Polski rynek papieru

Sondaż

Ze względu na zbliżające się targi Paperworld i obecny na wielu forach branżowych temat pa­

pieru, w styczniowym wydaniu „Świata DRUKU" postanowiliśmy przyjrzeć się polskiemu rynkowi papierniczemu. W naszym sondażu przedstawiciele znanych producentów i dystrybutorów papieru próbują rozpoznać panujące na rynku tendencje, przedstawiają wizje i strategie rozwoju reprezentowanych przez siebie firm. Poniżej pytania, jakie od nas otrzymali, i odpowiedzi na nie.

1 . Jakie rozwiązania zgodne z koncepcją zrównoważonego roz­woju proponuje Państwa firma?

2. Jakie tendencje można wska­zać jako dominujące na polskim rynku papierniczym? Jakie plany ma Państwa firma na najbliższą przyszłość i jaką przyjęła strategię rozwoju?

Antalis Z końcem ubiegłego roku zakończy­

liśmy proces certyfikacji firmy Antalis. Efektem tych działań są uzyskane przez firmę certyfikaty kontroli produk­tów FSC oraz PEFC. Tym samym da­jemy gwarancję naszym klientom, że kupując produkty oznaczone znakiem FSC oraz PEFC wspieramy wspólnie leśnictwo odpowiedzialne społecznie i przyrodniczo. Realizacja tych celów jest wpisana w strategię zrównowa­żonego rozwoju, która łączy rozwój gospodarczy, ochronę środowiska i sprawiedliwość społeczną.

Stale poszerzamy naszą ofertę uwzględniając aspekt ekologiczności

produktu. W naszej ofercie znajduje się m.in. papier Recycled, który pro­dukowany jest w 100% z makulatury. Papier charakteryzuje się dobrą jako­ścią i długą żywotnością wydruków. Jest idealny w codziennym użytku biurowym do drukowania korespon­dencji, e-maili, faksów, wewnętrz­nych raportów i innych. Wybitnie ekologiczne są także papiery marki Cyclus oraz papiery marki Green (Ma-ine Gloss Greek i Satimat w 100% z makulatury w technologii przyjaznej dla środowiska naturalnego). Papiery marki Green produkowane są w 60% z masy makulaturowej, a pozostałe 40% stanowi surowiec pochodzący z obszarów leśnych zarządzanych we­dług norm Dobrej Gospodarki Leśnej.

Joanna Smolińska Prezes Zarządu

Antalis Poland sp. z o.o.

Arctic Paper 1. Wszystkie papiernie należące

do grupy Arctic Paper znajdują się w pięknych okolicach o ogromnych walorach przyrodniczych, w pobliżu rzek i jezior. Między innymi dlatego troska o środowisko jest sprawą tak istotną. Priorytetem we wszystkich działaniach firmy jest utrzymanie stałego rozwoju produkcji, z zacho­waniem równowagi ekologicznej. Wszelkie decyzje inwestycyjne lub dotyczące zmian w procesach pro­dukcyjnych są dokładnie rozważane pod kątem ich konsekwencji dla środowiska naturalnego. Podejmo­wane są liczne działania w zakresie oszczędności energii i wody, ogra­niczania ilości ścieków oraz zanie­czyszczeń, optymalnej gospodarki odpadami i stosowania recyklingu. Podobnie wysokie wymagania sta­wiane są dostawcom.

Nasze fabryki posiadają certyfi­kat zarządzania środowiskiem ISO 14001 i raportują wpływ na środo­wisko w systemie Ekozarządzania i Audytu (EMAS). Wszystkie papiery oferowane przez Arctic Paper posia­dają certyfikat PEFC i są dostępne z certyfikatem FSC.

Zaangażowanie grupy w ochronę środowiska nie jest ograniczone jedynie do działań podejmowanych przez papiernie, związanych bezpo­średnio z produkcją. W ramach dłu­gookresowego planu ochrony środo­wiska firma Arctic Paper uczestniczy w kilku proekologicznych projektach. Wspieramy działania m.in. Morskiej

¦WIAT DRUKU 2010-01-01

Stacji Badawczej Kristineberg zloka­lizowanej na terenie fiordu Gullmar oraz rezerwatu zwierząt na zachod­nim wybrzeżu Szwecji - Nordens Ark. Jesteśmy również sponsorem programu aktywnej ochrony sie­dlisk lęgowych ginących ptaków zamieszkujących Park Narodowy Ujście Warty.

2. Po wejściu na warszawską Gietdę Papierów Wartościowych i ogłoszeniu zakupu papierni Grycks-bo naszą strategią jest utrzymanie silnej pozycji na rynku powlekanych i niepowlekanych papierów graficz­nych w Europie. Mimo że generalnie branża papiernicza od kilku lat bory­ka się z trudnościami i rentowność utrzymuje się na niskim poziomie, możemy się poszczycić bardzo do­brym wynikiem finansowym za ubie-gty rok. Na dzień dzisiejszy oferuje­my wyjątkowo szeroką gamę papie­rów i mamy w swoim Portfolio kilka silnych marek. Nawiązaliśmy również współpracę z włoską papiernią Car-tiere del Garda. To wszystko stawia nas na pozycji jednego z wiodących europejskich producentów papierów powlekanych i objętościowych pa­pierów książkowych. Rok 2010 nie zapowiada się łatwo - rynek w dal­szym ciągu jest nieco osłabiony, ale nasza obecna sytuacja pozwala z optymizmem patrzeć w przyszłość.

Michał Sawka Prezes Zarządu

Arctic Paper Polska sp. z o.o.

Cezex 1. Cezex od lat konsekwentnie

realizuje politykę społecznie odpo­wiedzialnego przedsiębiorstwa. Udaje się nam to dzięki starannie dobie­ranej ofercie produktowej. Naszymi partnerami są producenci papieru, dla których ekologia, certyfikaty FSC czy PEFC to oczywistość.

Już od wielu lat oferujemy swoim klientom wiele marek, m. in. Reacto, Elfenbens, Bond czy Marble Cover. Dzięki wysokim parametrom technicz­nym i walorom estetycznym cieszą się one w Polsce wielką popularnością. Ich producent, niemiecka papiernia August Koehler AG, w czerwcu 2009 roku otrzymała certyfikaty FSC i PEFC - które są dowodem przestrzegania zasad ekologii w procesie produkcji leśnej. Innym producentem papieru, który aktywnie wdraża długotermino­wą strategię udoskonalania procesu produkcji pod kątem m.in. neutrali­zowania negatywnych jego skutków dla środowiska naturalnego, jest firma APR Spośród produktów tej papierni, które są przyjazne ekologicznie, Cezex oferuje papiery powlekane Art Tech, Volume, a także papier etykietowy Po­lar Label, karton pudełkowy Premium Card - wszystkie one wytwarzane są z włókien pochodzących z lasów, w któ­rych prowadzona jest zrównoważona gospodarka leśna. To tylko nieliczne przykłady wyrobów z oferty naszej firmy, które spełniają kryteria ekologii.

Cezex, podobnie jak jego proeko­logiczni dostawcy, wspiera ochronę środowiska. Działając w środowisku papierniczym angażujemy się w kam­panie dotyczące ochrony lasów. W 2008 roku aktywnie uczestniczy­liśmy w promowaniu organizowanej przez Fundację Ekologiczną Arka szeroko zakrojonej akcji „Ratujmy beskidzkie lasy". Naszym proekolo­gicznym preferencjom daliśmy wyraz już w roku 2006 w kolejnej edycji konkursu Kalendarz Kolory, kiedy tematem przewodnim były Kolory Ziemi - odzew wśród uczestników był niespotykany, wpłynęły setki prac.

2. Do uwidaczniających się naj­wyraźniej w ostatnim czasie trendów należy m.in. dywersyfikacja dostaw -drukarnie nie chcą się uzależniać od jednego dystrybutora, więc poszukują alternatywnych źródeł zaopatrzenia. Szczególnie w grupie dużych klientów

panuje pełna świadomość zagrożeń, jakie niesie monopolizacja rynku. Zwłaszcza wysoko wyspecjalizowane firmy nie dopuszczą do sytuacji, gdy są skazane na jednego dostawcę. Kolejna tendencja to konsolidacja - krach na rynku finansowym spo­wodował tymczasowe zatrzymanie tego procesu, ale z pewnością nadal będzie on kontynuowany na szczeblu zarówno producentów, dystrybutorów, jak i drukarń. Jeszcze inny trend polega na tym, że coraz większego znaczenia przy wyborze dostawcy nabiera jakość i dostępność ofero­wanych przez niego towarów.

Miniony rok był pod wieloma wzglę­dami dużym wyzwaniem dla Cezeksu. W wyniku ogólnoświatowego kryzysu na rynkach finansowych z firmy od­płynęło dużo kapitału obrotowego na rzecz instytucji finansowych. Pomimo wdrożenia procesu restrukturyzacji spółki: redukcji kosztów o 40%, wprowadzenia nowych technologii zarządzania zapasami oraz wzrostu efektywności działania, firma w 2009 roku odnotowała straty i proble­my z płynnością finansową. Idące w ślad za tym ograniczenie dostaw spowodowało spadek sprzedaży oraz stopniową redukcję udziału w rynku.

Ponieważ prowadzone przez wiele miesięcy negocjacje z wierzycielami firmy nie przyniosły jednoznacznych re­zultatów, zarząd Cezeksu podjął decy­zję o złożeniu do sądu wniosku o ogło­szenie upadłości firmy z możliwością dalszych negocjacji z wierzycielami. 21 grudnia 2009 r. sąd w Warszawie wydał postanowienie o ogłoszeniu upadłości spółki Cezex z możliwością zawarcia układu. Taka decyzja sądu podyktowana była przekonaniem, że dalsza działalność firmy jest korzystna zarówno dla jej wierzycieli, jak i dla rynku. Jest to zatem początek kolej­nego etapu prac mających na celu zagwarantowanie dalszej działalności operacyjnej spółki. W najbliższej przy­szłości firma będzie więc skupiać się na aktywnościach mających na celu zapewnienie jej dalszej obecności na rynku. Oznacza to koncentrację sił i środków na dystrybucji materiałów do druku. Nowa strategia Cezeksu obejmuje również kwestie związane z dalszą restrukturyzacją firmy. Wśród jej podstawowych założeń wymienić można przekazanie w zewnętrzny za-

¦WIAT DRUKU 2010-01-01

rząd sieci naświetlami Avalon. Nie wy­kluczamy także możliwości nawiązania współpracy z inwestorem strategicz­nym, który zapewni spółce możliwość rozwoju w segmencie rynku, w którym jest znaczącym graczem. Firma otrzy­mała ok. 1000 listów poparcia oraz deklaracji chęci dalszej współpracy ze strony klientów. Jest to swoiste potwierdzenie potrzeby działalności takiego dystrybutora jak Cezex. Jest to także wyraz zaniepokojenia ze strony uczestników rynku malejącą konku­rencyjnością wśród topniejącej liczby dostawców papieru. Będziemy chcieli stworzyć obraz klienta Cezeksu jako „Drukarni godnej zaufania", pracującej z najwyższymi standardami, stosującej najnowocześniejsze technologie. Dzię­ki wprowadzeniu nowych technologii poligrafia polska będzie bardziej kon­kurencyjna w porównaniu do poligrafii z Europy Zachodniej. Pojawi się też za­potrzebowanie na większą ilość usług poligraficznych, a klienci staną się bardziej wymagający, co spowoduje rozwój branży. Klienci końcowi łatwiej będą mogli konkurować ze swoimi rywalami z Europy Zachodniej.

Podsumowując: będziemy kon­tynuować dostawy towarów świad­cząc najlepszy z możliwych serwis doradczy i logistyczny dla drukarń i agencji reklamowych. W dalszym ciągu będziemy dbali o wizerunek marki Cezex jako firmy o najwyższych standardach jakościowych. Będziemy starali się utrzymać pozycję lidera twórczych przemian w branży.

Cezariusz Szlachcic Prezes Zarządu

Cezex sp. z o.o.

Europapier-lmpap 1. Ważnym elementem strategii

firmy Europapier-lmpap jest promo­wanie i sprzedaż produktów i roz­wiązań ekologicznych. Zależy nam na zwiększeniu świadomości ekolo­gicznej naszych klientów. Szczycimy się faktem, iż pomyślnie zakończona procedura certyfikacji kontroli łań­cucha dostaw FSC i PEFC oficjalnie potwierdziła w 2008 roku przygoto­wanie spółki w tej dziedzinie; coraz większa liczba naszych dostawców posiada certyfikaty ekologiczne i po­dejmuje szeroko zakrojone działania mające na celu ochronę środowiska.

Sprawy ekologii nie są przez Euro­papier-lmpap traktowane jako przej­ściowa moda. To codzienna praca, której efekty mierzone są poprzez wzrost sprzedaży papierów i tektur ekologicznych, ale również poprzez utrwalenie wizerunku firmy jako wdrażającej rozwiązania najbardziej przyjazne środowisku.

Jako wiodący dostawca papieru w Europie Środkowej i Wschod­niej, Grupa Europapier przyjmuje na siebie szczególnie wysoki poziom odpowiedzialności za środowisko naturalne. Firma planuje przeprowa­dzić własne specjalistyczne analizy w zakresie poziomu emisji C02. Pracując razem z innymi dostaw­cami Grupa Europapier wprowadza kompleksowe wsparcie dla klientów, m.in.: organizacją wewnętrznych programów szkoleniowych, zopty­malizowany transport, stałą zbiórką zużytego papieru przez konsumen­tów, kalkulator ekologiczny. Wśród szerokiego asortymentu wyrobów przyjaznych dla środowiska mo­żemy wymienić: papiery ozdobne (np. Vanguard, Options, Via, Glama Basic, Cromatico, Keaykolour, Bin-dakote), papiery graficzne (np. UPM Finesse, MasterPrint, G-Print, BVS, TerraPrint, MediaPrint, Primabrite, Speed-E, IQ Print), tektury graficzne i opakowaniowe (np. lnvercote, In-cada Silk, Arktika, Alaska), papiery biurowe (np. HP, Color Copy, IQ premium, IQ color, Lettura, POL).

2. Konkurencja wśród dostaw­ców papieru jest niezwykle silna, a w ubiegłym roku była szczególnie zaostrzona w związku ze spowol­nieniem gospodarczym i ogranicze­niem popytu na rynku poligraficznym

w 2009 roku. Należy jednak wyrazić szczególne uznanie dla polskich przedsiębiorców, ponieważ pomimo spadku ogólnej liczby zamówień i za­ostrzonych przez instytucje finansu­jące warunków kredytowych branża obroniła się przed zapaścią. Chcę podkreślić, że w tych warunkach byliśmy doceniani przez naszych klientów za aktywne i efektywne wsparcie w ich wysiłkach w tym trudnym roku.

Od czwartego kwartału 2009 za­uważamy ożywienie na rynku i za­kładamy lekki wzrost rynku w 2010 roku. My będziemy kontynuować efektywne wsparcie naszych klien­tów licząc, że elastyczny serwis i pozostałe warunki współpracy spo­wodują lokowanie coraz większej ilości zamówień w naszej firmie.

Marcin Kaliszewski Prezes Zarządu

Europapier-lmpap sp. z o.o.

Igepa 1. Zrównoważony rozwój to poję­

cie, które od kilku lat robi zawrotną karierę. W krajach wysoko rozwinię­tych świadomość faktu, że wzrost gospodarczy nie może odbywać się kosztem środowiska naturalnego, jest powszechna od lat, co kreu­je określone oczekiwania wobec przedsiębiorstw. W Polsce presja na przyjazne środowisku produkty i technologie ma na razie głównie charakter instytucjonalny (przepisy prawa) lub komercyjny (oczekiwania klientów) i niestety tylko wyjątkowo wynika z rzeczywistych proekologicz­nych przekonań decydentów.

¦WIAT DRUKU 2010-01-01

Firma Igepa wychodzi naprzeciw tym oczekiwaniom oferując szeroki wachlarz produktów spełniających kryteria zrównoważonego rozwoju: od ekologicznych papierów i kar­tonów o zredukowanej gramaturze, poprzez standardowe papiery certy­fikowane normami FSC i PEFC, aż po papiery recyklingowe, spełniające „wyśrubowane" normy, np. Blue Angel.

Jednocześnie prowadzimy aktyw­ne działania ograniczające wpływ własnej działalności na środowisko. Jednym z priorytetów Igepy jest zmniejszanie emisji C02 przypada­jącej na dostarczaną tonę papieru. Cel ten realizujemy poprzez mak­symalizację wykorzystania ładow­ności samochodów dostawczych, optymalizację tras dostaw i pro­wadzenie magazynów regionalnych (dzięki czemu papier dostarczany jest z fabryk bezpośrednio w pobliże klientów końcowych, co eliminuje konieczność transportu z oddalone­go magazynu centralnego).

2. Pomimo negatywnych począt­kowo prognoz dla branży rok 2009 zakończył się dla firmy Igepa bar­dzo pozytywnie. W tym trudnym okresie klienci docenili bowiem firmy stabilne, z mocnym zaple­czem kapitałowym i organizacyjnym. Średniookresowym efektem tych

przemian będzie prawdopodobnie dalsza konsolidacja na rynku dys­trybucji papieru, w efekcie której pozostanie 3-4 silnych dystrybuto­rów ogólnokrajowych i szereg firm regionalnych.

Plany Igepy na rok 2010 zakła­dają dalszy rozwój poprzez wyko­rzystanie możliwości, które stwarza posiadanie magazynów lokalnych. Wielu klientów docenia wygodę osobistego odbioru towaru i zalety dostawy w dniu zamówienia, a Igepa im to zapewnia: od stycznia otwarty został np. nowoczesny magazyn we Wrocławiu.

W nowym roku wprowadzamy też do oferty innowacyjne produkty, które pozwolą drukarzom ograniczyć koszty druku i zwiększyć ich konku­rencyjność. Przebojem będzie na pewno bezdrzewny papier spulch­niony Parno, dostępny w arkuszach wyłącznie w firmie Igepa. Nowością jest też duocard - karton typu SBS o rewolucyjnym stosunku ceny do jakości.

Podsumowując, należy stwierdzić, iż polska poligrafia wychodzi z kry­zysu w znacznie lepszej formie niż pozostałe kraje Europy, co stwarza realną szansę na kontynuację jej ekspansji także w roku 2010. Cze­go wszystkim uczestnikom rynku serdecznie życzę!

Marcin Jaworowski Dyrektor Zarządzający

Igepa Polska sp. z o.o.

Mercator Papier 1. Niezależnie od przekonania, czy

stan środowiska naturalnego pogarsza się, czy nie, a jeśli tak, to w jakim stopniu, należy - i jest to szczególnym obowiązkiem firm - wkładać coraz więcej pracy w utrzymanie jego wła­ściwej równowagi. Hurtownie papieru mają ograniczony wpływ na tę równo­wagę ekologiczną, odwrotnie niż firmy produkcyjne, z którymi współpracują, czyli papiernie i w niewielkim stopniu drukarnie. Jeśli chodzi o drukarnie, szczególnie offsetowe, które bezpo­średnio lub pośrednio stanowią zna­komitą większość naszych klientów, to trudno byłoby wskazać na istotnie negatywny ich wpływ na środowisko naturalne. Inne jest znaczenie produ­centów papieru.

Firmy takie jak Mercator Papier mogą pośrednio wpływać na stan środowiska naturalnego racjonalnie wybierając dostawców papieru, kar­tonu i innych oferowanych na rynku produktów; racjonalnie, czyli we­dług kryterium dbałości producentów o środowisko naturalne. Mercator Pa­pier stosuje takie kryteria, co więcej, nasza firma była pierwszą na polskim rynku hurtowego handlu papierem, której przyznano certyfikat FSC.

Wszyscy nasi europejscy dostaw­cy papieru posiadają certyfikację ISO 14001, EMAS i produkują pa­pier z celulozy niebielonej chlorem, z certyfikatem FCS lub PEFC, a wy­brani także ze znakiem Blue Angel. Zakładając, że certyfikaty FSC lub PEFC mają realne proekologiczne znaczenie, istotne jest, i z pewnością niebawem do tego dojdzie, żeby wszystkie papiery i kartony oznaczo­ne FSC bądź PEFC zostały zrównane cenowo z alternatywnymi produktami bez certyfikatów.

Mercator Papier jako pierwszy z pol­skich hurtowników papieru wprowadza od nowego roku na rynek poligraficzny szeroką gamę powlekanych i niepo-wlekanych papierów i kartonów Re-vive. Papiery i kartony z makulatury, produkty z recyklingu, to prawdziwa troska o środowisko naturalne. Re-vive jest rodziną najwyższej jakości produktów o wielu odcieniach bieli i wykończeniach powierzchni, do­stępnych we wszystkich powszechnie używanych gramaturach, w arkuszach i zwojach. Są to papiery najwyższej ja-

¦WIAT DRUKU 2010-01-01

kości z punktu widzenia drukowności i zadrukowalności, o różnej zawartości makulatury, pochodzące z papier­ni legitymujących się certyfikatami ISO 14001, EMAS, Blue Angel, FSC i PEFC.

2. Mówiąc o stanie rynku papier­niczego w Polsce musimy oczywi­ście analizować kondycję rynku po­ligraficznego i wydawniczego, dwóch gtównych sektorów, z których wywo­dzi się większość naszych klientów. 0 tym, że kondycja ta nie jest zła, świadczy statystyka sprzedaży w to­nach; pokazuje ona tylko niewielki spadek po jedenastu miesiącach rok do roku. W niektórych podstawowych grupach asortymentowych, a szcze­gólnie jeśli chodzi o papiery niepo-wlekane (UWF, cut size), pojawił się nawet wzrost wolumenu.

Wyraźnie krystalizuje się grupa uczestników rynku hurtowego handlu papierem w Polsce, malejąc w liczbie z powodu kłopotów z finansowaniem, fuzji i przejęć.

W istotnym sensie rynek poligra­ficzny jest odbiciem całej gospodarki i jej dobrych tegorocznych rezultatów, czyli dodatniego wyniku PKB po trzech kwartałach.

Hurtownie papieru tylko nieznacz­nie ucierpiały z powodu bankructw drukarń, w stopniu nieporównywal­nym do strat z końca lat 90. i po­czątku wieku. Tym niemniej tegorocz­

ne bankructwa drukarń, które można policzyć na palcach obu rąk, są o wiele bardziej finansowo dolegliwe niż straty kilku ostatnich lat.

Nadal ogromnym zagrożeniem dla kruchej równowagi finansowej hurtowników papieru są różnice kur­sowe, które w bieżącym roku dopro­wadziły do powstania dużych strat i obniżenia rentowności.

Pomimo drastycznych kroków wielu europejskich producentów papieru i likwidacji kilku całych papierni bądź w innych przypadkach poszczegól­nych maszyn papierniczych, w mija­jącym roku musieliśmy stawić czoła problemom wynikającym z nadpoda-ży. Główne z nich to spadające ceny i erozja marży oraz rozluźnienie dys­cypliny płatniczej naszych klientów.

Pomimo powyższych trudności polski rynek papierniczy ucierpiał niewiele wskutek globalnego kryzysu gospodarczego na tle innych kra­jów, w szczególności w Zachodniej Europie, gdzie spadki wolumenu w porównaniu z poprzednim rokiem sięgają kilkunastu procent.

Mercator Papier i Paperlinx, naj­większa na świecie korporacja sprze­dająca papier, do której nasza firma należy, przyjęły na najbliższe lata strategię racjonalnych inwestycji i dal­szego rozwoju w kierunku istotnego i zauważalnego zwiększenia znaczenia Mercatora na polskim rynku.

Marek Piecuch Członek Zarządu

Mercator Papier sp. z o.o.

Myllykoski 1. Dbałość o środowisko natural­

ne wpisuje się jako istotny element rozwoju grupy Myllykoski. Od wielu lat w naszych jednostkach produk­cyjnych wdrażamy i rozbudowujemy systemy zrównoważonego gospoda­rowania zasobami. Dotyczy to nie tyl­ko łańcucha pochodzenia surowców (CoC - Chain of Custody) według standardów PEFC i FSC, ale również ograniczenia emisji i poprawy wydaj­ności. Jednym z przykładów, które można tu przytoczyć, jest budowa nowej elektrociepłowni w obszarze Plattling w Niemczech. Elektrownia pokryje 100% zapotrzebowania na parę i 70% (125 MW) na energię elektryczną dla obu papierni: Plattling Papier i MD Plattling. Ma zostać oddana do użytku w połowie 2010 roku. Poza tym planowana jest budo­wa nowej elektrowni w papierni Lang w Niemczech. Start planowany jest na rok 2012. Jeżeli dodamy do tego informację, że w 2008 roku wymie­niono turbinę elektrowni w papierni Albbruck w Niemczech, przez co zwiększyła się moc z 12 do 29 MW, otrzymamy spójny obraz strategii energetycznej Myllykoski. Poprzez zwiększenie wydajności generowania energii elektrycznej i ograniczenie jej konsumpcji (-3% w roku 2009) grupa umacnia swoją samowystar­czalność, a wyższa wydajność pro­dukowanej energii to jednocześnie niższe zanieczyszczenie środowiska.

Będąc przy temacie emisji należy wspomnieć o tym, że korporacja inwestuje w rozwiązania mające na celu redukcję zużycia wody, pro­dukcji dwutlenku węgla, siarki czy tlenków azotu. Wyniki prac można śledzić w raporcie środowiskowym publikowanym raz do roku, który jest dostępny na oficjalnej stronie internetowej. Z publikacji wynika, że emisje systematycznie maleją, a z wypowiedzi prezydenta i CEO grupy Sverrego Norrgarda wynika, że udało się osiągnąć prawie wszystkie cele ustalone na rok 2008.

Naszym wkładem w ochronę śro­dowiska jest również fakt przystąpie­nia do międzynarodowej inicjatywy Sekretarza Generalnego Organizacji Narodów Zjednoczonych „The Global Compact". Inicjatywa, kierowana do biznesu, zaleca, aby w swojej działał-

¦WIAT DRUKU 2010-01-01

ności uczestnicy rynku kierowali się dziesięcioma podstawowymi zasada­mi z zakresu praw człowieka, praw pracowniczych, ochrony środowiska i przeciwdziałania korupcji.

Nasze działania proekologiczne przekładają się również na produkty. W niemieckiej papierni Lang produ­kowany jest produkt My Joy Blue, który należy do grupy niepowleka-nych papierów SC. Jest on w 100% produkowany z włókien pochodzą­cych z recyklingu (DIP - deinking pulp). Produkt został oznaczony niemieckim certyfikatem Der Blaue Engel, który jest zarezerwowany dla papierów przyjaznych środowisku. In­nymi przykładami stosowania odbar­wionej masy celulozowej z recyklingu makulatury mogą być papiery gaze­towe My News (do 100% DIP), My 70 HS (min. 90% DIP), SC: My Joy (min. 85% DIP), a także powlekane LWC drzewne My Classic (10% DIP). Nie należy zapominać o fakcie, że papiery, które nie zawierają celulozy z odzysku, a zostały wyprodukowane z surowców pozyskanych z kontro­lowanych źródeł, również możemy nazwać ekologicznymi, ze względu na prowadzenie zrównoważonej go­spodarki drzewnej.

2. Z pewnością rok 2009 należał do bardziej wymagających w stosun­ku do lat ubiegłych w całym rynku poligraficznym. Miał na to wypływ nie tylko kryzys, ale również zmiany, które cały czas następują w prze­myśle papierniczym (konsolidacja, restrukturyzacja). Sytuacja jest o tyle ciekawa, że z jednej strony wydaw­cy szukają oszczędności (mniejsze wpływy reklamowe), a z drugiej ogól­noświatowe trendy wytyczają kierun­ki proekologiczne, które zwłaszcza w początkowych fazach mogą nieść za sobą pewne zwiększenie kosztów. Oczywiście sytuacja rynkowa bilansu­je wpływy, a uczestnicy rynku szukają uzasadnionych ekonomicznie możli­wości. Stąd jednym z popularnych rozwiązań jest stosowanie niższych gramatur zamiast wyższych bądź zmiana rodzaju papieru z uszlachet­nionego na bardziej podstawowy. Te z pozoru proste zabiegi pozwalają na oszczędności od kilku do kilkunastu procent. Jednocześnie produkcja papiernicza zmierza w kierunku po­żądanym przez odbiorców papieru.

Dotyczy to również grupy Myllyko-ski, która skupia swoje działania na wzmacnianiu sektora papierów SC i papierów niepowlekanych. Naszym głównym elementem strategii jest ciągła rozbudowa partnerskich rela­cji z klientami, a przede wszystkim wsłuchiwanie się w ich potrzeby. I na tej podstawie sterujemy zarówno produkcją europejskich papierni, jak i pracą naszego biura sprzedaży.

Timo Paavola Managing Director

Myllykoski Sales sp. z o.o.

Papyrus 1. Ażeby działać zgodnie z kon­

cepcją zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska, wprowadzi­liśmy w naszej firmie następujące

działania: uzyskanie certyfikatu FSC, który promuje zrównoważoną gospo­darkę leśną; dokonanie przeglądu dostawców i wybranie do współ­pracy tylko tych, którzy gwarantują najwyższą jakość oraz posiadają najważniejsze certyfikaty ochrony środowiska. Dodatkowo na poziomie grupy Papyrus stworzył specjalne stanowisko Corporate Environmental Manager - koordynuje on wszystkie aspekty ochrony środowiska i zrów­noważonego rozwoju w całej naszej międzynarodowej organizacji.

W naszej ofercie mamy szeroki wachlarz produktów objętych certyfi­katami FSC, PEFC, Eco Sustainabili-ty, Blue Angel, Nordic Swan. Gama produktów objętych certyfikatami środowiskowymi obejmuje papiery powlekane i niepowlekane, papiery biurowe, papiery ozdobne, kartony i tektury. Główne marki papierów objętych certyfikatami to Garda, Multiart, Majestic, Gmund, Flora, Superfect, Multidesign, FocusArt.

W najbliższym czasie w ofercie firmy Papyrus pojawi się także spe­cjalna kolekcja trzech nowych papie­rów ekologicznych: Shiro Alga Carta - papier z zawartością alg morskich, certyfikowany FSC; Shiro tree free -papier produkowany całkowicie bez użycia celulozy drzewnej, z surowców odnawialnych, jak bawełna, bambus, konopie; Shiro Echo - najwyższej jakości papier z certyfikatem FSC, do produkcji którego wykorzystano przy-

Paweł Bielak Prezes Zarządu Papyrus sp. z o.o.

¦WIAT DRUKU 2010-01-01

najmniej 50% papieru pochodzącego z recyclingu, powstaje przy użyciu energii elektrycznej pochodzącej ze źródeł odnawialnych.

2. Najważniejszy fakt dla wszyst­kich podmiotów działających w bran­ży papierniczej to utrzymanie popytu na papier na podobnym poziomie. Pomimo kryzysu i dużych spadków popytu w innych krajach u nas spa­dek nie nastąpił. Rok 2009 cha­rakteryzował się stabilnym popytem na papiery powlekane i wzrostem sprzedaży papierów niepowlekanych. Zadziwiająco pozytywnym był dla mnie rozwój rynku w grupie papie­rów do kopiowania. Być może jest to efekt dobrego wykorzystywania funduszy unijnych.

Nową tendencją, która miała jed­nak szczególne znaczenie w ubiegłym roku, było ubezpieczanie transakcji handlowych. Kryzys finansowy wymu­sił wprowadzenie większej dyscypliny płatniczej i zwracanie większej uwagi na wzajemne zobowiązania finanso­we pomiędzy firmami.

Najbliższa przyszłość dla nas to kontynuowanie stabilnego i zdrowe­go rozwoju. Szeroka oferta wysokiej jakości papierów pochodzących z renomowanych źródeł, dobry ser­wis i kompetentni pracownicy to nasze atuty. W związku z powyższym jestem spokojny o dalszy rozwój naszej firmy.

PCP 1. Troskę o środowisko można po­

równać do ludzkiej dbałości o zdro­wie. Zaczynamy się o nie martwić dopiero, gdy zaczynamy odczuwać jego pogorszenie. Odnoszę wraże­nie, że obecnie mamy do czynienia z podobną sytuacją w sferze ochrony przyrody. Powodzie, trąby powietrz­ne, spowodowane prawdopodobnie ociepleniem klimatu, będącym z ko­lei skutkiem beztroskiego traktowa­nia środowiska naturalnego, wywo­łują w nas poczucie odpowiedzial­ności za jego stan. Musimy jednak zdawać sobie sprawę, że ochrona środowiska, a właściwie jego „lecze­nie" będzie procesem długotrwałym i bardzo kosztownym. Na pewno proces ten nie ominie także pro­dukcji papieru. Jestem przekonany, że rola makulatury jako surowca

wtórnego, jak również recykling, zyskają na znaczeniu. To wszystko niedaleka przyszłość. Już dzisiaj jest zauważalny trend, bądź używając bardziej dobitnego określenia, moda na papiery ekologiczne w poligrafii, na skutek czego ranga tego rodzaju produktów wzrasta. Uważam, że produkty ekologiczne, a właściwie ich producenci, powinni otrzymywać subsydia państwowe w postaci do­tacji, ulg podatkowych itd. Nikogo nie muszę bowiem przekonywać co do tego, czym jest i powinno być dla nas środowisko naturalne. My­ślę jednak, że cywilizacja osiągnęła taki poziom dobrobytu, że wstydliwe byłoby, gdyby koncepcja zrównowa­żonego rozwoju była respektowana tylko przez leśników i nadal pozo­stawała martwym punktem szeregu konstytucji państwowych.

W naszej ofercie znajduje się wiele produktów, których produ­cenci uzyskali szereg certyfikatów potwierdzających, że zarówno cykl produkcyjny, jak i produkty, są przy­jazne środowisku. Doskonałym przy­kładem może być jeden z naszych papierów kredowanych - Eko Art, wykonany w 100% z surowców wtór­nych i spełniający dzięki temu wy­mogi stawiane produktom, by mogły otrzymać miano papieru ekologicz­

nego. Papier ten jest atrakcyjny cenowo i doskonale zachowuje się podczas druku zarówno rolowego, jak i arkuszowego.

2. Obecne tendencje na rynku poligraficznym to ciągłe poprawia­nie systemu działania przez małe i średnie drukarnie dzięki redukcji zbędnych kosztów i rozwojowi mar­ketingu, a także, pomimo kryzysu, umiarkowane, aczkolwiek odważ­ne inwestycje w park maszynowy. Problemem jednak jest niska ren­towność zleceń, która moim zda­niem ulegnie diametralnej poprawie w 2010 roku. Ostatnie miesiące roku 2009 napawają nas optymizmem.

Naszą strategię na ten rok opisa­łem dokładnie w rozmowie opubli­kowanej w listopadowym wydaniu „Świata DRUKU". Przypomnę jej podstawowe założenia. Po pierwsze wprowadziliśmy do naszej oferty renomowane produkty, t j . Amber Graphic, Prima Plus, Eko Art czy też New Art. Znacznie rozbudowaliśmy także dział handlowy. Od lutego nasi handlowcy rozpoczynają cykl szkoleń pt. „Satysfakcja klienta". Wszystkie podjęte kroki mają służyć uspraw­nieniu obsługi i podniesieniu pozio­mu zadowolenia naszych klientów, co jest podstawowym założeniem naszej strategii.

i nr ły*

Robert Pawłowski Członek Zarządu

Podlaskie Centrum Papieru

¦WIAT DRUKU 2010-01-01