26.01.2009 1

Warsztaty ciągłego doskonalenia

Jak optymalizować procesy?Jak działać efektywniej?

Na te pytania wielu przedsiębiorców szuka obecnie odpowiedzi …warto wykorzystać potencjał PRACOWNIKÓW!

Warsztaty PCD pozwolą wydobyć z Nich potencjał!

26.01.2009 2

Warsztaty ciągłego doskonalenia

• optymalizowanie procesów, poprawa jakości oferowanego produktu,

• unikanie kosztów,eliminacja marnotrawstwa,

• poprawa ergonomii i bezpieczeństwa pracy,

• pozyskanie potencjału pracowników,

• wzmocnienie identyfikacji pracowników z firmą przez wdrażanie własnych pomysłów,

• natychmiastowe wdrażanie środków zaradczych,

• szerzenie Know- How wśród pracowników.

W ramach realizacji warsztatów możliwe staje się:

Cele warsztatów w ramach Procesu Ciągłego Doskonalenia

26.01.2009 3

Warsztaty ciągłego doskonalenia

PCD jest skrótem od Procesu Ciągłego Doskonalenia

... i oznacza

permanentna optymalizację przebiegów i organizacji pracy małymi krokami.

Krótko:

Małymi krokami stawać się coraz lepszym!

Czym jest Proces Ciągłego Doskonalenia?

Warsztaty mają wyłącznie sens, gdy pomagają nam osiągać

cele i gdy środki zaradcze są szybko wdrażane.

26.01.2009 4

Warsztaty ciągłego doskonalenia

PProces CCiągłego DDoskonalenia

jest metodą, która wpływa na

decydujące czynniki, czyli40

70

100- 55%

Inde

x

jakość

Rozwój błędów

2004 2007

40

70

100- 58%

Inde

x

Stany w obiegu na produkcji

poprawiając je przez ciągłe usuwanie marnotrawstwa i optymalizację metod pracy!

dostawy2004 2007

40

70

100

Inde

x

Produktywność

koszty

2004 2007

Czym jest PCD?

26.01.2009 5

Warsztaty ciągłego doskonalenia

Warsztaty PCD- wspierają

- szybko skutkują

- 7/9 rodzajów marnotrawstwa

- porządek i czystość (5S)

- Zero błędów

- Zasada płynności

- TPM

- Ergonomia

- MTM

- Narzędzia techniki analizy

- Optymalizacja procesu

- Zespołowość

- ...

Warsztaty PCD- należą do codzienności

- Zasady PCU są znane wszystkim pracownikom

- Wielu pracowników potrafi stosować te metody

- Kwestionuje się zawsze dotychczasowe rozwiązanie

- ...

Warsztaty w ramach Procesu Ciągłego Doskonalenia- rozwój w czasie

czas

26.01.2009 6

Warsztaty ciągłego doskonalenia

Warsztaty PCD z udziałem zainteresowanych i kompetentnych pracowników

(grupa: 8 - 10 osób) najlepiej pracowników bezpośrednio zaangażowanych w

wykonywanie czynności produkcyjnych na wyznaczonym obszarze, odcinku produkcji.

W czasie trwania warsztatów w miarę definiowania problemów i ich rozwiązań może

być potrzebna pomoc specjalistów (np. z logistyki, utrzymania ruchu, informatyków itd.)

Warsztaty oznaczają:

- mały obszar, myślenie procesowe, full-time

- zorientowanie na proces tworzenia wartości i eliminację marnotrawstwa

- natychmiastowa ocena i wdrażanie środków zaradczych

- szybko w 4 dniach!!!

długotrwały Proces Ciągłego Doskonalenia w ramach pojedynczych Warsztatów PCD

Przebieg Warsztatów

26.01.2009 7

Warsztaty ciągłego doskonalenia

Plan przebiegu warsztatów

1. Dzień 2. Dzień 3. Dzień 4. Dzień 5. Dzień w razie potrzeby!!!

1. Wprowadzenie do 1. Poznanie zasad 1. Prezentacja 1. Wdrożenie środków 1. W razie potrzeby, w WS (temat i cele) procesu optymalizacji zdefiniowanych zaradczych na małych grupach, 2. Przedstawienie „Gwiazda decyzyjna”[str.9] środków zaradczych optymalizowanym wdrożenie pozostałych uczestników 2. Analiza pomysłów na 2. „Burza mózgów” – obszarze środków zaradczych 3. PCD - co to jest? stanowisku pracy analiza środków - dlaczego? [np.Wykres Spaghetti] zaradczych 4. Zabawa Model Idealnej Fabryki

5. Analiza obecnego 3. Prezentacja stanu 3. Ocena ważności 2. Przygotowanie prezentacji stanu na obszarze obecnego pomysłów – 3. Prezentacja wyników WS produkcyjnym i 4. Zapoznanie z wypełnienie karty 4. Sporządzenie dokumentacji: magazynowym metodami analizy środków zaradczych 6. Zebranie istniejących problemów (poinformowanie osób problemów 5. Zapisanie środków odpowiedzialnych) [7 rodz. Marnotrawstwa- str.7,8]

zaradczych 4. Symulacja kosztów i (na podst. poznanych zysków z wdrożenia

metod) TOP 5 środków zaradczych

Podsumowanie Podsumowanie Podsumowanie Podsumowanie

Warsztaty PCD

- Fotoprotokół

- Matryca środków zaradczych- (odpowiedzialni, terminy)

26.01.2009 8

Warsztaty ciągłego doskonalenia

7 rodzajów marnotrawstwa

Quelle: Porsche JIT-Akademie

Wyprodukowane niepotrzebne produkty pociągają za sobą wszelkie rodzaje marnotrawstwa

Transport

Czas oczekiwania

Zasoby

Nadprodukcja

Powierzchnie

Czas drogi

Naprawy/błędy