Mocna strona czy Szansa, czyli komercjalizacja badań w wydaniu uczelnianym – głos do dyskusji

Mocna strona czy Szansa, czyli komercjalizacja badań w wydaniu uczelnianym – głos do dyskusji

Uniwersyteckie

Centrum Transferu

Technologii Medycznych w Poznaniu

Sp. z o.o.

Zdzisław Podrez

Mocne strony

Dzięki powołaniu UCTTMP

dołączyliśmy do grona blisko

100 funkcjonujących

Centrów Transferu

Technologii w Polsce

Akty prawne regulujące działania spółki: Podstawowym aktem prawnym regulującymi działalność

UCTTMP są ustawa – Kodeks spółek handlowych oraz ustawa Prawo o szkolnictwie wyższym.

„Art. 86a. 1. W celu komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych rektor za zgodą senatu uczelni tworzy spółkę kapitałową z ograniczoną odpowiedzialnością, zwaną dalej „spółką celową”. Do zadań spółki celowej należy w szczególności obejmowanie udziałów w spółkach kapitałowych lub tworzenie spółek kapitałowych, które powstają dla wdrożenia wyników badań naukowych lub prac rozwojowych prowadzonych na uczelni.

Mocne Strony

Spółka prawa

handlowego przewaga

nad jednostką

uczelnianą

Elastyczny tryb zatrudniania pracowników CTT; Szybki proces decyzyjny niwelujący

wielostopniowe narzuty na usługi obce i zawiłe procedury w strukturach ekonomiczno-księgowych powodujące opóźnienia w decyzjach i płatnościach;

Przetargi – brak konieczności stosowania PZP; Lepsze wykorzystanie zasobów uczelni w

projektach unijnych;

To nadal jednak szansa…

Bez względu na formę

prawną CTT, którą

wybierzemy oraz bez

względu czy będzie

funkcjonować na Uczelni czy

poza nią należy

pamiętać!!

Osiągnięcie oczekiwanych rezultatów przez CTT, w tym samofinansowania, pojawia się zazwyczaj po okresie 5-10 lat;

Wymagany czas na „ukształtowanie” nowego pracownika CTT wynosi około 2 lat;

Kluczowym staje się zatem dobór odpowiedniej kadry zarządzającej (osoby z doświadczeniem biznesowym, charyzmą i znającą specyfikę funkcjonowania uczelni).

Mocne strony

Elastyczna struktura

organizacyjna

ograniczająca koszty

W początkowej fazie rozwoju CTT stosowany jest outsourcing usług finansowych i informatycznych.

Rozbudowana struktura dla potrzeb projektowych, finansowana ze środków donatora.

Mocne strony

Niski budżet, brak

dostatecznego wsparcia

finansowego, zmusza

UCTTMP do działalności komercyjnej

Szansa

Minimalny okres uzyskiwania dochodów

pozwalający na samofinansowani

e powinien wynieść 5 lat

(BEP) .

Po tym czasie zysk dla Uczelni.

Spółka działa non profit

Sprzedaż

Jednostki sprzedane / czas

Całkowite przychody

Całkowite koszty

Koszty zmienne

Koszty stałeStrata

Zysk

Break-Even Point

Szansa

Fazy procesu

innowacji

Mocne strony

UCTTMP realizuje usługi

konsultingowe na rzecz jednostek

B+R Uczelni

W tej opcji transferu wiedzy ze sfery nauki do gospodarki, naukowcy UMP realizują punktowe zlecenia przedsiębiorców, mające na celu rozwiązanie konkretnego problemu.

Nowa wiedza powstaje i zostaje przekazana firmie, na podstawie umowy zlecenia lub umowy o dzieło, zawartej pomiędzy UCTTMP a przedsiębiorstwem.

UCTTMP czuwa nad kalkulacją oferty, dba by w umowie określono: zakres wiedzy posiadanej i udostępnianej każdej ze stron, prawa do wiedzy nabytej w trakcie realizacji umowy, stronę zarządzającą tymi prawami oraz stronę upoważnioną do

prowadzenia negocjacji z ewentualnymi nabywcami nowej wiedzy zasady zakończenia współpracy, a także zasady podziału wydatków i pożytków, jeśli takie będą miały miejsce.

Szanse

Pozyskanie zewnętrznych

środków finansowych –

Projekt w ramach Programu Ministra

– KREATOR INNOWACYJNOŚCI

Wprowadzenie do struktur Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu systemu zarządzania i ochrony własności intelektualnej poprzez stworzenie oraz wdrożenie odpowiednich procedur,

Stworzenie i wdrożenie do struktur UMP systemu komercjalizacji badań naukowych oraz,

Stworzenie i wdrożenie bazy danych o wynikach badań naukowych UMP, a także

Działania upowszechniające istotę komercjalizacji wiedzy, transferu technologii i przedsiębiorczości wśród studentów i kadry naukowej.

Szanse

Pozyskanie zewnętrznych środków

finansowych

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka – działanie 3.1 Inicjowanie działalności innowacyjnej;

POIG – działanie 5.1 „Wspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym”

Zdzisław [email protected]

Dziękuję za uwagę

Mocna strona czy Szansa, czyli komercjalizacja badań w wydaniu uczelnianym – głos do dyskusji

Documents

Transcript of Mocna strona czy Szansa, czyli komercjalizacja badań w wydaniu uczelnianym – głos do dyskusji