JSkuteczna Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników – Jak zatrudniać najlepszych pracowników?
-
Upload
unlimited-career -
Category
Education
-
view
917 -
download
2
description
Transcript of JSkuteczna Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników – Jak zatrudniać najlepszych pracowników?
Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników
Skuteczny Proces Meta Rekrutacji i SelekcjiPracowników.
Jak zatrudniać najlepszych pracowników?
Przemysław Walter © 2010
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Fakty
TylkoTylko 20% pracowników w Polsce twierdzi, że20% pracowników w Polsce twierdzi, że
ma możliwość wykorzystywania w pracy ma możliwość wykorzystywania w pracy
swoich mocnych stron.swoich mocnych stron.
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Fakty
Tylko 20% pracowników jest dzisiaj dopasowanych do roli, Tylko 20% pracowników jest dzisiaj dopasowanych do roli, którą wykonują;którą wykonują;
Tylko 20% pracowników wykorzystuje w pracy swój pełen Tylko 20% pracowników wykorzystuje w pracy swój pełen potencjał. potencjał.
Tylko 20% pracowników jest w pracy w pełni efektywnych.Tylko 20% pracowników jest w pracy w pełni efektywnych.
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Kluczowy Błąd
Kluczowym błędem, który za razem stanowi źródło i początek
kolejnych błędów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników
jest przyjęcie koncepcji KOMPETENCJI.
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Raport Specjalny
Raport Specjalny:
„5 Najgroźniejszych Błędów w
Rekrutacji i Selekcji Pracowników
o których Większość Specjalistów i Managerów
NIGDY nie będzie Wiedziała …”
Pobierz Raport za darmo na stronie:
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Najważniejsze Pytanie ???
Na jakim czynniku należy oprzeć cały proces skutecznej
Rekrutacji i Selekcji Pracowników?
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Złam dotychczasowe zasady !
Najwięksi managerowie na świecie złamali
dotychczasowe zasady i już dawno odrzucili
Koncepcję kompetencji na rzecz koncepcji
Mocnych stron.
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Złam dotychczasowe zasady !
„Kompetencje to po części wiedza, po części umiejętności,
a po części talenty.
Wrzuca się je na oślep do jednego worka, a przecież
niektórych z nich można się nauczyć łatwo
(wiedza, umiejętności), a innych prawie nie (talenty).”
Marcus Buckingham; Curt Coffman
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Mocne strony
Mocna strona każdego pracownika składa się z kombinacjiMocna strona każdego pracownika składa się z kombinacji
trzech wzajemnie przenikających się elementów:trzech wzajemnie przenikających się elementów:
Wiedzy,Wiedzy, Umiejętności,Umiejętności, Talentów.Talentów.
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Talenty
Wprawdzie wszystkie trzy elementy:
wiedza, umiejętności i talenty mają ogromne znaczenie
w budowaniu mocnych stron, jednak spośród tych
surowców najważniejsze są Talenty.
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Talenty
Decydujące znaczenie dla długofalowych sukcesów
pracownika na danym stanowisku w firmie
mają jego osobiste Talenty.
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Odpowiedniość a Dopasowanie
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Dopasowani Niedopasowani
Odpowiedni
Nieodpowiedni
Odpowiedniość a Dopasowanie
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Dopasowani Niedopasowani
Odpowiedni
Rozczarowanie: idealni pracownicy szybko przenoszą się na bardziej intratne stanowiska.
Nieodpowiedni
Odpowiedniość a Dopasowanie
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Dopasowani Niedopasowani
Odpowiedni
Nieodpowiedni
Brak problemów: zupełnie niedopasowani szybko zwalniają się sami.
Odpowiedniość a Dopasowanie
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Dopasowani Niedopasowani
Odpowiedni
Prawdziwe problemy: źle dopasowani pracownicy niechętnie odchodzą i stają się niezwykle trudni i uciążliwi dla organizacji.
Nieodpowiedni
Odpowiedniość a Dopasowanie
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Dopasowani Niedopasowani
Odpowiedni
Rozczarowanie: idealni pracownicy szybko przenoszą się na bardziej intratne stanowiska.
Prawdziwe problemy: źle dopasowani pracownicy niechętnie odchodzą i stają się niezwykle trudni i uciążliwi dla organizacji.
Nieodpowiedni
Sukces: zaskakująco dopasowani. Czują, że firma dała im szansę i dlatego są niezwykle silnie zmotywowani i zaangażowani w pracę. Są zadowoleni i pozostają dłużej w pracy.
Brak problemów: zupełnie niedopasowani szybko zwalniają się sami.
Odpowiedniość a Dopasowanie
„Szybko się okazało, że między kryteriami wstępnymi niezbędnymi do objęcia stanowiska, a kryteriami działania stanowiącymi podstawę oceny wydajności nie ma żadnego związku.
Istnieje duża tendencja do zastępowania braku uzdolnień odpowiednimi kwalifikacjami. Zazwyczaj jednak w dłuższej perspektywie bardziej liczą się uzdolnienia (talenty).
Z naszego doświadczenia wynika, że paradoksalnie najlepsze dopasowanie to takie, które odbiega od ideału.”
dr Meredith Belbin
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Najlepsi pracownicy
Najlepszymi pracownikami są Ci, którzy są dopasowani do
stanowiska pracy pod względem talentów, czyli
szczególnych wymogów związanych z zachowaniami,
które są wymagane na danym stanowisku i
jednocześnie nie do końca mają dzisiaj wystarczającą
wiedzę, umiejętności czy doświadczenie na danym
stanowisku.
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
Najlepsi pracownicy
”Większość ludzi sądzi, że wie, w czym są dobrzy. Izazwyczaj nie mają racji. Częściej jednak ludzie wiedzą wczym nie są dobrzy, ale nawet w tym przypadku jestbardzo prawdopodobne, że się mylą.Każdy jednak może spodziewać się osiągnięć tylko wtedy,gdy zaangażuje swoje mocne strony. Nie można wieleosiągnąć opierając się na słabościach, nie mówiąc już orzeczach, których, w ogóle nie potrafimy.”
Peter Drucker
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl
Jeśli i Ty chcesz dołączyć do największych managerów naświecie i wykorzystywać koncepcję mocnych stron, byzwiększyć skuteczność Rekrutacji i Selekcji Pracowników izmniejszyć ukryte koszty fluktuacji kadr to wejdź na stronę
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl i zyskaj najnowszą wiedzę, umiejętności i narzędzia Meta Rekrutacji i Selekcji Pracowników.
www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej