Imagine #3

28
IT CREW: DOCTRINE 2 BARTŁOMIEJ GOLA: JESTEŚMY WE WŁAŚCIWYM MIEJSCU ASPEKTY PRAWA: STARTUPOM TEŻ POTRZEBA PRAWA! imagin e Magazyn - Internet Software House Empathy www.empathy.pl www.empathy.pl egzemplarz bezpłatny egzemplarz bezpłatny numer 3, styczeń 2012 numer 3, styczeń 2012 54 GODZINY NA START STARTUP WEEKEND KRAKÓW: MŁODZI GNIEWNI W WALCE O SILICON VALLEY RAPORT: Temat numeru: ANIOŁ ZAWODOWIEC O roli anioła biznesu i funduszach inwestycyjnych rozmawiamy z Piotrem Wilamem

description

Imagine Magazine #3: Anioł Zawodowiec

Transcript of Imagine #3

Page 1: Imagine #3

IT CREW:DOCTRINE 2

BARTŁOMIEJGOLA:JESTEŚMYWE WŁAŚCIWYMMIEJSCU

ASPEKTY PRAWA:STARTUPOM

TEŻ POTRZEBAPRAWA!

imagineMagazyn - Internet Software House Empathy www.empathy.plwww.empathy.pl

egzemplarz bezpłatnyegzemplarz bezpłatny

numer 3, styczeń 2012numer 3, styczeń 2012

54 GODZINYNA START

STARTUP WEEKENDKRAKÓW:

MŁODZIGNIEWNIW WALCEO SILICONVALLEY

RAPORT:

Temat numeru:

ANIOŁ ZAWODOWIECO roli anioła biznesu i funduszach inwestycyjnych rozmawiamy z Piotrem Wilamem

Page 2: Imagine #3

8.1WSPIERANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

W DZIEDZINIE GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ

EURODIRECT SP Z O.O.

ODDZIAŁ KATOWICE:ul. Mickiewicza 1540-092 Katowicetel. 32 253 88 29fax. 32 200 81 11

[email protected]

ODDZIAŁ KRAKÓW:ul. Wodna 17

30-556 Krakówtel. 12 428 48 20fax. 12 422 32 24

[email protected]

PROGRAM OPERACYJNYINNOWACYJNA GOSPODARKA W 2012:

NABÓR WNIOSKÓWOD 26.03 DO 20.04NABÓR WNIOSKÓWOD 26.03 DO 20.04

8.2WSPIERANIE WDRAŻANIA ELEKTRONICZNEGO

BIZNESU TYPU B2B

NABÓR WNIOSKÓWOD 6.02 DO 2.03

DOTACJE UNIJNE

OFERUJEMY RÓWNIEŻ SZKOLENIA I KURSY ZAWODOWE

WWW.EURODIRECT.PL

DOTACJE UNIJNE W EURODIRECT:

OPRACOWANIE WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE

STUDIA WYKONALNOŚCI PLANY I STRATEGIE ROZWOJU

BIZNESPLANY I CONSULTING

POZYSKIWANIE DOTACJI UNIJNYCH OPRACOWANIE ZAŁOŻEŃ PROJEKTU UNIJNEGO

DZIAŁANIE DZIAŁANIE

Page 3: Imagine #3

imagine

3

SPIS TREŚCI

więcej na: www.eventcookie.pl

Z ŻYCIA EMPATHY

Magazyn - Internet Software HouseEmpathy

AKTUALNOŚCISTO LAT DLA EMPATHY - 11 URODZINY EMPATHY INTERNET SOFTWARE HOUSETECHCAMP - TECHNOLOGICZNE EMOCJE NA NAJWYŻSZYM POZIOMIE

Redakcja: Michał Kraus, Joanna Bucior, Kaja Zielińska, Tomasz Wesołowski. Redaktor prowadząca: Joanna Bucior. Nakład: 1 000 egzemplarzy. Druk: Drukarnia Know-How. Skład/łamanie: Empathy - Internet Software House. Zdjęcie na okładce: MediaSquareZone - Marek Krempa ([email protected]). Dystrybucja: Startup Weekend Kraków, Techcamp #2, bezpłatna prenumerata. Kontakt: [email protected]

56

7

imagine

STARTUP WEEKEND KRAKÓW8

TEMAT NUMERU: ANIOŁ ZAWODOWIECWYWIAD Z PIOTREM WILAMEMMŁODZI GNIEWNI W WALCE O SILICON VALLEY - RAPORT

1013

54 GODZINY NA START

JESTEŚMY WE WŁAŚCIWYM MIEJSCU

TESTOWANE NA LUDZIACH

DOFINANSOWANIA CZAS ZACZĄĆ

ASPEKTY PRAWA

IT CREW

ROZMOWA Z BARTŁOMIEJEM GOLĄ

SKRÓTY DLA STARTUPOWCÓW - ZAPISKI PROJEKTANTA INTERAKCJI

O NABORACH NA DOFINANSOWANIE UNIJNE PO IG 8.1 ORAZ 8.2.

STARTUPOWE PRAWO DŻUNGLI

DO PRZERWY 2:1 - DOCTRINE 2 VS DOCTRINE 1

16

18

20

21

23

WHO IS WHOOD NEONÓW WOLI TĘCZĘ - WYWIAD Z OKTAWIĄ KYC

25

Chcesz regularnie otrzymywać bezpłatny magazyn Imagine? Napisz: [email protected]

Page 4: Imagine #3

WSTĘPNIAK

4

Witamy w kolejnym numerze Imagine - złośliwy obraz, ale ukazujący pewną pułapkę magazynu Empathy Internet Software myślenia, o której rozmawiamy także House. Tym razem naszym magicznym z naszymi ekspertami. W tym numerze słowem jest „Startup”. Jeden z najbardziej oddajemy głos prawdziwym specjalistom nośnych i krzykliwych terminów ostatnich branży. Wśród nich Piotr Wilam, Bartłomiej miesięcy w branży internetowej. Odmieniany Gola czy Rafał Han. Z tych rozmów rysuje chyba przez wszystkie przypadki i osoby się bardziej doskonała definicja startupu, w artykułach, wywiadach i raportach możliwości i hamulców tego rynku w Polsce. dotyczących rynku nowych technologii. Popularność tego słowa pęczniała wraz A gdybyście zapytali co u nas, w Empathy? z rynkowym sukcesem projektów takich, Zima była pracowita. Kilka projektów weszło jak Facebook czy Twitter. Na rodzimym do fazy produkcyjnej i zapewne niebawem podwórku wyobraźnię pobudzała z kolei będziemy mogli napisać o nich więcej. NaszaKlasa.pl, którą wyceniono w pewnym Tymczasem nowy rok rozpoczynamy momencie na prawie sto pięćdziesiąt aktywną rekrutacją na wiele stanowisk, milionów dolarów. O co tyle szumu? Startup ambitnymi i ciekawymi planami Akademii to nic innego jak młoda firma, która swoje Empathy (więcej na stronie działania opiera na rozwiązaniach www.akademiaempathy.pl) i mocnym internetowych. To może być portal udziałem w życiu branży (nasz TechCamp społecznościowy, rewolucyjna platforma nabrał tempa, a w przygotowaniu kolejne, dla przedsiębiorstw czy nowatorska aplikacja miłe niespodzianki). na telefon. Najważniejsze, by z genialnego pomysłu, który narodził się spontanicznie Tomasz Wesołowski w piwnicy studentów, posypały się Dyrektor Zarządzający na twórców miliony. Zgadzam się. To nieco Empathy Internet Software House

MAGICZNE SŁOWO

TechCamp #2 - interfejsy graficzne i naturalne

Startup Weekend Kraków

Softdevcon III

Akademia Empathy dla biznesu

Mobile Trends Conference

19.01: Kraków

20.01: Kraków

28.02: Kraków

Marzec: Kraków

27.01: Kraków

ZIMA W KRAKOWIE:EVENTCOOKIE.PL

więcej na: www.eventcookie.pl

2 MARCA: DRUGA EDYCJA TARGÓW E-HANDLU W POZNANIUWśród 110 wystawców z całej Europy i ponad 1000 przedstawicieli sklepów internetowych znajdzie się też Empathy Internet Software House. By podnieść rangę targów, organizatorzy uruchomili anglojęzyczne oraz niemieckojęzyczne wersje serwisu promującego wydarzenie. Wygląda na to, że 2 marca to będzie świetna okazja do zbierania kontaktów biznesowych zarówno wśród polskich, jak i zagranicznych e-przedsiębiorców. Do zobaczenia w Poznaniu!

www.targiehandlu.pl

Page 5: Imagine #3

5

imagineZ ŻYCIA EMPATHY

30 listopada odbyła się druga edycja akcji technologicznie - zapewniliśmy platformę do Dzień Darmowej Dostawy w polskich obsługi akcji. Na koniec w ramach magazynu e-sklepach. Tym razem Empathy ramię w ramię Imagine wydaliśmy obszerny raport z Krzysztofem Bartnikiem, twórcą eKomer- podsumowujący akcję. Raport jest cyjnie.pl, dzielnie walczyło z zakrojoną na tak dystrybuowany bezpłatnie, jesli chcesz szeroką skalę akcją. W DDD ostatecznie wzięło otrzymać swój egzemplarz - napisz na adres udział 1829 sklepów. My ze swojej strony, [email protected]śmy projekt organizacyjnie, a także

DZIEŃ DARMOWEJ DOSTAWY - RAPORT

System e-faktoringowy stworzony dla firmy Pragma Faktoring został wzbogacony o liczne ułatwienia usprawniające jego pracę, a także obsługę klientów. Wśród nich znalazły się autoryzacja faktur poprzez SMS, a także wprowadzenie e-faktur zgodnych z aktualnymi wymaganiami prawnymi. Empathy stworzyło również na potrzeby Pragma Faktoring narzędzie umożliwiające udostępnianie plików zarówno konkretnym klientom, jak i grupom klientów.

W grudniu uruchomiony został, wykonany przez Empathy na zlecenie Netpistols, innowacyjny system Dontpay. To internetowy system transakcji sprzedażowych oparty o model pay by shopping, w którym klient płaci za produkt jednego sprzedawcy, kupując produkt u innego. Dontpay łączy produkty lub usługi dwóch lub więcej partnerów w zestawy ofertowe.

Dontpay to idealne narzędzie pozwalające zwiększyć sprzedaż dla sklepów i serwisów internetowych, wydawców gier i serwisów społecznościowych oraz producentów i sprzedawców oprogramowania.

ROZBUDOWA APLIKACJI DLA PRAGMA FAKTORING

DONTPAY - NIE PŁAĆ ZA ZAKUPY W INTERNECIE

www.pragmafaktoring.pl

www.dontpay.pl

Plany Akademii Empathy na 2012 rok poznasz na stronie www.akademiaempathy.pl!

Page 6: Imagine #3

6

Z ŻYCIA EMPATHY

STO LAT DLA EMPATHY!

Zdjęcia wykonał Marek Krempastudio MediaSquareZone

([email protected])

Więcej zdjęć na naszym profilu na Facebooku: ww.empathy.pl/facebook/

2 grudnia dumnie świętowaliśmy 11 urodziny. W klubie Forty Kleparz spotkali się pracownicy i przyjaciele Empathy, by wznosić toasty, z łezką w oku wspominać ostatnie i planować kolejne

11 lat. Tego wieczora nie zabrakło również ekipy Imagine, która skrzętnie dokumentowała zabawę gości, by jeszcze podczas imprezy wydać specjalny, urodzinowy numer magazynu! Sami zobaczcie,

jak wyglądały 11 urodziny Empathy Internet Software House, a czego nie ma na zdjęciach, niech pozostanie milczeniem.

Page 7: Imagine #3

imagine

7

NOWY CYKL AKADEMII EMPATHY

Ze swego założenia jest to nieformalne przyszłością w kontekście popularyzacji spotkanie ludzi z branży IT, mające na celu interfejsów naturalnych. Maciej Płonka ze integrację i wspieranie ich samorozwoju. Studia Edisonda opowiedział o ewolucji Każde kolejne wydarzenie cyklu ma inny taskbarów, paneli i docków, Daniel Biesiada temat główny, który rozwijany jest w kilku z Microsoftu wyjaśniał meandry nowego stylu prelekcjach, a następnie poddany dyskusji projektowania aplikacji Windows. Następnie wszystkich uczestników. Dla kogo jest ten Andrzej Piotrowski wygłosił swoją prezentację event? Techcamp skierowany jest do na temat dotyku w czasach NUI, a na koniec wszystkich tych, którzy zajmują się branżą IT, nasz firmowy specjalista, Gabriel Habryn zarówno do studentów, pracowników branży, rozważał sposoby komunikacji człowieka przedsiębiorców, jak i pasjonatów. Jest to z technologią za pomocą interfejsów impreza otwarta, nieoficjalna, pozwalająca na konwersacyjnych. Punktem kulminacyjnym, spotkanie osób na różnym szczeblu kariery. zgodnie z tradycją ustanowioną podczas Właśnie w tym tkwi główna siła tego pierwszej edycji TechCampu był panel wydarzenia. Techcamp to jedyny barcamp dyskusyjny. Eksperci spotkali się na scenie, technologiczny, podczas którego spotkać się w dyskusji o tradycyjnych interfejsach i dyskutować mogą eksperci, amatorzy graficznych i interfejsach naturalnych. i pasjonaci, popijając piwo i spędzając ze sobą czas, być może po raz pierwszy w tak luźnej

Już w marcu spotkamy się przy temacie atmosferze, ubrani w t-shirty, a nie „Mobile”, poświęconemu przeglądowi w garnitury.systemów operacyjnych, aplikacjom i nowościom na rynku systemów

Podczas pierwszego Techcampu najpierw operacyjnych dla urządzeń mobilnych. pilnie słuchaliśmy, a potem z pasją W majowym nastroju przyjrzymy się z kolei rozpoczęliśmy dyskusję na temat Cloud Software Development. Cały cykl nie odbyłby Computingu. W tym odcinku Tomasz się bez pomocy naszych partnerów, wśród Kozłowski z ServeCloud przybliżył których znajdują się m.in. Microsoft technologiczne fakty i rozwiał mity związane BizSpark, Compendium, Dontpay oraz z przechowywaniem danych w chmurze, patronów, takich jak: Dziennik Internautów, a Grzegorz Kochan z Adtaily tłumaczył, Niebezpiecznik.pl, Webshake.tv, jak radzić sobie z jej awarią. W roli gwiazdy IT.WKRAKOWIE.ORG magazyn Proseed wieczoru wystąpił Tomasz Kopacz i wielu innych. Do zobaczenia na kolejnej z Microsoftu, który naświetlił słuchaczom edycji! problematykę wzorców architektonicznych i skalowania w Windows Azure. Drugie Po aktualne informacje oraz relacje filmowespotkanie (19 stycznia) to święto dla zapraszamy na www.techcamp.pl oraz na: projektantów interfejsów. Uczestnicy mieli http://www.facebook.com/techcampplszansę poszerzyć swoją wiedzę z dziedziny GUI, a także zastanowić się nad ich

Kolejne edycje - kolejne emocje

Od technologicznej chmury po interfejsy

TECHCAMP TECHNOLOGICZNE EMOCJENA NAJWYŻSZYM POZIOMIE

To całkiem nowa jakość na polskiej mapie barcampowej. Spotkanie organizowane przez Akademię Empathy, to jedyny na tej szerokości geograficznej cykliczny barcamp technologiczny.

TECHCAMPCykl technologicznych barcampów w Krakowie, www.techcamp.pl

Ze swego założenia jest to nieformalne przyszłością w kontekście popularyzacji spotkanie ludzi z branży IT, mające na celu interfejsów naturalnych. Maciej Płonka ze integrację i wspieranie ich samorozwoju. Studia Edisonda opowiedział o ewolucji Każde kolejne wydarzenie cyklu ma inny taskbarów, paneli i docków, Daniel Biesiada temat główny, który rozwijany jest w kilku z Microsoftu wyjaśniał meandry nowego stylu prelekcjach, a następnie poddany dyskusji projektowania aplikacji Windows. Następnie wszystkich uczestników. Dla kogo jest ten Andrzej Piotrowski wygłosił swoją prezentację event? Techcamp skierowany jest do na temat dotyku w czasach NUI, a na koniec wszystkich tych, którzy zajmują się branżą IT, nasz firmowy specjalista, Gabriel Habryn zarówno do studentów, pracowników branży, rozważał sposoby komunikacji człowieka przedsiębiorców, jak i pasjonatów. Jest to z technologią za pomocą interfejsów impreza otwarta, nieoficjalna, pozwalająca na konwersacyjnych. Punktem kulminacyjnym, spotkanie osób na różnym szczeblu kariery. zgodnie z tradycją ustanowioną podczas Właśnie w tym tkwi główna siła tego pierwszej edycji TechCampu był panel wydarzenia. Techcamp to jedyny barcamp dyskusyjny. Eksperci spotkali się na scenie, technologiczny, podczas którego spotkać się w dyskusji o tradycyjnych interfejsach i dyskutować mogą eksperci, amatorzy graficznych i interfejsach naturalnych. i pasjonaci, popijając piwo i spędzając ze sobą czas, być może po raz pierwszy w tak luźnej

Już w marcu spotkamy się przy temacie atmosferze, ubrani w t-shirty, a nie „Mobile”, poświęconemu przeglądowi w garnitury.systemów operacyjnych, aplikacjom i nowościom na rynku systemów

Podczas pierwszego Techcampu najpierw operacyjnych dla urządzeń mobilnych. pilnie słuchaliśmy, a potem z pasją W majowym nastroju przyjrzymy się z kolei rozpoczęliśmy dyskusję na temat Cloud Software Development. Cały cykl nie odbyłby Computingu. W tym odcinku Tomasz się bez pomocy naszych partnerów, wśród Kozłowski z ServeCloud przybliżył których znajdują się m.in. Microsoft technologiczne fakty i rozwiał mity związane BizSpark, Compendium, Dontpay oraz z przechowywaniem danych w chmurze, patronów, takich jak: Dziennik Internautów, a Grzegorz Kochan z Adtaily tłumaczył, Niebezpiecznik.pl, Webshake.tv, jak radzić sobie z jej awarią. W roli gwiazdy IT.WKRAKOWIE.ORG magazyn Proseed wieczoru wystąpił Tomasz Kopacz i wielu innych. Do zobaczenia na kolejnej z Microsoftu, który naświetlił słuchaczom edycji! problematykę wzorców architektonicznych i skalowania w Windows Azure. Drugie Po aktualne informacje oraz relacje filmowespotkanie (19 stycznia) to święto dla zapraszamy na www.techcamp.pl oraz na: projektantów interfejsów. Uczestnicy mieli http://www.facebook.com/techcampplszansę poszerzyć swoją wiedzę z dziedziny GUI, a także zastanowić się nad ich

Kolejne edycje - kolejne emocje

Od technologicznej chmury po interfejsy

Jedyny organizowany regularnie barcamp technologiczny w Polsce. TechCamp to nieformalne spotkania ludzi z branży IT, których celem jest integracja środowiska osób skupionych wokół tematu nowych technologii. Organizatorem jest Akademia Empathy.

Page 8: Imagine #3

8

STARTUP WEEKEND KRAKÓW: 54 GODZINY NA START

stolica kultury, ale i ważny punkt na mapie IT - Startup Weekendy to wydarzenia, na których w Polsce. – Stolica Małopolski jest niezwykle ludzie zapładniają się energią kreatywnym miejscem. Nie brakuje przedsiębiorczości – tłumaczy Rafał Han, tu studentów i specjalistów z zakresu twórca Bright Berries i jeden z organizatorów

Startup Weekendu w Krakowie. Scenariusz informatyki, ekonomii czy osób twórczych tego typu imprez jest zazwyczaj jeden. chociażby z ASP. My chcemy dać im szansę W ustalonym miejscu zbiera się grupa spotkania i stworzenia wartościowego projektu programistów, grafików i marketingowców, – dodaje. Prócz stworzenia inkubatora dla którzy następnie przedstawiają własny lokalnej przedsiębiorczości, organizatorzy pomysł na startup. W głosowaniu wytyczyli sobie jeszcze jedno zadanie. – Listę publiczności wybierane są najlepsze mentorów tworzą w większości reprezentanci propozycje, nad którymi pracują następnie biznesu Polski południowej. Chcemy ich świeżo uformowane zespoły. Na zbudowanie

zachęcić do dzielenia się swoją wiedzą prototypu startupu mają weekend, z kolejnym pokoleniem – mówi Rafał Han. a dokładnie 54 godziny, w czasie których To nie jedyne ambitne plany gospodarzy do ich dyspozycji pozostają uczestniczący Startup Weekend Kraków. Chcą zmienić w evencie mentorzy. Rozstrzygnięcie formułę prezentacji projektu tak, aby po następuje w niedzielny wieczór. Całość upływie 54 godzin zespoły nie tylko prowadzona jest w języku angielskim, przedstawiały zarysy projektu, ale i konkretne a do gry może przystąpić każdy za konkretną efekty pracy. Kogo wypatrują organizatorzy? opłatą. Idea Startup Weekendu narodziła się – W pierwszej kolejności patrzę na zespół w 2007 roku w Colorado. Od tej pory i pomysłodawcę. Nawet najlepsza idea bez w każdy weekend w różnych częściach globu dobrego lidera nie ma szans na powodzenie. odbywa się od kilku do kilkunastu imprez

tego typu. W sumie około 30 tys. edycji. Ponadto szukamy osób, które mają pozytywne W Polsce trend ze Stanów pierwsi spojrzenie na świat. Nie patrzą na otaczającą podchwycili Warszawiacy, potem do gry rzeczywistość w kategoriach teorii spisku, wszedł Poznań i Szczecin. Kwestią czasu było, ale jak na jeden wspierający się ekosystem – aż spotkanie dotrze do grodu Kraka. zdradza twórca Bright Berries, który pod

swoimi skrzydłami ma między innymi projekt WebShake Tv czy LingApp. Przyznaje, że od

Po co kolejna lokalna edycja? - To spotkania uczestników oczekuje sprecyzowanego planu dla osób, które działają w danym regionie, trakcji. Nie interesują go kody, ale jasny a w Małopolsce takiego wydarzenia jeszcze nie pomysł na to, jak młodzi przedsiębiorcy dotrą było – wyjaśnia Andrzej Targosz, prezes do określonych osób, w jaki sposób będą Fundacji Wspierania Edukacji Informa- realizować ich potrzeby.tycznej PROIDEA, która współtworzy imprezę. Tłumaczy też, że to dopiero pierwszy krok w stronę przyszłości, w której Przy okazji tematu Startup Weekendów Kraków będzie postrzegany nie tylko, jako rodzą się zasadnicze pytanie. Czy takie

PO KRAKOWSKU...

POTRZEBNE BIZNESOWE MYŚLENIE

Inspirujące, twórcze, networkingowe doświadczenie. Tak najprościej można opisać klimat Startup Weekendów. 20 stycznia rusza kolejna lokalna edycja tego wydarzenia. Tym razem twórcy

startupów spotkają się z mentorami branży pod Wawelem.

54 GODZINY NA STARTSTARTUP WEEKEND KRAKÓW

Rafał Han

Andrzej Targosz

Page 9: Imagine #3

9

imagine

wydarzenia w ogóle mają sens? Czy w ciągu Radzi przy tym, by startupy w pierwszej weekendu można zbudować projekt, który kolejności skupiły się na rozwijaniu biznesu ma prawdziwy biznesowy potencjał? - nad Wisłą. Wskazuje, że w Polsce jest coraz

więcej możliwości na start jak chociażby Chociaż żaden owoc Startup Wekendów Inkubatory Przedsiębior-czości, które w Polsce nie zrewolucjonizował dotąd rynku umożliwiają pozyskanie dofinansowania na nowych mediów, to zaprezentowane projekty poziomie do 200 tys. euro. – Powiedziałem odnoszą sukcesy za granicą, a większość kiedyś, że startupowiec to niezwykle szczęśliwa zespołów wciąż pracuje intensywnie nad osoba. Nie dość, że realizuje swoją pasję, to rozwojem swoich pomysłów – mówi prezes jeszcze na tym zarabia. Niestety, zbyt mało Fundacji PROIDEA. Twórca Bright Berries osób traktuje startup jako wczesne stadium w zaznacza, że od początku reguły gry są dla drodze do dochodowej firmy. A ja podkreślam, uczestników jasne. – Nie tworzymy mitów, tu od początku konieczne jest myślenie ani nie chcemy mydlić młodym ludziom oczu biznesowe – zaznacza Rafał Han.wizją szybkiego sukcesu w Dolinie Krzemowej

– wyjaśnia.

Jesteś organizatorem szczecińskiej edycji Startup Weekend. Jaki krajobraz polskich startupów się Które projekty zaprezentowane w Szczecinie z nich wyłania? wykorzystały swoją szansę najlepiej? Czy już są

startupy, które zdobyły uznanie za granicą?

z kreatywnymi startupowcami z Berlina.

W Polsce bardzo brakowało imprez takich jak Startup Weekend, gdzie można znaleźć Zwycięzcą Startup Weekend Szczecin został partnerów do realizacji projektu i od pomysłu ScatchApp (mobilna aplikacja do przekształ-przejść do stworzenia prototypu w 54h. Takie cania szkiców/mockupów na formę cyfrową) imprezy prowadzone po angielsku promują Warto dodać, że na Startup Weekend też globalne myślenie i ułatwiają później w Szczecinie pojawił się też inwestor z Doliny kontakty z zagranicznymi partnerami Krzemowej, który mocno zainteresował się i inwestorami. Poza tym polsko-niemiecki polskim rynkiem startupów. Podczas Startup Startup Weekend Szczecin był chyba Weekendu wystartowała zamknięta beta - pierwszym tego typu transgranicznym platformy NetVC.eu, która ma połączyć wydarzeniem. Naszym celem było połączenie najlepsze europejskie startupy najlepszych programistów z Polski z globalnymi inwestorami i mentorami.

Jaka jest rola mentora startup weekendu?

Czego oczekujesz od swoich podopiecznych?

Czy masz dla nich jakąś radę na start?

Jakie masz doświadczenia w tej kwestii? Czy uczestnicy czymś Cię zaskoczyli?

o odpowiednich cechach osobowościowych Mentor jest doradcą, kimś kto swoim bardzo szybko jest w stanie skompletować doświadczeniem może pomóc zweryfikować silny zespół.pomysł i ideę oraz wskazać potencjalne możliwości, zagrożenia projektu. Zapewne każdy z mentorów trochę inaczej pracuje Oczekuję, żeby z uwagą przyjmowali ze startupowcami. Ja zazwyczaj wcielam się krytyczne uwagi. Czasami odnoszę wrażenie, w rolę adwokata diabła i szukam dziury że teamy nie chcą słuchać rad, ponieważ i tak w całym, ale dzięki temu dosyć szybko wraz wiedzą lepiej.z zespołem jestem w stanie znaleźć obszary które wymagają szczególnej uwagi.

Sam pomysł to dopiero początek długiej drogi do sukcesu. A sukcesem nie jest przekonanie, że stworzyło się dobry produkt,

Generalnie fajnie jest zobaczyć ludzi, którzy ale liczby, słupki, wykresy, wyniki są „wulkanami pozytywnej energii” – takich, sprzedażowe – bo tym przekonuje się którzy mają pomysł i bardzo dużo inwestorów. Należy o tym pamiętać.determinacji, żeby go zrealizować. Osoba

Maciej Jankowski, Fundacja "Netcamp", organizator polsko-niemieckiego Startup Weekendu w Szczecinie

Sebastian Błaszkiewicz, mentor Startup Weekendu Kraków oraz Szczecin, dyrektor handlowy Empathy Internet Software House,

STARTUP WEEKEND KRAKÓW: 54 GODZINY NA START

Maciej Jankowski

Sebastian Błaszkiewicz

Page 10: Imagine #3

TEMAT NUMERU: ANIOŁ ZAWODOWIEC

10

TEMAT NUMERU:

ANIOŁ ZAWODOWIECZaczynał jako wydawca przewodników turystycznych, dziś jest milionerem i jednym z czołowych

polskich inwestorów z anielskim zmysłem do łowienia startupów. Współtwórca portalu Onet, inwestor w Merlin.pl. O drodze na szczyt krajowego e-biznesu i roli Business Angel opowiada

Piotr Wilam, założyciel Innovation Nest, klastra zaawansowanych technologii.

Joanna Bucior: Na rynek biznesu wkroczył Pan przez drzwi wydawnictwa Pascal. A kiedy pojawiła się pewność, że sukces globalnej sieci w końcu w Polsce nadejdzie?

Jest Pan niewątpliwie jednym z prekursorów polskiego e-biznesu. Można nawet zauważyć tu pewien schemat biznesowy. Zarobione na jednych projektach pieniądze, zamienia Pan na mniejszościowe udziały w spółkach z różnych branż, by w końcu sprzedać je z zyskiem. Co decyduje o wyborze konkretnej firmy?

Piotr Wilam:Pamiętam swoją rozmowę z Tomkiem Kolbuszem moim partnerem w Pascalu i w Onecie w roku, wydaje mi się, 1995. Byliśmy wtedy wydawcami, obaj skończyliśmy studia i zastanawialiśmy się co dalej. Odpowiedzieliśmy sobie na pytanie bardzo wyraźnie - media cyfrowe to przyszłość. Patrzyliśmy gównie poprzez możliwości odbioru mediów przez komputer, stąd też później Optimus Pascal Multimedia. Internet był w tle, dopiero dwa lata później, na początku 1997 dostrzegliśmy potencjał sieci.

Obecnie zajmuję się wyłącznie Internetem. Inwestowanie jest dużo prostsze, gdy dobrze się zna branżę, w której się porusza. W takiej sytuacji sprawdzanie biznesu i dawanie wartości dodanej jest tym samym procesem.

Page 11: Imagine #3

ANIOŁ ZAWODOWIEC

11

imagine

Piotr Wilam i Marek Kapturkiewicz, współzałożyciele Innovation Nest

Jako współtwórca Innovation Nest uskrzydla Pan pomysły innych. Skąd wziął się pomysł na pomoc młodym przedsiębiorcom?

Fundusz oferuje młodym przedsiębiorcom pięć produktów. Może je Pan przybliżyć?

Poziom technologicznych umiejętności jest Pomagamy przedsiębiorcom, niekoniecznie wysoki, natomiast brakuje globalnego młodym. Niektórzy są doświadczonymi odniesienia swoich pomysłów, brakuje biznesmanami, inni, rzeczywiście dopiero myślenia potrzebami użytkowników, brakuje zaczynają. Po zakończeniu swojej przygody stawiania realnych, naprawdę istotnych celów z Onetem miałem przed sobą różne możliwe w perspektywie miesiąca lub dwóch i pełnej drogi, może lepiej powiedzieć, stanąłem przed ogromnym pytaniem: co dalej?

Najbardziej pociągała mnie droga zaangażowania w kilka projektów naraz! Nie chciałem budować kolejnego biznesu - parę lat w Onecie, przejście od kilkunastu osób do kilkuset, było naprawdę wyczerpujące. Nie chciałem być inwestorem i będąc w Anglii natknąłem się na aniołów biznesu i postanowiłem, że będę Business Angel w Polsce.

Aniołem biznesu byłem do 2010 roku. Obecnie wraz z Markiem Kapturkiewiczem prowadzę Innovation Nest, który jest

determinacji do ich osiągnięcia. Aczkolwiek inkubatorem oraz funduszem seed i venture jest wiele wyjątków.capital. Prowadzimy też Szkołę

Przedsiębiorczości Innovation Nest której prezesem jest Agnieszka Skala-Poźniak.

Podstawową rolę najlepiej określa mój status Zapraszam na naszą stronę na profilu LinkedIn: venture coaching. www.innovationnest.pl!Oczywiście najpierw się ocenia biznes, zespół,

plan działania, oczywiście trzeba negocjować, przekonywać do swojego punktu widzenia i umieć się wycofać, jeśli nie ma się przekonania do propozycji współpracy. Najważniejszy element to umiejętność zobaczenia firmy w całej swojej złożoności, gdzie jest teraz i gdzie może się znaleźć w przyszłości i wejście w dialog na ten temat z liderem i zespołem.

technologiczny startupów w Polsce? Czy są przygotowane pod tym względem?

W jaki sposób realizuje Pan obowiązki Anioła Biznesu? Na czym konkretnie polega ta rola?

Innovation Nest skierowany jest do przedsiębiorców high-tech. Jak wygląda poziom

Uruchomiona w grudniu strona www.innovationnest.pl

została wykonana przez Empathy.

Page 12: Imagine #3

TEMAT NUMERU:

12Piotr WilamInnovation NestPrzedsiębiorca, założyciel Wydawnictwa Pascal oraz współtwórca i pierwszy prezes Onet.pl. Business Angel zaangażowany w Merlin.pl, a obecnie założyciel Innovation Nest. Z wykształcenia filozof i matematyk, absolwent KUL, Oxford University oraz London Business School.

ANIOŁ ZAWODOWIEC

„Wierzymy, że przedsiębiorczość technologiczna, tworzona w Polsce, ale wpisana w globalne zmiany i otwarta na ekspansję poza rynek lokalny ma ogromny potencjał” czytamy na stronie Innovation Nest. Jak przełożyć to na rzeczywistość? Jak w praktyce zyskać przychylność i pieniądze Innovation Nest?

A konkrety? Zwraca Pan uwagę na obszary takie jak semantyka i web of data. Podobno dają duże pole dla rozwoju przedsiębiorczości. Proszę dać radę przyszłym rekinom biznesu - na jakie rozwiązanie jest zapotrzebowanie w tej kwestii?

To jest proste: dobry pomysł w trakcie realizacji, jasne kamienie milowe zbliżające do sukcesu i zdeterminowany zespół!

Jak wszyscy wiemy obecnie następuje ogromna rewolucja technologiczna. Internet i technologie cyfrowe nie są już na etapie wczesnych prób, lecz są w okresie dużo bardziej zaawansowanym. Możliwości są szerokie. To do czego chcemy zachęcić, to by nie tworzyć tylko prostych kopii zagranicznych serwisów czy aplikacji, tylko by szukać głębiej, by proponować biznesy, które polegają na rozwiązywaniu poważnych problemów przy pomocy zaawansowanych technologii. Web of data jest jednym z ogromnych trendów we współczesnym Internecie, a technologie semantyczne dają nowe ciekawe możliwości.

Innovation Nest wspiera przedsiębiorców na wiele sposobów. Jednym z nich jest program SPIN BASICS w ramach Szkoły Przedsiębiorczości Innovation Nest.

W obszarze wsparcia inwestycyjnego Innovation Nest szuka projektów na wczesnym etapie rozwoju (seed), które posiadają co najmniej prototyp. Jest głównie nastawiony na projekty z obszaru Internetu lub technologii wykorzy-stujących zasoby sieci – ze szczególnym fokusem na przedsięwzięcia o potencjale globalnym. Poza samym finansowaniem (od 50 tysięcy do 1 miliona złotych), przedsiębiorcy którzy zdecydują się na współpracę z Innovation Nest mogą liczyć na szerokie wsparcie merytoryczne i networkingowe, w ramach którego, organizowane są wraz z przedsiębiorcą sesje strategiczne z udziałem zewnętrznych ekspertów, podczas których przedsięwzięcia są analizowane w oparciu o perspektywę 4 filarów (kierunek strategiczny, lider i zespół, kluczowe zasoby, sprawność operacyjna).

Innovation Nest wspiera również firmy na dalszych etapach rozwoju. W ramach inwestycji venture szuka firm, których produkty zostały już wstępnie zweryfi-kowane przez rynek – posiadają pewien poziom trakcji. Dla tego typu przedsię-wzięć Innovation Nest mierzy się z wyzwaniami jak zorganizować firmę do wyjścia poza lokalną niszę oraz jakiego typu działania marketingowe pozwolą skutecznie wprowadzić produkt na rynki globalne. W przedsięwzięcia typu venture Innovation Nest może się zaangażować finansowo w kwocie do 5 milionów złotych.

O INNOVATION NEST

Page 13: Imagine #3

RAPORT

13

Pytanie podstawowe brzmi, czy w ogóle najważniejszej nagrodzie dla młodych można mówić już o branży startupowej europejskich e-przedsiębiorców. Mimo,

że ostatecznie żadna ze statuetek nie w Polsce. – W teorii tak, ale czy to ma powędrowała do rąk Polaków, już sam fakt znaczenie? Startup to stan przejściowy między znalezienia się w stawce należy traktować jako pomysłem, a firmą – tłumaczy Marcin spory sukces. Firmy zostały wybrane przez Zaremba, współtwórca Auli Polskiej grupę ponad 20 inwestorów oraz ekspertów i Aulerów. – Inną kwestią jest coraz mocniejsza branży technologicznej pod przewo-społeczność, która tworzy się dookoła startupów. dnictwem Mike'a Butchera, redaktora Mamy Aulę Polską, barcampy, Startup TechCrunch Europe. Wśród nominowanych

Weekendy, konferencje. Ta społeczność jest w kategorii najlepszy startup tworzący otwarta i pomocna na pierwszym etapie rozwoju, pozwala dotrzeć do wielu mądrych głów i szybciej zbudować kontakty przekładające się na możliwości biznesowe – wyjaśnia ekspert. Narzekać można na wiele kwestii, ale dobrych znaków na niebie, świadczących o rozwoju tego rynku jest sporo. - Powtarzane w kółko od ponad roku na branżowych blogach i imprezach hasło „go global!” zaczęło przynosić efekty i wyraźnie widać zmianę podejścia twórców, którzy coraz częściej od początku zakładają tworzenie projektu dla użytkowników z całego świata. Co prawda już wcześniej istniały polskie startupy celujące w rynek międzynarodowy, ale w 2011 zobaczyliśmy ich zdecydowanie więcej -

aplikacje mobilne znaleźli się twórcy SaveUp zapewnia Szymon Szymczyk, redaktor - Arkadiusz Skuzy, Wojciech Radomski, magazynu Proseed. Wśród swoich faworytów Paweł Elbanowski i Marcin Szajka. To nie wymienia m.in. Booklikes, PlaceChallenge, pierwszy ich sukces. Na rynku pojawili się Filmaster, MyGuidie, PressPad, Zubibu, pod koniec 2010 r., a niedługo potem ARNav czy UXPin. Na horyzoncie polskiego zgarnęli główną nagrodę w konkursie Startup e-biznesu widać jednak znacznie więcej Fest organizowanym przez Agorę i zostali technologi-cznych perełek.wytypowani do 10 finalistów tegorocznego Startup Week w Wiedniu. Dobra passa w branżowych rozgrywkach utorowała im W tym roku aż sześć białoczerwonych drogę do pozyskania inwestora, którym startupów zostało nominowanych ostatecznie została grupa SpeedUp Venture w konkursie Europas Awards, czyli

„WYSTARTUPOWALI” Z SUKCESEM

„Nijakie”, „skazane na porażkę”, „słabe klony z USA”, twierdzą ich zaciekli przeciwnicy. „Dolina Krzemowa jest w naszym zasięgu”, przekonują entuzjaści. Gdzie leży prawda o polskich startupach

technologicznych? Wraz z ekspertami, wzięliśmy pod lupę krajowy rynek.

MŁODZI GNIEWNI W WALCE O SILICON VALLEY

imagine

Startup Weekend Warsaw #2fot. Grandessa

(www.grandessa.pl)

Page 14: Imagine #3

MŁODZI GNIEWNI W WALCE O SILICON VALEY

14

Capital. Jak działa SaveUp? Dzięki aplikacji, każdy posiadacz smartfona, aby kupić - Nowe technologie obfitują w nadmiar książkę, odsłuchać płytę nie musi już iść do informacji. A to właśnie segmentacja danych, księgarni czy sklepu. Wystarczy, porządkowanie informacji jest kluczem do że zrobi zdjęcie danemu produktowi sukcesu wielu internetowych biznesów, dając w gazecie, na monitorze reklamowym czy ich managerom czas na analizowanie danych na plakacie, a towar zostanie zamówiony pod i wykonywanie strategicznych ruchów – wskazany adres. Co ważne w SaveUp znajduje

zaznacza Michał Kraus, PR&Marketing się już przeszło trzy miliony produktów, Manager w Empathy Internet Software a wśród współpracowników marki jest dziś House. Stąd jak wskazuje bierze się sukces m.in. Weltbild, Audioteka, Nexto, serwisów, które ten nadmiar segregują Fabryka.pl, Gildia.pl, Znak, Zysk czy i podają w przystępny sposób. Pierwszym Prószyński. Na Zachodzie laury zbiera też przykładem na potwierdzenie jego słów jest Grzegorz Jakacki. W Londynie w 2009 roku Manubia, internetowe dziecko Konrada podczas Seedcampu jego program Latkowskiego, znanego też jako twórca do sprawdzania umiejętności programistów agencji BrandStyle czy serwisu Codility zgarnął główną wygraną konkursu, Eventcookie.pl. Nic dziwnego, że po łacinie czyli 50 tys. euro na dalszy rozwój w zamian nazwa portalu oznacza rabunek. Wystartował za 10 procent udziałów w firmie. Dziś dzięki nieco ponad rok temu, a nie dość, że po narzędziu przyszłych pracowników trzech miesiącach już sam na siebie zarabiał sprawdziło 200 firm z 26 państw w tym to ostatnio wyruszył na podbój zachodu. m.in Nokia, Siemens, Barnes & Noble czy Manubia generuje informacje dotyczące Lonely Planet. Szczególne oklaski należą się biznesu na aukcjach internetowych. Dzięki też twórcom marki Macoscope, tworzącej niemu klienci dostają m.in. możliwość aplikacje dla maców. Trójka przyjaciół - monitorowania działań danego sprzedawcy Daniel Owsiański, Wojtek Rolecki Allegro czy platformy eBay. Po co ta usługa? i Zbigniew Sobiecki swoją przygodę To najprostszy sposób na analizę rynku w świecie e-biznesu rozpoczęła od stworzenia i otoczenia konkurencji, z którą sprzedawcy programu do wystawiania faktur Maktura. muszą się zmierzyć. Pomysł spodobał się Kolejne produkty Macoscope m.in. wspo-zarówno Brytyjczykom jak i Amerykanom. magające zarządzanie Nozbe, stworzone Na informacji zarabia też serwis Brand24, zostały już na zagraniczne rynki, głównie czyli narzędzie monitoringu marki. Dzieło ekipy Michała Sadowskiego przetwarza dane z Internetu, ze szczególnym uwzględnieniem serwisów społecznościowych. Zaczynając od Facebooka przez Twittera i Blipa, aż po fora dyskusyjne czy blogi, śledzi informacje, dając użytkownikom pełny obraz reputacji ich firmy. Co ważne, wiadomość o zamie-szczeniu postu pojawia się na mailu firmy już w kilka minut po jego publikacji. – Co istotne Brand24 i Manubia to projekty rentowne, do tego stojące na wysokim poziomie technologicznym, z jasno sprecyzowanymi kierunkami rozwoju, co z punktu widzenia

dla Japonii i Stanów Zjednoczonych. Empathy i innych projektów, które powstają W sumie, kilkanaście aplikacji sprzedało się

u nas jest dowodem na dojrzałość zarówno do tej pory w kilkuset tysiącach egzemplarzy.samych systemów jak i ich managerów – podkreśla Michał Kraus.

HANDEL ŻYWĄ INFORMACJĄ

BRAND24: panel administracyjny

Page 15: Imagine #3

15

imagine

CHIŃSKI AMERICAM DREAMNad czym polskie zespoły powinny popracować jeszcze w nowym roku? – Nad powiązaniem analiz zachowań klientów z cyklem rozwoju swoich usług - możliwości oferowane w tym zakresie przez Internet są ogromne, niestety cały czas dość rzadko wykorzystywane – radzi Krzysztof Kowalczyk, założyciel i Partner Zarządzający UBIK Business Consulting oraz Partner w hardGAMMA Ventures.Mimo tego, że wiele jest jeszcze do zrobienia, wydaje się, że przyszłość nabiera kolorów. - Oprócz kolejnych sukcesów w 2012, przewiduję, że polskimi startupami zaczną interesować się zachodni inwestorzy. To zapewne zwiększy konkurencję na naszym rynku, a tym samym wyceny projektów. Część z twórców przeniesie się też do między-narodowych hubów, gdzie łatwiej budować relacje networkingowe – Doliny Krzemowej, Londynu, czy najbliższego Berlina. Mam nadzieję, że nie porzucą wówczas krajowej sceny startupowej, bo ich wiedza i doświadczenie będą bardzo ważne dla kolejnych startupowców z globalnymi aspiracjami – mówi Szymon Szymczyk. Pozytywnych prognoz nie brakuje, chociażby dlatego że coraz więcej instytucji angażuje się we wsparcie konkurencyjności naszych projektów. W grudniu w mediach pojawiła się wiadomość o tym, że Polska Przedsię-biorcza otwiera Polish Startup Embassy, pierwszą na świecie ambasadę dla startupów. Na podbój Chin mają wyruszyć trzej najbardziej obiecujący przedstawiciele branży high-tech. Kto wie, jeśli nie sięgniemy po Silicon Valley, to może uda się podbić Kraj Środka?

KOGO I ZA CO WARTO WYRÓŻNIĆ? RANKING STARTUPÓW WEDŁUG NASZYCH EKSPERTÓW:

ZAGRANICZNE STARTUPY, KTÓRE WARTO OBSERWOWAĆ:1. Wooga - berliński startup tworzący gry przeglądarkowe;2. Square - płatności kartą via przystawka do telefonu (Android/iPhone);3. Lytro - technologia zdjęć umożliwiająca uzyskanie ostrości na dowolnym fragmencie już wykonanego zdjęcia;4. Zaarly - wyprzedaż garażowa przeniesiona na smartfony.

według Krzysztofa Kowalczyka, założyciela i partnera zarządzającego UBIK Business Consulting

MŁODZI GNIEWNI W WALCE O SILICON VALEY

Brand24:- za niesamowicie dobry PR i marketing fajnego narzędzia;Manubia:- za działanie leanowe zanim jeszcze książka Erica Riesa pojawiła się w Polsce;Manifo: - za rozwiązywanie konkretnego problemu, szybciej i łatwiej.

PressPad:- za potencjalnie świetny produkt i zespół, który rozwija go w błyskawicznym tempie;Gametrade: - za produkt, który już udowodnił, że jest świetny i zespół, który szybko zaczął na nim zarabiać;MyGuidie: - za energię, determinację, sprytne piwoty i świetną promocję.

SaveUp:- za globalne myślenie i pasję;Audioteka: – za konsekwentne tworzenie rynku audiobooków w Polsce;Brand24:- za determinację w rozwoju produktu i słuchanie użytkowników.

Brand24:- za jakość i dojrzałość produktu;Manubia: – za rozwój na rynkach zagranicznych, doskonały marketing i PR;ScatchApp:- za pomysł, który trafia w potrzeby wszystkich użytkowników (nie tylko geek’ów).

MARCIN ZAREMBA, CEO PROMORING.PL:

SZYMON SZYMCZYK, MAGAZYN PROSEED:

MACIEJ JANKOWSKI, NETCAMP:

MICHAŁ KRAUS, EMPATHY:

Page 16: Imagine #3

16

JESTEŚMY WE WŁAŚCIWYM MIEJSCU

JESTEŚMYWE WŁAŚCIWYM MIEJSCU

Anioł internetowego biznesu w Polsce, który nie boi się wyrażać odważnych opinii na temat demonów sektora. Specjalnie dla Imagine, jeden z autorytetów krajowej branży startupowej, Bartłomiej Gola,

w rozmowie o polskich projektach na rynku nowych technologii.

Uporządkujmy fakty. Chciałabym stworzyć na potrzebę tego wywiadu definicję startupu Pytam, bo w jednym z wywiadów przyznał Pan, technologicznego. Jak go Pan scharakteryzuje? że branża startupowa w Polsce jest całkowicie

autystyczna i nie chodzi tu tylko o twórców, ale i fundusze inwestycyjne. Jakie zarzuty ma Pan wobec tego segmentu rynku?

Który z technologicznych projektów, jakie Dlaczego tak się dzieje?urodziły się w ostatnim czasie na polskim rynku

uważa Pan za naprawdę trafiony? Jest taki?

Firma, która jest na początkowym etapie swojej działalności. To może być pomysł lub prototyp, który funkcjonuje w obszarze

Główny problem branży to zbytnie nowych technologii. Pytanie jak dalece zapatrzenie się w rynki zagraniczne i próba zakreślimy ten technologiczny obszar. kopiowania pomysłów, które tam się Możemy mówić o projektach związanych sprawdziły. Młodzi przedsiębiorcy przy wyłącznie z technologiami informatycznymi, tworzeniu biznesu nie biorą pod uwagę ale również ITC (information and specyfiki polskiego rynku. Co więcej, za mało comunication technology). Według mnie nie jest w nas myślenia kategoriami biznesowymi, ma większego sensu wytaczania granic. Bo a za dużo chęci zrobienia fajnego pomysłu, niby dlaczego odmawiać Facebookowi bycia podobnego do tego, o którym czytamy na spółką technologiczną. W definicji należy stronach TechCrunch. Potwierdzają to uwzględnić jednak jeszcze jedną cechę. chociażby statystyki popularności polskiego W żadnej innej branży nie jesteśmy w stanie Internetu. Najszybciej rosnące biznesy to tak szybko zbudować wartości konkretnego projekty typu Kwejk czy Demotywatory, biznesu, jak w przypadku startupów. To jest natomiast podobnych sukcesów np. dla mnie kluczowy wyznacznik. w obszarze rozwiązań mobilnych ciągle brak.

Odpowiedź jest prosta. Za mało czasu poświęcamy na edukowanie klientów, Jest ich sporo. Na szczęście młodzi a za często po prostu schlebiamy ich gustom przedsiębiorcy odrobili lekcje i coraz częściej i przyzwyczajeniom. Nie wychodzimy poza myślą globalnie. Osobiście najbliższy mi sprawdzone schematy, albo robimy to zbyt projekt to ten, na który sam postawiłem, czyli rzadko. Jeśli powstają niszowe startupy, to ich SaveUp, wykorzystujący autorską technologię twórcy nie potrafią przekonać do nich setek rozpoznawania obrazu. Z drugiej strony potencjalnych obiorców. Stąd moja opinia, powstaje coraz więcej firm zajmujących się że jesteśmy autystyczni. Branża nie może tworzeniem gier czy produkcją aplikacji „kisić się we własnym sosie”, musi pamiętać mobilnych. Ogólnie rynek się zmienia na o tym, że projekty mają działać na lepsze, ale ciągle nie spełnia oczekiwań, które wyobraźnię, by pociągnąć za sobą tłumy. wobec niego mamy.

Bartłomiej Gola

Seed capitalW dosłownym tłumaczeniu mowa o funduszach zalążkowych, czyli podmiotach, które oferują swoje wsparcie głównie startupom. Pieniądze od nich są przeznaczane na pokrycie wydatków związanych z początkowym etapem działalności firmy na rynku, takich jak koszty zbudowania prototypu, budowy kanałów dystrybucji czy wykonania analizy rynku. Głównymi aktorami w tej grze są aniołowie biznesu, fundusze kapitałowe, a także instytucje, które uzyskują granty unijne z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka czy Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. W kategoriach międzynarodowych kapitał zalążkowy oznacza inwestycję na poziomie od kilkudziesięciu do kilkuset tysięcy dolarów.

SŁOWO O FUNDUSZACH:

Page 17: Imagine #3

imagine

17

JESTEŚMY WE WŁAŚCIWYM MIEJSCU

Przede wszystkim sztuki sprzedawania. Możemy mówić o dwóch polach współpracy. Mamy dobre pomysły, rozmawiamy o nich Z jednej strony o outsourcingu w swoich zamkniętych gronach, ale technologicznym, czyli wsparciu młodych nie potrafimy przekonać ludzi, którzy nie przedsiębiorców we współtworzeniu ich żyją technologią, by nasze produkty stały się projektu. Zaznaczam, że taki układ sprawdza częścią ich codzienności. się jedynie w momencie, gdy technologia nie jest najważniejszym składnikiem projektu, a jedynie służy do realizacji, któregoś z etapów jego budowania. W przeciwnym wypadku ludzie odpowiedzialni za tworzenie rozwiązań technologicznych powinni być częścią startupowego teamu. Druga sfera

To prawda. My nie widzimy dobrych stron kooperacji to dzielenie się wiedzą. porażek, nie umiemy z nich wyciągać Doświadczenie w tworzeniu rynku odpowiednich wniosków. Mówiąc „my” mam internetowego w Polsce jest też na myśli nas inwestorów. Cały czas się wartością bezcenną zarówno dla uczymy. startupów jak i inwestorów.

Specjaliści z frima takich jak Empathy znają bowiem dużo lepiej od nich realia techno-logiczne z własnej wieloletniej praktyki.

Nie należy tego rozumieć w sposób populistyczny. Po pierwsze, nie zaczynamy robienia biznesu od pojawienia się w funduszu inwestycyjnym. Im więcej własnego czasu i prywatnych pieniędzy zainwestują startupy, tym większa jest potem Szukamy starupów, których determinacja ich twórców, aby doprowadzić wartość w ciągu do jego realizacji. Po drugie, pamiętajmy też, roku lub półotorej ma że projekty w wyższej fazie rozwoju mają potencjał wzrosnąć do szansę na lepszą wycenę od funduszu, który dziesięciu milionów złotych. nie inwestuje w „PowerPoint Company”, Kompletnych zespołów, tylko w gotowy i działający biznes. które działają na rosnących Najprościej mówiąc, pieniądze od inwestora rynkach. Bardzo interesują są potrzebne wówczas, gdy to finansowanie nas technologie działające jest w stanie w sposób skokowy go w obszarze ochrony zeskalować. Zdynamizuje jego rozwój tak, zdrowia, technologie by ten mógł wyprzedzić konkurencję. mobilne i gry. Ta lista jest

otwarta.

A gdzie jest miejsce firm takich jak Empathy Jest coś, czego polskie startupy mogą uczyć się Internet Software House we wspieraniu od zagranicznych kolegów? startupów?

Paweł Tkaczyk (specjalista od marketingu i budowania marek - red.) powiedział też, że brakuje nam „kultury upadania”. W Stanach jedno niepowodzenie motywuje twórców, naszym podcina skrzydła…

To przy tej okazji odpowiedzmy na pytanie o rolę funduszy inwestycyjnych. Powiedział Pan kiedyś, że inwestor to powinna być ostatnia deska ratunku dla młodych przedsiębiorców. Co to oznacza?

Ostatnio zdradził Pan, że do końca 2013 roku w ramach Iqubatora zamierzacie Państwo zainwe-stować jeszcze w 15–20 spółek. Jakie projekty mają szansę?

Bartłomiej GolaPartner Zarządzający w SpeedUp GroupPrzeszedł wszystkie szczeble kariery w branży marketingowej aż do Partnera zarządzającego w BTL Group (udziałowiec i współtwórca) oraz TEQUILA\ Polska. Był twórcą oraz Prezesem zarządu pierwszego polskiego Holdingu reklamowego INDIGITY SA. Wieloletni Prezes Stowarzyszenia Marketingu Bezpośredniego.

fot. Aleksandra Anzel

Venture capitalW tym przypadku mowa o kapitale ryzyka,

albo jak kto woli kapitale przygodnym. Inwestorzy VC wspierają finansowo firmy,

które od pewnego czasu z sukcesem działają na rynku, ale ich dalszy rozwój

blokuje brak kapitału. Co ważne, inwestor to nie tylko pieniądze, ale również wsparcie przedsiębiorcy wiedzą na polu finansów czy

marketingu. Na polskim gruncie inwestorów z grupy venture capital zrzesza

Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych (PSIK).

SŁOWO O FUNDUSZACH:

Page 18: Imagine #3

TESTOWANE NA LUDZIACH TESTOWANE NA LUDZIACH

18

SKRÓTY DLA STARTUPOWCÓW- ZAPISKI PROJEKTANTA INTERAKCJI

WIEM JAK STWORZYĆ STARTUP SKAZANY NA SUKCES!

ASAP

UCD

tego procesu polega na tym, żeby przepro-wadzić po kolei wszystkie kroki i nie

Tylko kilka osób w Krzemowej Dolinie ignorować tych ludzi, od których zależy mogłoby tak powiedzieć, bo mają wiedzę nasz sukces – czyli użytkowników. Pierwszą o tym, jak stworzyć internetowe lekcją, którą trzeba odrobić są rozmowy przedsięwzięcie, które odniesie olbrzymi i obserwacja. Produkt – nie tylko serwis sukces i ozłoci twórców oraz inwestorów. internetowy – powinien albo odpowiadać Grono to jednak jest nieliczne. Wszyscy inni na istotną potrzebę, albo ją w udany sposób mogą tylko obserwować i naśladować to, kreować. Odpowiedzieć na takie potrzeby co się udało oraz unikać błędów tych, którzy można tylko wtedy, gdy zna się zwyczaje, pozostali w przysłowiowym garażu. zachowania i motywacje odbiorców. Moja perspektywa – perspektywa Dlatego dobrą praktyką są rozmowy, projektanta i konsultanta, to perspektywa słuchanie tego, co ludzie sobie opowiadają, osoby, która na co dzień obcuje ze na co narzekają etc. – wiedzę taką zdobyć startupami, czasem je współtworzy można tylko rozmawiając i obserwując. i projektuje. To również perspektywa osoby, Czasem projektujemy dla siebie, ale często która często styka się z twórcami serwisów naszymi odbiorcami są ludzie, którymi sami odnoszących sukces oraz takich, które nie jesteśmy – ciężarne, rolnicy, osoby powoli dogorywają, aż wszyscy o nich starsze, pasjonaci sportu. Stąd pojawił się zapomną. Na tej podstawie tworzę swoją pomysł person – sylwetek użytkowników, prywatną teorię startupu internetowego. którzy cały czas stoją na naszym biurku, Póki co przepis ten, na podstawie osobistych przypominając o naszych odbiorcach obserwacji, przedstawia się mniej więcej i będąc ich adwokatami w zespole następująco: dobry pomysł na rozwiązanie projektowym. Drugi element procesu to konkretnego problemu, silny lider, wierzący badania. Nie muszą koniecznie odbywać się w swój sukces, właściwy moment (ile było w laboratorium i wykorzystywać prób Naszej Klasy, zanim pojawiła się ta eyetrackingu, chociaż to pomaga. Ale jeśli właściwa?), właściwi ludzie wokół oraz działamy z niewielkim budżetem, dobrze przeprowadzony projekt i użytecznie zagadnięcie kilku osób w kawiarni i popro-zaprojektowany serwis. Osobowość, czas szenie ich o wypowiedź, czy rozumieją i ludzie, to czynniki raczej trudne do o co chodzi na prezentowanym ekranie kontrolowania. Dobra wiadomość jest taka, może pomóc i pozwolić uprościć lub usunąć że pomysł zależy tylko od nas, podobnie jak potencjalne bariery jeszcze zanim ruszy przeprowadzenie projektu i kształt serwisu. machina promocyjna. Jednak proces ten Przekażę zatem swoje 3 grosze na temat powinien zająć tylko tyle czasu, ile jest tego, jak nie strzelić sobie w stopę konieczne.i zwiększyć szansę na sukces. Posłużą nam do tego nasze ulubione skróty.

Co najmniej kilka spektakularnych porażek, które obserwowałem wynikało, jak się

Czyli proces projektowy zorientowany na wydaje, z odwlekania premiery. użytkownika (User Centered Design). Perfekcjonizm jest olbrzymią zaletą, jeśli jest Dobre rozwiązania są czasem dziełem się prezesem Apple i ma do dyspozycji przypadku, ale zdecydowanie częściej dowolną ilość środków, ale jeśli mamy tylko świadomych i zaplanowanych decyzji. Istota jedną szansę, należy skupić się na tym,

Page 19: Imagine #3

imagine

19

TESTOWANE NA LUDZIACH

UX

co najważniejsze, doprowadzić to do stanu bariera, jak pisze Chris Anderson w „Za działania i ruszać. Kluczowe jest przejście od darmo”, to bariera kilku centów. Jeśli tylko uda pomysłu do konkretnej wizji, zgoda w zespole się przekonać do zapłacenia czegokolwiek, odnośnie tego, dokąd się zmierza i przystą- potem różnica w cenie nie gra już tak dużej pienie do działania. Często oczywiście roli. Jednak skłonienie do wyciągnięcia pojawiają się spory i rozbieżności. Dlatego portfela jest najtrudniejsze.warto testować wcześniej – najpierw sam Innym, powiązanym z powyższym, pomysł (raczej bez obaw, że ktoś go podbierze kluczowym problemem jest uzyskanie masy – inni pracują już zwykle nad swoimi). Potem krytycznej. A tego nie da się osiągnąć bez pierwsze projekty - rysunki, szkice, makiety, banalnie prostej rejestracji, możliwości grafiki – cokolwiek udało się zaprojektować. wypróbowania oraz zachęty do zapraszania Nie ma lepszej metody, aby testować swój i wciągania znajomych. Zasada użyteczności pomysł, niż pokazywanie go różnym osobom mówi, aby nie stawiać niepotrzebnych barier – i słuchanie ich reakcji. Przed premierą warto czy naprawdę data urodzenia, adres i telefon zatem wiele razy sprawdzić, czy serwis będzie są koniecznie wymagane? Czy nie można działał na odbiorców tak, jak byśmy sobie tego uzupełnić ich na późniejszym etapie? Czy życzyli, czyli wywoływał właściwe emocje. naprawdę użytkownicy muszą coś instalować,

aby skorzystać z usługi?W zebraniu tysięcy użytkowników pomoże

User experience nie jest już wisienką na torcie. też zasada otwartości – jeśli to tylko możliwe, W gąszczu startupów, które wyrastają jak warto zaoferować API, aby inni mogli się grzyby po deszczu, jest podstawowym podpiąć, promując tym samym serwis. Warto wymogiem. Jeśli problem, który rozwiązuje też samemu podpinać się pod dużych graczy – startup jest problemem fundamentalnym szansa, że użytkownik będzie zarejestrowany i jego założyciele potrafią wzbudzić na Facebooku jest znaczna, więc dlaczego tego w ludziach niezwykle silną motywację do nie wykorzystać, zamiast zmuszać go do używania serwisu, nie trzeba się przejmować zakładania setnego konta?estetyką czy poziomem użyteczności. Na koniec warto pamiętać jeszcze o jednym – Jednak w większości przypadków konieczność pierwszym wrażeniu. W myśl zasady RTFM lub silna motywacja używania danego serwisu raczej nie powinno się zakładać, że się nie pojawią. Pojawi się w najlepszym statystyczny e-Kowalski poświęci więcej niż wypadku umiarkowana ciekawość, którą kilkanaście sekund na zrozumienie o co bardzo trudno podtrzymać, za to bardzo chodzi i dlaczego ma zostawać w serwisie na łatwo zdusić w zarodku. Co może ją zdusić? dłużej. Warto pamiętać o tym, że demo mówi Na liście błędów, które najczęściej obserwu- więcej niż 1000 słów (na marginesie, badania jemy w trakcie badań znajdują się: niejasny cel eyetracking wskazują, że ludzie chętniej serwisu, niejasna bądź skomplikowana nawi- zwracają uwagę na liczby zapisane cyframi). gacja, zbyt długie i źle działające formularze, Zamiast oglądać film instruktażowy, ludzie rejestracja wymagana przed podjęciem wolą zanurzyć się w serwisie i od razu go najprostszej czynności i możliwością wypróbować. Jeśli proces został sprawdzenia na własnej skórze, wreszcie zbyt przeprowadzony zgodnie z podręcznikiem, szybkie sięganie do kieszeni użytkownika. a serwis respektuje zasady użyteczności, Założyciele 37signals, którzy niewątpliwie pozostaje tylko trafić we właściwy czas odnieśli sukces, namawiają, aby uzależniać. Jak i spotkać odpowiednich ludzi, czego diler, który pierwszą działkę daje za darmo po wszystkim startupowcom szczerze życzę.to, aby wrócić i zarabiać znacznie więcej przez cały okres korzystania. Dlatego każdy serwis Hubert Turajpowinien dawać coś za darmo. Największa

TESTOWANE NA LUDZIACHDział prowadzony przez Studio Edisonda, www.edisonda.plEDISONDA sp. z o.o. to istniejące od 2009 roku studio badawczo-projektowe wyspecjalizowane w badaniach użyteczności, testach eyetracking i projektowaniu interakcji. Studio dysponuje własnym laboratorium i aparaturą eyetracking.Ściśle współpracuje z Empathy przy projektowaniu zaawansowanych internetowych systemów biznesowych.

Page 20: Imagine #3

DOFINANSOWANIA SYSTEMÓW B2B

20

DOFINANSOWANIE SYSTEMÓW B2BW LUTYM RUSZA KOLEJNY NABÓR WNIOSKÓW!

refundacji, w etapach, trwających od 2 do 6 - Typowy projekt obejmuje wdrażanie nowych miesięcy, na podstawie wniosków o płatność, lub integrację istniejących systemów składanych po realizacji każdej z faz projektu.informatycznych przedsiębiorstw, które mają - Skompletowanie wniosku o dotację z pomocą umożliwić automatyczną wymianę informacji firmy doradczej i przy założeniu, pomiędzy platformami współpracujących że przedsiębiorca jest do tego dobrze ze sobą firm – wyjaśnia Karolina Bryja, przygotowany - trwa około miesiąca – wyjaśnia konsultant Eurodirect Sp. z o.o., Karolina Bryja z Eurodirectu. Projekt musi odpowiedzialna za przygotowanie wniosków być jednak dobrze przemyślany o dofinansowanie projektów dla i przeanalizowany od strony technicznej. przedsiębiorstw. Taki system musi dotyczyć Ze względu na ograniczenia formalne, co najmniej trzech przedsiębiorstw, wprowadzanie zmian do projektu na etapie co w praktyce oznacza wnioskodawcę realizacji jest bardzo trudne, wymaga oraz minimum dwóch partnerów. Wysokość akceptacji PARP lub Regionalnej Instytucji wsparcia wynosi od 40 do 85% kosztów Finansującej. Istotne jest by pamiętać, kwalifikowanych i zależy od wielkości że dofinansowane rozwiązania IT muszą być przedsiębiorstwa, lokalizacji projektu oraz wykorzystywane przez co najmniej trzy firmy rodzaju wydatków. Wedle założeń minimalna przez okres trzech lat od zakończenia wartość dotacji to 20 000 zł, a maksymalna – projektu, dlatego też, tak kluczowy jest sam 2 000 000 zł. Pieniądze te mogą zostać etap planowania inwestycji. - Przygotowując przeznaczone na pokrycie kosztów zakupu wdrożenie systemu B2B warto zacząć od m.in. oprogramowania, niezbędnego

do wdrożenia rozwiązania elektronicznego analizy, która wskaże, jakie procesy w firmie biznesu typu B2B, środków trwałych (przede mogą ulec automatyzacji dzięki integracji wszystkim sprzętu elektronicznego), analiz z systemami partnerów – radzi Sebastian przygotowawczych oraz usług doradczych. Błaszkiewicz z Empathy Internet Software Co ważne, takim dofinansowaniem mogą House. - Przy okazji mogą pojawić się pomysły zostać wsparte również same działania na zupełnie nowe rozwiązania – wyjaśnia informacyjne o udziale finansowym budżetu ekspert. W procesie określania szczegółów Unii Europejskiej w realizowanym projekcie. projektu niezwykle pomocna może okazać się - Generalnie dotacja wypłacana jest w postaci analiza przedwdrożeniowa, przeprowadzona refundacji części poniesionych kosztów. Dobra przez specjalistów. Etap ten poprzedza każde wiadomość jest jednak taka, że istnieje większe wdrożenie IT i służy opisaniu możliwość częściowego sfinansowania projektu procesów biznesowych realizowanych ze środków zaliczki w wysokości do 30% przy wsparciu systemu, przygotowaniu jego

specyfikacji oraz zaplanowaniu całego wartości unijnego benefitu. Z tej możliwości projektu. Warto zatem uwzględniać ją także korzysta większość firm, które uzyskują dotacje w procesie przygotowywania wniosku – zaznacza Karolina Bryja. Kolejne transze w ramach działań 8.2 PO IG.dofinansowania, po rozliczeniu środków

z zaliczki, wypłacane są już w formie

Już 6 lutego zostanie ogłoszony nabór wniosków w ramach działania 8.2 Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B. Tak jak podczas siedmiu poprzednich konkursów, przedsiębiorcy

będą mogli uzyskać wsparcie na wdrożenie rozwiązań informatycznych lub organizacyjnych, umożliwiających lub ułatwiających współpracę z partnerami biznesowymi w formie elektronicznej.

DZIAŁANIE 8.1

To szansa dla wszystkich, którzy chcą uruchomić portal specjalistyczny lub wejść na rynek e-usług. Dotacja może sięgać do 70 proc. wartości inwestycji, chyba że beneficjentem jest osoba poniżej 27 roku życia – w takim wypadku dofinansowanie może wzrosnąć do 80 proc. W praktyce oznacza to, że e-przedsiębiorcy mogą uzyskać do 490 tys. zł lub 560 tys. w przypadku osób poniżej 27. roku życia. Unijne środki można przeznaczyć m.in. na wynajem lokalu, zakup licencji oraz pokrycie kosztów usług doradczych. Aby jednak stanąć do walki o pieniądze, wnioskodawca nie może prowadzić działalności dłużej niż przez okres dwunastu miesięcy.

Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej

Page 21: Imagine #3

21

ASPEKTY PRAWA

STARTUPOWE PRAWO DŻUNGLIWydarzeń, które mają wypromować przedsiębiorczych ludzi z pomysłem na e-biznes jest na mapie Polski coraz więcej. Nic więc dziwnego, że chętnych do wzięcia w nich udziału nie brakuje. Startup

Weekendy to doskonała okazja na nawiązanie cennych kontaktów oraz zaprezentowanie siebie i swojego pomysłu szerszej publiczności, w tym potencjalnym inwestorom. Problem w tym, że takim eventom

ciągle brakuje stosownych uregulowań prawnych.

Nieznajomość prawa szkodzi

Remedium: jasne zasady współpracy

Kto ma prawa autorskie do startupu?

Co ciekawe, w znacznie lepszej sytuacji niż twórca pomysłu na nowy e-biznes są osoby,

Niepokojąca jest przede wszystkim które przyjął on do swojego zespołu. I tak na nieświadomość uczestników Startup przykład, grafik, który opracuje logo oraz Weekendów co do konsekwencji prawnych, layout nowopowstałego projektu będzie jakie związane są z udziałem w takim posiadał do nich osobiste i majątkowe prawa wydarzeniu. Na początek trochę faktów. autorskie. Podobnie wyglądać będzie sytuacja Sama idea Startup Weekendów polega na programisty, który przygotuje w ramach łączeniu się w grupy kilku osób, współpracy wszystkie funkcjonalności dla niekoniecznie wcześniej sobie znanych, które danej aplikacji. W obu tych przypadkach, następnie rozpoczynają wspólną pracę nad żadnego znaczenia nie będzie miał fakt, że biznesowym projektem w sieci. Na jego działania zarówno programisty, jak i grafika pomysł mogła wpaść jeden lub kilkoro były możliwe, tylko dzięki „założycielowi” członków załogi. Do momentu, kiedy ich zespołu, który miał pomysł na startup. działania rozpatrujemy jedynie z perspektywy Natomiast to on właśnie w świetle prawa przyjaznej współpracy podczas pozostanie najsłabiej chroniony.weekendowego eventu, problem nie istnieje. Sprawa komplikuje się dopiero w przypadku, gdy dany projekt wygra całą rywalizację lub zainteresuje się nim inwestor. Na horyzoncie Rozwiązaniem, które byłoby w stanie pojawia się perspektywa pierwszych odpowiedzieć na problem wskazany powyżej, pieniędzy. Taki obrót spraw może bardzo jest wprowadzenie regulaminu uczestnictwa szybko obnażyć słaby punkt całej zabawy. w Startup Weekendzie. W takim dokumencie Wtedy też okazuje się, że działania ad hoc powinny znaleźć się m.in. zasady określające w przypadku startupów nie do końca się prawne aspekty tworzenia i działania sprawdzają. powstałych zespołów, ze szczególnym

uwzględnieniem praw autorskich, które przysługują poszczególnym jego członkom. Aby takie ustalenia były ważne, oczywiście

Zgodnie z obowiązującymi przepisami, idea należałoby zadbać o spełnienie wszystkich (pomysł) jako taka nie jest chroniona wymogów przewidzianych przez literę prawa jakimikolwiek prawami autorskimi. - jak chociażby pisemna forma oświadczeń W praktyce oznacza to, że pomysłodawca o przeniesieniu praw autorskich.startupu nie ma żadnej prawnie Sceptycy mogą w tym miejscu zarzucić takiej gwarantowanej ochrony swojego pomysłu, koncepcji, że spotkanie członków a w konsekwencji nie może mieć pewności, określonego zespołu na Startup Weekendzie że nikt tego pomysłu nie wykorzysta wbrew jest jedynie wstępną fazą pracy nad jego woli po zakończeniu Startup Weekendu. projektem, ujętą w formułę „dobrej

Marianna Poproch-Wesołowska

imagine

Page 22: Imagine #3

ASPEKTY PRAWA

22

i swobodnej zabawy”, dlatego trudno wskazać powinno się je podzielić pomiędzy nawet kierunek ich pracy, a co dopiero mówić poszczególnych członków określonego o końcowym jej efekcie. Niemniej jednak, zespołu, skoro zwycięzcą nie jest każdy z nich określenie chociażby podstawowych z osobna, a startup jako całość (jako zespół informacji takich jak, kto jest „właścicielem”, lub projekt). Można by w tym przypadku której części danego startupu, czy to, jaką zastosować „dedykowanie” nagród na rzecz formę prawną wybierze grupa do określonych osób, ale wówczas w łatwy prowadzenia działalności, na tym etapie sposób zatracona zostałaby główna idea współpracy jest już możliwe, a niewątpliwie każdego Startup Weekendu, jaką jest wspólna pozwoli na uniknięcie wzajemnych roszczeń praca na rzecz jednego celu. Dlatego też, w przyszłości. odpowiednie zasady przyznawania nagród

powinny także znaleźć się w regulaminie takiego wydarzenia.

Poza problemem własności praw autorskich do startupu, kłopotliwa pod względem Przykłady prawnych problemów, które

mogą wypłynąć w związku z uczestnictwem w takim evencie jakim jest Startup Weekend, można by mnożyć. Stąd wniosek może być tylko jeden. Choć osobiście jestem przeciwniczką regulowania wszystkiego i w każdych warunkach, tym razem muszę się ugiąć. Startup Weekendy potrzebują uregulowań w imię zdrowszych i bardziej klarownych zasad rywalizacji.

prawnym może okazać się też sytuacja, w której organizatorzy bądź sponsorzy Startup Weekendu, zdecydują się na przyznawanie startupom nagród w różnych kategoriach. W rzeczywistości nie wiadomo bowiem, kto powinien je otrzymać, albo jak

A nagroda wędruje do…

Marianna Poproch-WesołowskaRadca Prawny, autor bloga www.aspektyprawa.plAbsolwentka kierunku Prawo na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz Szkoły Prawa Amerykańskiego. Doktorantka w Katedrze Publicznego Prawa Gospodarczego UJ. Ukończyła aplikację radcowską przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie. Specjalizuje się m.in. w prawie nowych technologii, e-commerce oraz prawie gospodarczym. Prowadzi kancelarię prawną w Krakowie (www.mpw-kancelaria.pl). Autorka bloga „Aspekty Prawa” (www.aspektyprawa.pl).

Startup Weekend Warsaw #2fot. Grandessa(www.grandessa.pl)

Page 23: Imagine #3

23

IT CREW imagine

DO PRZERWY 2:1- DOCTRINE 2 VS. DOCTRINE 1

Dla niewtajemniczonych - czym jest Doctrine?

Co nowego w Doctrine 2?

/** * @var integer $id

Najkrócej mówiąc, to biblioteka dla PHP, * @Id @Column(type="integer")która ułatwia pisanie aplikacji korzystających * @GeneratedValuez baz danych. Biblioteka Doctrine pojawiła */się na rynku w 2008 roku i od razu zyskała private $id;liczną grupę zwolenników. Wersja beta „dwójki” ujrzała światło dzienne blisko dwa W przypadku mapowania relacji pomiędzy lata temu, jednak jej stabilne wydanie zostało tabelami mamy do dyspozycji 4 rodzaje wypuszczone dopiero w 2011 roku. relacji : W odróżnieniu od poprzedniczki jest absolutną rewolucją i to przez duże „R”. - OneToOne (relacja typu 1:1),Twórcy postanowili przepisać cały kod - OneToMany (relacja typu 1:n),używając dobrodziejstw PHP w wersji 5.3. - ManyToOne (relacja type n:1), W wyniku prac grupy Doctrine Project Team - ManyToMany (relacja typu n:m)powstała nowa biblioteka, niekompatybilna z wersją poprzednią, ale, co ważne, wszystko W klasach Encjach możemy także za pomocą co dało się wykonać w Doctrine w wersji adnotacji określić metody - wyzwalacze 1 uda się również w wersji 2. Zmienia się (triggery), które zostaną wykonane po lub tylko sposób. Początkową irytację starych przed zajściem jakiegoś zdarzenia, użytkowników szybko złagodzi szereg warunkiem dodatkowym jest tutaj opatrzenie nowych funkcjonalności i poprawek. całej klasy Encji odpowiednia adnotacją

@HasLifecycleCallbacks.

Mechanizm mapowania poprzez adnotacje Największą nowością jest możliwość jest opcjonalny, będzie użyty w momencie, mapowania relacji poprzez adnotacje. gdy zdecydujemy się na wykorzystanie Mechanizm mapowania przypomina ten Annotation Mapping Driver. Można znany z biblioteki javy Hibernate. W celu skorzystać ze znanego z poprzedniej wersji zmapowania naszych relacji z bazy danych, sposobu generowania klas orm'owych na należy posłużyć się odpowiednimi podstawie plików w formacie yaml (Yaml adnotacjami zawartymi w komentarzu nad Mapping Driver) lub xml (Xml Mapping atrybutem lub metodą. Przykład zmapowania Driver). Co ważne, w jednym projekcie pola id, które jest kluczem głównym na musimy określić na starcie, z której opcji atrybut klasy Entity, wyglądał będzie: chcemy skorzystać.

Wojciech Parada,Programista PHP w Empathy Internet

Software House. Absolwent Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości

(studia inżynierskie) oraz studiów magisterskich na Akademii Górniczo-

Hutniczej w Krakowie na kierunku informatyka. W wolnych chwilach wędkuje.

Pojawienie się na rynku Doctrine było prawdziwym zbawieniem dla programistów. Czy nowa wersja biblioteki podtrzyma dobra passę „jedynki”? Z pewnością warto się jej przyjrzeć.

IT CREW:

Page 24: Imagine #3

WHO IS WHO

24

Doctrine 2.0 wprowadza również sposób bindowania parametrów oraz mechanizm Enitity Menager, który pozwala rozbudowany został język DQL dla na zarządzanie klasami Entity w sposób podzapytań. Jako zaletę należy wymienić dużo bardziej przejrzysty dla programisty. ujednolicenie nazw metod, pozbycie sie Przykład użycia Etnity Menagera: niepotrzebnych duplikatów metod typu

addWhere czy andWhere. Dodatkowo język $em->persist($employee); DQL może być rozbudowywany o nowe $em->remove($employee); elementy. $em->flush();

W Doctrine 2 ulepszono zarządzanie Kolejną różnicą jest przyspieszenie. mechanizmami cechowania danych. Doctrine w wersji 2 należy traktować jako Dostępne są sterowniki do wszystkich zbiór mniejszych bibliotek, które popularnych metod cache'wania danych odpowiadają za współpracę z różnymi takie, jak APC, Memcache, czy Xcache. aspektami baz danych, co w efekcie zwiększa Biblioteka pozwala na wykonywanie wydajność. Obiekty Encji w wersji drugiej operacji zapisu danych do cache'a używając są lekkie, nie ma narzutu implementowania prefix'ów, później używając tych samych interfejsów. Co ważne, obiekty Encje nie prefix'ów można odnosić się do danych dziedziczą po innych obiektach. w celu ich odczytania lub tez skasowania. Dodatkowo, dzięki użyciu Entity Menagera Zaletą też jest używanie namespace'ów Doctrine jest w stanie zgrupować podobne podczas cache'owania danych przez co dane operacje i wykonać je wspólnie w tym są odseparowane, a groźba konfliktów samym momencie. Z opublikowanych na w nadanych kluczach oddalona. stronie producenta testów wynika, że Doctrine w wersji 2 zwiększył wydajność o ok. 17%, przy jednoczesnym spadku

Według mnie zdecydowanie tak. Biblioteka zużycia pamięci RAM o około 31%.jest szybsza od poprzedniej, daje większe możliwości, a jej najnowsza wersja Skoro już jesteśmy przy klasach Encjach, opatrzona numerem 2.14 jest już dość należy wspomnieć o klasach Repository. stabilnym komponentem. Dokumentacja Doctrine dostarcza możliwość skorzystania jaka jest dostępna na stronie producenta z klas powiązanych ściśle z klasami Entity, w zupełności wystarcza. Minus? Brak w których możemy zamknąć całą logikę kompatybilności z wersją 1.2, co sprawia, aplikacji.że migracja aplikacji może okazać się bardzo pracochłonna, a efekt końcowy nie wart Doctrine 2 wprowadza też zmiany zachodu. Ryzyko jednak się opłaca. w sposobie budowania zapytań, które odtąd

wykorzystuje mechanizm Query Buldier. W porównaniu do wersji poprzedniej, przebudowany został język budowy zapytań Doctrine Query Language (w skrócie DQL). Różnic jest dość dużo. Inaczej nazywają się metody, w których zmienił się

Czy warto pisać aplikacje z użyciem Doctrine 2?

IT CREWDział tworzony przez programistów EmpathyTeksty zamieszczane w dziale IT CREW powstają najczęściej po wewnętrznych szkoleniach, które organizowane są regularnie, zazwyczaj raz w miesiącu.

Page 25: Imagine #3

25

WHO IS WHO imagine

Jedyny współczynnik kobiecości wśród załogi naszych programistów. Ale z obcasami, wrodzoną subtelnością i wiecznym uśmiechem na twarzy, wypełnia w tej kwestii 200 procent normy.

O pasji do kodów, nalewek i dalekiej Islandii opowiada nam Oktawia Kyc, team leader w Empathy Internet Software House.

OD NEONÓW WOLI TĘCZĘ

Przyznaj się, często korzystasz z siły estrogenu Widzisz na ekranie krytyczny błąd i nie skacze w pracy? Rozpieszcza Cię męska część drużyny? Ci ciśnienie?

...i co, mężczyźni bez ociągania się i narzekań rzucają się do pomocy?

A od kilku miesięcy masz jeszcze więcej władzy w swoich magicznych rękach. Jesteś team

Skąd się wzięły kody w Twoim życiu? leaderem Empathy. Z jakimi obowiązkami wiąże się ta funkcja?

Wyszło Ci na dobre?

To co jest teraz tym największym wyzwaniem?

Fantastycznie jest być kobietą, w razie Oj, skacze. Podnosi się szczególnie wtedy, problemów macham rzęsami… gdy błąd wypada trzeci raz w ciągu minuty,

na słuchawce mam zdenerwowanego klienta, odpowiadam na maile i walczę z kodami jednocześnie. Ale właśnie kreatywne rozwiązywanie problemów

Jeśli nie, w ostateczności wyciągam w tej pracy lubię najbardziej. Wpisuję liczby, z kieszeni niezawodne kocie oczy ze Shreka koryguję dane, sprawdzam ścieżki i działa. (śmiech). Tak naprawdę nie jestem Dla ludzi po drugiej stronie właśnie ewenementem natury, na studiach, a potem wydarzyła się jakaś magia, a ja wiem, w pracy spotkałam wiele programistek. Tak jak to zrobić. się złożyło, że na pokładzie Empathy jestem sama i cóż - nie będę narzekać na swój los.

Trudno powiedzieć. Przed studiami nigdy nie miałam do czynienia z programo- Z całą listą. Tak naprawdę odpowiadam za waniem. Najpierw w planach była realizację projektów na różnych etapach, medycyna. Potem zaczęłam myśleć od rozmów z klientami, ustalania o architekturze. W praktyce wyszła funkcjonalności, przez pilnowanie informatyka. Nic nie poradzę, kobieta terminów, aż po sprawdzanie jakości kodu. zmienną jest. Generalnie większa odpowiedzialność,

więcej stresu, dłuższy czas pracy, ale też więcej wyzwań.

Początki nie były łatwe. Ale kiedy przeżyłam starcie z całkami i całą teorią matematyczną, mogłam nareszcie buszować w świecie Głównym chyba brak ustalonych kodów. A ten jest zdecydowanie bardziej schematów. Cały czas się uczę, jak planować przyjazny. zadania całego zespołu, szacować czas

realizacji kolejnych etapów i chociaż próbować przewidzieć, jakie przeszkody mogą nam ten misternie przygotowany plan popsuć.

Oktawia Kyc

Page 26: Imagine #3

Oktawia KycTeam leader w Empathy - Internet Sotware HouseAbsolwentka wydziału Informatyki Stosowanej Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie. Z Empathy Internet Software House związana od 2009 roku, początkowo jako programistka, dziś już w roli IT Team Leadera. Zdeklarowana fanka Islandii, nalewek i wesołych miasteczek.

Który moment był dotychczas najtrudniejszy?

I zepsułaś mój tajemny plan. Miałam Cię naciągnąć na wyznanie, że kłopoty w pracy popchnęły Cię do świata napojów wysokoprocentowych. Skąd pomysł na robienie własnych nalewek?

Wytłumacz mi, na czym polega siła tego To ciężki obowiązek. Pochwal się efektami, jakie miejsca?smaki możesz polecić?

Musimy skończyć ten temat, żeby nie naginać za bardzo etyki naszego medium. Po podróżach kulinarnych przerzućmy się na eksploracje geograficzne. Podobno masz miejsce, Ewidentnie Islandia skradła Ci serce.do którego Cię ciągnie?

zawędrowałam tam dwa razy, przemierzając wyspę rozklekotanym autem i śpiąc pod namiotem. I nie mogło być piękniej. Niedawno oddawaliśmy projekt.

O dziewiątej rano miało być spotkanie, a o drugiej w nocy dnia wcześniejszego znalazłam błąd na środku strony! Oczywiście bywają momenty, w których chciałabym po prostu odłożyć pracę z problemami na bok i iść do domu porządnie się wyspać. Ale znam swoją rolę, biorę oddech, tworzymy z zespołem nową koncepcję i pracujemy dalej. Musi się udać.

Zaraziłam się od męża. W jego rodzinie to tradycja, którą teraz dumnie i z wyjątko-wym poświęceniem kontynuujemy.

Po pierwsze, wszyscy mieszkańcy są tam Szczególnie trzy gatunki. Pierwszy z nich uśmiechnięci, pomocni, w urzędach nikt nie to truskawkówka, w tym roku pierwszy raz robi problemów. Na ulicach minimalizm, robiona. Niestety już się kończy. Poza tym bez zbędnego plastiku i neonów. wieloowocowa ratafia i klasycznie – Ale Islandia magnetyzuje przede wszystkim wiśniówka. Ta ostatnia zawsze wychodzi miłośników nieskażonej niczym natury. i do tego wszystkim smakuje. To kraj wulkanów, pustkowi, szumiącej

trawy, wodospadów i tęczy. Tęcza to symbol tego miejsca. Jej pomnik wita turystów na lotnisku.

Mało brakowało, a przeprowadziłabym się Wiedzę, że research działa w naszej firmie tam na stałe. Kto wie, może jeszcze wszystko niezawodnie. Jest takie magiczne miejsce, przede mną.idealne do życia. Islandia. Do tej pory

WHO IS WHO

26

Page 27: Imagine #3

27

ADVERTORIAL imagine

Bloober Team, Binary Helix, HanBright, i przyszłościową drogą czy Evatronix to spółki młode, dynamiczne realizacji pionierskich i innowacyjne. Ale to także spółki, pomysłów. Drogą, w budowanie których włączyła się Grupa którą już nieraz SATUS. Oferując wsparcie kapitałowo- sprawdziliśmy przy okazji merytoryczne, zaplecze i ekspertów, SATUS naszych wcześniejszych dał szansę na rozwój tych, jak i innych

inwestycji – mówi pionierskich projektów. Rozwój w wielu Krzysztof Bełech Prezes przypadkach uwieńczony już sukcesem.SATUS Venture.

Sukces ten nie jest przypadkowy. SATUS SATUS to powstała to duża organizacja, posiadająca dostęp do w 2005 roku wykwalifikowanych zasobów ludzkich Grupa podmiotów i infrastruktury naukowo-badawczej, zarządzających skupiająca wokół siebie ekspertów z różnych funduszami seed branż i specjalizacji. To także 70 niezwykle i venture capital. zaangażowanych inwestorów, którzy chętnie Wspólnie z instytutami dzielą się swoim doświadczeniem naukowo-badawczymi w Polsce SATUS i kontaktami rynkowymi. Dzięki tak powołał fundusze zalążkowe realizujące rozbudowanej strukturze i sieci powiązań preinkubację innowacyjnych pomysłów SATUS daje pomysłodawcom nie tylko inwestycyjnych – JCI Venture Sp. z o.o., kapitał i dostęp do rozległej wiedzy, ale Akcelerator Innowacji NOT Sp. z o.o. oraz przede wszystkim wsparcie i wskazówki, jak Fundusz Zalążkowy KPT Sp. z o.o. SATUS z owej wiedzy i kapitału najlepiej korzystać, powołał również nowy fundusz Venture w efekcie przekuwając nawet najbardziej Capital, do którego zaprosił elitarne grono ryzykowny projekt w sukces. inwestorów z Sieci Inwestorów Prywatnych SATUS, a także nawiązał współpracę - We wdrażaniu nowych projektów ważna jest z Centrum Innowacji Akcelerator synergia działań. Współdziałanie różnych Technologii Fundacja Uniwersytetu

czynników, jest bowiem efektywniejsze, niż Łódzkiego. Grupa SATUS łączy w sobie traktowanie ich oddzielnie. W SATUS potencjał i zalety funduszy inwestycyjnych, wierzymy, że dobry pomysł połączony tradycyjnej sieci aniołów biznesu oraz ze wsparciem eksperckim, merytorycznym, instytucji naukowo-badawczych. kapitałowym oraz równym zaangażowaniem każdej ze stron jest jedyną właściwą

Spółki Evatronix czy HanBright przekroczyły próg zysku i prowadzą już efektywną działalność operacyjną, za swoją innowacyjność i wdrażane pomysły są nagradzane przez niezależne organizacje. Bloober i Binary

dynamicznie się rozwijają i są wysoko wyceniane przez inwestorów. Firmy te są notowane na NewConnect. Zakłady Lotnicze Margański & Mysłowski S.A. rozpoczynają współpracę z Chinami

w zakresie dystrybucji samolotów. Czy jest coś, co łączy te wszystkie, tak prężnie rozwijające się, spółki?

KAPITAŁ I POMYSŁ TOZA MAŁO? DAMY CI WIĘCEJ

Sieć InwestorówPrywatnych

SATUS

Inwestujemy w waszą przyszłość dla rozwoju

innowacyjnej gospodarki.

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 - 2013.

tel. 012 294 72 [email protected]

www.status.pl

Page 28: Imagine #3