2011

MSP a sektor B+R

- rola PARP we wzmacnianiu współpracy

Joanna Podgórska

Departament Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności

Okrągły Stół - Współpraca sektora B+R z MŚP

Gliwice, 19 maja 2011 r.

Plan Prezentacji

1. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości – cele i zadania

2. Przedstawienie aktualnej oferty PARP na rzecz współpracy MSP

i B+R:

a) Działania oddziałujące bezpośrednio na współpracę MSP i B+R

b) Działania oddziałujące na otoczenie instytucjonalne

c) Działania miękkie

INNOWACYJNA ADMINISTRACJA DLA INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORCÓW

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości - strategia

Tworzenie korzystnych warunków dla zrównoważonego rozwoju polskiej gospodarki

poprzez wspieranie innowacyjności i aktywności międzynarodowej przedsiębiorstw

oraz promocja przyjaznych środowisku form produkcji i konsumpcji.

PARP jest nowoczesną instytucją, gwarantującą wysoką jakość realizacji działań

i sprawność wydatkowania środków, która opiera się na profesjonalizmie kadr oraz

partnerskiej współpracy z klientami i podmiotami zewnętrznymi.

PARP – PARTNEREM W DRODZE DO SUKCESU TWOJEJ FIRMY

PARP na rzecz rozwoju przedsiębiorczości, innowacji i B+R

Informacje o organizacji PARP:

Rada Nadzorcza,

Prezes, Zastępcy Prezesa (3),

15 Departamentów/8 Biur,

515 pracowników,

budżet na 2011 r.: 5,4 mld zł

(w 2010 – 3,8 mld zł),

12 tys. Beneficjentów.

Główne zadania:

rozwój przedsiębiorczości

i działalności innowacyjnej,

wdrażanie nowych technik,

rozwój eksportu,

rozwój regionalny,

tworzenie nowych miejsc pracy,

przeciwdziałanie bezrobociu,

rozwój zasobów ludzkich,

rozwój potencjału adaptacyjnego

przedsiębiorców.

Oddziaływanie bezpośrednie

• 1.4-4.1 PO IG

• Bon na innowacje

Oddziaływanie instytucjonalne

• 5.1 PO IG

• 5.3 PO IG

• KSU - KSI

Oddziaływanie miękkie

• Konkurs PPP

• Polskie klastry

• Skuteczne Otoczenie

PARP – bezpośrednie oddziaływanie

na współpracę MSP i B+R

Działanie 1.4-4.1 PO IG

Wsparcie projektów celowych

Wnioskodawcy: przedsiębiorcy

Prace badawcze: badania przemysłowe i/lub prace rozwojowe

Innowacja produktowa i/lub procesowa

Wdrożenie: w działalności przedsiębiorcy wnioskodawcy lub w działalności

innego przedsiębiorcy

Wartość projektu

Min. 400 000 PLN* dotyczy województw: łódzkiego,

mazowieckiego, lubelskiego, podlaskiego, warmińsko-

mazurskiego, kujawsko-pomorskiego oraz

podkarpackiego

Max. 50 mln euro

Wsparcie na badania poniżej 7,5 mln euro

Działanie 1.4-4.1 PO IG

Obecne zasady udzielania wsparcia

Działanie 1.4 - Wsparcie projektów celowych

Typ dofinansowanych projektów: Projekty badawcze i rozwojowe, wsparcie

projektów obejmujących przedsięwzięcia techniczne, technologiczne lub

organizacyjne (badania przemysłowe i prace rozwojowe) prowadzone przez

przedsiębiorców do momentu stworzenia prototypu. Możliwość realizacji projektu

partnerskiego we współpracy z innym podmiotem (przedsiębiorcą, w tym

podmiotem zagranicznym, lub jednostką naukową);

Budżet Działania 1.4 – 390 mln EUR;

Kwota środków przeznaczonych na dofinansowanie I rundy w 2011: 199 mln PLN;

Poziom i wysokość wsparcia: łączna wartość projektu nie może przekroczyć 50

mln EUR, kwota wsparcia na działania B+R nie wyższa niż 7,5 mln EUR na jedną

firmę i jeden projekt.

Działanie 1.4 PO IG

Obecne zasady udzielania wsparcia c.d.

Dopuszczalne dwie formy wdrożenia wyników badań przemysłowych lub

prac rozwojowych realizowanych w ramach projektu:

wprowadzenie wyników tych badań lub prac do własnej działalności gospodarczej

co najmniej jednego przedsiębiorcy realizującego projekt, lub u obu, lub

sprzedaż wyników tych badań lub prac w celu wprowadzenia ich do działalności

gospodarczej innego przedsiębiorcy.

Działanie 1.4-4.1 PO IG

Nabór w ramach działania 1.4 PO IG w 2011 roku

Ogłoszenie naboru i publikacja dokumentacji: 12 sierpnia 2011 r.

Rozpoczęcie przyjmowania wniosków: 29 sierpnia 2011 r.

Zakończenie przyjmowania wniosków: 30 września 2011 r.

Miejsce składania wniosków:

Regionalna Instytucja Finansująca (RIF)

Trzy typy wnioskodawców:

Duże firmy – dobrze przygotowane wnioski o niskim poziomie

innowacyjności

Małe i średnie firmy – mające stabilną pozycję na rynku, które przyjęły

strategię wzrostu, a przez to muszą na bieżąco reagować na potrzeby

klientów i ofertę konkurencji, wśród nich dominują wnioski proponujące

innowacje imitujące lub adaptujące rozwiązania znane na rynkach

zagranicznych;

Firmy mikro – prezentują najbardziej nowatorskie i ryzykowane

rozwiązania, w tej grupie znajdują się spin-off wywodzące się z jednostek

naukowych

Działanie 1.4-4.1 PO IG

Wstępne wyniki ewaluacji (1/3)

Blisko 60% wdrażanych projektów to innowacje produktowe, którym

towarzyszą modyfikacje procesów;

Pojawiające się opinie o „markowaniu” działań B+R w działaniu 1.4 w celu

wykorzystania dotacji na działania inwestycyjne nie znalazły potwierdzenia w

badaniu:

Budżety projektów mają prawidłową strukturę, stosunek części badawczej

do wdrożeniowej jest zgodny ze standardami przyjętymi w UE, widać

zróżnicowania branżowe w kosztach, adekwatnie do potrzeb danych branż.

Największa wartość programu w opinii przedsiębiorców to finansowanie

działań B+R (1.4), na które najtrudniej na rynku zdobyć finansowanie

zewnętrzne.

Działanie 1.4-4.1 PO IG

Wstępne wyniki ewaluacji (2/3)

Współpraca z jednostkami badawczo-rozwojowymi:

Dwóch na trzech przedsiębiorców nawiązało taką współpracę na etapie prac B+R;

W opinii przedsiębiorców współpraca ta jest konieczna w celu uzyskania dostępu

do infrastruktury badawczej oraz zatrudnienia wykwalifikowanej kadry;

Najbardziej efektywny model współpracy: umowa z uczelnią na wykorzystanie

aparatury badawczej i personelu technicznego oraz indywidualne umowy z kadrą

naukową;

Bariery:

dla uczelni – ograniczony poziom nowatorstwa rozwiązywanych problemów

badawczych, które nie powiększają dorobku naukowego uczelni;

dla firm – koszt badań (budżet projektu realizowany w 1.4 bez udziału

jednostki naukowej jest dwukrotnie niższy niż z jej udziałem).

Działanie 1.4-4.1 PO IG

Wstępne wyniki ewaluacji (3/3)

Działanie 1.4-4.1 PO IG

Przykładowy zakończony projekt

Tytuł projektu Opracowanie oraz wdrożenie do produkcji innowacyjnej centrali

cyfrowej ITS-0206

Wnioskodawca SLICAN Spółka z o.o.

Okres realizacji Projekt realizowany od października 2008 r. do sierpnia 2009 r.

Kwota

dofinansowania w

PLN

Rekomendowania kwota dla 1.4 – 62.405,55 zł, a dla 4.1 –

859.410,20 zł

Wypłacona kwota dla 1.4 – 62.314,27 zł, a dla 4.1 – 854.410,20 zł

Planowany cel

projektu

Projekt teleinformatyczny. Polega na opracowaniu, w toku prac B+R,

konstrukcji i oprogramowania oraz wdrożeniu do produkcji, w wyniku

niezbędnych zakupów inwestycyjnych innowacyjnej centrali cyfrowej

ITS-0206 dedykowanej dla segmentu mikrofirm.

Uzyskane efekty

realizacji

Wprowadzono na rynek nowy produkt – innowacyjną centralę cyfrową

ITS-0206.

Jest to tanie internetowe rozwiązanie telekomunikacyjne. Mała

centralka klasy IP to pomost między tradycyjną telefonią a telefonią

internetową.

Cel Programu - zainicjowanie kontaktów mikro i małych

przedsiębiorców z jednostkami naukowymi.

Przeznaczenie środków programowych - zakup usługi dotyczącej

wdrożenia albo rozwoju produktu lub technologii.

Wykonawca usługi - wyłącznie jednostka naukowa, posiadająca siedzibę

na terenie RP, prowadząca w sposób ciągły badania naukowe lub prace

rozwojowe.

Max. kwota wsparcia dla jednego przedsiębiorcy – 15 000 zł

Kwota udzielonego wsparcia w latach 2008-2010 – łącznie 16 374 201,83 zł

dla 1 103 przedsiębiorców.

Program Bon na innowacje

Budżet Programu na 2011 r. – 8 600 000 zł

Przyjmowanie wniosków w terminie 26 kwietnia – 07 czerwca.

Uwaga

Wnioski o udzielenie wsparcia należy składać w aplikacji Generator

Wniosków, który jest zamieszczony na stronie www.parp.gov.pl w zakładce

„Bon na innowacje”.

Program Bon na innowacje - Edycja 2011

Program Bon na innowacje

Przykład dotacji

Tytuł projektu Ekologiczny pojazd trójkołowy

Wnioskodawca Venakon Ryszard Skrocki

Okres realizacji Projekt realizowany od października 2010 r. do listopada 2010 r.

Kwota

dofinansowania

Kwota wsparcia 15 000,00 zł

Planowany cel

projektu

Celem projektu było dopracowanie założeń koncepcyjnych oraz

konfiguracyjnych dotyczących roweru trójkołowego napędzanego

ekologicznym silnikiem elektrycznym w różnych wariantach, w tym z

wyposażeniem umożliwiającym kierowanie nim przez osoby

niepełnosprawne oraz specjalnej wersji pojazdu wykorzystywanego

jako sprzęt medyczny, z opcjonalnym dodaniem funkcji

rehabilitacyjnych.

Uzyskane efekty

realizacji

Opracowanie docelowych założeń konstrukcyjnych oraz wykonanie

badań pojazdu trójkołowego z napędem elektrycznym zgodnie z

normami. Powstanie prototypu pojazdu spełniającego wymagania

norm w celu dopuszczenia produktu do sprzedaży. Stworzenie podstaw

do certyfikacji medycznej w/w wyboru.

PARP – oddziaływanie

na otoczenie instytucjonalne

Cel – wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw poprzez wsparcie

rozwoju powiązań pomiędzy przedsiębiorcami, IOB i organizacjami

badawczymi

Beneficjenci – fundacje, stowarzyszenia, spółki z o.o., spółki S.A., organizacje

badawcze, organizacje pracodawców, instytuty PAN

Faza rozwojuWczesna faza

rozwoju

Działanie 5.1

Działanie 5.1 PO IG

Wsparcie rozwoju powiązań kooperacyjnych

Cel - stworzenie warunków techniczno-organizacyjnych

funkcjonowania powiązania kooperacyjnego, opracowania wspólnej

strategii rozwoju powiązania kooperacyjnego

Wsparcie jest udzielane jednokrotnie dla tego samego powiązania

kooperacyjnego

Wnioskodawca zapewnia udział w projekcie co najmniej:

6 niezależnych przedsiębiorców,

1 organizacji badawczej,

1 instytucji otoczenia biznesu

nie mniej niż 50% uczestników powiązania kooperacyjnego, to MSP;

udział w przychodach ze sprzedaży poza obszar wynosi ogółem co

najmniej 10 %;

prowadzona działalność o profilu technologicznym lub przemysłowym

Działanie 5.1 PO IG

Wsparcie wczesnej fazy rozwoju

Cel - przygotowanie przez członków powiązania kooperacyjnego

wspólnego towaru lub usługi o charakterze innowacyjnym

Wsparcie może być udzielane kilkukrotnie na to samo powiązanie

prowadzone przez jednego koordynatora.

Wnioskodawca zapewnia udział co najmniej:

10 niezależnych przedsiębiorców,

1organizacji badawczej,

1 instytucji otoczenia biznesu

nie mniej niż 50% uczestników powiązania kooperacyjnego MSP,

udział w przychodach ze sprzedaży wynosi ogółem co najmniej 30 %.

Działanie 5.1 PO IG

Wsparcie fazy rozwoju

Działanie 5.1 PO IG

Nabór wniosków w ramach działania w 2011 roku

I Konkurs:

Ogłoszenie naboru i publikacja dokumentacji: 28 lutego 2011 r.

Rozpoczęcie przyjmowania wniosków: 21 marca 2011 r.

Zakończenie przyjmowania wniosków: 27 maja 2011 r.lub do wyczerpania alokacji na konkurs

II Konkurs:

Ogłoszenie naboru i publikacja dokumentacji: 5 września 2011 r.

Rozpoczęcie przyjmowania wniosków: 19 września 2011 r.

Zakończenie przyjmowania wniosków: 30 listopada 2011 r.lub do wyczerpania alokacji na konkurs

Miejsce składania wniosków: PARP

Cel - wsparcie powstawania oraz rozwoju ośrodków zlokalizowanych na

obszarach o wysokim potencjale rozwoju.

Ma ono zapewnić dostęp do kompleksowych usług przedsiębiorcom

dążącym do wprowadzenia nowych rozwiązań oraz naukowcom pragnącym

rozpocząć działalność gospodarczą

Beneficjenci - wysoko wyspecjalizowane instytucje otoczenia biznesu,

świadczące usługi o wysokim potencjale rynkowo – technologicznym,

głównie parki naukowo – technologiczne

Bezpośredni odbiorcy - przedsiębiorcy korzystający z usług ośrodków

innowacyjności (tym lokatorzy parków)

Minimalna wartość projektu – 40 mln PLN

Działanie 5.3 PO IG

Wspieranie ośrodków innowacyjności

Kompleksowe projekty obejmują:

- Realizację strategii rozwoju ośrodka w zakresie rozbudowy

lub modernizacji istniejącej infrastruktury technicznej

- Doradztwo w zakresie przygotowania strategii rozwoju ośrodka

wynikające z uwzględnienia potrzeb inwestycyjnych

przedsiębiorców

- Doradztwo oraz promocję wynikające z realizowanej strategii

rozwoju ośrodka

- Działania promocyjne wynikające z realizowanej strategii

rozwoju ośrodka w środowisku lokalnym, regionalnym i

międzynarodowym

Działania doradcze oraz realizacja zadania inwestycyjnego mają

wnosić tzw. wartość dodaną projektu

Działanie 5.3 PO IG

Typy wspieranych projektów

1. Wrocławski Park Technologiczny S.A . - 134 mln zł.

2. Krakowski Park Technologiczny Sp. z o.o. - 109 mln zł.

3. Fundacja Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu - 57 mln zł.

4. Miasteczko Multimedialne Sp. z o.o. Nowy Sącz - 140 mln zł.

5. Jagiellońskie Centrum Innowacji Sp. z o.o. - 126 mln zł.

6. Park Naukowo-Technologiczny EURO Centrum Sp. z o.o. - 97 mln zł.

7. Wrocławski Medyczny Park Naukowo-Technologiczny Sp. z o.o.- 74 mln zł.

8. Pomorska SSE Gdańsk Sp. z o.o. - 117 mln zł.

9. Gdyńskie Centrum Innowacji JB Urzędu Miasta Gdynia – 123 mln zł.

10. Śląskie Centrum Naukowo-Technologiczne Przemysłu Lotniczego Sp. - 55 mln zł.

11. Łódzki Regionalny Park Naukowo-Technologiczny Sp. z o.o. - 77 mln zł.

12. Toruńska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. - 61 mln zł.

Działanie 5.3 PO IG

Lista projektów indywidualnych:

- Założony w 1998 roku

- 84 firm and ponad 1 000 pracowników

- Pierwszy budynek Dolnośląskiego Inkubatora

powstał w 2003 roku

I STAGE - Działanie 1.3 SPO-WKP 2004-2006:

- Inkubator - Dolnośląskie Centrum

Technologiczne

- 5 300 m. kw.

- 5.6 mln Euro

II STAGE – Działanie 5.3 PO IG 2007-2013:

- Centrum Innowacyjne Biznesu (1 budynki)

- Innopolis Wroclaw (2 budynki)

- 20 000 m. kw., wartość projektu 134 mln PLN

III STAGE (komplementarnie)

- Działanie 5.1 PO IG – Klaster NUTRIBIOMED

Działanie 5.3 PO IG

Wrocławski Park Technologiczny

Utworzony w 1995 roku – pierwszy park w Polsce

- 60 firm i 350 pracowników

I ETAP (zakończony)

- Działanie 1.3 SPO-WKP 2004-2006

Inqbator Technologiczny - 3 300 m. kw., 12 mln PLN

- Działanie 2.6 Regionalny Program Operacyjny (RPO)

II ETAP - Działanie 5.3 PO IG 2007-2013:

- Zespół Inkubatorów Wysokich Technologii

- 4 000 m. kw. , wartość projektu - 57 mln PLN

II ETAP (komplementarnie)

- Działanie 8.2.1 PO KL – Inkubowanie przedsiębiorczości akademickiej w Wielkopolsce

- Działanie 5.2 PO IG – Audyt kreatywności przedsiębiorstw

- Działanie 1.4 RPO – Centrum Zaawansowanych Technologii

(rozbudowa – wartość projektu 12 mln PLN)

III ETAP (plany - komplementarnie)

- Działanie 8.1.1 PO KL – Usługi dla inkubowanych firm

- Działanie 3.1 PO IG – Kapitał dla start-up’ów

Działanie 5.3 PO IG

Poznański Park Naukowo-Technologiczny

Krajowa Sieć Innowacji KSU - grupa podmiotów zarejestrowanych w

Krajowym Systemie Usług dla MSP świadczących usługi o charakterze

proinnowacyjnym.

Obecnie KSI skupia 22 Ośrodki realizujące projekt systemowy PARP

finansowany z Działania 5.2 POIG.

Usługa proinnowacyjna KSI KSU składa się z dwóch etapów:

Etap I – audyt technologiczny – polega na ocenie potencjału i potrzeb

technologicznych przedsiębiorcy, możliwości i potrzeb w zakresie rozwoju

wytwarzanych produktów lub usług;

Etap II – transfer technologii – proces, który służy rozwojowi

przedsiębiorstwa przez poprawę istniejącego lub wdrożenie nowego procesu

technologicznego, produktu lub usługi, polegający na przekazaniu informacji

o naturze technicznej oraz procedur niezbędnych, aby jeden podmiot był w

stanie powielać pracę innego podmiotu.

Krajowa Sieć Innowacji KSU

Realizacja projektu systemowego PARP pn.: „Rozwój usług doradczych

o charakterze proinnowacyjnym świadczonych przez ośrodki KSI” – trwa

od czerwca 2009 r. do 30 września 2011 r.

Według stanu na 31 grudnia 2010 r.:

Usługi świadczone były przez 129 Konsultantów KSI;

Ośrodki KSI-KSU wyświadczyły łącznie:

a/ 1032/1700 audyty technologiczne (60,7%);

b/ 186/339 transferów technologii (54,9%).

Wartość udzielonych usług: 12,3 mln PLN

Krajowa Sieć Innowacji KSU

I. Rozszerzenie zakresu przedmiotowego usługi proinnowacyjnej:

Etap I – audyt innowacyjności – identyfikacja możliwości rozwoju i

potrzeb innowacyjnych przedsiębiorstwa w 4 obszarach: innowacji

produktowych, procesowych, marketingowych i organizacyjnych;

Etap II – doradztwo we wdrożeniu innowacji – kompleksowe doradztwo

przy wdrożeniu w przedsiębiorstwie rozwiązań innowacyjnych

stanowiących odpowiedź na zidentyfikowane na I etapie usługi potrzeby

Klienta.

II. Zwiększenie elastyczności procedury świadczenia usługi – komponenty;

III. Współfinansowanie usług przez przedsiębiorców (de minimis);

IV. Świadczenie usługi przez dwa zespoły: Biznesowy - pozyskanie i obsługa

klienta i Technologiczny – zasób sieciowy;

V. Nawiązanie ścisłej współpracy pomiędzy konsultantami KSI a jednostkami

naukowymi - premiowanie usług realizowanych we współpracy z JN;

VI. Wspieranie zachowań sieciowych.

Krajowa Sieć Innowacji KSU

Założenia nowego projektu systemowego

PARP – oddziaływanie „miękkie”

Konkurs Polski Produkt Przyszłości – objęty honorowym

patronatem Ministra Gospodarki, upowszechnia osiągnięcia

twórców innowacyjnych wyrobów i technologii.

W 13 edycjach Konkursu zgłoszono ponad 500 innowacyjnych

produktów z różnych obszarów techniki; przyznano 29 nagród i 59

wyróżnień.

1 kwietnia br. została ogłoszona XIV edycja Konkursu.

13 maja zakończyło się przyjmowanie wniosków konkursowych.

Zgłoszono 48 projektów.

Gala wręczenia nagród odbędzie się we wrześniu 2011r.

Konkurs Polski Produkt Przyszłości

Zestaw rekomendacji, które wskazują możliwości modyfikacji

polskiego systemu transferu technologii, w taki sposób, aby był bardziej

sprawny i efektywny. Rekomendacje zostały przygotowanie, wydanie i

rozpowszechnianie publikacji na ośmiu spotkaniach we wrześniu 2010r.

Uzupełnieniem rekomendacji jest baza dobrych praktyk zagranicznych

(25) i krajowych (40), pokazującej ciekawe mechanizmy

funkcjonowania ośrodków innowacji, które można wykorzystać w

pracy innych instytucji.

Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu

Rekomendacje zmian w polskim systemie transferu techn.

Wzmocnienie polskich klastrów, podniesienie ich konkurencyjności i

zdolności innowacyjnej przez rozwój kapitału ludzkiego oraz podniesienie

efektywności kształtowania polityki klastrowej:

promocja roli klastrów i ich znaczenia w gospodarce,

poszerzenie praktycznej wiedzy o klastrach działających w Polsce i na

świecie oraz ich osiągnięciach, promowanie informacji i wiedzy o

klastrach

wzrost świadomości podmiotów funkcjonujących w klastrach,

zwiększenie zaangażowania partnerów centralnych i regionalnych w dialog

dotyczący polityki klastrowej – zadanie Grupy roboczej ds. polityki

klastrowej

zwiększenie wykorzystania doświadczeń oraz dobrych praktyk krajowych i

zagranicznych w projektowaniu działań wspierających klastry.

Polskie klastry i polityka klastrowa

Nowa inicjatywa PARP

Działanie 1: Wsparcie rozwoju klastrów w Polsce

• 16 konferencji promujących klastry i ich osiągnięcia,

• 16 wystaw produktów towarzyszących konferencjom regionalnym,

• 16 katalogów regionalnych promujących klastry,

• Katalog zbiorczy promujący polskie klastry,

• 6 ponadregionalnych paneli dyskusyjnych,

• 11 publikacji drukowanych,

• 10 artykułów sponsorowanych, materiały informacyjne.

Działanie 2: Wsparcie instytucji kształtujących politykę klastrową

• 6 spotkań grupy roboczej ds. polityki klastrowej,

• Raport grupy roboczej ds. polityki klastrowej.

Polskie klastry i polityka klastrowa

Główne działania

Dziękuję za uwagę

joanna_podgorska@parp.gov.pl

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

ul. Pańska 81/83

00-834 Warszawa

Infolinia: + 48 (22) 432 89 91/92/93

www.parp.gov.pl

www.pi.gov.pl