

skrzydłowych mistrza Hisz-

panii (Jesus Chourio oraz Da-

nijel Galić). W  jastrzębskich

szeregach Michal Masny grał

Komplet punktów z RadomiemOsłabiony Jastrzębski

Węgiel bez problemów po-

konał Cerrad Czarni Ra-

dom 3:1. Robert Prygiel, tre-

ner radomskiej drużyny li-

czył na lepszy wynik swoich

podopiecznych. – Po ostat-

nich dobrych meczach w na-

szym wykonaniu myśleliśmy,

że zdołamy ugrać w  Jastrzę-

biu trochę więcej. Zwłaszcza,

że gospodarze mają problemy

kadrowe – powiedział szko-

leniowiec Cerradu Czarnych

Radom.

W  Jastrzębskim Węglu

od dłuższego czasu nie gra

niemiecki przyjmujący De-

nys Kaliberda, a  tuż przed

środowym meczem ze skła-

du wypadł libero Damian

Wojtaszek i  Grzegorz Kło-

sok. Pierwszy z nich odczu-

wa jeszcze skutki urazu ko-

lana jakiego doznał w  so-

botnim meczu z  Politechni-

ką. Natomiast Kłosok zma-

ga się z  chorobą. Wojtaszka

godnie zastąpił młody Jakub

Popiwczak. – Biorąc właśnie

te okoliczności pod uwagę je-

stem zadowolony z dzisiejsze-

go wyniku – powiedział po

meczu Roberto Piazza, szko-

leniowiec Jastrzębskiego Wę-

gla. Trener Pomarańczowych

1. PGE Skra Bełchatów 26

2. Asseco Resovia Rzeszów 26

3. LOTOS Trefl Gdańsk 23

4. Jastrzębski Węgiel 195. Transfer Bydgoszcz 17

6. Cuprum Lubin 13

7. ZAKSA Kędzierzyn-Koźle 13

8. AZS Politechnika Warszawska 12

9. Cerrad Czarni Radom 11

10. AZS Częstochowa 10

11. Indykpol AZS Olsztyn 6

12. BBTS Bielsko-Biała 5

13. Effector Kielce 4

14. MKS Banimex Będzin 4

był zadowolony z  postawy

swoich podopiecznych, któ-

rzy tym razem nie dali so-

bie urwać punktu. W dwóch

wcześniejszych spotkaniach

z  Olsztynem i  Politechni-

ką jastrzębianie wygrali, ale

po tie breakach. – W  ostat-

nich dwóch meczach prowa-

dziliśmy 2:0 w  setach, a  póź-

niej przegrywaliśmy trzecie-

go i czwartego seta. Dzisiaj po

trzecim secie moi zawodni-

cy zapewnili mnie: „Trenerze,

spokojnie, nie ma problemu.

Uwierz nam, kończymy ten

mecz w czterech setach”. I do-

trzymali słowa – powiedział

zadowolony Roberto Piazza.

W  kolejnym pojedyn-

ku PlusLigi jastrzębski ze-

spół zmierzy się z  Effecto-

rem Kielce (sobota, 15 listo-

pada, godzina 17:00). – Mu-

simy wykorzystać fakt, że dwa

najbliższe mecze rozegramy

przed własną publicznością.

Mam nadzieję, że fani poja-

wią się na hali, by nas wspie-

rać, a ich doping poniesie nas

do zwycięstw. My z  naszej

strony postaramy się zafundo-

wać im chwile radości – po-

wiedział Dymytro Filippov

zawodnik Pomarańczowych.

toms

Tabela

PlusLigi

głównie do Alena Pajenka,

a  słoweński środkowy pew-

nie kończył swoje akcje. Sku-

teczność w  ofensywie Lucasa

Ferreiry dała pierwszą prze-

rwę techniczną przy stanie

8:6 dla CAI. Stan seta wyrów-

nał Pajenk, blokując wspo-

mnianego Chorwata. Błąd

rozegrania, efektywna kon-

tra w  wykonaniu Zbigniewa

Bartmana, a  następnie auto-

wy atak Galicia skutkowa-

ły przerwą na żądanie Hisz-

panów, bo wynik na tabli-

cy brzmiał 15:12 dla JW. Ze-

psuta zagrywka przez Victora

Vicianę oznaczała pierwszą

przerwę techniczną przy sta-

nie 16:13 dla naszej drużyny.

Kiedy jastrzębski blok (Bart-

man - Patryk Czarnowski)

zatrzymał Ruiza (18:13), tre-

ner gospodarzy po raz drugi

wziął czas. Nasz zespół utrzy-

mał dobry rytm gry, a po asie

serwisowym Michała Łaski

prowadził 22:17. Seta na ko-

rzyść JW. zakończyła skutecz-

na akcja Masnego z  Pajen-

kiem (25:20).

Początek drugiej partii

należał do kapitana Jastrzęb-

skiego Węgla, który był nie-

omylny w ataku, a do tego do-

łożył asa. Kiedy punktową za-

grywkę dorzucił jeszcze Pa-

jenk, na tablicy wyświetlił się

rezultat 6:3 dla JW. Jastrzę-

bianie utrzymali taki dystans

punktowy także na pierw-

szej przerwie technicznej. Po-

myłki sędziowskie w połącze-

niu ze skutecznością Chourio

przełożyły się na jednopunk-

tową różnicę. Jastrzębska

drużyna świetnie grała blo-

kiem (Czarnowski, Masny),

co boleśnie odczuli Galić

oraz Ruiz. Pierwsza pomyłka

w  meczu atakującego Wene-

zuelczyka Chourio oznacza-

ła drugą przerwę technicz-

ną przy wyniku 16:14 dla ja-

strzębian. Mistrzowie Hisz-

panii wyrównali za sprawą

serwisu Ruiza, a kiedy Vician

sprytnie przebił piłkę w wol-

ne pole naszej drużyny, CAI

objął prowadzenie (19:18).

Za chwilę jednak doświad-

czony Krzysztof Gierczyń-

ski mądrze ominął hiszpański

blok i  to nasza drużyna była

na prowadzeniu. Po przerwie

na żądanie gospodarzy Ruiz

„nadział” się na potrójny blok

(21:19 dla JW). Błędy własne

Jastrzębskiego Węgla koszto-

wały nasz zespół stratę prze-

wagi (24:23 dla CAI). Potem

to rywale zdołali obronić trzy

piłki setowe, ale za czwartym

razem okazali się bezradni

(28:26).

Pierwszy fragment trze-

ciego seta to głównie sku-

teczna gra Bartmana (atak

i  zagrywka) oraz znakomita

obrona jastrzębian (Damian

Wojtaszek) poparta skutecz-

nością w  kontrataku (Ła-

sko). Dzięki temu na pierw-

sza przerwę techniczną Po-

marańczowi schodzili z  trzy-

punktową przewagą. Jako że

w  grze jastrzębian wszyst-

ko funkcjonowało jak nale-

ży, a  w  zespole gospodarzy

zupełnie rozsypało się przy-

jęcie, szkoleniowiec CAI za-

reagował przerwą na żądanie

(12:7 dla JW). Zepsuta przez

Galicia zagrywka poprzedzi-

ła drugą przerwę technicz-

ną. Wynik brzmiał wówczas

16:10 dla gości. Rywale dłu-

go nie byli w  stanie przeciw-

stawić się pewnie grającej ja-

strzębskiej drużynie, ale po-

tem jastrzębianom przyda-

rzył się moment rozluźnie-

nia i  przeciwnicy zmniejszy-

li dystans do trzech punktów

(21:18). Niebezpieczeństwo

zostało jednak szybko zaże-

gnane. W ostatniej akcji me-

czu Marc Altayo posłał piłkę

w siatkę.

JW

fot. Dawid Lach

fot. Agnieszka Materna

Młodziutki Jakub Popiwczak godnie zastąpił swojego starszego kolegę Damiana Wojtaszka (na zdj. poniżej).

Mateusz Dylewski – Ruch Knurów

Mateusz Hampel, Mateusz Korena, Leszek Kałuża, Patryk Wiszniowski – Ruch Knurów

Jacek Harasymowicz, Marcin Dudło – Ruch Knurów

Zd

jęci

a: D

awid

La

ch

nasi ludzie16

Listopad nr 11 (112)/2014