Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

18
Klasyfikacja kosztów do celów kontroli. System rachunku kosztów – zagadnienia podstawowe Wykład nr 5 OPRACOWAŁA: EWA PASTOR

description

Klasyfikacja kosztów do celów kontroli. System rachunku kosztów – zagadnienia podstawowe Wykład nr 5 OPRACOWAŁA: EWA PASTOR. Kontrola w kosztach. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Page 1: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

System rachunku kosztów – zagadnienia podstawoweWykład nr 5 OPRACOWAŁA: EWA PASTOR

Page 2: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Kontrola w kosztach Przedstawione kryteria klasyfikacji kosztów eksponowały

głównie potrzeby kalkulacji i podejmowania decyzji, natomiast pomijały koszty jako narzędzie kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Racjonalność działalności przedsiębiorstwa wymaga podporządkowania kosztów do poszczególnych komórek organizacyjnych, które są odpowiedzialne za kształtowanie ich wysokości. Komórki odpowiedzialne za ponoszone koszty są określane mianem ośrodków odpowiedzialności.Ośrodek odpowiedzialności stanowi wyodrębnioną organizacyjnie część przedsiębiorstwa zarządzającą określonymi zasobami.

Page 3: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Definicja rachunku kosztów

Rachunek kosztów to ogół czynności zmierzających do ustalenia wysokości nakładów pracy żywej i uprzedmiotowionej, poniesionych w przedsiębiorstwie w określonym czasie i z określonym przeznaczeniem.

Page 4: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Rachunek kosztów jest ważnym elementem systemu rachunkowości. Ze względu na swoją specyfikę jest on wyodrębnionym podsystemem informatycznym w systemie ewidencyjnym rachunkowości.

Wychodząc z istoty rachunku kosztów, jego zadania możemy sprowadzić do:1. Poznania poniesionych kosztów w różnych przekrojach oraz w określonym czasie. Istotne jest ustalenie, gdzie zostały poniesione koszty, w jakiej wysokości i na co poniesione.2. Tworzenia podstaw ustalania cen. Wprawdzie w gospodarce rynkowej metoda kosztowa ustalania cen na wyroby i usługi jest rzadziej stosowana niż w gospodarce planowanej centralnie, to jednak należy stwierdzić, że związek cen i kosztów zawsze występuje w przedsiębiorstwie. Umożliwiają one uzyskanie informacji o tym, czy produkcja wyrobu A jest bardziej opłacalna oraz czy bardziej opłacalna jest wyrobu A, czy wyrobu B.

Page 5: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Rachunek kosztów może służyć także jako podstawa do podejmowania decyzji, czyli kształtowania przyszłych kosztów.

Zadaniem kosztów w tej dziedzinie jest:

a) Przewidywanie rezultatów zamierzonych decyzji, czyli planowanie kosztów

b) Gromadzenie danych o faktycznych efektach zrealizowanych decyzji

c) Porównanie faktycznych efektów z przewidywaniamid) Podejmowanie działań korekcyjnych, jeśli okaże się,

iż realizowane decyzje nie przynoszą spodziewanych efektów.

Page 6: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Rodzaje rachunku kosztów

1.1. Rachunek kosztów pełnychRachunek kosztów pełnych

2. Rachunek kosztów zmiennych (niepełnych)

Page 7: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Rachunek kosztów pełnych

Rachunek kosztów pełnych oparty jest na następującej filozofii:

- Zostały poniesione określone koszty i wyprodukowane określone wyroby, dlatego wszystkie koszty, jakie powstały w przedsiębiorstwie są kosztami tych wyrobów.

Ze względu na możliwość przypisania kosztów poszczególnym wyrobom w rachunku kosztów pełnych są one dzielone na koszty bezpośrednie i pośrednie (wolne).

Page 8: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Rachunek kosztów zmiennych

Ten rodzaj rachunku kosztów zmiennych zmierza do przypisania wyrobom tylko części poniesionych w przedsiębiorstwie kosztów, a mianowicie kosztów zmiennych.

Koszty stałe są w rachunku kosztów zmiennych traktowane nie tyle jako koszty produkcji, ile jako koszty gotowości do produkcji.

Page 9: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Podział kosztów w rachunku

kosztów pełnych

Page 10: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Kosztya) Koszty produkcyjne:- Materiały bezpośrednie - Robocizna bezpośrednia- Pozostałe koszty bezpośrednieb) Koszty nieprodukcyjne- Koszty zarządu - Koszty sprzedażyDlatego też sposób ustalenia wyniku finansowego jest

następujący:PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY – KOSZTY WYTWORZENIA

WYROBÓW GOTOWYCH = WYNIK BRUTTO NA SPRZEDAŻY -KOSZTY ZARZADU I SPRZEDAŻY = WYNIK NA SPRZEDAŻY

Page 11: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Podział kosztów w rachunku

kosztów zmiennych

Page 12: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Koszty

a) Koszty produkcyjneb) Koszty pośrednie, które dzielą się na wydziałowe, czyli:- Pośrednie koszty zmienne produkcji- Pośrednie stałe koszty produkcjic) Koszty nieprodukcyjne- Koszty zarządu - Koszty sprzedażyUstalenie wyniku na sprzedaży to:PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY – ZMIENNE KOSZTY WYTWORZENIA

WYROBÓW SPRZEDANYCH - ZMIENNE KOSZTY ZARZĄDU I SPRZEDAŻY = Marża na pokrycie – stałe pośrednie koszty produkcyjne- stałe koszty zarządu i sprzedaży =

WYNIK NA SPRZEDAŻY.

Page 13: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

CECHY RACHUNKU KOSZTÓW PEŁNYCH

Cechami rachunku kosztów pełnych są:- podział kosztów całkowitych na koszty bezpośrednie i koszty pośrednie,- koszt jednostkowy wyrobu jest ustalany na podstawie pełnego zużycia wszystkich czynników produkcji,- rozliczenia kosztów pośrednich na poszczególne wyroby dokonuje się za pomocą różnych kluczy podziałowych, które mają zapewnić proporcjonalny podział kosztów pośrednich na wytworzone wyroby.

Page 14: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Zadanie rachunku kosztów pełnych

Rachunek kosztów pełnych spełniał swoje zadania w sposób właściwy wtedy, kiedy zdolność produkcyjna przedsiębiorstwa była w pełni wykorzystana oraz kiedy udział kosztów pośrednich w kosztach całkowitych był relatywnie niski

Page 15: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Zaleta rachunku kosztów pełnych

Niewątpliwą zaletą rachunku kosztów pełnych jest to, iż jest on przystosowany do wymogów sprawozdawczości zewnętrznej. Należy podkreślić również, że rachunek kosztów pełnych jest przydatny w podejmowaniu decyzji długookresowych, ponieważ w długim okresie przychody ze sprzedaży powinny pokryć wszystkie koszty przedsiębiorstwa.

Page 16: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Rachunek kosztów zmiennych ma wiele zalet. Do najważniejszych z nich należy zaliczyć to, że:

•  emituje realne informacje o jednostkowym koszcie zmiennym wyrobu oraz kosztach zmiennych całego przedsiębiorstwa; te ostatnie wynikają z zależności wielkości produkcji i wielkości zużycia czynników produkcji;•  kontroluje proces tworzenia się kosztów w przedsiębiorstwie...•  ułatwia przedsiębiorstwu podejmowanie bardziej trafnych decyzji cenowych...•  dostarcza rzetelnego kryterium decyzyjnego w postaci jednostkowej marży brutto...•  umożliwia syntetyczną i szybką ocenę przedsiębiorstwa z punktu widzenia dwóch kryteriów - zysku i marży brutto;•  sprzyja rozwijaniu myślenia popytowo-podażowego nastawionego na określenie tego, co przedsiębiorstwo może sprzedać i co powinno produkować;•  ułatwia przedsiębiorstwu podejmowanie decyzji pozwalających na szybsze dostosowanie się do zmian zachodzących na rynku;•  zmniejsza niebezpieczeństwo zamrożenia środków finansowych w zapasach produkcji nie zakończonej;• stwarza podstawy do decentralizowania procesu zarządzania w przedsiębiorstwie i tym samym tworzy warunki do ustalania odpowiedzialności poszczególnych jednostek wewnętrznych za uzyskane przychody i poniesione koszty.

Page 17: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Do słabości rachunku kosztów zmiennych należy zaliczyć :

• możliwość wystąpienia praktycznych trudności z podziałem kosztów na koszty stałe i koszty zmienne; •  skracania horyzontu czasowego w podejmowaniu decyzji, co może mieć niekorzystny wpływ na decyzje długookresowe, które są podejmowane na podstawie kosztów pełnych;•  skupianie uwagi na marży brutto, co może być przyczyną nienależytego dowartościowania rangi kosztów stałych, które w wielu przedsiębiorstwach mają tendencje wzrostu;•  odchodzenie od zasady przeciwstawiania przychodom kosztów uzyskania przychodów, wymaganej w rachunkowości finansowej i sprawozdaniach finansowych

Page 18: Klasyfikacja kosztów do celów kontroli.

Ważne

NADWYŻKA PRZYCHODÓW NAD KOSZTAMI ZMIENNYMI, NAZYWANA MARŻĄ BRUTTO MA POKRYĆ KOSZTY STAŁE I ZAPEWNIĆ PRZEDSIĘBIORSTWU ZYSK!!!