Modele rozwoju

18
Modele rozwoju I fala – II fala – III fala Rolnictwo – przemysł – usługi (III, IV.. .sektor) Gospodarka przemysłowa – poprzemysłowa Fordyzm – postfordyzm Gospodarka przemysłowa – informacyjna Gospodarka zasobochłonna - wiedzochłonna

description

Modele rozwoju. I fala – II fala – III fala Rolnictwo – przemysł – usługi (III, IV.. .sektor) Gospodarka przemysłowa – poprzemysłowa Fordyzm – postfordyzm Gospodarka przemysłowa – informacyjna Gospodarka zasobochłonna - wiedzochłonna - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Modele rozwoju

Page 1: Modele rozwoju

Modele rozwoju

I fala – II fala – III fala Rolnictwo – przemysł – usługi (III, IV.. .sektor) Gospodarka przemysłowa – poprzemysłowa Fordyzm – postfordyzm Gospodarka przemysłowa – informacyjna Gospodarka zasobochłonna - wiedzochłonna Gospodarka zasobochłonna – „innowacjochłonna”

Page 2: Modele rozwoju

Współczesne mechanizmy rozwoju

Globalizacja komputerowy kapitał deregulacja światowego rynku korporacje transnarodowe (gateways) możliwa dzięki innowacjom (sieci informatyczne)

Konkurencja zaostrza się staje się globalna (nowi aktorzy) objęła regiony/miasta wygrywają producenci innowacji utrwala segmentację

Innowacja tworzy dla siebie popyt służy do powstania nowych innowacji umożliwia globalizację (sieci informatyczne) jest płaszczyzną konkurencji

Page 3: Modele rozwoju

Globalizacja

Supra-terytorilane, globalne więzi międzyludzkie

Korporacje transnarodowe: najwięksi aktorzy na gospodarczej mapie świata.

Już nie producenci, ale organizatorzy produkcji.

„Gateways” łączące sieci producentów i konsumentów

Elektroniczny pieniądz – deregulacja światowych przepływów

Objęła także kraje, regiony i miasta

Więcej, niż internacjonalizacja, liberalizacja, uniwersalizacja czy westrnizacja

Od współpracy firm do firm globalnych

Page 4: Modele rozwoju

Największe korporacje transnarodowe

Page 5: Modele rozwoju

InnowacjaTworzy dla siebie popyt przez pojawienie się nowej potrzeby lub dążenie do zaspokojenia istniejącej w nowy sposób

Służy do powstania nowych innowacji: nowe silne sprzężenie zwrotne, prowadzące do przyspieszenia procesu powstawania innowacji

Umożliwia globalizację (światowe sieci informatyczne i telekomunikacyjne)

Jest płaszczyzną konkurencji

Od produktu zasobochłonnego do produktu wiedzochłonnego

Page 6: Modele rozwoju

Konkurencja

Poszerza się w wyniku globalizacji: nowi aktorzy na globalnej scenie gospodarczej.

Utrwala segmentację:

segment wysoki: zdolny do tworzenie innowacji;

segment niski: konkuruje ceną, a więc kosztem produkcji

Objęła także kraje, regiony i miasta: region konkurencyjny

Page 7: Modele rozwoju

Konkurencyjność regionu

Region jest konkurencyjny, jeżeli:1. Jest w stanie przyciągnąć kapitał, szczególnie kapitał

innowacyjny.

2.  Stwarza takie warunki zlokalizowanym na jego terenie przedsiębiorstwom, że są one w stanie wygrać konkurencję.

Dwie strony tego samego medalu:   region nie przyciągnie innowacyjnego kapitału, jeżeli nie stworzy mu dobrych warunków;

  sam fakt przyciągnięcia innowacyjnego kapitału korzystnie oddziałuje na warunki prowadzenia działalności gospodarczej w tym regionie.

Page 8: Modele rozwoju

Segmentacja gospodarki światowej

Zróżnicowanie potencjału innowacyjnego w gospodarce światowej

Źródło: J.Sachs, A New M ap of The W orld, The Economist z 24 czerwca 2000 r.

kraje generu jące innow ac je

kraje zdo lne do adap tac ji innow acji

k raje n iezdo lne do generow ania i adaptow ania innow acji

Page 9: Modele rozwoju

Potencjał innowacyjny regionów USA

Page 10: Modele rozwoju

Finalne przesłanie

• Innovate – or die!

• tylko innowacyjni mogą być zamożni –

• konkurujący ceną muszą być tani, a więc biedni

• Polska nie ma strategii konkurencyjności

Page 11: Modele rozwoju

Dawny i nowy model rozwoju I Fordyzm Postfordyzm

Wielkoskalowa produkcja masowaDuże zapasy Badania jakości ex-post Produkcja zależna od czynników produkcji i zasobów

Elastyczna produkcja małoseryjna Brak zapasów Kontrola jakość w trakcie produkcjiProdukcja zależna od popytu

Proces produkcji

Nauka, praca

Edukacja w wyspecjalizowanym zawodzieRobotnik wykonuje proste czynnośćOgraniczone szkolenia w miejscu pracy

Edukacja możliwie ogólna Wielość zadań pracowników Długie szkolenie w miejscu pracy

Page 12: Modele rozwoju

Dawny i nowy model rozwoju II Fordyzm Postfordyzm

Hierarchia przestrzenna oparta na funkcjach Homogenizacja regionalnych rynków pracy Globalne sieci dostawców i podwykonawców Organizacja przestrzeni konsumpcji w formie suburbanizacji

Powstawanie skupisk i aglomeracja Dywersyfikacja regionalnych rynków pracy Terytorializacja więzi między firmami Organizacja przestrzeni konsumpcji przez miejskie centrum

Przestrzeń

Page 13: Modele rozwoju

Dawny i nowy model rozwoju III Fordyzm Postfordyzm

Uspołecznienie bogactwa (państwo dobrobytu) Centralizacja Państwo lub miasto subsydiujące Krajowa polityka regionalna

Prywatyzacja potrzeb zbiorowych oraz zabezpieczenia społecznego; pomoc charytatywnaDecentralizacja Państwo lub miasto przedsiębiorczeTerytorialne (sub-krajowe) polityki regionalne

Państwo

Ideologia

Masowa konsumpcja Modernizm Państwo narodowe Uspołecznienie

Konsumpcja zindywidualizowana PostmodernizmLokalizm i regionalizmIndywidualizacja

Page 14: Modele rozwoju

Dawne i współczesne kryteria lokalizacjiGospodarka zasobochłonna Gospodarka wiedzochłonna

Kwalifikacje siły roboczej

Klimat Szkoły wyższe, zaplecze B&R, Warunki życiaWizerunek miasta, regionu

Jakość transportu, niezawodność: autostrada, lotnisko międzynarodowe, szybka kolej

Koszty robociznyKoszty robocizny

Dostatek mocy

Specjalizacja lokalnego przemysłu

Niskie podatki

Różnorodność dostawców

Jakość administracji lokalnej; opłaty lokalne; banki, instytucje wspierania biznesu

Zasoby siły roboczej

Łatwość nabycia surowców

Koszty transportu

Page 15: Modele rozwoju

Welcome to the Research Triangle Region!

Wspaniale miejsce dla kształceniaŚwietne miejsce dla businessu

Doskonałe miejsce do życia

• Dobrze wykształcona siła robocza o wysokich umiejętnościach.• Świetne stosunki pracy (brak związków).• Niższe koszty działalności gospodarczej. • Dużo wolnych terenów, powierzchni biurowej i magazynowej, dostępnej po rozsądnych cenach.

• Doskonale szkoły podstawowe i średnie, zarówno publiczne, jak i prywatne• Trzy liczące się uniwersytety, często nagradzane i wyróżniane• Wiele doskonałych college’ów • Dobre warunki dla prowadzenia szkoleń i badań na potrzeby busienessu

• Niskie koszty utrzymania.• Doskonałe urządzenia dla sportu amatorskiego i profesjonalnego.• Dwie godziny jazdy do morza, trzy do gór.• Możliwość mieszkania w małym mieście, albo szybko rosnącym większym• Wspaniale wydarzenia kulturalne i artystyczne.

Page 16: Modele rozwoju

Dystanse a rodzaje współpracy międzyregionalnej

Dystans geograficzny

duży mały

Dystans

instytu-

cjonalny

duży

I. Handel międzynarodowy• izolacja• barter• wyspecjalizowana wymiana

II. Międzyregionalna integracja przemysłowa•sieci podwykonawców•współpraca klienta i producenta•handel wewnątrzbranżowy

mały

III. Międzynarodowa integracja usługowa •alianse strategiczne i joint-ventures•rozprzestrzenianie się technologii•integracja międzysektorowa

IV. Wewnętrzna integracja terytorialna •sieci firm•okręgi przemysłowe•regiony uczące się

Źródło: R.Cappellin

Page 17: Modele rozwoju

Krzywa cyklu życia produktu

q

tinnowacja wzrost stablizacja schyłek

Page 18: Modele rozwoju

Krzywa cyklu życia produktu 2

q

t

innowacja wzrost stablizacja schyłek

innowacja wzrost stablizacja schyłek