Regional ICT based Cluster for Healthcare Applications and R&D Integration (RICHARD) Marcin Zawisza Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego Łódź, 27 lutego 2013 r.

1

2

Ludność, 2007, wg grup wiekowych, woj. łódzkie

0 50 100 150 200 250

100+

95-99

90-94

85-89

80-84

75-79

70-74

65-69

60-64

55-59

50-54

45-49

40-44

35-39

30-34

25-29

20-24

15-19

10-14

5- 9

0- 4

Tysiące

Ludność, 2030, wg grup wiekowych, woj. łódzkie

0 50 100 150 200 250

100+

95-99

90-94

85-89

80-84

75-79

70-74

65-69

60-64

55-59

50-54

45-49

40-44

35-39

30-34

25-29

20-24

15-19

10-14

5- 9

0- 4

Tysiące

3

Uchwała Nr 1089 Zarządu Województwa Łódzkiego z dnia 29 sierpnia 2007 roku w sprawie przyjęcia „Strategii eZdrowia Województwa Łódzkiego na lata 2007-2013”

WIZJA eZdrowia 2013 „Placówki opieki zdrowotnej w województwie łódzkim – w efekcie planowych działań władz regionu – powszechnie korzystają z nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych dla poprawy jakości usług i w celu sprostania społeczno – ekonomicznym wyzwaniom zmian demograficznych. Mieszkańcy regionu posiadają dostęp do wiarygodnych usług informacyjno-konsultacyjnych oraz do wybranych usług telemedycznych świadczonych przez zintegrowane interoperacyjnie systemy teleinformatyczne, służące także pracownikom placówek opieki zdrowotnej do wymiany danych drogą elektroniczną, analiz danych oraz wspomagania zarządzania”

4

PRIORYTETY Strategii eZdrowia

1. Modernizacja infrastruktury teleinformatycznej

2. Realizacja innowacyjnych projektów eZdrowia

3. Zapewnienie warunków dla wzrostu kapitału wiedzy i podniesienia umiejętności praktycznych w zakresie eZdrowia

4. Stworzenie aktywnie działającej sieci regionalnych interesariuszy eZdrowia oraz powołanie profesjonalnego podmiotu koordynującego wdrażanie Strategii eZdrowia i jej projektów głównych

5

PORTFOLIO PROJEKTOWE

RSIM-Infrastruktura (infrastruktura informatyczna)

RSIM-Usługi (oprogramowanie dla szpitali, eUsługi w placówkach)

In4health (selfmonitoring, mHealth)

EHR-QTN

(EHR, PHR)

RICHARD (choroby przewlekłe)

6

Tuscany

Yorkshire

Vasterbotten

Łódzkie

7

Projekt RICHARD Regional ICT based Clusters

for Healthcare Applications and R&D Integration

Okres realizacji: 2010-09-01 do 2013-08-31

Źródło finansowania: 100 % - 7. PR (koszty kwalifikowane)

Komponent: Capacities, Coordination Actions (CA)

Całkowity budżet projektu: ponad 3,3 mln euro

8

Proces tworzenia projektu RICHARD: A. Kontakt z koordynatorem – grudzień

2009/styczeń 2010

B. Kontakt z potencjalnymi partnerami z województwa łódzkiego – styczeń 2010

C. Przygotowywanie wymaganych elementów projektu (opis instytucji, doświadczenia, przewidywanego personelu) – styczeń 2010

D. Uchwała nr 11/10 Zarządu Województwa Łódzkiego z dnia 13 stycznia 2010 r. – deklaracja przystąpienia do projektu RICHARD

E. Podpisana umowa (Grant Agreement Nr 266262) – sierpień/wrzesień 2010

9

Konsorcjum z regionu A. Województwo Łódzkie,

Departament Polityki Zdrowotnej Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi

B. Wojewódzki Specjalistyczny Szpital im. M. Pirogowa w Łodzi

C. Pixel Technology

D. Uniwersytet Łódzki, Centrum Doskonałości w Zakresie Gospodarki Opartej na Wiedzy KNOWBASE

10

Cel główny projektu Identyfikacja, polepszanie, a nawet opracowanie nowych paradygmatów w zakresie dostarczania usług zdrowotnych, na potrzeby zarządzania chorobami przewlekłymi (tj. udar, zaburzenia psychiczne i demencja, cukrzyca)

11

Cele szczegółowe projektu Poprawa wdrażania modeli opartych na ICT

na rzecz świadczenia usług zdrowotnych na potrzeby zarządzania chorobami przewlekłymi na poziomie danego regionu

Integracja wyników badań zgodnie ze specyficznymi wymaganiami modeli

Pomoc doradcza dla władz regionalnych w zakresie zintegrowanego prowadzenia polityki w obszarze ochrony zdrowia, z uwzględnieniem różnych źródeł finansowania tej dziedziny

Opracowanie terytorialnych ścieżek klinicznych integrujących wyniki badań naukowych w celu opracowania innowacyjnego opartego na ICT modelu dotyczącego chorób przewlekłych

Polepszenie współpracy międzyregionalnej i transgranicznej w obszarze B+R

Mentoring w województwie łódzkim w celu unowocześnienia systemu ochrony zdrowia w tym regionie

Umożliwienie każdemu regionowi włączenie opartych na ICT modeli klinicznych do praktyki klinicznej

12

13

JAP Regional Vision

1. Opracowanie regionalnej wizji JAP, odnoszącej się głównie do cukrzycy

2. Cele służące realizacji przez region łódzki wizji w odniesieniu do wykorzystania ICT w dziedzinie cukrzycy (krótki, średni i długi okres)

3. Polityki regionalne sprzyjające realizacji wizji (w tym strategie rozwoju regionu i innowacji, strategia polityki zdrowotnej, eZdrowia)

4. Analiza czynników ułatwiających i utrudniających wprowadzanie innowacyjnych, opartych na ICT, rozwiązań w sektorze opieki zdrowotnej w województwie łódzkim

5. Analiza potencjalnych innowacji technologicznych i organizacyjnych

14

Joint Action Plan (JAP) 1. Kluczowy dokument, który

powstał w ramach projektu RICHARD

2. Strategiczny plan odnoszący się do wykorzystania ICT w diagnozie oraz w procesie leczenia chorób przewlekłych objętych projektem

3. Plan będzie realizowany przez całe konsorcjum projektu RICHARD

15

JAP-inicjatywy klastra łódzkiego 1. Telerehabilitacja/telemonitorin

g pacjentów po udarach w województwie łódzkim (PL-IT-SWE)

2. Budowa regionalnego partnerstwa społecznego na rzecz pacjentów z demencją i ich rodzin, z wykorzystaniem ICT (PL-SWE)

3. System telekonsultacji medycznych dla pacjentów z cukrzycą i po udarach w regionie łódzkim (PL-IT-SWE)

16

Wizyty studyjne w regionach partnerskich, poświęcone zastosowaniom ICT w obszarze chorób przewlekłych

1. Västerbotten – maj 2012

2. Toskania – czerwiec 2012

3. Yorkshire – wrzesień 2012

Cel: wymiana dobrych praktyk i podniesienie wiedzy przedstawicieli instytucji regionalnych funkcjonujących w sektorze opieki zdrowotnej w zakresie zarządzania chorobami przewlekłymi z zastosowaniem ICT

17

Uzasadnienie dla opracowania 1. Większość projektów telemedycznych zatrzymuje się na etapie pilotażu 2. Telemedycyna jest złożoną dziedziną 3. Obecnie istniejące przewodniki nie są w wystarczającym stopniu

szczegółowe lub są teoretyczne

18

Możliwości wykorzystania rezultatów projektu RICHARD JAP i rezultaty mentoringu – możliwość wykorzystania w procesie tworzenia nowej strategii polityki zdrowotnej województwa łódzkiego na lata 2014-2020

19

eHealth Action Plan 2012-2020 - Innovative healthcare for the 21st century

achieving wider interoperability of eHealth services

supporting research, development and innovation in eHealth and wellbeing to address the lack of availability of user-friendly tools and services

facilitating uptake and ensuring wider deployment

promoting policy dialogue and international cooperation on eHealth at global level

20

A Better Life for Chronic Patients

www.richardproject.eu