CIP-ICTPSP oraz 7PR (Cooperation – ICT): Pisanie...

CIP-ICT PSP oraz 7PR (Cooperation – ICT):

Pisanie wniosk ów Struktura wniosk ów projektowych

Małgorzata Szołucha

Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UEInstytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk

Warsztaty szkoleniowe dla pocz ątkuj ących planuj ących start w konkursach Program ów CIP-ICT PSP oraz FP7 ICT

Instytut Maszyn Matematycznych, Warszawa, 12.04.201 2

Pisanie wniosku:1. Kilka uniwersalnych rad - je śli masz pomysł

na projekt lub na wsp ółprac ę

2. Struktura wniosku projektowego (CIP-ICT PSP oraz 7PR (Cooperation – ICT)

Plan PrezentacjiPlan Prezentacji

Kilka uniwersalnych radKilka uniwersalnych rad……

JeJeśśli masz pomysli masz pomys łł na projekt lub na wspna projekt lub na wsp óółłpracprac ęę::

� Odpowiednio wcze śniej zacznij przygotowania,

� Przeczytaj dost ępne dokumenty UE,� Upewnij si ę, że Twój pomysł ściśle odpowiada tematyce z zaproszenia

do konkursu, jest innowacyjny i europejski / region alny,� „Okre śl” typ projektu i sposób finansowania,� Określ charakter Twojego udziału (koordynator czy partne r?) i

poszukaj partnerów,� Opisz swój pomysł zgodnie z wymaganiami KE,� Złóż wniosek w terminie okre ślonym w zaproszeniu,� Bądź gotowy na konieczno ść składania przed KE dodatkowych

wyjaśnień, � Jeśli Twój wniosek został zaakceptowany przygotuj si ę do negocjacji

warunków udziału w projekcie i podpisania umowy na granty.

Kilka uniwersalnych radKilka uniwersalnych rad……

� Poszukaj najlepszych partnerów� Wykorzystaj sie ć NCP� Wykorzystaj swoje kontakty� Udaj si ę na spotkania partnersko- brokerskie � Dni informacyjne organizowane w Brukseli/Luksemburg u � ICT Proposers’ Day 2012 (26-27.09.2012, Warszawa)

�� Skorzystaj z portalu Skorzystaj z portalu IdealIdeal --ist.netist.net (dla ICT w 7PR oraz (dla ICT w 7PR oraz CIPCIP--ICTICT PSP)PSP)

� Zadbaj o wi ększą ilo ść partnerów ni ż wymagania formalne!

JeJeśśli masz pomysli masz pomys łł na projekt:na projekt:

PrzykPrzyk łładowe ogadowe og łłoszenie o spotkaniuoszenie o spotkaniu

Przykładowe ogłoszenie o spotkaniu

� Spotkanie na ok. 2000 uczestników ze wszystkich krajów Europy i nie tylko

� Przyjedzie ok. 80 przedstawicieli z KE

� Zaprezentowany zostanie Program Pracy dla 2 ostatnich konkursów w ICT: 10 i 11 Call

� Możliwo ść spotka ń F2F

� Możliwo ść prezentacji Pa ństwa organizacji oraz pomysłów projektowych/badawczych

ICT ICT ProposersProposers’’ DayDay 2012, 2012, 2626--27 27 SeptemberSeptember 2012, Warszawa2012, Warszawa

http://http:// www.idealwww.ideal --ist.netist.net

CIPCIP––ICTICT PSP oraz PSP oraz 7PR (7PR (CooperationCooperation-- ICT)ICT)

�Struktura wniosku projektowego zawarta jest w Przewodniku dla wnioskodawcPrzewodniku dla wnioskodawc óóww– Guide for Applicants

�Każdy typ projektu ma osobny przewodnik:

� Pilot A� Pilot B� Sieć Tematyczna� Sieć Najlepszych

Praktyk

� Collaborative projects: Large-scaleintegrating projects - IP

� Collaborative projects - Small andMedium-scale focused Research Projects- STREP

� Networks of Excellence - NoE� Coordination and Support Action:

Coordinating - CSACA � Coordination and Support Action:

Supporting - CSASA

CIPCIP--ICTICT PSPPSP

CallCall 6: 6: CIPCIP--ICTICT PSPPSP

CallCall 9: ICT (9: ICT (CooperationCooperation ))

Struktura wniosku projektowego CIP-ICT PSP

Struktura wniosku projektowegoStruktura wniosku projektowego

CzCzęśćęść AAFormularze A1, A2.1, A2.2, Formularze A1, A2.1, A2.2,

A3A3

CzCzęśćęść BBCzCzęśćęść opisowaopisowa

CzCzęśćęść A:A: Formularz A1, A2.1, A2.2Formularz A1, A2.1, A2.2

CzCzęśćęść A:A: Formularz A3Formularz A3

CzCzęśćęść B: strona poczpocząątkowatkowa

CzCzęśćęść B:B: czczęśćęść opisowaopisowa

B1.1. Zało żenia/cele projektu (Project objectives)w jaki sposób proponowany projekt wpisuje si ę w zało żenia konkursu zapisane w Programie Pracy

B1.2 Wymiar europejski i krajowy (EU and National Dimension)w jaki sposób proponowany projekt wpisuje si ę/nawiązuje do odpowiednich polityk, strategii i działa ń na szczeblu EU i krajowym

B1.3. Dojrzało ść zastosowanego rozwi ązania technicznego (Maturity of the technical solution)

Wyznaczniki - W jaki sposób oceniono techniczn ą efektywno ść

B2.1. Spodziewane rezultaty projektu (Target outcomes and expected impact)B2.2. Długoterminowa efektywno ść projektu (Long term viability)

w jaki sposób, po zako ńczeniu projektu, konsorcjum utrzyma zastosowane rozwi ązanie/ osi ągni ęte rezultaty

B.2.3. Upowszechnienie i zastosowanie na szerok ą skal ę (Wider deployment and use)Upowszechnianie rezultatów & zarz ądzanie prawami IPR

B1. Zgodno ść projektu z zało żeniami konkursu (Relevance):

B2. Wpływ projektu (Impact):

B3.1. Skład konsorcjum i kluczowe osoby w projekcie (Consortium and key personnel)B3.2a. Chosen approach

Structura planu pracy, zastosowana metodologia itp.

B3.2b. Plan pracy (Work plan)Gantt Chart & Project Dependency DiagramTabele:� Lista pakietów zada ń (Work package list), � Lista tzw.„deliverabli” (Deliverables list),� Opis pakietów zada ń, � Tabela z podsumowaniem osobomiesi ęcy (Summary effort table),� Ocena ryzyka (Risk assessment).

B3.2c. Zarz ądzanie projektem (Project management)Struktura organizacyjna konsorcjum, mechanizmy pode jmowania decyzji, itp.

B3.3. Zasoby (Resources to be committed)

B3.4. Bezpiecze ństwo, prywatno ść, interoperacyjno ść; standardy, dodatkowe klauzule(Security, privacy, inclusiveness, interoperability ; standards & open-source)

B3. Realizacja (Implementation):

CzCzęśćęść B:B: czczęśćęść opisowaopisowa

PrzykPrzyk łład: B3.2 a ad: B3.2 a OverallOverall MethodologyMethodology

Źródło: http://ec.europa.eu/dgs/information_society/evaluat ion/non_rtd/programmes/cip_ict_psp_io_inception_report_final.pdf

ŹŹrróóddłło: http://o: http:// www.peppol.euwww.peppol.eu //

PrzykPrzyk łład: B3.2. b Struktura planu pracy (ad: B3.2. b Struktura planu pracy ( WorkWork plan plan structurestructure ))

PrzykPrzyk łład: B3.2. b Struktura planu pracy (ad: B3.2. b Struktura planu pracy ( WorkWork plan plan structurestructure ))

Źródło: http://ec.europa.eu/dgs/information_society/evaluat ion/non_rtd/programmes/cip_ict_psp_io_inception_report_final.pdf

PrzykPrzyk łład: B3.2 b ad: B3.2 b GanttGantt chartchart

7PR (COOPERATION 7PR (COOPERATION –– ICT)ICT)

Struktura wniosku projektowego 7PR (Cooperation – ICT)

Struktura wniosku projektowegoStruktura wniosku projektowego

CzCzęśćęść AAFormularze A1, A2.1, A2.2, Formularze A1, A2.1, A2.2,

A3A3

CzCzęśćęść BBCzCzęśćęść opisowaopisowa

Część A - część administracyjna projektuA1. Summary - Tytuł, akronim, streszczenie projektuA2. Participants - Informacje kontaktowe i charakterystyka partnerów A3. Budget - Zestawienie bud żetu projektu

Część B - część merytoryczna projektuB1. Jako ść naukowo-technologiczna (Scientific and/or technical quality)

adekwatno ść projektu do wymogów KE i konkursuB2. Realizacja (Implementation)

Informacje na temat partnerów i ich roli w projekci eB3. Wpływ projektu (Impact)

Informacja na temat korzy ści b ędących wynikiem rezultatów projektuB4. Aspekty etyczne (Ethical Issues)B5. Aspekty płci (Consideration of gender aspects)

Struktura wniosku

1.1 Koncepcja i cele projektu

� Opisać koncepcj ę projektu i jego główny cel naukowo-technologiczny,

� Opisać w jaki sposób rezultaty projektu b ędą weryfikowane.

1.2 Postęp w odniesieniu do aktualnego stanu wiedzy

� Opisać aktualny stan wiedzy w danej dziedzinie,

� Odnieść się do istniej ących patentów i osi ągni ęć,

� Odnieść się do realizowanych projektów współfinansowanych przez Komisj ęEuropejsk ą.

1.3 Metodologia i plan pracy

� Opis działa ń w rozbiciu na pakiety zada ń (WP) oraz sposoby weryfikacji post ępów i rezultatów,

� Zarządzanie projektem,

� Ogólna strategia i plan pracy,

� Przedstawi ć plan pracy w formie wykresu Gantta (Gantt chart) – wyk res ukazuj ący realizacj ę zadań w czasie trwania projektu,

� Opisać potencjalne ryzyko i sposób zarz ądzania ryzykiem.

B1. Jakość naukowo- technologiczna, zgodność z założeniami konkursu

1.3 Metodologia i plan pracy

Powinny rPowinny r óówniewnie żż zawierazawiera ćć::

� List ę pakietów zada ń (WP),

� List ę raportów cz ąstkowych (tzw. Deliwerabli),

� List ę „kamieni milowych” projektu (tzw. Milestones),

� Opis poszczególnych pakietów zada ń,

� Podsumowanie osobomiesi ęcy,

� Graficzne przedstawienie zale żności pomi ędzy pakietami zada ń –diagram Perta (Pert diagram).

B1. Jakość naukowo- technologiczna, zgodność z założeniami konkursu

Table 1.3a Template –Work package list

Lista raportLista raport óów/ w/ deliverablideliverabli

Table 1.3b Template –Deliverables List

Table 1.3c Template - List of milestones

Lista Lista „„ kamieni milowychkamieni milowych ””

Table 1.3d Tempalte –Work package description

Table 1.3e Tempalte –Summary of effort

Tabela podsumowujTabela podsumowuj ąąca iloca ilo śćść osobomiesiosobomiesi ęęcycy

2.1 Struktura zarz ądzania i procedury

� Struktura organizacyjna projektu, podział obowi ązków w konsorcjum pomi ędzy partnerami,

� Mechanizmy podejmowania decyzji, Sposoby rozwi ązywania konfliktów.

2.2 Opis ka żdego z partnerów

� Krótki opis ka żdego z partnerów,

� Opisać kompetencje do świadczenie konieczne dla wykonania zada ń w projekcie.

2.3 Opis konsorcjum jako cało ści� Wyjaśnić w jaki sposób konsorcjum jest zbalansowane i komple mentarne w

stosunku do stawianych sobie celów,� Partnerzy przemysłowi powinni pełni ć wiod ącą rolę w projekcie.

2.4 Opis zasobów� Opisać środki i zasoby wykorzystane do realizacji projektu (bud żet, personel, sprz ęt

itp..),� Uzasadni ć, że bud żet koreluje z zadaniami, jakie maj ą wykona ć poszczególni

partnerzy.

2. Implementation - Realizacja

3. Impact – oczekiwany wpływ projektu

3.1 Oczekiwane rezultaty wymienione w Programie Pra cy� Uzasadni ć znaczenie rezultatów projektu i ich wpływu na cele wymienione w

programie pracy projektu,� Uzasadni ć komercyjne znaczenie projektu,� Wyjaśnić ponadnarodowy charakter projektu, jak zwi ększy si ę międzynarodowa

współpraca technologiczna pomi ędzy MSP oraz pomi ędzy MSP a organizacjami badawczymi lub innymi na europejskim poziomie,

� Uzasadni ć dlaczego projekt ma wymiar europejski, a nie lokaln y/regionalny.

3.2 Rozpowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektu, zarz ądzanie własno ściąintelektualn ą (IPR)

� Wyjaśnić jak partnerzy projektu zarz ądzać będą IPR,� Przemysłowe i komercyjne sposoby upowszechniania re zultatów projektu,� Zidentyfikowa ć rezultaty projektu, pokaza ć jak one b ędą wykorzystywane przez

MSP.

4. Ethical issues – kwestie etyczne

4.1 Kwestie etyczne 4.1 Kwestie etyczne

� Ochrona danych,� Badania nad zwierz ętami,� Badania na kom órkach/embrionach.

CIPCIP––ICTICT PSP oraz PSP oraz 7PR (7PR (CooperationCooperation-- ICT)ICT)

� Główne ró żnice we wnioskach projektowych:

CIP-ICT PSP:� Uczestnicy głównie z Europy (kraje

stowarzyszone z Programem: Croatia, Iceland, Liechtenstein, Norway, Serbia, Turkey)

� Musimy mie ć zarys pilota żu (Pilot A i B) – na jakiej grupie i w jakiej lokalizacji,

� Podać informacje o proponowanym rozwi ązaniu/ usłudze,

� Podać docelow ą grup ę odbiorców rozwi ązania/ usługi,

� Podać typowe scenariusze zastosowania technologii/ usługi,

� Jaka technologia b ędzie zastosowana,� Zakłada si ę wdro żenie na szerok ą

skal ę,� Opisać interoperacyjno ść rozwi ązań.

7PR (Cooperation):Uczestnicy nie tylko z Europy (kraje Uczestnicy nie tylko z Europy (kraje

stowarzyszone z programem: stowarzyszone z programem: AssociatedAssociated CountriesCountries areare: Albania, : Albania, BosniaBosnia andand HerzegovinaHerzegovina , , CroatiaCroatia , , FaroeFaroe IslandsIslands , FYR Macedonia, , FYR Macedonia, IcelandIceland , , IsraelIsrael , Liechtenstein, , Liechtenstein, MontenegroMontenegro , , NorwayNorway , Serbia, , Serbia, SwitzerlandSwitzerland , , TurkeyTurkey ++ oraz ICPC)oraz ICPC)

�� Opisujemy Opisujemy Progress beyond the state-of-the-art

�� SzczegSzczeg óółłowy plan pracy obejmujowy plan pracy obejmuj ąący cy badania i rozwbadania i rozw óój technologiij technologii

�� UwzglUwzgl ęędniamy kwestie etyczne dniamy kwestie etyczne (badania na embrionach?, badania (badania na embrionach?, badania na zwierzna zwierz ęętach)tach)

Strona domowa ICT:Strona domowa ICT:http://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/indexhttp://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/index_en.htm_en.htm

Konkursy CIPKonkursy CIP --ICT PSP:ICT PSP:http://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/partihttp://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/participating/calls/index_en.htmcipating/calls/index_en.htm

Dokumentacja CIPDokumentacja CIP --ICT PSP:ICT PSP:http://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/partihttp://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/participating/calls/call_proposals_10/index_en.htmcipating/calls/call_proposals_10/index_en.htm

Baza EkspertBaza Ekspert óów CIPw CIP--ICT PSP: ICT PSP: http://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/cf/exhttp://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/cf/expert/login/index.cfmpert/login/index.cfm

Baza PartnerBaza Partner óów:w:http://ec.europa.eu/information_society/activities/ ict_psp/cf/pahttp://ec.europa.eu/information_society/activities/ ict_psp/cf/pa rtner/login/index.cfmrtner/login/index.cfm

Strona domowa KPK:Strona domowa KPK: http://www.http://www.kpk.gov.plkpk.gov.pl

Szukanie partnerSzukanie partner óów (CORDIS):w (CORDIS): http://cordis.europa.eu/partnershttp://cordis.europa.eu/partners--service/service/

Szukanie partnerSzukanie partner óów (w (IdealIdeal --ISTIST):): http://www.idealhttp://www.ideal--ist.net/ist.net/

Przydatne stronyPrzydatne strony

i

MaMałłgorzata gorzata SzoSzołłuchauchaemail: email: [email protected]@kpk.gov.pl

Osoby do kontaktu Osoby do kontaktu CIPCIP--ICTICT PSP:PSP:

Andrzej GalikAndrzej Galikemail: email: [email protected]@kpk.gov.pl

Aleksandra IhnatowiczAleksandra Ihnatowiczemail: email:

[email protected]@kpk.gov.pl

ŁŁukasz Nikitinukasz Nikitinemail: email: [email protected]@mwi.pl

Osoby do kontaktu ICT w 7PR:Osoby do kontaktu ICT w 7PR:

Andrzej GalikAndrzej Galikemail: email: [email protected]@kpk.gov.pl

Aleksandra IhnatowiczAleksandra Ihnatowiczemail: email:

[email protected]@kpk.gov.pl

Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UEInstytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Naukul. Krzywickiego 3402-078 Warszawa Tel.: 22 828 74 83

DziDzięękujkujęę PaPańństwu za uwagstwu za uwagęę!!

CIP-ICTPSP oraz 7PR (Cooperation – ICT): Pisanie...

Documents

Transcript of CIP-ICTPSP oraz 7PR (Cooperation – ICT): Pisanie...