O3P

O3P www.perspektywyHR.pl

JAK BUDOWAĆ ZESPÓŁ, KTÓRY

LUBI PRACOWAĆ i MA WYNIKI?

DIAGNOZA STYLU MYŚLENIA

NA POZIOMIE INDYWIDUALNYM

I ZESPOŁOWYM

Krzysztof Bazyl

Wojtek Wereszko

POTENCJAŁ

PREDYSPOZYCJE

TALENTY

Jak takich ludzi znaleźć?

Jak zarządzać ludźmi świadomymi swoich

talentów i potencjału?

Jak ich zatrzymać?

Organizowanie szkoleń i

możliwość rozwoju

Umożliwienie dostępu do

kadry zarządzającej

Dawanie autonomii

i decyzyjności

Umożliwiają prawdziwe ścieżki

kariery

Dają wyższe wynagrodzenie

CZYM PRACODAWCY PRZYCIĄGAJĄ OBECNIE

TALENTY?

O3P

Peter Drucker

1909 – 2005

Najpierw zarządzaj

Sobą, potem innymi

i organizacją…

O3P

W każdej półkuli ludzkiego

mózgu tworzą się: wrażenia,

odczucia, myśli i idee. Są one

oddzielone od analogicznych

doświadczeń przeciwległej

strony mózgowia...

Pod wieloma aspektami

każda z połówek wydaje się

być odrębnym i samodzielnym

umysłem.

Dr. Roger Sperry

psycholog

Medycyna – 1981 – Nagroda

Nobla

O3P

O3P

FAKTY RELACJE

IDEE STRUKTURY

Model FRIS

Jak budować i zarządzać zespołem

O3P

RÓŻNORODNOŚĆ

jest wartością, TYLKO

wówczas gdy jest uświadomiona

O3P

INICJOWANIE PRZYGOTOWANIE DZIAŁANIE

Dziękuję…