Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

36
Analityka, technologie i komunikacja dla HR Digital HR, czyli zmiana relacji między pracodawcą i pracownikami Marta Pawlak-Dobrzańska 8 lutego 2016, Campus Warsaw reInventHR #6: Digital HR

Transcript of Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Page 1: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Digital HR, czylizmiana relacji między

pracodawcą i pracownikami

Marta Pawlak-Dobrzańska

8 lutego 2016, Campus Warsaw

reInventHR #6: Digital HR

Page 2: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

DigitalJak bardzo?Jak szybko?

Page 3: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Penetracja internetu w Polsce

67% 73%

2016 2017Źródło: Digital in 2016, We are social,http://www.slideshare.net/wearesocialsg/digital-in-2016/, Digital in 2017, We are social:http://www.slideshare.net/wearesocialsg/digital-in-2017-eastern-europe

Page 4: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Czas spędzany w internecie

5H 43M

2016 2017

4H 25M

+ 1H 18M

Źródło: Digital in 2016, We are social,http://www.slideshare.net/wearesocialsg/digital-in-2016/, Digital in 2017, We are social:http://www.slideshare.net/wearesocialsg/digital-in-2017-eastern-europe

Page 5: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Ruch z urządzeń mobilnych

57%

2016 2017

51% + 12% wzrost

Źródło: Digital in 2016, We are social,http://www.slideshare.net/wearesocialsg/digital-in-2016/, Digital in 2017, We are social:http://www.slideshare.net/wearesocialsg/digital-in-2017-eastern-europe

Page 6: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Kandydaci i pracownicy = konsumenci

Page 7: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Konsumenci, którzy:

Szukają informacji (o pracy i

pracodawcach)

Dzielą się informacjami (o pracodawcach i doświadczeniach z

procesu rekrutacyjnego)

Chcą reagować:

• komentują

• udostępniają

Weryfikują informacje i dzięki

social media szybko wykrywają

fałsz

Domagają się szybkiego reagowania (w

cyfrowym świecie godzina to wieczność)

Oczekują atrakcyjnego

kontentu

Page 8: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Zmiana relacji między pracodawcą a kandydatami i pracownikami

Page 9: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Moment dotarcia do kandydata – np. Hello Talent

Page 10: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Smart data nt. kandydata – np. Joberate

Page 11: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Przyjazny sposób „testowania” kandydata – np. Good.co

Page 12: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Angażujący onboarding – np. Talmundo

Page 13: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Ciągły feedback od pracowników – np. CultureAmp

Page 14: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Innowacyjne motywowanie – np. Fitqbe

Page 15: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Page 16: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Co łączy te aplikacje?

Page 17: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Co łączy aplikacje HR Tech?

Nowoczesny design

Przyjazne UX

SaaS

Big data Mobile Real time

Social media Video

HR friendly

Analityka HR

Automatyzacja

Podpowiedzi

Page 18: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Jak zacząć?

Page 19: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

6 kroków do efektywnego wdrożenia aplikacji

zmiany

Page 20: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

1. Czy jesteś na to gotowy?

Page 21: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Transparentość i zaufanie

Źródło: Glassdoor

Page 22: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Indywidualne podejście do kandydatów i pracowników

Page 23: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

2. Ustal potrzebę/problem/wyzwanie

Page 24: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

2. Ustal potrzebę

• Który obszar działań HR jest obecnie najbardziej zajmujący/wymagający usprawnień/frustrujący...?

• Co zajmuje najwięcej czasu i warto zoptymalizować?

• Który z procesów jest obecnie najbardziej kluczowy?

• Co jest największym minusem obecnych narzędzi, a jakie funkcjonalności naprawdę kluczowe?

Cele + mierniki!

Page 25: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

3. Wybierz aplikację/narzędzie

Page 26: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Page 27: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

3. Wybierz aplikację/narzędzie

Testuj!Sprawdzaj

opinie

Dotrzyj do użytkowników

Porównuj

Page 28: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

4. Przekonaj decydentów

Page 29: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

4. Przekonaj decydentów

Dlaczego?Zakładany

zwrot z inwestycji

Dane

Page 30: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

5. Wdrożenie

Page 31: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

5. Wdrożenie

PomysłKampania na start

Page 32: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

5. Wdrożenie

Pomysł na rozwój

Page 33: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

6. Zwrot z inwestycji?

Page 34: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

5. Zwrot z inwestycji

Powrót do mierników

Czego się nauczyliśmy?

Czy jesteśmy gotowi na

kolejny krok?

Page 35: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Digital w HR to narzędzia i technologie, które wprowadzają znaczącą zmianę w HR

...jeśli wraz z nimi zmienia się podejście do pracowników i kandydatów

Page 36: Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska

Analityka, technologie i komunikacja dla HR

Marta Pawlak-Dobrzań[email protected]

Informacje o kolejnych reInventHR zawsze na:

www.facebook.com/greatdigitalconsulting/http://greatdigital.pl/blog/

Jeśli potrzebujesz pomocy w doborze i/lub wdrożeniu narzędzi HR:

[email protected]/in/martadobrzanskatwitter.com/DobrzanskaMarta