K150 kwiecień 2015

19
Magazyn Klubu 150 Nr 17, Kwiecień 2015 UNIJNE PIENIĄDZE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW MULTISERWIS SAM KSZTAŁCI SWOICH FACHOWCÓW KAMIEŃ WĘGIELNY POD CENTRUM B+R FIRMY IFM s.12 s.15 s.6 KLUB OPOLSKIE GROUNDBREAKING NA BUDOWIE ZAKŁADU GSS

description

Magazyn Klubu K150

Transcript of K150 kwiecień 2015

Page 1: K150 kwiecień 2015

Magazyn Klubu 150 Nr 17, Kwiecień 2015

UNIJNE PIENIĄDZE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW

MULTISERWIS SAM KSZTAŁCI SWOICH FACHOWCÓW

KAMIEŃ WĘGIELNY POD CENTRUM B+R FIRMY IFM

s.12

s.15

s.6

KLUBOPOLSKIE

GROUNDBREAKING NA BUDOWIE ZAKŁADU GSS

Page 2: K150 kwiecień 2015

2 MAGAZYN K150

SPIS TREŚCI

„Inwestujemy w Twoją przyszłość”Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2007-2013Oś priorytetowa 1 Wzmocnienie atrakcyjności gospodarczej regionu

Działanie 1.3 Innowacje, badania, rozwój technologicznyPoddziałanie 1.3.1. Wsparcie sektora B+R oraz innowacji na rzecz przedsiębiorstw

„Opolska Platforma Innowacji” nr decyzji: RPOP.01.03.01-16-016/12-00 z dnia 10.12.2012 r.

4

6

9

10

11

15

17

Wbicie łopaty na budowie zakładu GSS

Wmurowano kamień węgielny pod centrum

B+R firmy ifm ecolink

Kupujemy razem, bo jest taniej

Jak przekonać inwestora...

Studia z Lean Manufacturing

Unijne pieniądze dla przedsiębiorców

Plany Klubu 150 na najbliższe miesiące

Amerykańska firma Global Steering Systems oficjalnie rozpoczęła budowę nowe-go zakładu, który powstanie przy ul. Północnej w Opolu.

Blisko 190 mln euro na rozwój przed-siębiorczości zaplanowane jest w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opol-skiego do 2020 r.

ifm ecolink, niemiecki potentat branży czujników automatyki przemysłowej, oficjalnie rozpoczął budowę drugiego już zakładu na terenie Opola.

4

6

15

Page 3: K150 kwiecień 2015

3 MAGAZYN K150

KLUBOPOLSKIE

CZEKA NAS WIELKIE WYZWANIE

S zanowni Państwo, przed nami wielkie wyzwanie jakim jest skuteczne wykorzystanie blisko miliarda euro jaki ma nasz region do 2020 r. w ramach Regionalnego Programu Opera-cyjnego. Możemy mu podołać tylko we współpracy samorządu z przedsiębiorcami.

Bez Was, bez przedsiębiorców, nie jest możliwy rozwój regionu, wpro-wadzanie nowych technologii i rozwiązań innowacyjnych, tworzenie nowych miejsc pracy. 

- Zachęcam do rzeczywistej współpracy, dialogu. Spotykam się z Państwem w powiatach, by poinformować kiedy i jakie nabory dla przed-siębiorców ogłosimy w ramach regionalnego programu. Pokazujemy pieniądze, które dla przedsiębiorców są w Wojewódzkim Urzędzie Pracy i urzędach powiatowych. 

Liczę, że wynikiem naszej współpracy będzie dalszy rozwój państwa firm, kolejne inwestycje, a co za tym idzie rozwój gospodarczy woje-wództwa opolskiego. Jestem przekonany, że równie ważni jak nowi inwestorzy, ważni są Ci którzy już u nas funkcjonują. To te firmy często reinwestują, dają trwałe, powiązane silnie z regionem miejsca pracy. Dla-tego jeszcze raz zachęcam Państwa do współpracy, wymiany poglądów, przekazywania uwag do działań samorządu województwa w obszarze przedsiębiorczości. Tylko partnerskie podejście, dialog, da nam możliwo-ści wykorzystania szansy jaką są najbliższe lata i unijne pieniądze, które mamy do dyspozycji. 

Andrzej BułaMarszałek Województwa Opolskiego

Page 4: K150 kwiecień 2015

4 MAGAZYN K150

WBICIE ŁOPATY NA BUDOWIE ZAKŁADU GSSAmerykańska firma Global Steering Systems oficjalnie rozpoczęła budowę

nowego zakładu, który powstanie przy ul. Północnej w Opolu. Ma produkować

układy kierownicze i zatrudnić 200 osób.

A merykański inwestor zamierza w budowę fabryki w Opo-lu zainwestować 27 mln zł. Produkowane w stolicy regio-nu układy kierownicze trafią na rynek europejski.

Global Steering Systems otrzymała zezwolenie na prowadze-nie działalności gospodarczej na terenie opolskiej podstrefy Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w czerwcu ub.r. Zakład zostanie zbudowany na 2-hektarowej działce.Układy kierownicze produkowane przez Global Steering Systems stosuje się zarówno w samochodach osobowych i te-renowych, jak i w pojazdach dostawczych oraz ciężarówkach.

Firma produkuje podzespoły dla samochodów spalinowych, a także nowoczesnych pojazdów zasilanych energią elektryczną.Global Steering Systems ma swoją siedzibę w Watertown w sta-nie Connecticut i może się pochwalić 50-letnią tradycją. Przez ten czas firma przeszła liczne zmiany nazwy i właścicieli. Układy kierownicze wytarzane przez GSS są montowane w autach Ford, Chrysler, Volkswagen, Fiat oraz Tesla.Do tej pory przedsiębiorstwo działało głównie na rynku amerykań-skim oraz chińskim. Teraz, dzięki fabryce w Opolu, chce dostarczać podzespoły także dla producentów samochodów w Europie.

Page 5: K150 kwiecień 2015

5 MAGAZYN K150

Larry FinellCEO GSS Holdings

- Mieliśmy wiele różnych opcji gdzie moglibyśmy zainwestować i prowadzić nasz biznes. Myśleliśmy o Rumu-nii, Hiszpanii, Niemczech. Trzy lata temu przyjechaliśmy tutaj. Byliśmy w dwóch fabrykach produkujących m.in. elementy układów kierowniczych. Byliśmy pod wrażeniem etyki ludzi pracujących tutaj. Przyglądaliśmy się kilku regionom w Polsce. Wybraliśmy Opole, dlatego, że ludzie z którymi się spotkaliśmy obiecali nam wiele rzeczy i dotrzymali słowa. Wszyscy z którymi się spotkaliśmy pytali nas w czym mogą nam pomóc. Chciałbym zapewnić wszystkich, że będziemy modelowym obywatelem tego miasta i regionu. Zamierzamy zostać tutaj na dłużej.

Zbigniew GorczyńskiCzłonek Zarządu GSS Europe

- Zdecydowaliśmy się na nieco większą działkę, bo planujemy rozbudowę zakładu. Niebawem rozpoczniemy kluczowe zatrudnienie. Na początek będziemy szukać liderów w zakresie zarządzania zakładem, kontrolą jakości oraz technologii produkcji. Zakład ma ruszyć w połowie przyszłego roku i na starcie zatrudniać ok. 40 osób. Licz-bę pracowników będziemy sukcesywnie zwiększać do 80 osób w 2016 r., aż do planowanych 200 pracowników w 2018 r.

Arkadiusz WiśniewskiPrezydent Miasta Opola

- Mam ogromną satysfakcję, że w tak szybkim czasie po rozpoczęciu kadencji mogę wbić łopatę pod tak dużą inwestycję w naszym mieście. Jednocześnie napawa mnie to optymizmem na przyszłość, bo liczę że ożywienie gospodarcze Opola będzie postępować nadal. Mocno pracują w tym kierunku stosowne wydziały ratusza w ści-słym porozumieniu z Opolskim Centrum Rozwoju Gospodarki i zarządcą Wałbrzyskiej Strefy Ekonomicznej, której podstrefa mieści się przy ul. Północnej.

Roland WrzecionoDyrektor Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki - Chciałem powitać nowego inwestora w naszym regionie. Jest nam niezmiernie miło, że zdecydowaliście się na Europę, na Polskę, ale przede wszystkim na Opolszczyznę. Dołożymy wszelkich starań by Wasza firma czuła się u nas dobrze. Dla nas proces inwestycyjny się nie kończy, ale będzie początkiem szerokiej współpracy. Nasi pracownicy nadal pozostają do Państwa dyspozycji.

Barbara KaśnikowskaPrezes Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej Invest Park

- To, że amerykański inwestor zdecydował się ulokować swoją pierwszą europejską fabrykę właśnie w Opolu jest wyróżnieniem dla WSSE, dla miasta i dla regionu. Dla firmy – jestem przekonana, że jest to dobra decyzja, która szybko się zwróci. W WSSE działa 170 firm, z czego 40 proc. to firmy z branży motoryzacyjnej. GSS jako dostawca rozwiązań dla motoryzacji będzie ważnym elementem tego systemu. Jestem przekonana, że znajdziecie zarówno dostawców jak i odbiorców swoich produktów.

OPINIE

Page 6: K150 kwiecień 2015

6 MAGAZYN K150

WMUROWANO KAMIEŃ WĘGIELNY POD CENTRUM B+R

FIRMY IFM ECOLINKifm ecolink, niemiecki potentat branży czujników automatyki przemysłowej, oficjalnie

rozpoczął budowę drugiego już zakładu na terenie Opola. W centrum badawczo-

-rozwojowym pracę ma znaleźć 100 inżynierów, a firma już teraz ściśle współpracuje

z Politechniką Opolską.

OPINIA

Page 7: K150 kwiecień 2015

7 MAGAZYN K150

OPINIA

W murowanie aktu erekcyjnego odbyło się (23.04) przy ul. Północnej, na terenach objętych Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną. Zakład firmy ifm ecolink działa

w Opolu już od 2012 r. Zatrudnia ponad 200 osób. To pierwszy zakład uruchomiony na terenie opolskiej podstrefy WSSE. Obok niego powstanie teraz centrum B+R. Nowy budynek będzie miał 4 tys. mkw. Andrzej Durdyn, dyrektor opolskiego zakładu ifm, nie chciał zdra-dzić czym dokładnie przekonywał niemieckich właścicieli firmy do rozbudowy w Opolu. Zaznaczył jednak, że znaczenie miało to, iż pierwszy etap inwestycji przebiegł bardzo sprawnie. - W miarę szybko uzyskaliśmy zyskowność produkcji. W regionie są wspania-łe osoby i tu chcemy się rozwijać – stwierdził.- Jesteśmy już w trakcie przygotowań, odbyliśmy serię spotkań zarówno z zarządem jak i inżynierami. Przygotowujemy ścieżki kształcenia pod potrzeby firmy – zapewnia prof. Marek Tukiendorf, rektor Politechniki Opolskiej.Niemiecki inwestor kilka miesięcy temu przysłał nawet prywat-ny samolot po dziekanów uczelni, aby w centrali firmy zobaczyli, czego oczekuje się od absolwentów. W nowym centrum zatrudnie-nie znajdą m.in. elektronicy, inżynierowie procesu, mechatronicy

i programiści. Firma, która będzie potrzebować dobrze wyszkoloną kadrę, ma zadbać o odpowiednie wyposażenie uczelnianych labo-ratoriów. IFM będzie potrzebował od 50 do 100 absolwentów

Arkadiusz WiśniewskiPrezydent Miasta Opola

- Jestem dumny, ale myślę, że dumne jest także całe miasto, z tego, że tradycyjna polska gościnność w prak-tyce okazała się taka jak zapowiadaliśmy. Jesteśmy w takiej chwili kiedy mogę powiedzieć, że słowo staje się ciałem. Parę lat temu rada miasta najpierw dyskutowała, a później kupiła grunt, gdzie dzisiaj powstają fabryki. Szukaliśmy inwestora i udało się go przekonać do Opola. Od słów przeszliśmy do czynu.

Andrzej Durdyndyrektor zakładu ifm ecolink w Opolu - Trochę kręciłem się po kraju i szukałem lokalizacji. Cieszy mnie to, że jest to Opole. Budowa już się zaczęła i według planu ma się zakończyć w grudniu tego roku. Zawsze chciałem nie tylko produkować produkty, ale również je rozwijać. W przyszłym roku na pewno będziemy już mieć produkty zarówno wymyślone jak i wyprodukowane w Opolu.

Andrzej Bułamarszałek województwa opolskiego - Chciałem podziękować prezesowi Durdyniowi za to, że kręcąc się po Polsce i szukając lokalizacji dla zakładu wybrał właśnie Opole. Myślę, że duży wpływ na to mieli ludzie z Opolszczyzny, których pan tu spotkał, któ-rzy stworzyli przyjazny klimat. To jest wspólny sukces, że powstaje tu coś wyjątkowego. To da dużą wartość dodaną naszemu regionowi.

OPINIE

Page 8: K150 kwiecień 2015

8 MAGAZYN K150

ANALIZA KLUBU 150 KIERUNKI DALSZEGO

ROZWOJU

Szanowni Państwo,

Klub 150 jako inicjatywa wspierająca najprężniej działające firmy w województwie opolskim działa już od dwóch lat. Myślimy, że jest to dobry moment na podsumowanie naszych dotychczasowych projektów oraz obranie nowych kierunków na przyszłość, a także kontynuację najbardziej wartościo-wych dla Państwa działań.Podczas naszych spotkań z Państwem wsłuchujemy się w Państwa głos i staramy się odpowiadać na oczekiwania wobec podejmowanych przez nas inicjatyw. Chcielibyśmy jednak teraz kompleksowo zdiagnozować potrzeby oraz opinie członków Klubu 150 w zakresie dalszego funkcjonowania Klubu, określić kierunki działań, a także poznać Państwa doświadczenia ze współpracy z instytucjami oto-czenia biznesu oraz oczekiwania wobec nich.W najbliższych tygodniach do Państwa firm w imieniu Klubu 150 zgłosi się przedstawiciel firmy EU Consult Sp. z o.o., która na zlecenie Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki przygotuje analizę, mającą na celu wskazanie kierunków dalszej działalności Klubu 150. Przedstawiciel poprosi Państwa o udzielenie odpowiedzi na kilka pytań. Bardzo prosimy o poświęcenie dosłownie kilku minut na rzetelną i wyczerpującą odpowiedź. Dzięki temu będziemy mogli jeszcze bardziej dopasować ofertę Klubu 150 do Państwa potrzeb.Z góry dziękujemy.

Z wyrazami szacunkuZespół Klubu 150

KLUBOPOLSKIE

Page 9: K150 kwiecień 2015

9 MAGAZYN K150

P odobnie jak w  poprzednich latach, Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki proponuje przedsiębiorstwom z Klubu 150 grupowe zakupy energii elektrycznej. Inicja-

tywa OCRG sprawdziła się, więc firmy u których dzięki temu pojawiły się oszczędności, chętnie przystępują do tegorocznych negocjacji zakupowych. - Wśród zainteresowanych są nie tylko firmy, które już wcześniej kupowały grupowo energię, czy też korzystały z doradztwa. Jest także wiele nowych podmiotów zainteresowanych takimi roz-wiązaniami – powiedział Piotr Regeńczuk z OCRG.W tym roku możliwość obniżki kosztów poważnie rozważają m.in. Polaris, Nutricia, Selt, Chespa czy Vitroterm. Na spotkaniu poświęconym wspólnym zakupom energii (17.04)

zaprezentowały się trzy firmy, świadczące usługi dystrybucji sprzedaży energii elektrycznej oraz oferujące doradztwo. Teraz zainteresowani mają czas na przeanalizowanie ich ofert.- W minionym roku zaoszczędzili nie tylko ci, którzy dokonali zakupu grupowego energii, ale także ci, którzy skorzystali jedy-nie z doradztwa. Dzięki niemu można było wyeliminować mało interesujące oferty, kierowane przez dystrybutorów energii, co pozwoliło na zaoszczędzenie kilkudziesięciu tysięcy złotych w skali roku – mówi Piotr Regeńczuk.Zainteresowanie zakupami grupowymi jest tak duże, iż nie jest wykluczone, że pomysł zostanie poszerzony także o inne nośni-ki jak np.: gaz czy paliwo do samochodów służbowych.

KUPUJEMY RAZEM, BO JEST TANIEJBardzo dużym zainteresowaniem opolskich firm cieszy się pomysł zakupów

grupowych energii elektrycznej. Nie jest wykluczone, że zakupy grupowe

zostaną poszerzone także o gaz oraz paliwa.

KLUBOPOLSKIE

WYJAZD NA CHINA HOMELIFE SHOW

Wielka prezentacja chińskiego biznesu odbędzie się 27–29 maja br. na

Międzynarodowych Targach Poznańskich. Zaintersowani przedsiębiorcy

z Opolszczyzny mogą się zapisać na bezpłatny wyjazd.

C hina Homelife Show organizowane jest przez władze jed-nej z najbogatszych chińskich prowincji Zhejiang. Udział w nim potwierdziło pół tysiąca chińskich producentów.

Swoją ofertę zaprezentują producenci elektronicznego sprzętu domowego, kuchennego i łazienkowego, mebli, oświetlenia i ar-tykułów budowlanych oraz przedstawiciele branży tekstylnej i odzieżowej. W wydarzeniu uczestniczą jedynie wiarygodni partnerzy biz-nesowi o bogatym doświadczeniu w handlu zagranicznym. Dostarczają oni swoje produkty m. in. do Europy, Austra-lii, Japonii, Kanady i USA, gdzie sprzedawane są przez znane międzynarodowe marki jak Levi’s, Adidas, Zara, C&A, H&M,

Esprit, Mango, Primark, Wal-mart, M&S, Tesco czy Leroy Mer-lin.China Homelife Show to wydarzenie, które ułatwia nawiązy-wanie nowych kontaktów biznesowych, inspiruje do działania i wspomaga rozwój firm.Szczegóły dotyczące wydarzenia: http://chinahomelife.orgWyjazd autokarem z  Opola na China Homelife Show jest bezpłatny i odbędzie się 27 maja br. Organizator zapewnia tłu-maczy z języków: angielskiego, polskiego i rosyjskiego na język chiński. Zapisy oraz informacje dotyczące szczegółów wyjazdu – e-mail: [email protected] lub tel. 604 64 92 42. Liczba miejsc jest ograniczona.

Page 10: K150 kwiecień 2015

10 MAGAZYN K150

JAK PRZEKONAĆ INWESTORA...

„Obsługa inwestorów zagranicznych” to temat seminarium dla opolskich

samorządów, które odbyło się 9 kwietnia br. w Urzędzie Marszałkowskim.

W śród zaproszonych gości była Anna Polak-Kocińska, członek zarządu ds. strategii, rozwoju i finansów Pol-skiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych S.A.

- Nauka jest każdemu potrzebna, ponieważ światowe tendencje w obsłudze inwestorów się zmieniają. Przekazujemy swoją wie-dzę. Pokazujemy jak udoskonalać strony internetowe i mówimy o tendencjach w inwestycjach zagranicznych – mówiła Anna Polak-Kocińska. - Inwestorowi trzeba powiedzieć, że to jest naj-piękniejsza gmina na świecie i on musi do niej przyjść – dodała.Podczas spotkania samorządowcy mogli wysłuchać kilku in-teresujących wykładów. Mirosław Odziemczyk, pełnomocnik zarządu PAIiIZ ds. Współpracy ze Specjalnymi Strefami Eko-

nomicznymi, mówił o zasadach obsługi inwestora, wzorowym przygotowaniu oferty inwestycyjnej oraz najczęściej popełnia-nych błędach. Zasady funkcjonowania w Specjalnych Strefach Ekonomicz-nych oraz procedury włączenia nowego terenu inwestycyjnego do Specjalnej Strefy Ekonomicznej przedstawił z kolei Leszek Patrzek, starszy manager Tax Department, Deloitte.Jako Case Study projektu inwestycyjnego realizowanego w wo-jewództwie opolskim zaprezentowano przykład firmy firmy Global Steering Systems. Swoimi doświadczeniami podzielił się Zbigniew Gorczyński, członek zarządu Global Steering Systems Europe Sp. z o.o.

Page 11: K150 kwiecień 2015

11 MAGAZYN K150

STUDIA Z LEAN MANUFACTURING

Trwają prace nad uruchomieniem dla członków Klubu 150 studiów z Lean

Manufacturing. Jak pokazało ostatnie szkolenie, to zagadnienie cieszy się

bardzo dużym zainteresowaniem wśród opolskich przedsiębiorców.

W ostatnich tygodniach Opolskie Centrum Rozwoju Go-spodarki podjęło z uczelniami wyższymi rozmowy do-tyczące utworzenia rocznych podyplomowych studiów

Lean Manufacturing - kierunku zamawianego na potrzeby członków Klubu 150. – Nie możemy sfinansować uczestnikom tej formy dokształcania, ale dzięki potencjałowi Klubu jesteśmy w stanie wynegocjować atrakcyjną cenę oraz zadbać o wysoki poziom świadczonego kształcenia – zapewnia Iwona Święch-Olender, kierownik COIiE. Duże zainteresowanie tematem potwierdziło szkolenie przeprowadzone 27 marca br. w Centrum Wystawienniczo--Kongresowym w Opolu. Szkolenie prowadził Edmund Majtyka, dyrektor zakładu Neapco Europe Sp. z o.o. w Praszce. W trakcie wykładu mówił m.in. o tym jak z sukcesem wpro-wadzić transformację Lean w polskim zakładzie produkcyjnym. 

- Tego nie da się wdrożyć od dołu, jeśli nie ma parcia od góry. Nie można tego zrobić w pojedynkę, bez wspólnej wizji całego zakładu – mówił Edmund Majtyka. - W świadomości niektó-rych osób Lean znaczy ciąć, odchudzać. Jednak to odchudzanie z tłuszczu musi być robione racjonalnie. Jeśli zrobimy to za szyb-ko, to możemy wywrócić cały zakład – dodał. Lean Manufacturing to metoda efektywnego zarządzania pro-dukcją. Jej celem jest ograniczenie marnotrawstwa. Korzyści wynikające z jej wprowadzenia to wysoka jakość produktu, dostawy na czas, racjonalne wykorzystywanie zasobów przed-siębiorstwa oraz redukcja zapasów magazynowych. Zakład Neapco w Praszce zajmuje się produkcją półosi oraz odlewów dla wielu znanych marek samochodów. Aktualnie zatrudnia 870 pracowników, a w tym roku zamierza zwiększyć zatrudnienie o ok. 60 osób.

KLUBOPOLSKIE

Page 12: K150 kwiecień 2015

12 MAGAZYN K150

MULTISERWIS KSZTAŁCI BLACHARZY I MONTERÓW

IZOLACJI PRZEMYSŁOWYCHFirma Multiserwis z Krapkowic znalazła wzorcowe rozwiązanie na to jak kształcić

swoich przyszłych pracowników. Trzeba wziąć sprawy w swoje ręce i stoczyć

kilkuletni bój o możliwość prowadzenia edukacji zawodowej.

W 2003 r. z  inicjatywy pracow-ników Multiserwis założono w Krapkowicach R&M Centrum

Szkolenia Zawodowego. Jego celem było kształcenie blacharzy i monterów izolacji przemysłowych, których potrzebowała krapkowicka firma. Problem w  tym, że takich fachów nie było na liście polskich zawodów. Trzeba było stoczyć kilkuletnią walkę, najpierw o wpisanie zawodów na listę, a  następnie o  rozpoczęcie kształ-cenia, które pełną parą wystartowało w  2010 r. Dziś na potrzeby Multiserwis co roku kształconych jest ok. 30 uczniów.- Potrzebujemy coraz więcej zaangażowa-nych, zdeterminowanych młodych ludzi ze znajomością języka obcego, znają-cych ten zawód od podstaw. Nasza firma dzisiaj zatrudnia już 3 tys. osób i ciągle potrzebuje nowych fachowców – mówi Małgorzata Marek-Badora, specjalista ds. rozwoju personalnego.Zaczyna się od promocji zawodu w trak-cie objazdu g imnazjów. Uczniom prezentuje się film, mówi czego firma oczekuje oraz co oferuje. Następnie chęt-ni muszą przejść preselekcję w  formie rozmowy z kandydatem. Są pytani m.in. o  znajomość zagadnień technicznych i  matematycznych na poziomie gim-nazjum, przechodzą test ze znajomości języków obcych (w przyszłości większość z nich będzie pracować na kontraktach za granicą). Wówczas dowiadują się również

Page 13: K150 kwiecień 2015

13 MAGAZYN K150

R&M CSZ z Krapkowic rozpoczęło działalność w 2003 r. Idea jego założenia zrodziła się z potrzeby wprowadzenia na rynek wykwalifikowanych pracowników, wykonujących zawody: monter oraz blacharz izolacji przemysłowych.Dzięki zaangażowaniu członków stowarzyszenia, już w 2007 r., obie profesje wpisano na listę polskiej klasyfikacji zawo-dów. Pracownicy R&M CSZ opracowali programy nauczania dla wymienionych zawodów, co dało początek kształceniu młodzieży oraz umożliwiło przekwalifikowanie osobom dorosłym. To pierwszy i jedyny polski ośrodek egzaminujący czeladników i mistrzów w obu specjalnościach.Klientami kursu montera izolacji przemysłowych są zarówno osoby prywatne, jak i mniejsze firmy oraz duże koncerny z branży izolacyjnej. R&M CSZ wychodzi z ofertą kursów językowych. Nie chodzi tylko o komfort swobodnego komunikowania się, ale przede wszystkim o realną potrzebę biegłego posługiwania się specjalistycznym słownictwem, podczas wykonywania prac izo-lacyjnych za granicą.Nieodłącznym elementem branży izolacyjnej jest praca na wysokościach, stąd szczególna uwaga poświęcana jest bezpieczeństwu.Centrum zorganizowało również IV Mistrzostwa Polski Monterów Izolacji Przemysłowych. Ich zwycięzcą został wycho-wanek R&M Piotr Szewczyk.

R&M Centrum Szkolenia Zawodowego

jak będą wyglądać prakty-ki w zakładzie. Po przejściu selekcji uczniowie podpisują umowę o pracę z młodocia-nym i przysługują im te same prawa co dorosłym pracow-nikom krapkowickiej firmy. Mogą korzystać min. z  fun-duszu socjalnego i rozliczać bilety do kina, na koncerty czy wyjazdy firmowe na narty.- Bardzo pilnujemy obecności uczniów na praktykach. Re-gularnie kontaktujemy się ze szkołą i z rodzicami. Trochę im matkujemy – mówi Małgo-rzata Marek-Badora. - Znamy ich z imienia i nazwiska, ich sytuacje rodzinne, szkolne. Organizujemy wywiadówki. Za dobre wyniki w nauce są nagradzani. Chcemy by uczyli się języków. Za piątkę z języka obcego dostają 70 zł brutto nagrody miesięcznie. No i nie mogą wagarować - dodaje.W pierwszej i drugiej klasie uczniowie mają po trzy dni praktyki w tygodniu, a w trzeciej klasie cztery dni. W pierwszej klasie są to praktyki w R&M Centrum Szkolenia Zawodowego, a później już w warsztacie w firmie, gdzie uczniowie pracują nad produk-tami, które są później montowane na budowach w całej Europie.Nauka kończy się egzaminem czeladniczym, po zdaniu którego mają zagwarantowaną pracę w Multiserwis.- Jako przykład jednego z najlepszych uczniów możemy podać Sebastiana Kołodzieja, który zna język na poziomie B1 i zaraz po zdaniu egzaminu czeladniczego pojechał na kontrakt do Norwe-

gii. To było dla niego wielkie przeżycie. Jest bardzo zadowolony – mówi Małgorzata Marek-Badora.Multiserwis zapewnia również fundusz stypendialny dla uczniów osiągających w nauce średnią powyżej 4,00 od 300 do 400 zł brutto co miesiąc. Uczniowie uczestniczą w życiu przed-siębiorstwa m.in. startują w maratonach charytatywnych razem z pracownikami, piszą artykuły do firmowej gazetki, biorą udział w tworzeniu Szlachetnej Paczki dla potrzebujących. Organizo-wane są również lekcje wychowawcze, na których przekazywane są uczniom najważniejsze informacje o przedsiębiorstwie, sche-macie organizacyjnym, kulturze firmy. Uczniowie uczą się prezentacji przed przyszłym pracodawcą, pisania CV i zacho-wania w trakcie rozmów o pracę.

Page 14: K150 kwiecień 2015

14 MAGAZYN K150

PIENIĄDZE NA SZKOLENIA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW

3,2 mln zł mają powiatowe urzędy pracy dla opolskich firm na szkolenia, kursy,

ubezpieczenia. O dofinansowanie może wystąpić każdy pracodawca, który

zatrudnia co najmniej jednego pracownika.

K rajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) utworzono ze środ-ków Funduszu Pracy z myślą o wsparciu kształcenia usta-wicznego pracodawców oraz pracowników. Jego celem

jest zapobieganie utracie zatrudnienia przez osoby pracujące, z powodu posiadania przez nie kompetencji nieadekwatnych do wymagań zmieniającej się gospodarki.Z KFS sfinansowane mogą być:- kursy i studia podyplomowe realizowane z inicjatywy praco-dawcy lub za jego zgodą,- egzaminy umożliwiające uzyskanie dyplomów potwier-dzających nabycie umiejętności, kwalifikacji lub uprawnień zawodowych,- badania lekarskie i psychologiczne wymagane do podjęcia kształcenia lub pracy zawodowej po ukończonym kształceniu,- ubezpieczenie od następstw nieszczęśliwych wypadków w związku z podjętym kształceniem,- określenie potrzeb pracodawcy w zakresie kształcenia usta-

wicznego w związku z ubieganiem się o sfinansowanie tego kształcenia ze środków KFS.W 2015 r. środki KFS będą adresowane do osób od 45. roku ży-cia. Nie ma znaczenia na jaki rodzaj umowy o pracę zatrudnieni są pracownicy korzystający z kształcenia wspieranego z KFS, a także, czy jest to praca na pełen czy część etatu. Ponadto pra-codawca jako osoba pracująca może skorzystać z kształcenia ustawicznego finansowanego przez KFS na takich samych zasa-dach jak jego pracownicy.W przypadku mikroprzedsiębiorców z KFS można sfinansować 100 proc. kosztów kształcenia ustawicznego, natomiast w przy-padku pozostałych firm pracodawca pokrywa jedynie 20 proc. kosztów szkolenia. Kwota przyznana na szkolenie dla jednego pracownika nie może przekroczyć w danym roku 300 proc. przeciętnego wynagrodzenia.Szczegółowe informacje na temat sposobu ubiegania się o wspar-cie można uzyskać w każdym urzędzie pracy.

W nioski można składać w terminie od 7 maja do 22 czerwca 2015 r. Minimalna wartość kosztów kwalifikowalnych projek-

tu dofinansowanego w ramach konkursu wynosi: - 5 mln zł w przypadku projektu realizowanego przez przed-siębiorcę posiadającego status mikro, małego i średniego

przedsiębiorcy (MSP); - 20 mln zł w przypadku projektu realizowanego przez innego przedsiębiorcę niż MSP. Szczegółowe informacje oraz dokumentacja konkursowa dostępne są na stronie NCBR: http://www.ncbr.gov.pl/fundusze--europejskie/poir/konkursy/konkurs11122015/

RUSZYŁY PROGRAMY KRAJOWE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ogłosiło nabór wniosków o dofinansowanie projektów w ramach Działania 1.1 Projekty B+R przedsiębiorstw, Poddziałania 1.1.2 Prace B+R związane z wytworzeniem instalacji pilotażowej/demonstracyjnej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.

Page 15: K150 kwiecień 2015

15 MAGAZYN K150

UNIJNE PIENIĄDZE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW

Blisko 190 mln euro na rozwój przedsiębiorczości zaplanowane jest w ramach

Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego do 2020 r.

Pierwsze nabory ruszą już w tym roku.

Z arząd województwa opolskiego przyjął harmonogram na-borów na rok 2015. Wśród nich są te dedykowane przed-siębiorcom. 

Zarząd województwa opolskiego ogłosi w 2015 r. nabór: - na przełomie lipca i sierpnia dotyczący tworzenia nowych modeli biznesowych. Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju opublikowało rozporządzenie dotyczące pomocy de minimis w zakresie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Zgodnie z nim w przypadku projektów realizowanych w ramach pomocy de minimis wnioskodawca może otrzymać maksymal-nie 200 tys. euro w ciągu 3 lat. Dwa kolejne nabory dla przedsiębiorców są planowane w drugiej połowie 2015 r., a dotyczą: - tworzenia jednostek B+R, w tym prowadzenie badań naukowych, - na infrastrukturę usług społecznych (na domy seniora, prywat-ne przedszkola, żłobki). Terminy powyższych dwóch naborów są wstępne ze względu na brak rozporządzenia Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju do-tyczącego regionalnej pomocy inwestycyjnej. W przypadku przedsiębiorstw wielkość udzielonego wspar-cia uzależniona będzie m.in. od faktu czy inwestycja będzie realizowana w ramach regionalnej pomocy inwestycyjnej, czy pomocy de minimis. Maksymalna intensywność pomocy regio-

W razie pytań do Państwa dyspozycji są nasi pracownicy: 

Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Opolu ul. Barlickiego 17 tel. 77 44 04 720 - 722 [email protected] 

Lokalny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Brzegu ul. Wyszyńskiego 23 tel. 77 444 17 78, 77 444 12 02 [email protected] 

Lokalny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Kędzierzynie-Koźlu ul. Damrota 30 tel. 77 472 50 39, 77 403 41 79 [email protected] 

Lokalny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Kluczborku ul. Katowicka 1 tel. 77 418 52 18 wew. 180, 183 [email protected] 

Lokalny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Nysie ul. Słowiańska 19 tel. 77 448 25 86, 77 448 99 63 [email protected] 

nalnej w województwie opolskim wynosi odpowiednio 35 proc. kosztów kwalifikowalnych - duże firmy, 45 proc. - średnie i 55 proc. - małe i mikroprzedsiębiorstwa. W przypadku projektów realizowanych w ramach pomocy de minimis wnioskodawca może otrzymać maksymalnie 200 tys. euro w ciągu 3 lat. Mak-symalna wysokość dofinansowania projektów objętych pomocą publiczną wynikać będzie z krajowych regulacji w tym zakresie, których jeszcze nie ma. W przypadku ich przyjęcia poinformu-jemy Państwa drogą e-mailową. Szczegółowy harmonogram naborów na www.rpo.opolskie.pl 

Page 16: K150 kwiecień 2015

16 MAGAZYN K150

O polskie Towarzystwo Krzewienia Kultury Fizycznej oraz członek zarządu województwa opolskiego Pan Tomasz Kostuś zapraszają opolskie firmy do uczestnictwa w tego-

rocznej – V edycji Maratonu Opolskiego, który odbędzie się 17 maja br.Impreza zyskała już swoją renomę. Należy do największych ma-sowych wydarzeń biegowych w kraju, wpisując się na stałe w sportowy krajobraz Opola, w rankingu portaluMaratonyPolskie.pl corocznie zdobywając najwyższe noty za organizację. W tegorocznej edycji oprócz klasycznego maratonu na dystansie 42,195 km rozegrane zostaną również: półmaraton – 21,098 km, bieg na 10 km, bieg festiwalowy – 3,2 km a tak-że bieg sztafet firmowych – 4 X 5,274 km.- Zwracamy się z propozycją wystawienia Państwa sztafet firmowych. Istnieje również możliwość za-angażowania się Państwa w sponsoring wydarzenia – zachęca marszałek Tomasz Kostuś.- Cele imprezy wydają nam się bardzo szczyt-ne - dodaje. Zgłoszenia sztafet można dokonać bezpośrednio przez stronę internetową www.maratonopolski.pl Szerszych informacji na temat

majowej imprezy biegowej udziela Pan Mariusz Godoś, peł-niący funkcję dyrektora Maratonu Opolskiego. Kontakt za pośrednictwem Opolskiego Towarzystwa Krzewienia Kultu-ry Fizycznej, telefonicznie pod numerem kom. 501 756 350, lub poprzez e-mail: [email protected].

SZTAFETY FIRMOWE NA START!

Opolskie przedsiębiorstwa mogą wystartować w biegowej sztafecie podczas majowego Maratonu Opolskiego. Mogą również wesprzeć największą biegową imprezę na Opolszczyźnie.

Opolskie przedsiębiorstwa mogą wystartować w biegowej sztafecie podczas

majowego Maratonu Opolskiego. Mogą również wesprzeć największą biegową

imprezę na Opolszczyźnie.

Page 17: K150 kwiecień 2015

17 MAGAZYN K150

PLANY KLUBU 150 NA NAJBLIŻSZE MIESIĄCE

Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera i Klub 150 będą w tym roku

kontynuować podjęte wyzwania i rozpoczęte przedsięwzięcia, licząc

jednocześnie na współpracę i sugestie opolskich przedsiębiorców.

W ielokrotnie te sugestie i podpowiedzi były cenną inspiracją do wdrożenia usprawnień i przeobraże-nia sposobu myślenia o przyjętych rozwiązaniach. Konkretnych pomysłów na działanie nie brakuje. Nadal będą podejmowane działania wspierające tworzenie i rozwój powiązań sieciowych. Planujemy

organizację spotkań branżowych, współpracę z klastrem Silesia Automotive, promocję klastra Around the Food oraz wspieranie wszelkich inicjatyw, w ramach których opolskie przedsiębiorstwa mogłyby czerpać korzyści. 

- Dla wszystkich zainteresowanych zdobywaniem nowych rynków eksportowych zorganizujemy spotka-nia informacyjne na temat krajów arabskich oraz zagadnień związanych z ryzykiem walutowym. Jeśli będą Państwo zainteresowani tematami dotyczącymi konkretnych rynków, albo też związanymi pośrednio z eks-portem, proszę zgłaszać tematy, które by Państwa interesowały – zachęca Iwona Święch-Olender, kierownik COIiE. 

W maju br. odbędzie się misja przyjazdowa z Algierii, połączona z giełdą kooperacyjną.

Kontynuowana będzie współpraca w ramach wspólnych platform zakupowych m.in. w zakresie dostawy ener-gii elektrycznej. Na rozwój inicjatywy może liczyć także Klub Dyrektorów HR w ramach Klubu 150, który cieszy się coraz większą popularnością. 

Klub 150 jako inicjatywa wspierająca najprężniej działające firmy w województwie opolskim działa już od dwóch lat. Jest to dobry moment na podsumowanie dotychczasowych projektów oraz obranie nowych kierunków na przyszłość. Dlatego w najbliższych tygodniach na zlecenie OCRG wśród firm członkowskich Klubu 150 zostanie przeprowadzona ankieta na temat dotychczasowej i przyszłej współpracy. Dzięki temu oferta COIE będzie mogła zostać jeszcze bardziej dopasowana do potrzeb firm.

Iwona Święch-Olender, koordynator Klubu 150

KLUBOPOLSKIE

Opolskie przedsiębiorstwa mogą wystartować w biegowej sztafecie podczas majowego Maratonu Opolskiego. Mogą również wesprzeć największą biegową imprezę na Opolszczyźnie.

Page 18: K150 kwiecień 2015

18 MAGAZYN K150

KLUBOPOLSKIE

Wydawca: Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarkiul. Spychalskiego 1a, 45-716 Opoletel. 77 403 36 00e-mail: [email protected]

Redaktor Naczelny: Maciej T. Nowaktel. 604 64 92 42e-mail: [email protected]

Redakcja nie zwraca materiałów niezamówionych, zastrzega sobie prawo do redagowania nadesłanych tekstów

Foto i video: Witold Chojnackie-mail: [email protected]. 604 405 176

Magazyn K 150 Miesięcznik Klubu 150

P A T R O N I P R O J E K T U

Skład i łamanie: Komunikator Public Relations45-272 Opole, ul. Sosnkowskiego 29tel. 77 456 95 29e-mail: [email protected]

agencja komunikacji marketingowej

lat1924 -2014

7.V

11–15.V

20–21.V

27.V

28.V

11.VI

18–19.VI

Spotkanie z udziałem firm z kapitałem niemieckim w ramach K150; Wizyta studyjna wraz z giełdą kooperacyjną - Austria i Włochy; Misja przyjazdowa z Algierii;

China Home Life Show w Poznaniu (organizacja wyjazdu opolskich przedsiębiorstw);

Otwarcie fabryki firmy Tru – Flex;

PLANY DZIAŁAŃ KLUBU 150MAJ 2015

CZERWIEC 2015

Benchmarking w firmie Polaris Polska;

Autoforum suppliers’ day – rozmowy kooperacyjne dla branży motoryzacyjnej.

Page 19: K150 kwiecień 2015

KLUBOPOLSKIE