Forum Liderów Banków Spółdzielczych Wybrane aspekty funkcjonowania banków spółdzielczych w Polsce
Krzysztof Pietraszkiewicz Prezes Związku Banków Polskich
-
Upload
trevelian-roberts -
Category
Documents
-
view
39 -
download
0
description
Transcript of Krzysztof Pietraszkiewicz Prezes Związku Banków Polskich
Krzysztof PietraszkiewiczPrezes Związku Banków Polskich
SGH, 14.11.2007
Banki Spółdzielcze 2007
2
70,3
1,51
4335,3 32,2 27,8
19,914,9 11,8 7,3 10,1 5,5 1,9 0,8 3,5 2,1
0
25
50
75
100
125
150
175
200
Inflacja w latach 1991-2007
Źródło: GUS, VIII 2007
585,5
3
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
STOPA REDYSKONTOWA WEKSLI STOPA KREDYTU LOMBARDOWEGO
STOPA DEPOZYTOWA STOPA RENTOWNOŚCI
Stopy Procentowe NBP
Źródło: NBP VIII 2007
4
82 81 8377
7369
59 58 5761 62 64
87
81 811 510
1 3941 295
1 189
781680 642
584 584
1 6121 653
605 600596 588
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1993 19941995 1996 1997 19981999 2000 20012002 2003 2004 20052006 20070
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800Banki komercyjne Banki spółdzielcze
Liczba banków i placówek bankowych w Polsce
Banki Komercyjne uwzględniono wraz z oddziałami instytucji kredytowych
Źródło: NBP
5
Fundusze własne sektora bankowego
w latach 1993-2007 (w mln zł.)
3 3945 257
7 661
12 526
17 861
22 46825 767
30 689
37 76940 558
42 89046 587
50 260
55 571
40 564
0,0
10 000,0
20 000,0
30 000,0
40 000,0
50 000,0
60 000,0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
- Przewidywany stały wzrost funduszy, w związku z rosnącymi potrzebami gospodarczymi
Źródło: NBP, dane za II kw. 2007
6
Fundusze własne w mln zł
124 64311
502752
9671207
14651818
20812440
2714
3185
42473727
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Źródło: NBP II kw 2007
Fundusze własne sektora banków
spółdzielczych w latach 1993-2007 (w mln zł.)
7
83278864
3894
9787 98839746
11470
1042810721
9965
91628359 8378
2530
2550
2587
2619
2708
2870
3046
3162
3388
3598
3793
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Banki Komercyjne Banki Spółdzielcze
Liczba placówek bankowychLiczba placówek bankowych
Źródło: NBP, dane według stanu na II kw. 2007
8
161260
131814
29446
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
200000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Sektor Bankowy Banki Komercyjne Banki Spółdzielcze
Liczba osób zatrudnionych w bankach
- Kadra dobrze wykształcona
- Wysoka zdolność do podejmowania nowych zadań
Źródło: NBP, dane według stanu na II kw. 2007
9
23,85 24,17
11,29
14,39
16,9215,13
16,91
20,37
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Kart Ogółem Karty Kredytowe Karty Obciążeniowe
Liczba kart płatniczych posiadanych przez klientów w Polsce (mln sztuk)
Źródło: ZBP I kw 2007
10
5266
64767145
75758054
8776
9938 10269
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
11000
12000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Rozwój sieci bankomatów w Polsce
Źródło: ZBP I kw 2007
11
565 0001 260 000
2 901 342
5 049 576
6 634 521
10 061 22210 614 551
0
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 kwi-07
Liczba klientów korzystających z dostępu do rachunku bankowego przez Internet
Źródło: ZBP
12
Rozwój obrotu bezgotówkowego w Polsce
Lp. Kryterium(liczba na 1 mieszkańca)
2000
2001
20022003
2004
2005
2006
1. Liczba rachunków a’ vista 0,38 0,45 0,48 0,52 0,58 0,58 0,54
2.Liczba zrealizowanych poleceń przelewu 11,2 13,4 13,3 16,2 19,0 21,1 24,1
3.Liczba zrealizowanych poleceń zapłaty 0,01 0,03 0,06 0,12 0,2 0,29 0,38
4.Liczba wydanych kart płatniczych 0,3 0,38 0,45 0,41 0,47 0,53 0,63
5.
Liczba transakcji bezgotówkowych dokonywanych przy użyciu kart płatniczych
1,42 2,34 3,15 4,08 5,28 6,93 9,29
6.
Liczba transakcji dokonywanych przy użyciu bezgotówkowych instrumentów płatniczych
12,8 15,9 16,5 20,5 24,5 28,3 33,8
Źródło NBP
13
Informacja o liczbie i aktywności klientów bankowości elektronicznej
• MSP – 904 203
• Rachunki aktywne – 617 502
– Przelewy w miesiącu na 1 klienta - 12
• Klienci korporacyjni – 61 170
• Rachunki aktywne – 46 699
– Przelewy w miesiącu na 1 klienta – 195,6
Źródło ZBP/II kw 2007
14
Korzystanie osób prywatnych z usług bankowychi ubankowienie gospodarstw domowych
54,3 57,5 57,3 55,8 54,8 58,96462,4 63,6 66,1 70 7560,154,9
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2007
Korzystający z usług w wieku 15+ ROR w gospodarstwie domowym
Źródło: ABD 2000-2005 (dane średnioroczne) Pentor Bus 2000-2005 (dane średnioroczne)2007 Dane wstępne
NSP’1988 NSP’2002
Liczba mieszkańców w wieku 15+ 28268,8 31288,4Liczba gospodarstw domowych 11970,4 13337,0Przeciętna liczba osób w gospodarstwie 3,1 2,84
15
Biuro Informacji Kredytowej
ENTRUM PRAWA BANKOWEGO I INFORMACJI
Infrastruktura
Krajowa Izba Rozliczeniowa
MTS-CeTO BIG Infomonitor
Centrum Prawa Bankowego i Informacji
Związek Banków Polskich
16
Bankowy Fundusz Gwarancyjny
Giełda Papierów Wartościowych
Warszawski Instytut Bankowości
Infrastruktura
17
Banki Komercyjne Banki Spółdzielcze %
Aktywa 680 182 mln zł 45 289 mln zł 6,66
Fundusze Własne 51 324 mln zł 4247 mln zł 8,27
Placówki 8864 3894 43,93
Zatrudnienie 131 814 29 446 22,34
Wynik finansowy netto 6703 mln zł 3439 mln zł 5,13
ROA 2,1 1,6
ROE 27,7 17,8
C/I 52,2 67,9
Jakość portfela kredytowego 6,5% 3,3%
Banki Spółdzielcze na tle Banków Komercyjnych
Źródło: NBP II kw 2007
18
EURO 2012 w RP i na Ukrainie
RP w € 2012 ?
19
Tezypostulowane zmiany do rozważenia
dotyczące prawnych i biznesowych aspektów funkcjonowania banków spółdzielczych
1) Bank spółdzielczy jako podstawowa instytucja działająca na rzecz lokalnych społeczności :
konieczność poprawy konkurencyjności działania banków spółdzielczychsystematyczne zwiększanie udziału banków spółdzielczych w finansowaniu małej i średniej
lokalnej przedsiębiorczości oraz modernizacji rolnictwakonieczność wsparcia takich działań ze strony państwa poprzez korzystne rozwiązania
podatkowe oraz alokację środków w ramach PROW, BFG itp.
2) Konieczność podjęcia dyskusji nad zmianami dotyczącymi kształtu i funkcjonowania zrzeszania banków spółdzielczych
konieczność zmiany kompetencji kontrolnych banku zrzeszającegonadanie Radzie Zrzeszenia kompetencji organu decyzyjnego, a nie tylko opiniodawczego
niestosowanie przepisów dotyczących outsourcingu w stosunkach pomiędzy bankiem zrzeszającym a zrzeszonym w nim bankiem spółdzielczym
konsolidacja finansowa zrzeszenia banków spółdzielczych / dla zainteresowanych grup banków spółdzielczych
20
3) Działania na rzecz zwiększania funduszy własnych banków spółdzielczych możliwość zaliczenia do funduszy własnych wkładów spółdzielczych
(spółdzielczy wkład inwestycyjny) o terminie co najmniej 5 lat,ewentualna modyfikacja wyceny wartości udziału w bankach spółdzielczych
umożliwienie emisji przez bank zrzeszający obligacji z możliwością zaliczenia ich do funduszy własnych
Zrównanie pozycji banków spółdzielczych i komercyjnych zniesienie przewidzianego w ustawie o funkcjonowaniu banków
spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających ograniczonego katalogu czynności bankowych, które mogą wykonywać banki spółdzielcze na rzecz katalogu czynności przewidzianego w Prawie bankowym (w tym:
zapewnienie możliwości wydawania instrumentu pieniądza elektronicznego)wprowadzenie przepisu, że banki spółdzielcze podlegają podziałowi, o
którym mowa w przepisach ustawy - Prawo spółdzielcze.
21
5) Prowadzenie działań na rzecz zapewnienia trwałego uczestnictwa banków spółdzielczych w absorpcji środków z Funduszy Strukturalnych UE
6) Wspólne strategie banków spółdzielczych i banków zrzeszającychanalizy i badania banków spółdzielczych i banków zrzeszających
przedsięwzięcia promocyjne i marketingoweinformatyzacja zrzeszeń
produkty ustandaryzowanefundusze gwarancyjne
7) Kształcenie kadr ukierunkowane na:
wzrost sprzedaży i ekspansje sieciwdrażanie nowych metod zarządzania ryzykiem
opracowanie i oferowanie nowych typów produktów odpowiednio do potrzeb klientów i działań konkurencji
8) Usprawnienie/uaktualnienie mechanizmów spółdzielczych w celu zwiększenia zainteresowania obywateli uczestnictwem w systemie oraz zwiększenie
efektywności systemu.
22
Dziękuję