小さな会社に最適な「等級制度」とは？

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おすすめはズバリ、「役割等級制度」。

なぜ？

①中途採用中心の会社に合わせやすい

②人材育成につなげやすい

③今現在の貢献の評価をしやすい

④社員に将来をみせていきやすい

⑤同一労働・同一賃金に対応できる

2021年4月からの同一労働同一賃金

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※厚生労働省リーフレット「「同一労働同一賃金」への対応に向けて」より

明確な表があるからうまくいかない。

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★表ありきで評価をする

★給与でモチベーションをあげようとする

★結局、表通りに

いかない

おススメの「範囲給制度（レンジレート）」

★範囲給制度のメリット・・・ あいまいさ

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・少しの違いであっても、個人の実績を反映すること

ができる

・特に中小企業においては、業績による変動がさせやすい

評価制度はシンプルに

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評価制度は、

出来る限り

シンプルに。

あれもこれも

やりたくなりがち。

毎年、成果とスキルを見定めて運用することが大事。

なぜA4一枚にするのか

・なぜA４一枚なのか？

①よりシンプルにやってほしいことを集中して示す

②ファイリングしていつでも見られるようにする

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「行動コスト」を減らす

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