Nowe oblicze doradztwa –

poradnictwo zawodowe dla pracodawców

PORADNICTWO ZAWODOWE

Usługa poradnictwa zawodowego i informacji zawodowej skierowana jest głównie do osób bezrobotnych oraz poszukujących pracy i polega

przede wszystkim na pomocy w wyborze odpowiedniego zawodu i miejsca zatrudnienia poprzez udzielanie porad indywidualnych i grupowych.

Ponadto obejmuje także pomoc pracodawcom w doborze kandydatów do pracy.

Poradnictwo zawodowe i informacja zawodowa są realizowane zgodniez zasadami:

• dostępności usług poradnictwa zawodowego dla osób bezrobotnych i poszukujących pracy oraz dla pracodawców;

• dobrowolności;• równości;

• swobody wyboru zawodu i miejsca zatrudnienia;• bezpłatności;

• poufności i ochrony danych .

W warunkach gospodarki rynkowej oraz coraz większej

konkurencyjnościi dynamiki zmian zachodzących

na rynku pracy poradnictwo zawodowe odgrywa coraz

większą rolę.Doradca zawodowy staje się

moderatorem kariery zawodoweji edukacji całożyciowej.

Oferta Naszego Urzędu skierowana jest do tych wszystkich pracodawców, którzy

planują:

• Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie wymagania,• Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych

kosztów związanych z rekrutacją,• Chcą mieć ułatwiony dostęp do

potencjalnych pracowników

Niejednokrotnie na zamieszczone oferty odpowiadają osoby, które nie

spełniają wymagań stawianych kandydatowi na dane stanowisko, a co za tym idzie proces rekrutacji staje się

czasochłonny, drogii nieskuteczny. Wobec tego wzmacnia się pozycja doradcy zawodowego w

procesie rekrutacyjnym Państwa firmy

Korzyści płynące z dobrze przeprowadzonej procedury

rekrutacyjnej:

Korzyści dla pracodawcy:zmniejszenie kosztów adaptacji zmniejszenie ryzyka błędów zwiększenie spójności organizacji

Korzyści dla kandydatów:trafne rozpoznanie możliwości zmniejszenie stresu lepsze dopasowanie do stanowiska

Proponowane formy i zakres usług

doradcy zawodowego

Doradztwo w doborze kandydatów na zgłoszone

w ofercie stanowisko pracy obejmuje:

Rekrutację czyli proces zainteresowania ofertą pracy jak największej grupy kandydatów, spośród których

będzie można wybrać potrzebnych wykwalifikowanych pracowników.

Selekcję kandydatów czyli dokonanie oceny pozyskanych

w trakcie rekrutacji kandydatów do pracyi wyborze kandydata na wakujące stanowisko, który

najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy, wynikające z opisu stanowiska pracy oraz profilu kwalifikacyjnego

pracownika.

Doradztwo w określeniu wymagań dotyczących stanowiska pracy zgłoszonego w ofercie pracy

Doradztwo w tym zakresie polega na zebraniu

i przeprowadzeniu analizy stanowiska pracy poprzez wyodrębnienie elementów

składowych pracy czyli:czynności wykonywanych na stanowisku pracy warunków pracy kompetencji niezbędnych do prawidłowego

wykonywania określonej pracy

Informacje zbierane podczas analizy stanowiska pracy:

• Nazwa stanowiska i działu firmy, w którym ono

funkcjonuje

• Cel ogólny istnienia tego stanowiska

• Podległość służbowa i zastępstwa

• Zakres obowiązków

• Częstość wykonywania obowiązków i ich trudność

• Odpowiedzialność

• Warunki pracy

• Kryteria oceny efektywności

Efektem analizy stanowiska pracy jest sporządzenie opisu stanowiska pracy i

profilu wymagań kwalifikacyjnych.

Zastosowanie opisu stanowiska pracy:• wspomaga zarządzanie kadrami • dostarcza informacji niezbędnych do opracowania

profilu kandydata (lista cech, jakimi powinien się

charakteryzować idealny kandydat)• ułatwia projektowanie ścieżki kariery zawodowej

pracownika • wspomaga proces adaptacji zawodowej pracownika

Dobry opis stanowiska pracy powinien być:

• Obiektywny

• Adekwatny

• Realistyczny

• Krótki

Etapy doboru kandydatów na stanowisko pracy zgłoszone w krajowej ofercie pracy

spośród osób zarejestrowanych

I. Przyjęcie wniosku od pracodawcy o potrzebie udzielenia

pomocy w doborze kandydatów.

II. Ustalenie terminu spotkania.

III. Udzielnie informacji o sposobie i formie pomocy oraz

doprecyzowanie potrzeb pracodawcy.

IV. Przyjęcie listy kandydatów wytypowanych przez pośrednika

pracy spośród osób zarejestrowanych.

V. Wstępna analiza predyspozycji psychofizycznych,

doświadczenia zawodowego, kwalifikacji oraz umiejętności.

VI. Przygotowanie skierowania na specjalistyczne badania

lekarskie lub psychologiczne, jeżeli istnieje taka potrzeba.

VII. Analiza informacji o kandydacie, z uwzględnieniem wyników

specjalistycznych badań lekarskich lub psychologicznych.

Pomoc pracodawcy krajowemu w rozwoju zawodowym pracodawcy lub

jego pracownikom

Kiedy tradycyjne metody poszukiwań pracowników, jak na przykład zamieszczenie

ogłoszenia rekrutacyjnego okazują się niewystarczająco skuteczne, proponujemy

Państwu wsparcie procesu rekrutacji poprzez skorzystanie z naszych zasobów, kandydatów i

wybór usługi wyszukiwania pracowników spośród nasze bazy danych. W ten sposób szybko mogą

Państwo otrzymać kandydatów, wpisujących się w profil poszukiwanego przez Państwa pracownika.

Dodatkowo pomagamy

Pomoc pracodawcy w indywidualnym rozwoju zawodowym przyszłego

pracownika

• ustalenie możliwych ścieżek kształcenia

i szkolenia

• zalecenia dotyczące możliwości rozwoju

zawodowego pracodawcy lub

wskazanym przez niego pracownikom

W oparciu o naszą wiedzę, doświadczenie oraz narzędzia stosowane w procesie rekrutacji

pragniemy zapewnić naszym Klientom wysoki poziom oferowanych przez nas usług oraz szybki

czas ich realizacji.

Dlatego chętnie razem z naszymi Klientami dokonujemy analizy potrzeb personalnych

w firmie Klienta. W oparciu o zdobyte informacje oraz wspólnie wypracowany cel, jakim jest

pozyskaniei rekrutacja najlepszych pracowników,

w sposób szybki i kompetentny realizujemy projekt rekrutacyjny.

Zainteresowanych prosimy o kontakt:

Powiatowy Urząd Pracy w CieszyniePlac Wolności 6

tel. 033 851 49 91 wew. 131

http://www.pup.cieszyn.pl

Dziękuję Państwu za uwagę

Kornelia Faruga Doradca zawodowy