POBUDŹ SWOJA KREATYWNOŚĆ - werbel.euwerbel.eu/data/files/kreatywnosc.pdf · Wydział Ekonomii i...
Transcript of POBUDŹ SWOJA KREATYWNOŚĆ - werbel.euwerbel.eu/data/files/kreatywnosc.pdf · Wydział Ekonomii i...
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Czy kiedyś o tym pomyślałeś?
� Cała literatura napisana we współczesnym języku angielskim składa się z różnych zestawień zaledwie dwudziestu sześciu liter
� Wszystkie obrazy na świecie są kombinacjami zaledwie trzech podstawowych kolorówzaledwie trzech podstawowych kolorów
� Cała muzyka jest kompozycją co najwyżej dwunastu nut� Wszelkie znane nam liczby składają się
z zaledwie dziesięciu symboli� Niezwykle skomplikowane obliczenia komputerowe dokonywane są
za pomocą układów dwóch elementów
Dlatego, ilekroć wspominamy o czymś „nowym”, mówimy w istocie o nowatorskim ułożeniu istniejących już elementów.
DON FABUN, “Three Roads To Awareness”, Glencoe Press, Beverly Hills, California.
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
�W tworzeniu nowych idei, wciąż opieramy się na mającej tysiące lat metodzie prób i błędówi błędów
�Być może trzeba szukać rozwiązania problemu postępując w sposób systematyczny krok po kroku
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Kto przestaje być coraz lepszym, Kto przestaje być coraz lepszym, ten przestaje być dobrym
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Znajomość technik wzmacniających kreatywność
14% menedżerów znajakąś technikęjakąś technikę
3% menedżerów stosujejakąś technikę
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Efektywność pomysłów
Z 2000 pomysłów powstaje tylko
11 doskonałych rozwiązań i około 11 doskonałych rozwiązań i około
17 względnie dobrych rozwiązań
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Kreatywnośćto zdolność do generowania to zdolność do generowania
nowych pomysłów, można się jej nauczyć, zależy ona od wiedzy, doświadczenia,
motywacji, wysiłku i wytrwałości
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
KreatywnośćKreatywnośćto tworzenie ze znanych informacji
nowych kombinacji
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Kreatywnośćpolega na odpowiednim zintegrowaniu polega na odpowiednim zintegrowaniu
swoich umiejętności w celu zwrócenia ich na drogę dotychczas nieznana i stworzenia
w ten sposób nowej wartości
Joseph O’Connor
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
KreatywnośćKreatywnośćto „ucieczka od umysłowej stagnacji”
Richard’s
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Intuicjato nieświadoma inteligencja to nieświadoma inteligencja
rozpoznająca właściwe rozwiązanie i jest jednym ze źródeł kreatywności
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Wizjaimplikuje rozumienie przyszłej realnej implikuje rozumienie przyszłej realnej
sytuacji przedsięwzięcia, nieświadomie
steruje myśleniem i działaniem
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
otwartość myślenia
Pozwala ona na łatwe pokonywanie Pozwala ona na łatwe pokonywanie nawykowych sposobów analizowania problemów, na wyjście poza dotychczasowe doświadczenia.
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
niezależność
Gwarantuje ona niepoddawanie się modom, Gwarantuje ona niepoddawanie się modom, naciskom, konwencjonalnemu sposobowi myślenia czy „jedynie słusznym procedurom”.
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
wytrwałość
To umiejętność niepoddawanie się niepowodzeniom. Są one analizowane i niepowodzeniom. Są one analizowane i traktowane jako potrzebne elementy osiągania celu. Dzięki wytrwałości proces twórczy rozwija się bez względu na przeszkody, negatywne oceny otoczenia i słabnącą motywację twórczą.
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
wysoka motywacja
Nie jest ona stałym elementem osobowości, Nie jest ona stałym elementem osobowości, ale…
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Czy rozwiązywanie problemów
jest dla nas WAŻNE?jest dla nas WAŻNE?
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Dzięki rozwiązywaniu problemów podniesiemy naszą motywację i będziemy utrzymywać ją na odpowiednio wysokim utrzymywać ją na odpowiednio wysokim poziomie, jeżeli odpowiemy sobie na pytania:
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
�Co chcę osiągnąć?
�Co zmieni się w moim życiu na lepsze po osiągnięciu tego?osiągnięciu tego?
�Kto, oprócz mnie, będzie miał z tego korzyść?
�Do czego jest mi to potrzebne?
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Według Edwarda de Bono – możliwości kreatywnego myślenia może wykorzystać w pełni tylko taki człowiek, który:
� Ma zaufanie do własnej umiejętności myślenia.
� Potrafi świadomie zebrać się do myślenia i skupić na konkretnej sprawie.
� Zawsze potrafi zdefiniować cel swojego namysłu i określić, w � Zawsze potrafi zdefiniować cel swojego namysłu i określić, w jaki sposób zamierza go osiągnąć.
� Zdaje sobie sprawę z tego, że jakiekolwiek podejście do określonej sprawy czy sposób widzenia sytuacji jest tylko jednym z możliwych podejść
� Potrafi docenić to, co osiągnął, nawet jeżeli jest to tylko świadomość, że problem wymaga dalszego namysłu.
� Uważa, że myślenie jest sztuką, w której warto się doskonalić i której trzeba się przyglądać.
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Aby coś wynaleźć, wystarczy odrobina wystarczy odrobina
wyobraźni i sterta złomu
Thomas Alva Edison
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Motywacja twórcza - ciekawość- lista pluskiew - ćwiczenie- lista pluskiew - ćwiczenie
James Adams, inżynier z Uniwersytetu Stanforda
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Motywacja twórcza
- Jakie Państwo w Europie zaczyna się na literę „K”
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Motywacja twórcza
- Jakie Państwo w Europie zaczyna się na literę „K”
- Co chroni Pandy przed wyginięciem
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Motywacja twórcza
- Jakie Państwo w Europie zaczyna się na literę „K”
- Co chroni Pandy przed wyginięciem
- Dlaczego tak wielu znakomitych kompozytorów było
Niemcami
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Czy istnieje osobowość twórcza?Ćwiczenie
- wypisz wszystkie zdania, jakie przyjdą ci
do głowydo głowy
- Podkreśl te, które cię najbardziej
zaintrygowały, usystematyzuj według
kategorii
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Ćwiczenie- Określ podstawowe cechy osoby, tak aby zaczynały się od poszczególnych liter
tworzących imię i nazwisko- Dokończ na kilka sposobów zdanie: Uważam, że ta osoba jest twórcza,
ponieważ…
- Wymień w czym jesteś podobny do tej osoby w zachowaniu, sposobie myślenia
i działaniu- Jakie cechy tego człowieka chciałbyś posiadać- Jakie cechy tego człowieka chciałbyś posiadać
- Co mógłbyś zrobić, jakie działania podjąć, by upodobnić się do tej osoby?
- Zamknij oczy. Wyobraź sobie, że wcielasz się w tę postać. Patrzysz na świat
jej oczami, dysponujesz wszystkimi jej zasobami. Masz potrzebne zdolności
i podziwianą twórczą naturę. Zwróć uwagę na pozytywne emocje, jakie
odczuwasz.- Znów stań się sobą. Zastanów się nad zasobami, które wzbudziła w Tobie
przemiana w wybrana osobę. Możesz je z powodzeniem wykorzystać w
swojej przyszłości
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Gdy stajemy przed poważnym problemem, nie możemy rozwiązać
go na tym samym poziomie myślowym, na którym go stworzyliśmy.
Albert Einstein
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Dlaczego nie jesteśmy geniuszami?
Bariery twórczego myśleniaBariery twórczego myślenia
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Zależność między wiedzą, naturalną kreatywnością, kreatywną sprawnością i ich zmianą wraz z wiekiem.
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Nagradzanie twórczych zachowań- Odnoś się z szacunkiem do niezwykłych pytań, które stawiają dzieci.
Reaguj na nie pozytywnie – sympatią, podziwem, zainteresowaniem
- Okazuj szacunek dla niezwykłych pomysłów. Wystrzegaj się
natychmiastowej krytyki lub mówienia, że pomysł jest głupi,
niedorzeczny.niedorzeczny.
- Okazuj dzieciom, że ich pomysły są wartościowe. Poświęć czas na
omówienie danego pomysłu, udowodnij, że warto go było wymyślić i
zaprezentować.
- Od czasu do czasu zapewnij dziecku możliwość działania bez
oceniania, która może negatywnie wpłynąć na dalsza motywacje
- Unikaj jednoznacznych, uogólnionych ocen w rodzaju: TO JEST DOBRE
lub TO JEST ZŁE. Używaj sformułowań TO MI SIĘ PODOBA, BO… ; TO
MOŻNA BY ULEPSZYĆ TAK, ŻEBY …
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Cechy osobowościowe ograniczające kreatywność:�brak gotowości do podejmowania ryzyka,
�brak motywacji,
�obawa przed popełnieniem błędu,
�opór przed zmianami,
�nadmierne zaufanie do wiedzy ekspertów
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Czynniki sprzyjające kreatywności:�otwartość, tolerancja,
�umiejętność przyjmowania krytyki,�umiejętność przyjmowania krytyki,
�gotowość do ryzyka i działania,
�ciekawość i inicjatywa,
�elastyczność i oryginalność w działaniu,
�wrażliwość na własne procesy myślowe
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Ograniczenia socjalne i organizacyjne:�konflikty między współpracownikami,
�zbyt duży nacisk na wysoką sprawność �zbyt duży nacisk na wysoką sprawność działania,
�autorytatywny styl zarządzania,
�zbyt hierarchiczna organizacja,
�wszystkowiedzący eksperci
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Zabójcy pomysłów (1)
� Teoretycznie może to być słuszne, ale …� Tak jeszcze nigdy tego nie robiliśmy� Za bardzo modne� Za niemodne� Zbyt akademickie� Zbyt akademickie� Czy chce Pan wziąć odpowiedzialność za to?� To znane jest od dawna� Zbyt drogie� Komu coś takiego przyszło na myśl?� Z doświadczenia mogę powiedzieć, że to się nie powiedzie� Przez 20 lat było to dobre a teraz nagle jest to złe?� Na to jesteśmy zbyt mali� Na to jesteśmy zbyt duzi
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Zabójcy pomysłów (2)
� Co pomyślą o tym nasi klienci
� Może pomówmy o tym innym razem
� Do tego musimy powołać komisję
� Klienci tego nie chcą
� Technicznie nie do przeprowadzenia…� Technicznie nie do przeprowadzenia…
� Tego kierownictwo nie zaakceptuje
� Na razie poczekajmy
� Do tego nie jesteśmy powołani
� Trzeba to wpierw zbadać
� Nie mamy dostatecznie dużo personelu
� Jeśli to takie dobre, to dlaczego nikt inny tego nie robi?
� Na to zadanie nie mamy czasu
� Oczywiście Pan wie to lepiej
� Pan nie widzi problemu
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Jak włączyć kreatywne myśleniećwiczenia
� wypisz w ciągu trzech minut jak najwięcej różnych wyrazów zaczynających się na literę …
� wypisz w ciągu trzech minut jak najwięcej różnych słów, które rozpoczynają się literą … i kończą na literę … które rozpoczynają się literą … i kończą na literę …
� Napisz jak najwięcej skojarzeń, jakie przychodzą ci do głowy ze słowem ………
� Znajdź jak najwięcej nowych zastosowań (możliwych praktycznie) dla cegły
� Jakie byłyby konsekwencje (pozytywne, negatywne i obojętne) faktu, że w ciągu jednej noc Opole zamienia się w pustynię. Wypisz ich jak najwięcej w ciągu 5 minut
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Generowanie pomysłu przez intuicyjne i logiczne myślenie
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
�W tzw. intuicyjnym myśleniuposzukiwanie nowych pomysłów przebiega w podświadomościw podświadomości
�Znalezione rozwiązanie lub nowy pomysł pojawia się jako nagły przebłysk, a określa się go mianem intuicyjnego
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Poznaj swój twórczy mózg
PRAWA PÓŁKULA
- wyobraźnia
- intuicja metaforyczność
- poczucie humoru
- holistyczność
- przestrzenność
- marzenia senne
LEWA PÓŁKULA
- intelekt
- logika
- analiza
- Reguły i zasady
- dosłowność
- porządek
- linearność
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Bujna wyobraźnia jest źródłem niezliczonej ilości genialnych pomysłów
ĆWICZENIE – przedmiot
ĆWICZENIE – JAMES BOND
ĆWICZENIE – Gdybym był niewidzialny
ĆWICZENIE – Narysuj swój wymarzony dom
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Metoda analogii- polega na porównywaniu dwóch różnych
rozwiązań, które przy określonym sposobie rozpatrywania wzbudzają przypuszczenie,
iż mają ze sobą coś wspólnego
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Metoda analizy Metoda analizy
znanych
technicznych systemów– polega na badaniu znanych struktur z uwagi na zależności logiczne, fizyczne
oraz ich kształt
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Metoda analizy
naturalnych systemów
– polega się na ich badaniu oraz na przenoszeniu tych rozwiązań i zasad
konstrukcji na techniczne twory
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Bionikato przenoszenie kształtów
i struktur organizmów przyrodniczych oraz zjawisk biologicznych na techniczne
rozwiązania
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Burza mózgu – Brain-stormingoznacza w zasadzie tyle co „Błysk myśli”, oznacza w zasadzie tyle co „Błysk myśli”,
„Burza myśli” lub „Przypływ idei”
Grupa osób ma bez uprzedzenia tworzyć nowe pomysły
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Niewerbalna burza mózgu – Brainwriting,Niewerbalna burza mózgu – Brainwriting,
jest pisemną formą burzy mózgu
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Główne reguły „burzy mózgu” (1)
Można wyróżnić 4 istotne reguły:
�Żadnej krytyki generowanych pomysłów�Żadnej krytyki generowanych pomysłów– zwłaszcza w pierwszej fazie gdy pojawia się znaczna liczba pomysłów, a krytyka ten potok pomysłów by przerwała
�Krytyka i ocena pomysłów na miejsce znacznie później
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Główne reguły „burzy mózgu” (2)
�Ilość przed jakością – im więcej pojawi się �Ilość przed jakością – im więcej pojawi się pomysłów to tym większe staje się prawdopodobieństwo, że znajdą się wśród nich pomysły doskonałe
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Główne reguły „burzy mózgu” (3)
�Swobodne skojarzenia – im częściej pojawiają się pomysły niewymuszone to pojawiają się pomysły niewymuszone to tym lepiej. Albowiem każdy pomysł, podany nawet przez laika w danej dziedzinie, powinien być akceptowany przez ekspertów
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Główne reguły „burzy mózgu” (4)
�Pomysły osób trzecich – przyjmowanie
i rozwijanie pomysłów tzw. osób trzecich i rozwijanie pomysłów tzw. osób trzecich (postronnych) jest nie tylko dozwolone, ale nawet w najwyższym stopniu pożądane. Burza mózgu to twarda praca zespołowa, która może prowadzić i często prowadzi do efektu synergii
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Pułapki burzy mózgów (1)
Burza mózgów bardzo łatwo może się potoczyć źle i skończyć stratą czasu. Istnieje kilka zabójczych pułapek w trakcie jej trwania:trakcie jej trwania:
�Najpierw mówi szef – jeśli pierwszy głos należy do szefa, to zwykle kończy się to ustaleniem porządku dyskusji i wyznaczeniem jej granic, co natychmiast ogranicza możliwość swobodnej wypowiedzi uczestników sesji
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Pułapki burzy mózgów (2)
�Na każdego przychodzi kolej – jeśli zarządzimy, że każdy musi wypowiedzieć zarządzimy, że każdy musi wypowiedzieć się po kolei i do tego w wyznaczonym czasie, co ma cechy demokratyczne, ale nie jest to z pewnością burza mózgów i działanie takie jest bezsensowne
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Pułapki burzy mózgów (3)
�Tylko eksperci – jeśli sprawdzamy na początku sesji czy mamy ekspertów od początku sesji czy mamy ekspertów od różnych działów i o różnych specjalnościach powinniśmy sobie zdawać sprawę, że burza mózgu nie jest miejscem na ekspercki snobizm. Potrzebni nam są natomiast członkowie o niepospolitych zainteresowaniach i doświadczeniu
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Pułapki burzy mózgów (4)
�Tylko na wyjeździe – kreatywność i �Tylko na wyjeździe – kreatywność i inspiracja nie pojawiają się w górach czy nad morzem, ale chcemy by twórczy wiatr przewiał nasze biurka i komputery w miejscu pracy
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Etapy burzy mózgów
�Faza przygotowawcza�Faza przygotowawcza
�Faza prowadzenia spotkania
�Faza oceny
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Zalety burzy mózgów (1):
�Metoda jest mało kosztowna
�Jest równocześnie dobrym treningiem �Jest równocześnie dobrym treningiem komunikacyjnym
�Poprawia atmosferę pracy
�Do rozwiązania problemu korzysta się z wiedzy wielu osób
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Zalety burzy mózgów (2):
�Blokady myślowe ulegają zmniejszeniu
�Dzięki skojarzeniom rośnie wielość �Dzięki skojarzeniom rośnie wielość rozwiązań
�Stosując ściśle reguły unika się niepotrzebnych dyskusji
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Zalety burzy mózgów (3):
�Metoda jest łatwa w stosowaniu, �Metoda jest łatwa w stosowaniu, bowiem nie wymaga długiego czasu przygotowania i nie wymaga dużej wiedzy o samej metodzie
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Zalety burzy mózgów (4):
�Przygotowanie do stosowania metody �Przygotowanie do stosowania metody jest bardzo proste i można ją stosować na różnych poziomach hierarchicznych przedsiębiorstwa
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Do niekorzystnych cech metody burzy mózgów należą głównie (1):
�Istniejące doświadczenia i powiązania uczestników sesji utrudniają uczestników sesji utrudniają znajdowanie nowych pomysłów i perspektyw
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Do niekorzystnych cech metody burzy mózgów należą głównie (2):
�Uczestnicy mogą czuć się zmuszani do fantastycznych pomysłów, a nawet fantastycznych pomysłów, a nawet rozwiązań utopijnych i do wybujałego fantazjowania
�Dość rzadko pojawiają się rozwiązania nadzwyczajne
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Do niekorzystnych cech metody burzy mózgów należą głównie (3):
�Dominacja niektórych uczestników sesji prowadzi do napięćsesji prowadzi do napięć
�Selekcja pomysłów jest na ogół bardzo pracochłonna
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Najczęściej występujące błędy w stosowaniu metody (1):
�W trakcie sesji dochodzi do fachowych �W trakcie sesji dochodzi do fachowych dyskusji, a tzw. laicy, od których oczekuje się nadzwyczajnych pomysłów nie uzewnętrzniają wówczas swoich pomysłów
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Najczęściej występujące błędy w stosowaniu metody (2):
�Dalszym częstym błędem jest przerwanie sesji już w czasie osiągnięcia pierwszego sesji już w czasie osiągnięcia pierwszego „martwego” punktu
�Zbyt długie referowanie przez uczestników wywołuje trudności w skojarzeniach u pozostałych członków grupy
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Najczęściej występujące błędy w stosowaniu metody (3):
�Opracowany protokół jest niekompletny lub opracowany wyłącznie w formie hasłowej
Obok klasycznej metody burzy mózgów istnieje szereg innych sposobów jej przeprowadzenia, które są uproszczone, ale mogą być często łatwiejsze do przeprowadzenia.
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
�Sesja burzy mózgów może wyglądać jak każde inne zebranie, ale może być jak każde inne zebranie, ale może być także zabawnym ożywczym doświadczeniem, dzięki któremu zespół może wznieść się na wyższy poziom
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
W metodzie delfickiej
opracowany arkusz pytań (rodzaj ankiety) kieruje się do ekspertów
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
W metodzie galerii,każdy uczestnik przedstawia swoją
propozycję na kartce papieru.
Te propozycje przedstawiane i dyskutowane są w całej grupie
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Katalogi
konstrukcyjneto zbiory znanych i stosowanych rozwiązań
funkcji cząstkowych
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Myślenie poboczne
(lateralne),to pojęcie wprowadzone przez Eduarda de Bono, które opisuje myślenie poza uznaną
i stosowaną drogą
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Kwiat lotosuto metoda,
w której pomysły są równomiernie, jak płatki kwiatu lotosu zbierane (grupowane) a następnie są dalej zestawiane. Autorem metody jest Japończyk Yasuo Matsumura
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
W metodzie 635celem jest wzajemne
pobudzanie uczestników przez kolejne pomysły. Każdy z sześciu uczestników
pisze na kartce papieru 3 pomysły, które przekazuje sąsiadowi
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Mindmapping
– mapowanie myśli,
to metoda służąca do strukturyzacji
i wizualizacji pomysłów i dróg rozwiązań dla zespołu rozwiązującego określony
problem
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Metoda morfologicznej
skrzynki
to w istocie schemat porządkujący, który w wierszach opisuje funkcje cząstkowe
a w rubrykach pionowych odpowiadające tym funkcjom rozwiązania cząstkowe
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Metody poszukiwań to nic innego jak celowe poszukiwania w literaturze, celowe poszukiwania w literaturze, opisach patentowych ale także poprzezbibliometrię. Bibliometria np. pozwala z elektronicznych banków danych sporządzanie ekspertyz i wizualizację związków między określonymi pojęciami
Wydział Ekonomii i Zarz ądzania – Politechnika Opolska
Istotne elementy metody TRIZ
••Teoria reshenja izobretatel’skich zadaTeoria reshenja izobretatel’skich zadačč••Theory of Inventive Problem SolvingTheory of Inventive Problem Solving••Theorie zur Lösung von Aufgaben beim ErfindenTheorie zur Lösung von Aufgaben beim Erfinden••Teoria rozwiązywania problemów wynalazczychTeoria rozwiązywania problemów wynalazczych