Od Papierowej Do Cyfrowej Polski-status Prac

7/26/2019 Od Papierowej Do Cyfrowej Polski-status Prac

1/47

Program Od papierowej do cyfrowej Polski organizacja, strumienie i status prac

Czerwiec 2016


2/47

2

Agenda

Cele i struktura Programu

Cyfrowe Usugi Publiczne

e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie

Zwikszenie Obrotu Bezgotwkowego

Schemat Krajowy

e-Faktura, e-Paragon

e-Daniny, e-wiadczenia

Planowane nowe strumienie


3/47

3

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy





4/47

4

Plan na rzecz odpowiedzialnego rozwoju zdiagnozowa5 puapek rozwojowych, w ktre wpada Polska

1. Puapkarozwoju

zalenego

2. Puapkaredniegodochodu

3. Puapkaprzecitnego

produktu

5. Puapkasaboci

instytucji

4. Puapkademograficzna

2 bln PLN zagranicznych zobowiza

Polski

95 mld PLN rocznie wypywa z Polskido zagranicznych inwestorw

2/3 polskiego eksportu

tworz firmy z kapitaemzagranicznym

Luka wpyww z podatkuVAT to ok. 40 mld PLN

Luka wpyww z podatkuCIT to 10-40 mld PLN

40 instytucji pastwowychmoe dzi kontrolowaprzedsibiorc

685 dni czeka si rednio

na rozstrzygnicie sporuw polskim sdzie

44 nowelizacje Ustawy

o VAT od 2004 roku

Poowa Polakw zarabia mniej ni

2,5 tys. PLN netto

10% najbiedniejszych zarabia

nie wicej ni 1,3 tys. PLN netto

Pensje s ok. 3-krotnie mniejsze nikrajach wysokorozwinitych

Wydatki na innowacje to mniej ni1% PKB

Tylko 6 polskich firm to

midzynarodowe championy

Tylko 13% MP wprowadza innowacje(wobec 31% rednio dla UE)

Tylko 5% eksportu ma charakter

innowacyjny

Dzi 3,4 osoby pracuje na 1 emeryta, za 20 lat bdzieto 2 do 1, a w 2050 stosunek ten wyniesie 1,3 do 1

Dzi yje 7 mln osb w wieku przedprodukcyjnym(0-17 lat), za 20 lat bdzie to 5,6 mln


5/475

Aby przezwyciy te saboci, Plan na rzecz odpowiedzialnegorozwoju proponuje 5 filarw rozwoju gospodarczego

Partnerstwo dlastrategicznych

dziaw gospodarki Specjalizacja

branowo-regionalna

Klastry

DolinyPrzemysowe

Uwolnieniepotencjau wzrostu

Przyjazne otoczenieprawne

Uproszczeniekontrolipastwowych

Zarzdzanierozwojem

technologicznym Wsppraca biznesu

i nauki

NCBiR

Start in Poland

OszczdnociPolakw (III filar)

rodki europejskie

Nowy PIR, BGK,KUKE, PARP, ARP

Plan Junckera,EBOR, EBI

Rola bankucentralnego

Oferta finansowa

Silna marka Polska

Agencja WspieraniaEksportu

Reformadyplomacjiekonomicznej

Silna gospodarka i marka Polska

ReindustrializacjaRozwj

polskich firmInteligentneinnowacje

Ekspansjazagraniczna

Dostpnokapitau

Przyjazne otoczenie biznesu i sprawne pastwo

1 2 3 4 5

e-AdministracjaInteligentne zamwienia publiczne

EdukacjaPolityka Prorodzinna

Przeamanie Polski resortowejDostpno energii

Kluczowym warunkiem sukcesu Planu jest stworzenie

dobrze dziaajcej e-Administracji


6/476

Podstawowe zasady cyfrowego pastwa umoliwiajcesprawne i przyjazne funkcjonowanie e-Administracji

Pastwo suebne wobec obywatela

Poczenie rozproszonych instytucji dziki technologiicyfrowej i zmiana zagmatwanych procesw w spjne i prosteusugi

Wybr najwaniejszych usug do przeniesienia do Internetu: Najwaniejsze dla obywatela, o najwikszej liczbie

transakcji

Rwnolegle te o najniszym poziomie satysfakcji /w niewielkiej czci dostpne cyfrowo

1

Przyspieszenie rozwoju nowoczesnej

infrastruktury telekomunikacyjnej

Cyfryzacja pastwa wrd najwaniejszych priorytetw wadz Pastwo jako przykad dla obywateli korzystania z cyfrowych

rozwiza przejcie na komunikacj elektroniczn iminimalizacja papieru w procesach wewntrznych

3

Bezpieczny i wygodny dostp dopublicznych usug online

Poprawa ergonomii i user experience usug online Dostp do e-usug publicznych musi by

bezpieczny dla danych oraz transakcji

dokonywanych w sieci

Usugi zaprojektowane w sposb przyjaznyuytkownikom

Projektowanie usug w oparciu o sposbporuszania si klientw po stronach

Prosta nawigacja na stronie, optymalizacja

i minimalizacja liczby krokw

2

Zbudowanie kompetencji cyfrowych

w sektorze publicznym

Budowa lub nabycie kompetencji, ktre pozwol narozwijanie i wdraanie cyfrowych rozwiza (ew. centralizacjaczci zasobw IT)

Stae, niezalene od wieku podnoszenie kompetencjicyfrowych

Zakup czci rozwiza od zewntrznych dostawcw i bliskawsppraca z zewntrznymi ekspertami

5

Zasady sformuowane w dokumencie "Kierunki Dziaa Strategicznych Ministra Cyfryzacjiw obszarze informatyzacji usug publicznych"

Dostp do danych online

Cao usugi dostpna w Internecie (np. brakkoniecznoci drukowania formularzy, wizytyw urzdzie na jakimkolwiek etapie procesu,

elektroniczne przekazywanie dokumentw,w tym uzyskanie e-tosamoci)

Biecy, atwy dostp online do danychgromadzonych przez suby publiczne

4


7/477

1

Wdroenie Programu "Od papierowej do cyfrowej Polski"przyniesie wymierne korzyci dla obywateli i przedsibiorcw

Wygoda dlaobywateli

Wedug Diagnozy Spoecznej 2013-2014, 65% Polakw deklarujech korzystania z obsugi internetowej w obszarze sprawpublicznych

2Szybsze

i tasze procesy

Zdalne zaatwianie spraw to mniejsza czasochonno zarwno dlaobywatela jak i administracji publicznej

Ograniczenie kosztw zwizanych z scyfryzowanymi procesami(np. dziki internetowym wnioskom zamiast papierowych)

3 Zwikszeniewpywwpodatkowych

Luka podatkowa VAT szacowana jest na ok. 3% PKB w 2015 r.

Powrt do sytuacji z 2007 r., kiedy luka w VAT bya najniszai wynosia 0,6% PKB, mgby przynie budetowi pastwaponad 42 mld zotych dodatkowych wpyww

4Zmniejszenie

szarej strefy

Wedug Instytutu Bada nad Gospodark Rynkoww 2016 roku szara strefa bdzie stanowia w Polsce19,7% PKB zwikszenie obrotu bezgotwkowegoutrudni dziaalno w szarej strefie

4 Nowoczesnywizerunek

Cyfryzacja i rozwj e-usug publicznych budujewizerunek nowej, innowacyjnej polskiej

gospodarki

Nowoczesny wizerunek to promocja polskiej

gospodarki oraz szansa na nowe inwestycje

5

2

3

4

5


8/47

8

Program "Od papierowej do cyfrowej Polski" zapewni

cyfryzacj procesw i przepyww finansowych w administracji

Wizja

Co to moeoznacza

w praktyce

Paperless

W przecigu 5 lat50% obywateli zaatwia 80%swoich spraw przez Internet

Cashless

W przecigu 5 latudzia pienidza gotwkowego

spadnie z 21,5% do ~15%

Poprawa funkcjonowania i lepsze wykorzystanie infrastrukturypublicznej

Bardziej efektywne wypenianie swoich funkcji przez pastwo

Zapewnienie warunkw dla rozwoju innowacyjneji konkurencyjnej gospodarki

Niniejszy dokument jest raportem z dotychczasowych prac poszczeglnych strumieni Programu


9/47

9

Struktura operacyjna Programu "Od papierowej do cyfrowej

Polski"

Ministerstwo Cyfryzacji

Nadzr nad strumieniami prac:

Zwikszenie obrotu bezgotwkowego

Schemat Krajowy


Resorty wiodce w zakresie pozostaychstrumieni prac:

e-Zdrowie

e-Daniny i e-wiadczenia

portal obywatel.gov.pl

Legislacja i komunikacja

Koordynacja i nadzr nad Programem

Nadzr nad strumieniami prac:

Ministerstwo Rozwoju MZ KPRMMF

Cyfrowe Usugi Publiczne Architektura IT Cyberbezpieczestwo e-ID

Program "Od papierowej do cyfrowej Polski" formalnie dziaa jakozesp zadaniowy Komitetu Rady Ministrw do spraw Cyfryzacji

Szeroki udzia ekspertw rynkowych


10/47

10

Schemat organizacyjny Programu "Od papierowej do cyfrowej

Polski"

Komitet Sterujcy

Anna Streyska Minister Cyfryzacji Tadeusz Kociski Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Rozwoju Krzysztof Szubert Doradca Strategiczny Ministra Cyfryzacji

Program Manager

Maciej Klimek

Zesproboczy

Zesproboczy

Zesproboczy

Zesproboczy

Zesproboczy

Liderb

iznesowy

MarcinKraska

Liderwdroeniowy

MartynaKubiak

Zesproboczy

Zesproboczy

Zesproboczy

Liderzy

biznesowi

MioszB

rakoniecki

Piot

rAlicki

Liderwdroeniowy

Adam

Sobczak

Liderb

iznesowy

AdamMarciniak

Liderwdroeniowy

Adam

Sobczak

Liderb

iznesowy

Piot

rAlicki

Liderwdroeniowy

Wodzim

ierzNowak

Liderb

iznesowy

Pawe

Widawski

Liderwdroeniowy

Grayna

Ciurzyska

Liderb

iznesowy

Bartosz

Ciokowski

Liderwdroeniowy

Pawe

Bugaryn

Liderb

iznesowy

Bogusaw

liwczyski

Liderwdroeniowy

Sebastia

nChristow

Liderb

iznesowy

DariuszGajewski

Liderwdroeniowy

JacekBiernacki

Grupa Prawna

Malwina Bonder

Sebastian Christow

Zesproboczy

Liderzy

biznesowi

JakubGrka

ZbigniewDerdziuk

Liderwdroeniowy

v

acat

Zesproboczy

Liderb

iznesowy

v

acat

Liderwdroeniowy

v

acat

Cyfrowe

UsugiPubliczne

Architektura

IT

Cyberbezpie-

czestwoe-ID

Schemat

Krajowy

Zwikszenieobrotu bezgo-

twkowego

e-Faktura,

e-Paragone-Zdrowie

e-Daniny,

e-wiadczenia

Potencjalne

nowe

strumienie

Komunikacja

Marianna Sidoroff

vacat

Koordynator liderw strumieniMaciej Wyszoczarski


11/47

11

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy





12/47

12

Uruchomienie 50 usug elektronicznych (1 fala) w cigu 12 miesicy

Przygotowanie prawne kolejnych 30 usug do cyfryzacji (2 fala) w cigu12 miesicy

Zdefiniowanie uwag i rekomendacji do

koncepcji funkcjonowania skrzynek dla

podmiotw publicznych, obywateli iprzedsibiorcw

Zdefiniowanie uwag i rekomendacji do koncepcji portalu

usug publicznych

Poszczeglne cele strumienia Cyfrowe Usugi Publiczne bdrealizowane w ramach siedmiu gwnych projektw

Priorytet wysoki Priorytet redni Priorytet niskiP1 P2 P3

CeleWsparcie stworzenia koncepcji portalu

usug publicznych3

Wsparcie przygotowaniakoncepcji nowego modelu

funkcjonowania skrzynekdo komunikacji

2Cyfryzacja usug publicznych1

Mierniki

realizacji

Wsparcie przygotowania koncepcji portalu usugpublicznych

Wsparcie opracowania modelu

funkcjonowania skrzynek do komunikacji

dla wszystkich podmiotw realizujcychzadania publiczne oraz dla obywateli

i przedsibiorcw

Wdroenie nowych e-usug publicznych

Audyt istniejcych e-usug publicznych

Opracowanie zasad budowy e-usug oraz modelu cyklu ycia e-usug

Opracowanie standardu opisu usugi publicznej

Wdroenie Bazy Wiedzy Administracji

Zakres

GwneProjekty

Wdroenie zasad budowy e-usug oraz modelu cyklu ycia e-usugAnaliza koncepcji modelu

funkcjonowania skrzynek

do komunikacji i przygotowanie uwag

i rekomendacji

Analiza koncepcji portalu usug publicznychi przygotowanie uwag i rekomendacji

Wdroenie 50 nowych usug cyfrowych

Usprawnienie funkcjonowania ju scyfryzowanych usug

Wdroenie standardu opisu usug publicznych

Wdroenie Bazy Wiedzy Administracji

P1

P1

P1

P2

P3

P2P2


13/47

13

Wstpny harmonogram dziaa dla projektw strumieniaCyfrowe Usugi Publiczne

Wdroenie nowych usug cyfrowych: Opracowanie metodyki identyfikacji usug publicznych Wybr kluczowych usug do cyfryzacji Weryfikacja listy usug z uytkownikami oraz resortami Uruchomienie projektu wdroeniowego Analiza procesowa i prawna usug i ostateczny podzia

usug na fale wdroenia Cyfryzacja 50 nowych usug publicznych 1 fala wdroenia

brak barier prawnych Cyfryzacja 10 nowych usug publicznych Analiza i przygotowanie uproszcze prawa i procesw

dla usug publicznych wybranych do cyfryzacji w 2 fali Wdroenie zmian legislacyjnych Cyfryzacji nowych usug publicznych 2 fala wdroenia

bariery prawne lub organizacyjneAudyt istniejcych e-usug publicznych:

Uruchomienie projektu

Analiza istotnych e-usug centralnych i przygotowanieraportu z audytu

Wdroenie usprawnie w e-usugachOpracowanie zasad budowy e-usug oraz modelu cyklu yciae-usug:

Przygotowanie opisu zasad budowy e-usug oraz modelucyklu ycia e-usugi

Konsultacje modelu i cyklu ycia e-usugi i naniesienie

zmian Wdroenie zasad i cyklu ycia w praktyce

Opracowanie standardu opisu usugi publicznych: Przygotowanie standardu opisu usug Konsultacje standardu opisu usug Wdroenie standardu opisu usug

Uruchomienie projektu Baza Wiedzy Administracji

Skrzynki do komunikacji dla instytucji

publicznych oraz dla obywateli i przedsibiorcw: Analiza koncepcji

Opracowanie i przekazanie uwag

i rekomendacji do koncepcji

Terminy

uzalenioneod dziaagwnych

Koncepcja portalu usug publicznych: Analiza koncepcji

Opracowanie i przekazanie uwag

i rekomendacji do koncepcji

Terminy

uzalenioneod dziaagwnych

Cyfryzacja usug publicznych1Wsparcie tworzenia koncepcji

portalu usug publicznych3

Wsparcie przygotowania koncepcji

nowego modelu funkcjonowania

skrzynek do komunikacji

2

5-6.16

9.168.17

1-06.17

7.16

8-9.16

812.16

7-12.17

912.16

7-9.16

6.16

10.16-3.17

Dziaania zrealizowane

6-7.16

8.16

7.16

7-8.16

9.16do potwier-

dzenia

QW Quick Win


14/47

14

Oczekiwane korzyci z wdroenia projektw strumienia CyfroweUsugi Publiczne

Wdroenie Cyfrowych usug publicznych

Administracja:

Ograniczenie kosztw wdraania i utrzymaniacyfrowych usug publicznych dziki centralizacjiwdroe (Potencjalne oszczdnoci: 160 mlnPLN jednorazowo, 24 mln PLN rocznie1)

Przyspieszenie wdroe i ujednoliceniewiadczenia usugi we wszystkich urzdachwykonawczych

Skrcenie czasu obsugi klientw a dministracji

dziki eliminacji zbdnych czynnocii automatyzacj procesw (np. wyeliminowanieczynnoci zwizanych z wpisem dzikiautomatyzacji procesu)

Obnienie kosztw pocztowych zwizanychz korespondencj z wnioskodawc

Obywatel/przedsibiorca:

Nieograniczony dostp do usug publicznych24/7 niezalenie od miejsca pobytu (take dlaosb niepenosprawnych)

Skrcenie czasu realizacji spraw urzdowych(Potencjalne roczne oszczdnoci dlawnioskodawcw 11,3 mln godzin rocznie2)

Ograniczenie koniecznoci kontaktwz administracj

Jednolite wymogi stawiane obywatelom

w caym kraju niezalenie od miejscawiadczenia usugi

Moliwo monitorowania statusu sprawyurzdowej bez potrzeby kontaktu z urzdem

1. Przy zaoeniu scyfryzowania 50 usug publicznych

2. Potencjalne roczne oszczdnoci dla wnioskodawcw przy korzystaniu z 50 e-usug centralnych przez 52% wnioskodawcw

Administracja:

Moliwo wysyania dokumentw elektronicznych doobywateli i firm w sprawach inicjowanych przez administracj

Obnienie kosztw usug pocztowych

Uproszczenie budowy e-usug centralnych

Upowszechnienie e-usug

Obywatel / Przedsibiorca:

Jedno miejsce na dokumenty wymieniane z administracj

Moliwo otrzymywania w sposb elektroniczny dokumentw

od administracji w sprawach inicjowanych przez administracj Uproszczenie procesu odbierania i dostpu do dokumentw

Moliwo integrowania usug komercyjnych z e-usugamiadministracji

Zwikszenie dostpnoci e-usug oferowanych przez firmykomercyjne

Obywatel / Przedsibiorca / Administracja:

Uatwienie dostpu do informacji o usugach publicznychpoprzez standaryzacj sposobu opisu i dziaania usug

Dostosowanie treci do potrzeb i preferencji grup odbiorcw(obywatele, przedsibiorcy, administracja)

atwiejsze wyszukiwanie usug poprzez konsolidacje m iejscdostpu do usug

Wdroenie jednolitych zasad budowy i cyklu ycia e-usug publicznych

Administracja:

Jasne wytyczne i zapewnienie wysokiej jakoci usug w caym ichcyklu ycia

Ograniczenie kosztw budowy, wdroe i utrzymania e-usug

Budowanie usug w sposb gwarantujcy wysoki poziomuytecznoci


Uyteczne, zrozumiae i intuicyjne usugi publiczne, czyli orientacjae-usug z punktu widzenia potrzeb uytkownika a nie urzdu

Ujednolicony s tandard obsugi usugWdroenie Bazy Wiedzy Administracji

Administracja:

Zmniejszenie kosztw dziaania instytucji publicznych dzikiwyeliminowaniu zbdnych lub powielajcych si tych samychczynnoci wykonywanych przez wiele instytucji (Potencjalneoszczdnoci: 39,6 mln PLN/rok)

Minimalizacja ryzyka wydania w adliwego rozstrzygnicia, dzikidostpowi do aktualnych informacji o usugach publicznych

Usprawnienie procesu zarzdzania usugami publicznymi,w tym monitoringu zmian prawa


atwiejszy dostp do informacji o usugach publicznych, dziki

zastosowaniu jednego standardu opisu usugi i wzoru dokumentu(Potencjalne oszczdnoci: 58,2 mln PLN/rok)

Uatwienie realizacji usug publicznych, dziki udostpnieniuwiarygodnych, aktualnych opisw usug oraz wzorw dokumentw

Poprawa dostpu do informacji o usugach publicznych dlacudzoziemcw, dziki udostpnieniu centralnej bazy tumaczeusug

Cyfryzacja usug publicznychWsparcie przygotowania koncepcji nowego

modelu funkcjonowania skrzynek do

komunikacji

21

Wsparcie tworzenia koncepcji portalu usugpublicznych

3


15/47

15

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy





16/47

16

Wdroenie wnioskowania viasystemy bankowe w ramach

Programu Rodzina 500+

Wdroenie SSO z ZUS oraz logowanieza pomoc banku w PUE ZUS

Wdroenie pierwszej puli usug

Wdroenie odpowiednich regulacji prawnych do koca 2016 roku Liczba uytkownikw z wydanymikomercyjnymi i pastwowym eID siga10 mln na koniec 2017 (2/3 aktywnych

klientw bankowoci internetowej)

Wdroenie do koca 2017 TOP-10 usug publicznychz wykorzystaniem eID (w tym wnioskowanie w ramach

Programu Rodzina 500+)

Ustawa o usugach zaufania wraz z rozporzdzeniamiwykonawczymi

Nowela ustawy o usugach zaufania wraz z rozporzdzeniamiwykonawczymi okrelajca szczegowe warunki dla modelusfederalizowanego

Poszczeglne cele strumienia eID bd realizowane w ramachszeciu gwnych projektw


CeleZapewnienie wdroenia kluczowych

cyfrowych usug publicznych

3

Wdroenie masowychmechanizmw identyfikacji

i uwierzytelnianiaw e-Administracji

2

Wdroenie sfederalizowanegomodeluidentyfikacji i uwierzytelniania oraz usugzaufania

1

Mierniki

realizacji

Wybr i przygotowanie TOP 10 cyfrowych usug publicznychdla obywatela i biznesu i wdroenie ich w formuleergonomicznej i caociowej procesu end-to-end oraz przyzapewnieniu wymaganego poziomu bezpieczestwai wydajnoci z wykorzystaniem nowych narzdzi identyfikacjii uwierzytelniania

Ustanowienie warunkw technicznychi prawnych dla pastwowegoi komercyjnych dostawcw usug eIDoraz usug zaufania

Wdroenie quick-winsuwiarygadniajcych kierunek dziaania

Budowa huba identyfikacji, integracja

z dostawcami eID oraz cyfrowymi

usugami publicznymi

Usankcjonowanie prawne (ustawy oraz rozporzdzenia) orazinstytucjonalne sfederalizowanego m odelu identyfikacji i

uwierzytelniania oraz usug zaufania, w zgodzie z regulacjamieuropejskimi (eIDAS) oraz w uzgodnionym przez interesariuszy

pastwowych i komercyjnych modelu biznesowym

Zakres

GwneProjekty

P1

P1

P1

Wdroenie drugiej puli usug P2

Wdroenie i integracja huba P1


17/47

17

Wstpny harmonogram dziaa dla projektw strumienia e-ID

Wypracowanie modelu instytucjonalnego dla

sfederalizowanego modelu eID

Wypracowanie modelu biznesowego dla

sfederalizowanego modelu eID

Wypracowanie zaoe regulacyjnych dwchodson Ustawy o usugach zaufania wraz z aktamiwykonawczymi

Wypracowanie koncepcji i wdroenie planukomunikacji na rynek nowego podejcia dla eID

w Polsce

Ramy prawne pod krajowy schemat identyfikacji

Wdroenie wnioskowania via systemy bankowew ramach Programu Rodzina 500+

SSO do ZUS

Wypracowanie wymogw technicznych dla dostawcw eID

Okrelenie warunkw technicznych i wdroenie huba usugeID i zaufania oraz integracja z dostawcami eID, usugzaufania i serwisami po stronie eGOV

Opracowanie harmonogramu wdroenia HUB

Wdroenie HUBa:

Budowa HUB w pierwszym etapie w oparciu

o nowy PZ ePUAP

Budowa docelowego HUB, wcznie z usugamizaufania

Wybr TOP-10 usug cyfrowych

Okrelenie warunkw na efektywne korzystaniez usug publicznych

Opracowanie harmonogramu wdroenia usug

Przygotowanie i podczenie usug publicznych

Wdroenie sfederalizowanego modeluidentyfikacji i uwierzytelniania oraz usugzaufania

1Zapewnienie wdroenia kluczowych


3

Wdroenie masowych mechanizmwidentyfikacji i uwierzytelniania

w e-Administracji

2

Q2/Q3'16

Q3'16

Q2/Q3'16

Q2/Q3'16

Q2/Q3'16

Q3'16

Q2/Q3'16

Q2/Q3'16

Q2/Q3'16

Q3'17

do

09/10'16

do Q1'17

01'17

Q2/Q3'16

Dziaania zrealizowane QW Quick Win


18/47

18

Oczekiwane korzyci z wdroenia projektw strumienia e-ID


Stworzenie i udostpnienie masowego narzdzia e-identyfikacji umoliwiajcego korzystanie z usug publicznych w sposb zdalny

Wdroenie gwnych usug publicznych (TOP-10) dla obywateli i biznesu w formule w peni cyfrowej, ergonomicznej i bezpiecznej

Stworzenie i udostpnienie masowych usug zaufania umoliwiajcych zdalne owiadczanie woli w usugach publicznych i komercyjnych

Oszczdno czasu przy realizacji usug oraz obnienie kosztw realizacji usug

W zwizku z uwzgldnieniem w procesach kredytowych danych z Administracji (np. ZUS, US, itp.) moliwo zaoferowania korzystniejszych warunkw finansowania

10 milionw obywateli z wydanymi elektronicznymi tosamociami

Administracja:

Oszczdno czasu przy realizacji usug oraz obnienie kosztw realizacji usug

80% czynnoci dokonywanych on-line, co spowoduje spadek kosztw funkcjonowania administracji

Wdroenie sfederalizowanego modeluidentyfikacji i uwierzytelniania oraz usugzaufania

Wdroenie masowych mechanizmwidentyfikacji i uwierzytelniania

w e-Administracji

21Zapewnienie wdroenia kluczowych


3


19/47

19

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy





20/47

20

Q4 2016: Implementacja narzdzia BASIA

Q2 2017 : Stworzenie aplikacji mobilnej oferujcejfunkcjonalnoci portalu dla usug CUP

Q3 2016 : Biece wsparcie informatyczne dla wszystkichzespow programu

Q3 2016: Stworzenie oraz przeprowadzenie wstpnejankiety zasobw IT administracji wraz z analiz wynikw

Q4 2016: Budowa jednolitej warstwy www dla ministerstw

Powoana i ukonstytuowana nowa struktura w ramachMC, COI, KRMC, CPPC

MC, COI, I KPRM, MC, COI, ministerstwa

Q2/Q3 2016: Grupa standardw prawnych

Q2/Q3 2016: Strategia informatyzacji Pastwa

Q3 2016: Implementacja mechanizmw opisanychw SIP

Poszczeglne cele strumienia Architektura IT bd realizowanew ramach szeciu gwnych projektw


CeleIntegracja kanaw komunikacji

z uytkownikiem

3

Budowa narzdzia inwentaryzujcegoi mapujcego wszystkie istotne dlafunkcjonowania pastwa systemyinformatyczne i zbiory danych

2Ujednolicenie architektury

informacyjnej pastwa

1

Mierniki

realizacji

Uporzdkowanie kanaw dostpu A2C, A2B, A2A

Przebudowa portali wiadczcych e-usugi

Wyznaczenie regu publikowania usug na portalachpastwowych

Baza Aktywnych Systemw Administracji (BASIA) dynamiczny i interaktywny rejestr pocze funkcjonalnychsystemw, rejestrw i baz danych wraz z definicjinteresariuszy

Budowa mechanizmu dostosowujcego projektyfinansowane publicznie do jednolitej architektury

informatycznej pastwa, realizujcej zaoeniastrategii informatyzacji pastwa

Wyznaczenie standardw, budowy, rozwojuI utrzymania systemw administracji publicznejZakres

GwneProjekty

P1

P2

P2

P1 P1

P1


21/47

21

Oczekiwane korzyci z wdroenia projektw strumieniaArchitektura IT

Obywatel/Przedsibiorca:

Uproszczenie dostpu do usug publicznych

Administracja:

Oszczdno rodkw publicznych

Interoperacyjno systemw

Efektywne wykorzystanie zasobw

Obywatel:

Stworzenie jednego wsplnego, przejrzystego interfejsu dlawszystkich produktw programu, ktry uatwi obywatelomporuszanie si po wiecie e-pastwa

Stworzenie moliwoci szerokiego dostpu do e-usugpublicznych oferowanych od pocztku do koca cyfrowo(tzw. end-to-end)

Przedsibiorca:

Stworzenie jednego wsplnego, przejrzystego interfejsu dlawszystkich produktw programu, ktry uatwi obywatelomporuszanie si po wiecie e-pastwa

Stworzenie moliwoci szerokiego dostpu do e-usugpublicznych oferowanych od pocztku do koca cyfrowo(tzw. end-to-end)

Administracja:

Oszczdno rodkw publicznych

Interoperacyjno systemw

Obywatel:

atwiejszy dostp do informacji publicznej

Przedsibiorca:

atwiejszy dostp do informacji publicznej

atwiejsze identyfikowanie rde danych

Administracja:

Umoliwienie optymalizacji zarzdzania IT sektorze publicznym

(uniknicie dublowania funkcji, moliwo optymalizacjihardware etc.)

Uatwienie podejmowania decyzji dotyczcych dofinansowaniaprojektw ze rodkw PO PC

W rednim okresie: umoliwienie cyklicznego dokadnegomonitorowania rozwoju systemw IT w sektorze publicznym

Ujednolicenie architektury informacyjnej

pastwa

Budowa narzdzia inwentaryzujcegoi mapujcego wszystkie istotne dla

funkcjonowania pastwa systemyinformatyczne i zbiory danych

21Integracja kanaw komunikacji

z uytkownikiem

3


22/47

22

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy





23/47

23

Osignicie penych zdolnoci operacyjnych przez CERTNarodowy

Ustanowienie 24/7 nadzoru nad cyberprzestrzeni RPKonsultacje Strategii Cyberbezpieczestwa

Rozpoczcie budowy Rzdowego Klastra Bezpieczestwa

Rozpoczcie budowy systemu wczesnego ostrzegania

Uruchomienie programu Zota Setka

Q4 2016: Skierowanie projektu

ustawy do konsultacji

Q1 202017: Realizacja zadazgodnie z ustaw o krajowym

systemie cyberbezpieczestwa

Opracowanie Strategii Cyberbezpieczestwa dla RP Powoanie CERT Narodowego

Wsppraca w obszarze cyberbezpieczestwa z ME, MF,MRiPiPS, MSWiA, MSiPG, KNF, NBP, NASK, RCB, ABW, UKE,

ZBP

Ustawa o krajowym systemie

cyberbezpieczestwa

Poszczeglne cele strumienia Cyberbezpieczestwo bdrealizowane w ramach omiu gwnych projektw


Cele

Ustanowienie podstaw

prawnych dla systemu

cyberbezpieczestwa

3

Ustanowienie na poziomie pastwa systemuwczesnego reagowania na incydenty

komputerowe

2Ustanowienie kontekstu politycznego w obszarze

cyberbezpieczestwa

1

Mierniki

realizacji

Ustawa bdzie obejmowaa:

Wdroenie do polskiego porzdkuprawnego dyrektywy NIS

Zasady wsppracy resortw

w zakresie cyberbezpieczestwa Wspdziaanie sektorw

krytycznych dla funkcjonowania

pastwa w przypadku zagroew cyberprzestrzeni

Porozumienie MC z ME, MF, MRiPiPS, MSWiA, MSiPG, KNF,

NBP, NASK, RCB, ABW, UKE, ZBP w sprawie wsppracyw obszarze cyberbezpieczestwa

Porozumienia techniczne pomidzy NASK i podmiotami, ktreplanuj by czci Narodowego CERTu

Doskonalenie zasad wspdziaania:

w ukadzie midzynarodowym

w ukadzie krajowym na poziomie strategicznym

w ukadzie krajowym na poziomie operacyjnym

Ludzie

Ustanowienie programu motywacyjnego Zota Setka Objcie szkoleniem: projektantw systemw, administratorw

i uytkownikwProcesy i procedury

Wdroenie efektywniejszych form wsppracy na poziomiestrategicznym i operacyjnym

Wdroenie systemu wicze, testw i treningwTechnologie

Rozwj narodowych technologii wspierajcych cyberbezpieczestwo Prace B+R skorelowane z ocen ryzyk

Zakres

GwneProjekty

P1

P1

P1

P2

P1 P2

P1 P1


24/47

24

Wstpny harmonogram dziaa dla projektw strumieniaCyberbezpieczestwo

Opracowanie zaoe StrategiiCyberbezpieczestwa

Zakoczenie opracowania StrategiiCyberbezpieczestwa dla RP":

Konsultacje

Skierowanie do akceptacji przez

RM

Opracowanie zakresu dziaania CERT Narodowego

Podpisanie porozumie ME, MF, MRiPiPS, MSWiA, MSiPG,KNF, NBP, NASK, RCB, ABW, UKE, ZBP

Uruchomienie Centrum Operacyjnego

w reimie 24/7:

Wstpne uruchomienie (w ograniczonym zakresie)systemu wczesnego ostrzegania

Doskonalenie wspdziaania pomidzy CERTNarodowy a CERTy sektorowe

Wdroenie nowego systemu oceny ryzyk

Osignicie penych zdolnoci operacyjnych przez CERTNarodowy:

Pene przeszkolenie personelu

Zakoczenie testowania procedur

Doposaenie w niezbdne narzdzia kontrolii nadzoru

Zakoczenie przygotowania wstpnego projektu ustawy

Konsultacje i uzgodnienia

Uchwalenie ustawy

Ustanowienie kontekstu

politycznego w obszarze

cyberbezpieczestwa

Ustanowienie na poziomie pastwa systemuwczesnego reagowania na incydenty

komputerowe

2Ustanowienie podstaw prawnych dla

systemu cyberbezpieczestwa

3

Q3'16

Q4'16

Q3'16

QW Quick Win

1

Q4'16

Q1'17

Q3'16

Q4'16

Q2-Q3'16

Q3'16

Q2'17

Q3'17

Q4'17



25/47

25

Oczekiwane korzyci z wdroenia projektw strumieniaCyberbezpieczestwo

Obywatel:

Zwikszenie bezpieczestwa obywateli w cyberprzestrzeni

Podniesienie poziomu zaufania do korzystania z e-usug

Przedsibiorca:

Podniesienie poziomu zaufania do korzystania z e-usugw procesach biznesowych

Zwikszenie bezpieczestwa operacji finansowych

Zaufanie do realizacji czynnoci administracyjnych drogelektroniczn

Rozwj narodowych technologii w sektorze bezpieczestwa

Administracja:

wiadomo koniecznoci zapewnienia odpowiedniegopoziomu bezpieczestwa informatyzacji proceswadministracyjnych i usug

Stworzenie zasobu eksperckiego administracji pastwowejw obszarze bezpieczestwa i teleinformatyki

Obywatel:

Gwarancja wikszego bezpieczestwa w cyberprzestrzeni

Przedsibiorca:

Bezpieczne budowanie procesw biznesowychz wykorzystaniem cyberprzestrzeni

Administracja:

Zgodno regulacji krajowych z Europejskimi

Jasny podzia kompetencji organw odpowiedzialnychza bezpieczestwo w cyberprzestrzeni

Obywatel/Przedsibiorca:

Bezpieczny i nieprzerwany dostp do e-usug

Administracja:

Zwikszenie prawdopodobiestwa cigoci wiadczeniae-usug

Zwikszenie odpornoci na celowe ataki cybernetyczne

Nieprzerwana realizacja istotnych funkcji pastwa

Ustanowienie kontekstu politycznego

w obszarze cyberbezpieczestwa

Ustanowienie na poziomie pastwasystemu wczesnego reagowania na

incydenty komputerowe

21Ustanowienie podstaw prawnych dla

systemu cyberbezpieczestwa

3


26/47

26

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy




l l i i d i b d li


27/47

27

Wydanie Karty Ubezpieczenia Zdrowotnego dla pacjenta oraz Karty Specjalisty Medycznego dla lekarzy i innych pracownikw ochrony zdrowia

Uruchomienie sektorowej infolinii dla obszaru ochrony zdrowia pozwalajcej na uzyskanie pomocy w zakresie obsugi dostpnych systemw, rozwizywania problemw z kartami orazobsugi cyklu ycia karty

Przeprowadzenie kampanii informacyjnej

Dostosowanie rodowiska patnika wiadcze zdrowotnychi wiadczeniodawcw do nowych rozwiza

Udostpnienie Zintegrowanego Informatora Pacjenta (ZIP)z wykorzystaniem zmodyfikowanego Profilu Zaufanego

Umoliwienie e-Rejestracji w systemach w iadczeniodawcwza pomoc dostpnych metod identyfikacji i uwierzytelniania

Zmniejszenie liczby bdw w przesyanych danych rozliczeniowychz 1% do 0,5%2

Liczba wydanych kart KUZ/KSM

Liczba aktorw, ktra posuya si kartami w trakcie realizacjiwiadcze

Liczba wydanych nonikwzawierajcych funkcje identyfikacji,uwierzytelniania i podpisu

Liczba podmiotw ktre wprowadziyautomatyzacje procesu obsugi

Liczba osb korzystajcych z poszczeglnych usug

Liczba uruchomionych usug dostpnych w formieelektronicznej

Poszczeglne cele strumienia e-Zdrowie bd realizowane wramach omiu gwnych projektw


Cele1Udostpnienie pacjentom usugelektronicznych

3

Dostarczenie mechanizmwidentyfikacji i

uwierzytelnienia

2Ograniczenie pomyek i nieprawidowoci1

Mierniki

realizacji

Uruchomienie usug elektronicznych m.in.:

Obsuga eRecepty

Obsuga eSkierowa

Dostp do Elektronicznej Dokumentacji Medycznej

Dostp do Internetowego Konta Pacjenta

Obsuga eRejestracji

Zaopatrzenie wszystkich obywateli

(pacjentw) w narzdzie identyfikacjii uwierzytelniania uznane w obszarze

ochrony zdrowia i opcjonalnie

w innych obszarach, penice

opcjonalnie funkcj nonikaMedycznych Danych Ratunkowych

Wykorzystanie silnych mechanizmw identyfikacjii uwierzytelniania w procesie realizacji wiadcze medycznych

Wykorzystanie potwierdzonych przez patnika danychadministracyjnych pacjentaZakres

GwneProjekty

Przeprowadzenie wymaganych zmian legislacyjnych

e-Recepta, e-Skierowanie Elektroniczna Dokumentacja Medyczna

1. Osignicie celu 1 i 3 po zrealizowaniu celu nr 22. Budetu wiadcze zdrowotnych 70mld z

P1

P1

P1

P2

P1

P2

P1 P1

W t h d i dl j kt t i i


28/47

28

Wstpny harmonogram dziaa dla projektw strumieniae-Zdrowie

Okrelenie finalnej populacji objtej zakresem wydania KUZ (w ramach poszczeglnych komponentw/nonikw)

Okrelenie finalnej koncepcji oraz zakresu wymaganych zmian legislacyjnych:

Analiza dotychczasowej koncepcji i ewentualne wprowadzenie zm ian

Przygotowanie zmian legislacyjnych

Weryfikacja w ramach projektu P1 implementacji silnych mechanizmw identyfikacji i uwierzytelnienia

Aktualizacja dokumentacji projektowej i/lub przetargowej zgodnie z finaln koncepcj:

Aktualizacja dokumentacji przetargowej dla kart KUZ/KSM oraz infolinii (w porozumieniu z MZ i CSIOZ)

Opracowanie i opublikowanie specyfikacji i wymaga dla systemw wiadczeniodawcw tak, aby zapewniwystarczajc ilo czasu na dostosowanie

Uruchomienie postpowa na wybr dostawcy spersonalizowanych kart oraz infolinii sektorowej

Uruchomienie infolinii

Dystrybucja kart do odbiorcw kocowych:

Dystrybucja prowadzona wg. klucza geograficznego rwnolegle

Dostosowanie rodowiska patnika i wiadczeniodawcw do nowych rozwiza

Rozwizania wchodzce w skad Projektu P1 (ElektronicznaPlatforma Gromadzenia, Analizy, Udostpnienia, itp. ) zgodnie z harmonogramem projektu, w tym:

e-Recepta,

e-Skierowanie,

Wdroenie zdarze medycznych (elektronicznadokumentacja medyczna),

Zakoczenie okresu stabilizacji i start produkcyjnysystemu

e-Rejestracja:

Opracowanie koncepcji rozwizania

Projekt funkcjonalny i techniczny Portalu Centralnego

/usugi

Publikacja wymaga dla systemwwiadczeniodawcw

Uruchomienie postpowania na budow PortaluCentralnego /usugi

Wdroenie Portalu Centralnego / usugi

Podczenie wiadczeniodawcw

Udostpnienie ZIP z wykorzystaniemzmodyfikowanego Profilu Zaufanego

Ograniczenie pomyeki nieprawidowoci

1Udostpnienie pacjentom usugelektronicznych

3Dostarczenie mechanizmw identyfikacjii uwierzytelnienia

2

Q416

Q217

Q317

Q318

Q119

Q419

Akceptacja mechanizmw identyfikacji,

uwierzytelniania i podpisu przez inne

systemy/podmioty

Q218

Q318

od

Q318

Q120

nie

wczeniejni

Q318

Q416


O ki k i d i j kt t i i


29/47

29

Oczekiwane korzyci z wdroenia projektw strumieniae-Zdrowie

Obywatel:

Skrcenie czasu rejestracji na udzielenie wiadczeniaopieki zdrowotnej dziki wykorzystaniu w procesierejestrowania danych identyfikacyjnych pacjenta

zawartych w warstwie elektronicznej karty KUZ

Poprawa dostpu do wiadcze medycznych dzikiograniczeniu nieprawidowoci i lepszemuwykorzystaniu publicznych rodkw

Podniesienie poziomu zadowolenia spoeczestwaz funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej w

wyniku uproszczenia i skrcenia czasu potrzebnegona realizacj czynnoci administracyjnych

Przedsibiorca:

Znaczny wzrost przejrzystoci obrotu gospodarczegow ochronie zdrowia zostanie osignity dzikiograniczeniu nieprawidowoci na etapie rejestracjipacjentw, sprawozdawania wiadcze medycznychi realizacji recept

Dane identyfikacyjne pacjenta pozwol nanatychmiastowe sprawdzenie aktualnego

uprawnienia do uzyskania wiadczenia

Opcjonalnie moliwo uruchomienia funkcjonalnocikarty, jako nonika informacji o statusie

ubezpieczeniaAdministracja:

Ograniczenie skali nieprawidowociidentyfikowanych w systemie opieki zdrowotnej

Efektywniejsze wydatkowanie rodkw finansowych

Poprawa jakoci danych sprawozdawanych do NFZ

Obywatel:

Zdalny dostp do istotnych usug elektronicznych

Znaczne skrcenie czasu potrzebnego na uzyskanie dostpudo wanych informacji dotyczcych pacjenta (np. EDM, IKP,system ZIP)

Uatwienie w zakresie realizacji istotnych czynnoci(np. rejestracja do lekarza)

atwiejszy dostp do wiadcze medycznych dziki skrceniukolejek do lekarza (e-Rejestracja, e-Skierowania)

Moliwe zmniejszenie liczby bdw lekarskich dziki

szybkiemu dostpowi do elektronicznej historii choroby

Przedsibiorca:

Umoliwienie dostpu do istotnych danych dotyczcychpacjenta wytworzonych w innych jednostkach (np. EDM)

Zmniejszenie biurokracji oraz kosztw dziki ograniczeniuliczby dokumentw papierowych (e-Skierowanie, EDM,e-Rejestracja) i automatyzacji procesw

Skrcenie czasu dostpu do informacji i realizacji niektrychczynnoci (np. EDM, e-Rejestracja, e-Skierowania)

Administracja:

Szybszy dostp do istotnych danych statystycznychi epidemiologicznych dotyczcych stanu zdrowia obywateli

Zapewnienie wiarygodnoci danych o zdarzeniach medycznych Zapewnienie interoperacyjnoci z europejskimi platformami

elektronicznymi w zakresie obszaru ochrony zdrowia,

Skrcenie i przejrzyste zarzdzanie kolejkami (np. kierowaniepacjentw do tych specjalistw, ktrzy w danej chwili majnajkrtsz kolejk)

Obywatel:

Karta KUZ zawierajca zestaw ratunkowych danychmedycznych dostarczy subom ratunkowym krytycznychinformacji o stanie zdrowia pacjenta niezbdnych dopodjcia skutecznych dziaa

W dalszej perspektywie (i w poczeniu z innymi projektami)karta KUZ moe peni rol karty EKUZ, czyli dowoduubezpieczenia przy korzystaniu ze wiadcze opiekizdrowotnej w krajach Unii Europejskiej

Karta KUZ bdzie peni rol wiarygodnego i zaufanego

identyfikatora pacjenta w kontaktach ze sub zdrowia,umoliwi kontrolowany dostp do usug cyfrowych

Przedsibiorca:

wiadczeniodawcy bd mogli w szybki i automatycznysposb dokona identyfikacji pacjenta i wykorzysta danew systemie

wiadczeniodawcy uzyskaj realna moliwo udostpnianiadokumentacji medycznej za zgod pacjenta przywykorzystaniu mechanizmw kart KSM/KUZimplementowana samodzielnie lub w ramach innych

rodkw identyfikacji elektronicznej

Karta KSM umoliwi znaczne obnienie kosztw zwizanychz przygotowaniem i obsug dok umentacji elektronicznejm.in. w zakresie kontraktowania i rozliczania w iadcze.

Administracja:

Karta KUZ wyposaona w mechanizmy kryptograficznebdzie moga sta si elektronicznym dokumentemidentyfikujcym pacjenta w systemie opieki zdrowotnejw Polsce i innych systemach

Ograniczenie pomyeki nieprawidowoci

Dostarczenie mechanizmw identyfikacjii uwierzytelnienia

21Udostpnienie pacjentom usugelektronicznych

3


30/47

30

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy




Poszczeglne cele strumienia Zwikszenie Obrotu bezgotwkowego


31/47

31

Zachty finansowe (np. obnika VAT,ulgi podatkowe) dla klientw

Wprowadzenie obowizku posiadaniaurzdzenia umoliwiajcego przyjmowaniepatnoci bezgotwkowych

Wprowadzenie/ modyfikacja limitwna transakcje gotwkowe (B2C, B2B)

Kampanie promocyjne (m.in.poszerzenie loterii paragonowejo modu bezgotwkowy)

Wdroenie moliwoci bezgotwkowego opacania karza wykroczenia

Wdroenie patnoci bezgotwkowych w jednostkach administracjipublicznej

Wdroenie patnoci zdalnych w eUrzdach i portalach US/UC/ZUS

Przygotowania materiaw edukacyjnych oraz promocja patnocibezgotwkowych w administracji publicznej

Zmiany legislacyjne dotyczce wypat wiadcze :

Preferowanie wypat bezgotwkowych LUB

Obligo wypat bezgotwkowych

Liczba urzdw akceptujcych patnoci bezgotwkowe: 100%

Liczba/Warto akceptacji patnoci bezgotwkowych w urzdach:


32/47

32

Wstpny harmonogram dziaa dla projektw strumieniaZwikszenie Obrotu Bezgotwkowego

Udostpnienie zdalnych patnoci bezgotwkowych

Wdroenie bramki do dokonywania patnocizdalnych dla wybranych usug

Wdroenie docelowego modelu patnoci zdalnychna platformach US/UC/PUE ZUS oraz e-Urzdw:

Identyfikacja usug adm. do digitalizacji

Przetarg dla dostawcw rozwiza

Przygotowania procedur i wdroenie

Wdroenie bezporednich patnoci bezgotwkowych

Wdroenie patnoci bezgotwkowych karza wykroczenia:

Zmiany legislacyjne w Kodeksie1

Przetarg na zakup urzdze

Wdroenie rozwizania

Szybka cieka akceptacji patnoci bezgotwkowychdla wybranych jednostek administracji publicznej

Przeprowadzenie akcji edukacyjnej o patnociachbezgotwkowych:

Broszura i szeroki zasb edukacyjny (portal)

Akcja komunikacyjna w administracji publicznej

Wdroenie modelu powszechnej akceptacjiw administracji publicznej dla zobowiza podatkowych,celnych i akcyzowych, opat sdowych, podatkw i opatlokalnych oraz usug publicznych

Wymg akceptacji patnoci bezgotwkowych wspkach samorzdowych / spkach Skarbu Pastwa

Obnienie wybranych stawek VAT w przypadku patnocielektronicznych (redukcja o 1 p.p. dwch stawek VAT: 23%oraz 8% przy bezgotwkowych patnociachkonsumenckich)

Wprowadzenie ulg podatkowych dla konsumentww przypadku realizowania patnoci bezgotwkowych

Wprowadzenie obowizku posiadania urzdzeniaumoliwiajcego przyjmowanie patnocibezgotwkowych (pocztkowo, obligo w wybranychsektorach gospodarki z jednoczesnym wymogiem

zapewnienia moliwoci zapaty w formie bezgotwkowej

oraz wprowadzeniem sankcji za nieprzestrzeganieprzepisw)

Limitowanie patnoci gotwkowych w obiegugospodarczym (dalsze limitowanie poziomu patnocigotwkowych w obiegu gospodarczym B2B, perspektywalimitowania patnoci w obrocie C2B)

Uzupenienie Loterii Paragonowej (lub alternatywy) omoliwo rejestrowania transakcji bezgotwkowych:

Przygotowanie ramowej propozycji wsppracyz partnerem biznesowym

Przeprowadzenie wymaganych zmian w systemie IT

Loterii Paragonowej

Start kolejnego etapu Loterii

Wypata wynagrodzenia w formiebezgotwkowej:

Przeprowadzenie zmian legislacyjnych

w ustawie z dnia 26 czerwca 1974 r.

Kodeks Pracy

Przeprowadzenie kampanii

edukacyjnej dla pracownikwi pracodawcw

Stosowanie, jako formy preferowanej,

bezgotwkowych transferw pieninychprzy wypatach emerytur i rent

Wypata wiadcze rodzinnych w formiebezgotwkowej

Wypata zasikw dla bezrobotnychw formie bezgotwkowej

Patnoci bezgotwkowe sektor publiczny1 Wypaty bezgotwkowe3Patnoci bezgotwkowe sektor prywatny2

Q4'16

1. Kodeks Postpowania w sprawach o wykroczenia

Q2'17

Q4'17

Q4'17

Q4'17

Q3'16

Q1'17

Q2'17

Q4'16

Q1'17

Q2'17

Q2'17

Q4'17

Q3'16

Q3'16

Q2'17

Q3'16

Q3'16

Q4'16

Q4'16

Q3'16

Q4'16

Q2'17

Q3'17


Oczekiwane korzyci z wdroenia projektw strumienia


33/47

33

Oczekiwane korzyci z wdroenia projektw strumieniaZwikszenie Obrotu Bezgotwkowego

Redukcja poziomu szarej strefy (% PKB)

Korzyci dla przedsibiorstw

(jednoroczny wpyw finansowy, po penym

skonsumowaniu korzyci ze zmian, mld PLN)

B

D

1. Wstpne oszacowanie; kocowy efekt finansowy zaleny od kombinacji wdroonych rozwiza ze wzgldu na ich wspzaleno

0,3

10-13

Suma

7-10

Sektor publiczny

2,8

Wypatybezgotwkowe

Sektor prywatny

Ulgi

podatkowe

Wypatawynagrodze

Obnieniestawek VAT

-0,28%

2014 -

szacunki

12,40%

-1,20%-0,59%

-3,40%

Renty i

emerytury

-1,40%

-0,01%

Zasiki dlabezrobotnych

Limitowanie

patnocigotwkowych

Wpyw netto na budet Pastwa (mld PLN)1

Korzyci dla obywateliA

C

Szybsza obsuga w punktach kasowych Dostp do patnoci online 24/7 bez koniecznoci wizyty w urzdzie lub

punkcie sprzeday Wyszy poziom bezpieczestwa

W przypadku utraty lub kradziey instrumentu patniczegomoliwo zablokowania i uzyskanie ochrony przednieuprawnionymi transakcjami

Narzdzie do lepszego zarzdzania budetem domowym W przypadku zacht podatkowych (dziaania 2.1/2.2) nisze ceny

produktw/usug opacanych bezgotwkowo

Szybsza obsuga patnoci w punkcie kasowym (wysze przychody/niszekoszty)

Wyszy poziom bezpieczestwa: Pewno patnoci eliminacja ryzyka przyjcia faszywych

banknotw Minimalizacja ryzyka zwizanego z kradzie gotwki

Niszy koszt obsugi jednostkowej patnoci Dodatkowe rdo przychodw w oparciu o usugi dodatkowe przy

patnociach bezgotwkowych

Dziaania inicjatywy uatwi obywatelom i firmom kontakty z administracj i mog przynienawet >10 mld PLN budetowi


34/47

34

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy




Poszczeglne cele strumienia Schemat Krajowy bd


35/47

35

Wdroenie mobilnego

systemu eID jako sposobuuwierzytelnienia w serwisach e-gov

Pocztek wydawania kart schematu krajowego

z funkcjonalnociami: Patnicz, eID, Usugow(w zalenoci od wyboru m odelu organizacyjnego)

Uruchomienie pierwszych usug powizanychz nonikiem Schematu Krajowego

Moliwo bezkosztowego dla obywatela pacenia instrumentem SchematuKrajowego we wszystkich agendach publicznych w cigu roku

W 5 lat poowa bezgotwkowych transakcji C2A oraz B2A przeprowadzanychw ramach Schematu Krajowego

W 5 lat 90% bezgotwkowych transakcji C2A i B2A procesowanych w kraju

Uruchomienie mobilnego eID

w 6-9 miesicyGotowo udostpnienia co najmniej 3 usug powizanychz nonikiem w momencie uruchamiania SchematuKrajowego

Przeprowadzenie zmian legislacyjnych:

Wprowadzenie obligo dla jednostek sektora publicznego na przyjmowanie patnoci w formie bezgotwkowej Wprowadzenie obligatoryjnego przetwarzania transakcji bezgotwkowych w relacjach C2A oraz B2A na terenie Polski

Uruchomienie opat poprzez systemy mobilne w sektorze publicznym

Wybr instytucji zajmujcej si przetwarzaniem transakcji C2A oraz B2A

Poszczeglne cele strumienia Schemat Krajowy bdrealizowane w ramach szeciu gwnych projektw


Cele Udostpnienie usug e-gov na nonikuSchematu Krajowego

3

Szybkie udostpnieniemasowego rozwizaniaeIDdo kontaktwz sektorem publicznym

2

Zwikszenie roli pastwa w ustalaniu standardwdla patnoci bezgotwkowych i stworzenie taniegoi wygodnego rozwizania patniczego m.in. do patnociw relacjach z sektorem publicznym

1

Noniki SchematuInstytucja Schematu

Mierniki

realizacji

Usugi e-gov powizane z nonikiem Schematu Krajowego(karta, aplikacja):

Krytyczne informacje dotyczce zdrowia e-Paragon

Bilety komunikacji

Bilety do instytucji kultury

Uruchomienie eID dajcego dostpdo serwisw e-gov na baziesystemu patnoci mobilnych

Opaty w formie bezgotwkowej, bez dodatkowych kosztw dla obywatela, w: Urzdach samorzdowych, jednostkach podlegych samorzdom (m.in. spki

komunalne)

Administracji skarbowej oraz celnej,

Administracji centralnej (m.in. w ministerstwach)

Sdach i Policji (np. mandaty),Powoanie Schematu krajowego, w szczeglnoci:

Wybr lub stworzenie operatora schematu i ustalenie zasad jego funkcjonowania(w szczeglnoci w zakresie transakcji e-gov)

Finansowanie projektu: ustalenie zasad i pozyskanie

Wybr instytucji zajmujcej si przetwarzaniem transakcji C2A oraz B2A

Zakres

Gwne

Projekty

P1

P2

P2

P1

P1

P1

Wstpny harmonogram dziaa dla projektw strumienia


36/47

36

Wstpny harmonogram dziaa dla projektw strumieniaSchemat Krajowy

Uruchomienie pierwszych usug na nonikachSchematu Krajowego:

Wybr kluczowych usug

Harmonogram wdroenia

Udostpnienie usug e-gov nanoniku Schematu Krajowego

3

Gotowo systemu mobilnego eIDjako sposobu uwierzytelnienia

w serwisach e-gov:

Okrelenie adresatw rozwizania listaserwisw do objcia rozwizaniem

Wdroenie integracja operatoraschematu krajowego z serwisami e-gov

Przeprowadzenie zmian legislacyjnych:

Wprowadzenie obligo dla jednostek

sektora publicznego na

przyjmowanie patnoci w formiebezgotwkowej

Wprowadzenie obligatoryjnego

przetwarzania transakcji

bezgotwkowych w relacjach C2Aoraz B2A na terenie Polski

Legislacyjne rozwizanie kwestiisurcharge (potencjalnie)

Przyjcie Duej ustawy o usugach

zaufania

Szybkie udostpnienie masowegorozwizania eID do kontaktwz sektorem publicznym

2

Q3'16Przeprowadzenie studium wykonalnoci Schematu Krajowegow sektorze bankowym

Decyzja w zakresie modelu instytucjonalnego Schematu Krajowego

i zawarcie odpowiednich porozumie

Wdroenie schematu krajowego (patnoci mobilne) jako sposobupatnoci w sektorze publicznym

Wybr modelu schematu kartowego i realizacja:

Ustalenie set-upu instytucjonalnego (zarzdzanie schematem)

Kwestia uznawalnoci midzynarodowej

Kwestia patnoci bezstykowych

Model processingu

Sposb rozlicze

Wybr partnera:

Opracowanie RFI/RFP

Testy i ocena rozwiza

Wybr rozwizania i podpisanie umowy

Migracja przetwarzania transakcji w relacjach C2A oraz B2A do

krajowego operatora

Pocztek wydawania kart Schematu Krajowego z funkcjonalnociami:Patnicz, eID, Usugow

Zwikszenie roli pastwa w ustalaniu standardw

dla patnoci bezgotwkowych i stworzenie taniegoi wygodnego rozwizania patniczego m.in. dopatnoci w relacjach z sektorem publicznym

Q3'16

Q1'17/

Q4'17

Q3'16

Q1'17/

Q4'17

Q1'17/

Q4'17

Q4'16

1



Q4'17

Q3'16



37/47

37

Oczekiwane korzyci z wdroenia projektw strumieniaSchemat Krajowy

Obywatel:

Zapewnienie obywatelom dodatkowych usugosadzonych na karcie (np. bilety do instytucji

kultury)

Obywatel:

Udostpnienie obywatelom atwegoi wygodnego sposobu identyfikacji w relacjach

off- i on-line z administracj publiczn

Zapewnienie obywatelom atwego i wygodnegodostpu do e-usug publicznych

Szybkie udostpnienie masowegorozwizania eID do kontaktwz sektorem publicznym

Udostpnienie usug e-gov nanoniku Schematu Krajowego

Zmniejszenie transferu kapitau z Polski w wyniku przetwarzania wikszejliczby transakcji patniczych przez instytucje krajowe

Obywatel:

Udostpnienie obywatelom bezkosztowego, atwego i wygodnego sposobudokonywania opat bezgotwkowych w jednostkach administracji publicznej

Przedsibiorca:

Zapewnienie moliwoci monetyzacji baz danych o klientach powstaych przytransakcjach bezgotwkowych

Administracja:

Zapewnienie pastwu kluczowej roli w ksztatowaniu standardw, zasadi kosztw funkcjonowania schematu krajowego oraz w ksztatowaniufunkcjonalnoci dostpnych na nonikach schematu krajowego

Zwikszenie roli pastwa w ustalaniu standardwdla patnoci bezgotwkowych i stworzenie taniegoi wygodnego rozwizania patniczego m.in. dopatnoci w relacjach z sektorem publicznym


321

A d


38/47

38

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy




Poszczeglne cele strumienia e-Faktura, e-Paragon bd


39/47

39

Klastry i inkubatory e-fakturowania wdroeniee-fakturowania w operacjach krajowych i transgranicznychz udziaem przedsibiorstw i administracji publicznej (Pogram

CEF) wykorzystanie platform PUESC, PCS, platform operatorwdostaw energii, gazu, wody (administracja i gospodarka)

Utworzenie systemu e-paragonw rejestracjae-paragonw on-line, centralna baza danych dla US,scentralizowana fiskalizacja, komunikacja mobilna, usugi dla

biznesu

Standaryzacja, wdraanie rozwiza F/K, upowszechnianiekorzyci e-fakturowania Polskie i Europejskie ForumE-Fakturowania, CEN/PKN, Forum Bankowoci Elektronicznej(administracja i gospodarka)

Wdroenie zintegrowanych rozwiza technologicznychkas rejestrujcych, drukarek fiskalnych i terminalipatniczych; wdroenie usug homologacji, standaryzacjadanych e-paragonu, dostosowanie prawa

Konsultacje i dialog techniczny z dostawcami rozwizaERP i e-fakturowania

Opracowanie wymaga dla zintegrowanego systemue-paragonw (technologia, procesy sprzeday w tymzwroty i reklamacje, eksploatacja, standaryzacja, legislacja)ponad 2.000.000 kas fiskalnych

Liczba e-faktur ustrukturyzowanych wg normy UE (obecnie1%): 2018r. 9%, 2019r. 30%, 2020r. 60%

Wzrost liczby e-transakcji ponadgranicznych w UE z udziaem polskich przedsibiorstw i administracji: 2020r.20%

Zmniejszenie liczby faszywych faktur w obiegu: 2018 r. - 10% , 2019r. 50%, 2020r. 90%

Udzia e-paragonw: 2020r. 100%

Liczba kas fiskalnych zintegrowanych z terminalem

patniczym: 2017r. 30% , 2019r. 100%

Chmura obliczeniowa e-paragonw : 2018r.

Wdroenie ustawy dotyczceje-fakturowania w zamwieniach publicznych

Integracja Polski w transgranicznym systemie

UE OpenPEPPOL wymiany e-faktur

i e-dokumentw

Wdroenie platformy poredniczcejelektronicznego fakturowania dla sfery

finansw publicznych

g , g realizowane w ramach dziewiciu gwnych projektw


Cele Wdroenie e-Paragonw B2C3Wdroenie e-Faktur w relacjach B2B2Wdroenie e-Faktur w relacjachB2A (zamwienia publiczne)

1

Mierniki

realizacji

Wdroenie zintegrowanej funkcjonalnoci dla kasrejestrujcych, drukarek fiskalnych i terminali patniczych

Wdroenie jednoznacznej identyfikacji i rejestracjie-paragonw

Standaryzacja danych e-paragonu i identyfikacji

produktowej (jednoznaczno grup podatkowych) Uzupenienie przepisw prawa dla wdroenia e-paragonw

Wdroenie chmury obliczeniowej dla e-paragonw komunikacja bezprzewodowa, rejestracja w czasie

rzeczywistym (quasi), usugi przetwarzania danych

Implementacja zapisw Dyrektywy UE2014/55/UE wdroenie Ustawyo e-fakturowaniu w zamwieniach publicznych

Wdroenie platformy poredniczceje-fakturowania dla sfery finansw publicznych:

Jednostki sfery finansw publicznych

Przedsibiorstwa realizujce zamwieniapubliczne

Monitorowanie obiegu e-faktur

Zakres

GwneProjekty

P1

P2

P1

P1 P1

Wdroenie normy UE i wymaga dla usug e-fakturowaniaw rodowisku gospodarki

Mechanizmy integracji odbioru e-faktur od dostawcwz systemami F/K przedsibiorstw i administracji publicznej

Wykorzystanie rozwiza eID dla zapewnieniajednoznacznej identyfikacji tosamoci i niezaprzeczalnotransakcji e-fakturowania (II etap w transakcjachgospodarczych)

P1

P1

P1

P1



40/47

40

p y g p je-Faktura, e-Paragon

Wdroenie Ustawy o e-fakturowaniu w zamwieniach publicznych:

Przyjcie zaoe do ustawy przez RM

Opracowanie tekstu Ustawy i procedowanie

midzyresortowe

Wejcie w ycie Ustawy o e-fakturowaniu

Wdroenie Rozporzdzenia do Ustawy dotyczcej NormyEuropejskiej e-faktury i standardw krajowych

Wdroenie e-usug platformy poredniczcej elektronicznegofakturowania dla sfery finansw publicznych i dostawcwzamwie publicznych (PEF):

Standaryzacja e-faktury i e-fakturowania

w administracji i gospodarce (CEN/PC434,

CEN/TC440, PKN/KT271, KWEF i EWFEF)

Opracowanie projektu kompleksowej elektronizacji

procesw zamwie publicznych i e-fakturowania dla JFPi przedsibiorstw (komponenty PEF), w tym:

Mechanizmy transakcji i komunikacji

Mechanizmy weryfikacji, konwersji, walidacji

Mechanizmy e-monitorowania i e-kontroli (dokumenty,

metryki transakcji, zestawienia)

Mechanizmy integracji z systemami i platformami

administracji (JPK, e-Zamwienia)

Mechanizmy integracji z systemam PEPPOL

i e-PRIOR Supplier Portal ; wsparcie dziaa WadzKrajowych w realizacji projektu OpenPeppol

Wdroenie, testowanie i monitorowanie e-usug platformyPEF (urzdy, wojsko, policja, szpitale, PUESC)

Wdroenie normy UE i standardwkrajowych e-faktur i e-fakturowania

(semantycznych i syntaktycznych) dla API

w ERP i usug e-fakturowania (EDI)w rodowisku gospodarki

Uzgodnienie referencyjnych funkcji

e-fakturowania (weryfikacji, konwersji,

walidacji) dla systemw ERP i EDI dialogtechniczny z dostawcami rozwiza ERP ie-fakturowania

Wdroenie mechanizmw integracjiodbioru/wysyania e-faktur z systemamiF/K przedsibiorstw i administracjipublicznej

Wdroenie schematu karty krajowej dlajednoznacznej identyfikacji tosamocii niezaprzeczalno transakcjie-fakturowania B2B (korelacja

z dziaaniami eID)

Utworzenie klastrw i inkubatorwe-fakturowania wdroeniee-fakturowania w operacjach krajowych i

transgranicznych B2B dla przedsibiorstw(w tym Platforma Port Community

System, platformy dostawcw energii,gazu, wody) (CEF)

Wdroenie e-usug platformy PEF (modeluB2A) w gospodarce w transakcjach B2B

wg modelu PPP (decyzja KS)

Opracowanie wymaga dla zintegrowanejtechnologii kas rejestrujcych, drukarekfiskalnych i terminali patniczych z dostpem on-linedo obsugi e-paragonw (wg analizy proceswsprzeday w tym obsuga zwrotw i reklamacji)

Opracowanie i wdroenie wymaga dlaprocesw kontroli i homologacjizintegrowanych urzdze fiskalnych i patniczych

Opracowanie i wdroenie standaryzacji e-paragonui jednoznacznej identyfikacji przedmiotu transakcji

Opracowanie i wdroenie przepisw prawa dlawdroenia e-paragonw, w tym zmiana ustawyo VAT i wdroenie rozporzdzenia technicznegoGUM dla kas rejestrujcych (MR) oraz rozporzdzeorganizacyjnych (MF) delegacja do przetwarzaniadanych

Wdroenie zintegrowanych urzdze fiskalnychi terminali patniczych z dostpem on-line doobsugi e-paragonw

Opracowanie i wdroenie chmury obliczeniowejdla e-paragonw, w tym:

Komunikacja bezprzewodowa,

Rejestracja e-paragonu w czasierzeczywistym (quasi),

Wielokryterialne modele przetwarzania

danych

System e-usug raportowania danych ze-paragonw dla biznesu

Wdroenie e-Faktur w relacjach B2A (zamwieniapubliczne)

1 Wdroenie e-Paragonw B2C3Wdroenie e-Faktur w relacjachB2B

2

Q4'16

Q317

Q3'16

Q3'16

Q317

Q317

Q416

Q416

Q217

Q117 Q317

Q317 Q419

Q117

Q416

04'16

03'16

Q417 Q218

Q317

Q1'18-

Q319




41/47

41

y p je-Faktura, e-Paragon

Przedsibiorca:

Wzrost konkurencyjnoci polskich przedsibiorstwna rynku UE dziki e-gotowoci technologiczneji standaryzacyjnej polskich przedsibiorstw dowsppracy transgranicznej

Obnienie kosztw fakturowania i przetwarzaniadanych, wymiany dokumentw, obsugi zamwiepublicznych w przedsibiorstwach (koszt obsugifaktury papierowej: 2PLN-2EUR, koszt przetwarzania

e-Faktury: ok. 0,56PLN)

Obnienie kosztw obsugi administracyjnej zamwiepublicznych o 61,9% z 344mln PLN do 131mln PLN

(dla badanej prby 82tys. przedsibiorstw w 8-10 lat)efekt czny dla e-Faktur w relacjach B2A oraz B2B

Moliwo uczestnictwa polskich przedsibiorstww transgranicznym rynku zamwie publicznych iobrocie gospodarczym UE dziki wczeniu Polski doJednolitego Europejskiego Rynku Cyfrowego (Impact

Assessment - SWD(2013) 222 final) (warto zamwiepublicznych to 19% PKB UE, a 65% oguprzedsibiorstw to dostawcy administracji publicznej)

Przedsibiorca:

Wzrost konkurencyjnoci polskich przedsibiorstw na rynku UE dzikie-gotowoci technologicznej i standaryzacyjnej polskichprzedsibiorstw do wsppracy transgranicznej

Obnienie kosztw fakturowaniai przetwarzania danych, wymianydokumentw, obsugi zamwie publicznych w przedsibiorstwach

Obywatel:

atwiejsze korzystanie z paragonw dziki ich dostpnoci w wersjielektronicznej (zarzdzanie domowym budetem, reklamacje)

Administracja:

Uszczelnienie rejestracji procesu sprzeday i stopniowa eliminacjasprzeday niefakturowanej poprzez wdroenie e-paragonw

w procesach sprzeday gotwkowej i bezgotwkowej

Administracja:

e-gotowo technologiczna i standaryzacyjna polskichjednostek sfery finansw publicznych do wsppracytransgranicznej na rynku UE

Obnienie kosztw fakturowania i przetwarzaniadanych, wymiany dokumentw, obsugi zamwiepublicznych w jednostkach sfery finansw publicznych(ok. 18.5000 jednostek)

Obnienie kosztw obsugi administracyjnej zamwiepublicznych o 80,49% z 700mln PLN do 137mln PLN

(dla badanej prby 14 232 jednostek w 8-10 lat)

Oszczdnoci w wydatkach na zamwienia publiczne,kompleksow e-obsug dostaw publicznychi zmniejszenie liczby sporw sdowych (End-to-ende-procurement to modernise public administration,

Communication COM(2013) 453 Final) (oszczdnocirzdu 6%7% cznych wydatkw na zamwieniapubliczne wg szacunkw Banku wiatowego)

Transparentno dziaania sfery finansw publicznychi zgodno realizacji wydatkw publicznych wgprocesowego zarzdzania dostawami publicznymi(COM 2013 -453 final)

Wdroenie obowizku jednostek sfery finanswpublicznych do odbioru fa ktur ustrukturyzowanych

zgodnych z Norm Europejsk od podmiotw (polskichi UE) realizujcych zamwienia publiczne wdroeniewymaga Dyrektywy 2014/55/UE

Wdroenie e-Faktur w relacjach B2A (zamwienia publiczne) Wdroenie e-Faktur w relacjach B2B21

Wdroenie e-Paragonw B2C3

Agenda


42/47

42

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy




Poszczeglne cele strumienia e-Daniny, e-wiadczenia bd


43/47

43

Uruchomienie rejestru e-wiadcze(widoczny dla urzdnika, do ustaleniakiedy moliwo widocznoci przezCUP dla obywatela i przedsibiorcy)

Uruchomienie rejestru e-Danin

(widoczny dla urzdnika, do ustaleniakiedy moliwo widocznoci przezCUP dla obywatela i przedsibiorcy)

Utworzenie KIPE (wspomagajcej realizacj projektue-Skadki i redukujcej skal wykluczenia finansowego)

Rozszerzenie dziaalnoci KIPE na wszystkie daniny(realizacja idei jednego rachunku do opacania wszystkichdanin)

Od 2018 r. 100% przedsibiorstw dokonuje wpat skadek w nowymsystemie opartym na jednolitym standardzie identyfikacji patnika

Obnienie kosztw ewidencjonowania danin publicznych o 20%w cigu dwch lat od uruchomienia systemu

Skrcenie czasu przygotowania i realizacji patnoci z tytuu daninpublicznych o 30% w cigu dwch lat

Stworzenie zintegrowanych

pastwowych rejestrw: e-Danini e-wiadcze dajcych wgldwe wszystkie daniny i wiadczeniadanego obywatela/przedsibiorstwa

Osignicie prawie 100% ubankowienia/urachunkowieniapolskiego spoeczestwa,

Obnienie kosztw wypat wiadcze w gotwce o 200 mln zrocznie

Wdroenie w peni funkcjonalnego systemu e-Skadki ZUS (realizacjacaego zakresu inicjatywy w ramach e-Skadki)

Wdroenie w peni funkcjonalnego systemu e-Daniny (realizacjacaego zakresu inicjatywy w ramach e-Daniny)

realizowane w ramach szeciu gwnych projektw


Cele KIPE3Rejestr e-Danin

i rejestr e-wiadcze2Jednolity standard identyfikacji patnika1

Mierniki

realizacji

Projekt krajowej instytucji pienidza elektronicznego/ krajowejinstytucji patniczej:

System darmowych podstawowych rachunkw patniczych(elektroniczna portmonetka dla kadego obywatela)

Wypata bezgotwkowa wszelkich wiadcze (w tym 500+)na zewntrzne rachunki bankowe lub rachunek w KIPE

Rozbudowa funkcjonalnoci karty emeryta i rencistyi innych kart (np. MOPS) o instrument patniczy, portfel wchmurze i integracja palety instrumentw patniczych (w tymschematu krajowego) w e-gov, np. na PUE ZUS, e-PUAP, inne

Docelowo jeden rachunek patnika do opacania danin

Rejestr e-Danin:

Inwentaryzacja danin

Dziaania organizacyjne,technologiczne i prawne

Budowa systemu-nakadki

Rejestr e-wiadcze: Inwentaryzacja wiadcze

Dziaania organizacyjne,technologiczne i prawne

Budowa systemu-nakadki

Projekt e-skadka/e-danina:

Nowy standard wpacania skadek (i danin), wszystkie informacjew NRB, eliminacja komunikatw typu 12n, SEPA

Ujednolicenie bazy referencyjnej (NIP, PESEL, REGON)

Uproszczenie dokumentw patniczych

Udostpnienie dodatkowych instrumentw patniczych w ZUSi e-gov

Pena automatyzacja (end-to-end STP)

Zakres

GwneProjekty

P1

P1

P1

P2 P2

P1



44/47

44


Prace koncepcyjne (spotkania robocze

BGK, MF, ZUS, rozpoznanie potrzeb ZUS)

Stworzenie zaoe projektu i rozpoczcierealizacji projektu po stronie ZUS:

Prace wewntrz ZUS

Wybr banku prowadzcegorachunek ZUS (NBP czy BGK)

Potwierdzenie przez audyt w ZUS

Wdroenie w peni funkcjonalnego

systemu e-Skadki ZUS

Wdroenie w peni funkcjonalnegosystemu e-Daniny

Konieczno ustalenia koncepcji w MF i uzgodnienia jejz MRPiPS

Rozmowy z MRPiPS (w toku)

Decyzja Minister MRPiPS o realizacji projektu, powoaniezespou w MRPiPS

Utworzenie rejestru e-wiadcze

Utworzenie rejestru e-Danin

Faza wstpna:

Koncepcja KIPE wspierajcej ZUS (dostpnana stronie ZUS)

Rozpoznanie moliwoci realizacji od stronyNBP i BGK

Wybr najlepszego sposobu utworzenia(w tym analiza prawna)

Decyzja o utworzeniu, poprzedzona ustaleniem

midzy zaangaowanymi interesariuszami

Opracowanie harmonogramu wdroenia

Utworzenie i udostpnienie rachunkw patnikomi wiadczeniobiorcom

Jednolity standard identyfikacji

patnikaRejestr e-Danin i rejestr e-wiadcze2 KIPE3

Q4'16

Q3'16

Q1'18

Q1'18

Q1'20

Q3'16

Q2-Q3'16

Q1'18

Q3'16

Q4'18Q4'16

Q1'18

Q1'17

QW Quick Win

1

Q3/Q4'16




45/47

45



Eliminacja specjalnych formatek przelewu do ZUS, USuproszczenie dokumentw patniczych, wszystkieinformacje w NRB, oszczdnoci czasowe przy opacaniudanin

Uatwienie patnoci danin poprzez udostpnienie szerokiejgamy elektronicznych instrumentw patniczych(pay-by-link, patnoci natychmiastowe, polecenie zapaty,patnoci kartowe, itp.)

Moliwo natychmiastowego udostpnienia informacji

o braku zalegoci w patnociach z tytuu skadek/daninpublicznych

Administracja:

Nisze koszty po stronie ksigowania i raportowania(automatyczne i uproszczone ksigowanie , np. w SEKIF ZUSna kontach patnikw i ubezpieczonych, raporty w SAP)

Automatyzacja procesw, dostosowanie do SEPA

Zoptymalizowanie czasu obsugi wpyww (skadki)i wypyww (wiadczenia emerytalne i zasiki), skrcenieczasu obiegu pienidza

Moliwe rozszerzenie funkcjonalnoci na administracj

podatkow i ca administracj publiczn, wwczas wyszeoszczdnoci

Uproszczenie wynikajce ze stosowania jednolitegostandardu identyfikacji patnika

Obywatel:

Dla wiadczeniobiorcy darmowy rachunek patniczy(elektroniczna portmonetka), dodatkowa funkcjonalnopatnicza w ramach portfela elektronicznego i kartidentyfikacyjnych (np. karty emeryta i rencisty), edukacja

ekonomiczna i wczenie finansowe, bezpatne patnocibezgotwkowe i wypaty gotwki

Dla patnika atwiejsze opacanie danin (docelowo jedenrachunek, na ktry bd kierowane wszystkie daniny)

Przedsibiorca:

Przy KIPE wspierajcym realizacj e-skadki/e-daniny,te same korzyci co przy jednolitym standardzieidentyfikacji + docelowo znaczne oszczdnoci wynikajcez uproszczonego sposobu opacania danin (jeden rachunek,na ktry kierowane bd wszystkie daniny publiczne)

Administracja:

Docelowo jedna instytucja prowadzca system wirtualnychrachunkw patniczych kadego patnika podpitych podrachunki zagregowane (skadkowe i podatkowe),obsugiwane przez bank centralny/pastwowy

Redukcja kosztw wypaty gotwki, realizacja w ypatwiadcze w formie bezgotwkowej na dany nonik(np. elektroniczny portfel w ramach KIPE) bd zewntrznyrachunek bankowy/SKOK

Oszczdnoci po stronie administracji wynikajcez automatyzacji procesw i optymalizacji przepywwfinansowych

Obywatel:

atwy dostp wnioskowania o przysugujce wiadczeniaoraz monitorowanie przyznanych i rozpatrywanych

wnioskw. oraz uprawnie

Lepsza obsuga ze strony administracji publicznej

Moliwo wgldu w jednym miejscu w swoje daninyi w informacje o ewentualnych zwrotach podatkw i skadek

Przedsibiorca:

Lepsza obsuga ze strony administracji publicznej

Moliwo wgldu w jednym miejscu w swoje daninyi w informacje o ewentualnych zwrotach podatkw i skadek

Mniejsze koszty obsugi obliczania i patnoci danin

Administracja:

Moliwo wgldu we wszystkie daniny i wiadczeniaobywatela i przedsibiorcy w jednym miejscu, umoliwiajceefektywn i celowan polityk spoeczn i podatkow,uszczelnienie systemu podatkowego i socjalnego, eliminacja

skali naduy i wyudze

Efektywniejszy przepyw informacji w administracjipublicznej, moliwo lepszej koordynacji dziaa midzy

jednostkami administracji publicznej

Nisze koszty administracji i moliwo wystawienia usugonline

Jednolity standard identyfikacji patnika Rejestr e-Danin i rejestr e-wiadcze21 KIPE3

Agenda


46/47

46

Agenda



e-ID

Architektura IT

Cyberbezpieczestwo

e-Zdrowie


Schemat Krajowy




Planowane jest uruchomienie trzech nowych strumieni:


47/47

47

Redukcja obcie m.in. przezujednolicenie i integracjobowizkw sprawozdawczychprzedsibiorstw. Inicjatywa ma nacelu ujednolicenie procesu

raportowania wymaganego przez

administracj publiczn tj.:

Konsolidacj zakresuraportowanych danych;

Usunicie informacjiredundantnych;

Zastpienie wielu raportw przezjeden raport obejmujcywszystkie wymagane dane.

Znalezienie rozwizaregulacyjnych, prawnych

i gospodarczych, ktre:

Stworz due pole dla rozwojupolskich innowacyjnych projektwzwizanych z cyfrowymi walutami;

Pozwol zapewnibezpieczestwo uytkownikom,a pastwu moliwociodpowiedniego nadzoru

prawnego nad tymi projektami;

Umoliwi wykorzystanieblockchain na potrzeby

bezpiecznych, niezaprzeczalnych

i wiarygodnych transakcji

w administracji i biznesie.

e-Przedsibiorczo, Blockchain i kryptowaluty oraz e-Skrzynka

Gwnezao

enia

e-Przedsibiorczo Blockchain i kryptowaluty

Stworzenie elektronicznych

skrzynek do kontaktw obywateliz administracj, ktre zapewni:

Caodobow moliwokomunikacji od obywateli do

administracji;

Jeden punkt zbiorczy dlakomunikacji (pism) ze wszystkimi

agendami publicznymi.

Dziki e-skrzynkom obywatelei administracja osignoszczdnoci:

Czasu (zmniejszona koniecznowizyt w urzdzie, szybszy proces);

Pienidzy (mniejsze zuycie

papieru).

e-Skrzynka i jednolity kanakomunikacyjny obywatel-

administracja

Od Papierowej Do Cyfrowej Polski-status Prac

Documents

Transcript of Od Papierowej Do Cyfrowej Polski-status Prac