Podsumowanie projektu High Performance Leadeship - Organizacja Festiwalu BOSS w Bydgoszczy.
33
Podsumowanie projektu High Performance Leadership Mikołaj Grajnert CC, CL Bydgoszcz, 8 kwietnia 2014r.
-
Upload
mikolajgrajnert -
Category
Business
-
view
296 -
download
0
description
W ramach Toastmasters International zrealizowałem projekt liderski High Performance Leadeship (HPL), w którym to wcieliłem się w rolę lidera i zorganizowałem Festiwal BOSS w Bydgoszczy w dniach 24-28 marca 2014r. W ramach projektu HPL miałem sprawdzić się w roli lidera w 6 różncyh obszarach: 1. Kształtowanie wizji i wartości. Lider powinien mieć umiejętność kształotowania wizji i przekazania jej swojemu zespołowi. Jednocześnie powinien identyfikować się z wartościami, które przekazuje swojemu zespołowi. 2. Kierunek - nadanie kierunku wizji. Liderzy powinni nadawać swoim wizją kierunek i przekształcać ją w rzeczywistość. Liderzy wyznaczają cele, ustalają priorytety i delegują zakresy odpowiedzialności jeśli to konieczne. 3. Przekonywanie. Liedrzy powinni mieć umiejętność przekonania członków zespołu do swojej wizji. 4. Wsparcie. Lider musi mieć pewność, że każdy rozumie swoją rolę w zespole i wspierać kreatywność zespołu. Powinien także rozwiązywać konflikty jeżeli takie zaistnieją. 5. Rozwój. Lider powinien być świadomy potrzeb członków swojego zespołu i zapewnić możliwość realizacji tych celów. Powinien jednocześnie zachęcać członków zespołu do uczenia się nich. 6. Nagradzanie. Lider powinien jak najszybciej zauważać wysiłki członków zespołu i nagradzać takie zachowanie. Czym jest Festiwal BOSS? Festiwal BOSS to inicjatywa mająca zachęcić kształcące się obecnie nowe pokolenie przedsiębiorców do ciągłego, wielowymiarowego rozwoju. Celem Festiwalu BOSS jest inspirowanie młodych i aktywnych do działania. To nie tylko forum, na którym elita europejskiego biznesu udziela porad ludziom wkraczającym na rynek pracy. Festiwal BOSS – Rozwój, Kariera, Sukces to miejsce zetknięcia się dwóch światów – studenckiego i biznesowego. Takie połączenie stwarza możliwość nawiązania cennych kontaktów, które mogą w przyszłości zaprocentować owocną współpracą.
Transcript of Podsumowanie projektu High Performance Leadeship - Organizacja Festiwalu BOSS w Bydgoszczy.
Podsumowanie projektuHigh Performance Leadership
Mikołaj Grajnert CC, CLBydgoszcz, 8 kwietnia 2014r.
High Performance Leadership
Przywództwo
Wizja i wartości
Kierunek
Perswazja
Wsparcie
Rozwój
Nagroda
Co wyjątkowego zrobimy?
Co wyjątkowego zrobimy?
Festiwal BOSS to inicjatywa mająca zachęcić kształcące się obecnie nowe pokolenie przedsiębiorców do ciągłego,
wielowymiarowego rozwoju. Poprzez tygodniowy festiwal warsztatów, szkoleń i spotkań inspirujących uwalniamy potencjał
i prowokujemy do zmian.
Rekrutacja Zespołu Mistrzów
Wizja
Największe Wydarzenie Edukacyjno-Biznesowe w Bydgoszczy w 2014r.
Misja
Poprzez organizację Festiwalu BOSS będziemy kształtować
postawy przedsiębiorcze i przywódcze. Zarówno swoje jak i
innych. Swoimi działaniami będziemy inspirować, edukować
oraz motywować pokazując, że odwaga i własna inicjatywa są
drogą do sukcesu.
Zespół BOSS Bydgoszcz, 22 stycznia 2014r.
Strategia działania
Podział odpowiedzialności
Strategia działania
Zasady współpracy
Strategia działania
Plan działania
Kogo zapraszaliśmy
Osoby mogące pochwalić się swoją historią, wiedzą i doświadczeniem
Osoby związane z Bydgoszczą
Kogo zapraszaliśmy
Osoby mogące pochwalić się swoją historią, wiedzą i doświadczeniem
Osoby związane z Bydgoszczą
Kogo zapraszaliśmy
Osoby mogące pochwalić się swoją historią, wiedzą i doświadczeniem
Osoby związane z Bydgoszczą
Moduły
Inżynieria i Innowacja
Rozwój osobisty i coaching
Biznes i Etyka
Finanse i inwestowanie
Consulting i doradztwo
Spotkania inspirujące
Sponsorzy i partnerzy
Promocja
Promocja
Promocja
Promocja
Promocja
Promocja
Efekt naszych działań32 spotkania inspirujące i warsztaty
34 prelegentów
+ 1000 uczestników
+ 300 lajków na facebooku
+ 1800 zaproszonych do Wydarzenia
zasięg postów + 50 000
Współpraca z 46 firmami i instytucjami
Efekt naszych działań26 partnerów
8 sponsorów
12 patronatów medialnych
Nawiązanie dobrych relacji z lokalnymi przedsiębiorcami
Wartościowe kontakty
Wartościowe znajomości
Fejm z organizacji czegoś wielkiego
Efekt naszych działań
Efekt naszych działań
Efekt naszych działań
Efekt naszych działań
Efekt naszych działań
Efekt naszych działań
Efekt naszych działań
Efekt naszych działań
Czego się nauczyłem?
Warto robić coś więcej – otrzymasz coś więcej.
Warto budować zespoły z ludzi wybitnych, chcących coś więcej.
Ufaj, ale tylko ludziom zaufanym.
Komunikacja to jeden z najważniejszych obszarów pracy zespołu.
Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim.
Nie ma rzeczy niemożliwych.
Warto korzystać z szans i ciężko pracować.
Dziękuję za uwagę
![Performance Art - [Roselee Goldberg]](https://static.fdocuments.pl/doc/165x107/55cf92a1550346f57b983413/performance-art-roselee-goldberg.jpg)
