Budowa struktur paliwowo-energetycznych na podstawie doświadczeń PKE SA

Budowa struktur paliwowo-energetycznych na podstawie doświadczeń PKE SA

Jan Kurp, Prezes Zarządu

Warszawa, 31 maja 2004 r.

Wizja rozwoju sektora paliwowo-energetycznego10-15 lat

Unijne prognozy

Unijne prognozy rozwoju energetyki

Punkt wyjścia - Zielona Księga w sprawie bezpieczeństwa dostaw energii.

Dyrekcja Generalna Komisji Europejskiej ds. Energii i Transportu opublikowała prognozę przewidywanych kierunków rozwoju energetyki

i transportu w Unii Europejskiej do 2030 roku wraz z aktualizacją kluczowych wskaźników.

Analiza obejmuje również wpływ rozszerzenia Unii Europejskiej na unijny system energetyczny.

Komisja Europejska prognozuje, że w 2030 roku największymi źródłem energii pierwotnej będą:Ropa naftowa – 35 proc. udziału w całkowitym

zapotrzebowaniuGaz ziemny – 32 proc. udziału w całkowitym

zapotrzebowaniu(zaznacza się, że 80 proc. wzrostu konsumowanej energii będzie opierało się na

wykorzystaniu właśnie tego surowca)


Prognozy europejskie odnoszące się do produkcji energii elektrycznej do 2030 roku:

Wzrost produkcji energii elektrycznej o 54 proc.

Udział gazu ziemnego – 36 proc.Udział energii jądrowej – 17 proc.Udział paliw kopalnych – 27 proc.

Udział odnawialnych źródeł energii – 17 proc.

Z uwagi na wycofywanie się niektórych państw z wykorzystywania energetyki jądrowej nastąpi spadek udziału paliw o zerowej emisji CO2 do około 40 proc., co w konsekwencji wywoła wzrost emisji tego gazu.


Organizacja EURELECTRIC, zrzeszająca przedstawicieli europejskiego przemysłu energetycznego, opublikowała w marcu bieżącego roku raport

poświęcony zapewnieniu inwestowania w zliberalizowany sektor energetyczny. W raporcie tym szacuje się, że:

istnieje zapotrzebowanie na około 520 do 600 GW nowych mocy wytwórczych do 2030 roku (tylko dla

obszaru 15 krajów „starej” Unii Europejskiej).

Zużycie energii elektrycznej, według prognoz, będzie rosło o około 1,5 proc. rocznie - zarówno na obszarach starej jak i

nowej Unii Europejskiej.

Zapotrzebowanie i produkcja

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną według założeń polityki energetycznej Polski do 2020 roku (w TWh)

Rodzaj scenariusza rozwoju 2005 2010 2020

PRZETRWANIE 111 016,49 123 759,48 151 352,82

ODNIESIENIA 115 632,44 133 267,01 181 120,97

POSTĘPU-PLUS 110 196,58 131 845,82 185 350,80

2005 2010 2020

Zapotrzebowanie na nośniki energii

Zapotrzebowanie na węgiel kamienny dla potrzeb produkcji energii elektrycznej w 2010 roku:

- dla wzrostu produkcji 1,5 proc. – 43,0 mln ton-dla wzrostu produkcji 3,5 proc. – 49,3 mln ton

Zapotrzebowanie na węgiel brunatny dla potrzeb produkcji energii elektrycznej w 2010 roku:

- dla wzrostu produkcji 1,5 proc. – 56,4 mln ton- dla wzrostu produkcji 3,5 proc. – 64,7 mln ton

Węgiel kamienny i brunatny będą do 2010 roku, a z dużym prawdopodobieństwem i później, podstawowymi surowcami

energetycznymi dla produkcji energii elektrycznej.

Udział energii elektrycznej wytworzonej z energii odnawialnej w

2010 roku ma wynosić 7,5 proc. Należy spodziewać się w perspektywie 2020 roku wzrostu tego udziału do 12-15 proc. pod

wpływem polityki UE.

Ceny i podatki

Prognoza cen energii elektrycznejCena przyjęta w obliczeniach opłat rekompensacyjnych + akcyza

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

2004 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

ceny bieżące energii elektrycznej przyjęte w obliczeniach opłaty rekompensacyjnej PSE- CITI powiększone o akcyzę zł/MWh

Obciążenia fiskalne w krajach europejskich w procentach do ceny energii

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

Belgia Włochy Anglia Luxemburg POLSKA Grecja Hiszpania Irlandia Portugalia

Inne podatki

Podatek VAT

Organizacja

Koncentracja na europejskim rynku energii

0

20

40

60

80

100

GR IRL FR BE PT CZ AT SK IT SN ES BALTIC

3

DE SE NO DK FI NL UK PL HU

Market share of largest generator company Market share of 3 largest generator companies

Udział w rynku największej firmy Udział w rynku 3 największych f irm wytwórczych

Podmioty na europejskim rynku energii

Ochrona środowiska

Uwarunkowania prawne ochrony środowiska w UE

-Traktat Akcesyjny, Aneks XII z 31 stycznia 2003 r.

- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 96/61/EC z 24 września 1996 r. w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczenia zanieczyszczeń.

- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2001/80/WE z 23 października 2001 r. w sprawie ograniczenia emisji niektórych zanieczyszczeń do powietrza z dużych źródeł spalania.

- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2001/81/WE z 23 października 2001 r. w sprawie krajowych pułapów emisji dla niektórych zanieczyszczeń powietrza atmosferycznego.

- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2003/87/WE z 13 października 2001 r. w sprawie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych.

- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego nr 2001/77 w sprawie mechanizmów wsparcia dla odnawialnych źródeł energii.

Uwarunkowania ekologiczne

Czynnikiem przyspieszającym wycofanie krajowych mocy wytwórczych są

Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady Europy,a w szczególności dyrektywa nr 2001/80/WE (LCP)

dotycząca ograniczenia SO2 i Nox.

Efektem takiego stanu prawnego będzie konieczność poniesienia

ogromnych nakładów inwestycyjnych na dostosowanie mocy wytwórczych do rygorystycznych wymagań ochrony środowiska.


Łączne limity dla dwutlenku siarki: 2008 r. – 454 tys. Mg/a

2010 r. – 426 tys. Mg/a

2012 r. – 358 tys. Mg/a

Emisja w 2001 roku – 878 tys.Mg

Dostosowanie poziomu emisji do limitu Traktatu akcesyjnego w 2008 roku wymaga około 50 proc. redukcji emisji lub ograniczenia około 50 proc. redukcji emisji lub ograniczenia produkcji.produkcji.

Porównanie w ielkości emisji w 2001roku z limitami zapisanymi w Traktacie akcesyjnym

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

Emisj

a SO

2 [

tys.M

g/a]

2001 2008 2010 2012

Łączne limity dla tlenków azotu:

2008 r. – 254 tys. Mg/a2008 r. – 254 tys. Mg/a

2010 r. – 251 tys. Mg/a2010 r. – 251 tys. Mg/a

2012 r. – 239 tys. Mg/a2012 r. – 239 tys. Mg/a

Emisja NOEmisja NOxx w 2001 roku – około 270 tys. Mg w 2001 roku – około 270 tys. Mg

W przypadku emisji NOx dotychczas w Polsce stosowane były podobne standardy emisji dla dużych źródeł spalania. W efekcie ujednoliconych wymagań dla większość źródeł wdrożono rozwiązania techniczne realizując tzw. pierwotne metody ograniczania emisji NOx, związane z modyfikacją procesu spalania. Problem dotrzymania łącznych limitów emisji wystąpi z chwilą wzrostu produkcji po 2008 roku w odniesieniu do roku bazowego 2001.

Od 1 stycznia 2016 roku

NONOxx – 200 mg/Nm – 200 mg/Nm33

Normy tej nie spełnia 90 proc. źródeł sektora.

W zakresie NOx dla wyspecyfikowanej imiennie listy instalacji wynegocjowano 2-letni okres

przejściowy do 31.12.2017 roku.


Po 2008 roku – mimo wybudowania Łagiszy, PAK i Bełchatowa II,

mimo dociążenia bloków z IOS, mimo stosowania nisko zasiarczonego węgla –

będzie w Polsce brakować 20 tys. TWh energii na rok.

Inwestycje

Obecne realia inwestowania w energetyce

• brak kontraktów na nowe moce,

• restrukturyzacja kontraktów długoterminowych na odbiór produkcji,

• negatywne doświadczenia banków w sektorze energetycznym (upadek Enronu, problemy z finansowaniem sektora energetycznego w Europie wynikające z gwałtownych zmian cen po deregulacji rynków oraz niepewność związana z rozwojem polskiego rynku),

•liberalizacja rynku energii elektrycznej,

•brak nowych inwestycji,

•problemy z finalizacją rozpoczętych inwestycji,

•nieokreślona przyszła struktura sektora produkcji i dystrybucji energii w Polsce,

•obowiązujące regulacje prawne utrudniające pozyskanie środków finansowych – Prawo Zamówień Publicznych.

Oczekiwania banków wobec spółki

• stabilna i silna pozycja rynkowa,

• dobre wyniki finansowe,

• konkurencyjna pozycja wśród producentów,

• przejrzystość działalności biznesowej,

• zdolność kredytowa spółki,

• dostępność zabezpieczeń prawnych satysfakcjonujących banki,

• otwarta polityka informacyjna spółki.

Oczekiwania banków wobec projektu

• opłacalność,

• konkurencyjność cenowa i kosztowa,

• zapewnienie odbioru produkcji z nowej jednostki,

• pewność dostaw paliwa,

• precyzyjnie zdefiniowane obszary ryzyka,

• efektywność techniczna,

• zapewnienie zgodności z normami ochrony środowiska,

• zastosowanie sprawdzonych rozwiązań technologicznych,

• posiadanie EPC,

• właściwa prezentacja projektu na rynku.

PKE SAStan obecny i perspektywy

Potencjał produkcyjny PKE SA

El. ŁagiszaElektrociepłownia Katowice

El. Łaziska

Elektrownia Jaworzno III

El. Siersza

El. Halemba

Moc elektr. zainstal – 1635 MWeMoc cieplna – 464 MWt Moc elektr. zainstal – 1155 Mwe

Moc cieplna – 196 MWt

Moc elektr. zainstal – 135 MweMoc cieplna – 693 MWt

Moc elektr. zainstal – 165 MWeMoc cieplna – 174 MWt


El. Blachownia

ZEC Bielsko Biała

Moc zainstalowana elektryczna – 5052 MWMoc osiągalna cieplna – 2541,5 MWIlość bloków – 43, w tym 10 powyżej 200 MW i 15 powyżej 120 MW


Moc elektr. zainstal – 163 MWe


Moc elektr. Zainstal - 200 MWe


Wyniki finansowe PKE SA

-40000000

-20000000

0

20000000

40000000

60000000

80000000

100000000

2000 2001 2002 2003

zysk netto (zł)

zysk netto (zł)

2000 rok 2001 rok 2002 rok 2003 rok

Przychody (zł) 3 039 600 000 3 400 500 000 3 703 600 000 3 620 221 000

Zysk netto (zł) - 29 782 848 65 547 400 68 827 100 84 301 000

Podatki płacone przez PKE SA

Rodzaj zobowiązania 2001 r.(mln zł)

2002 r.(mln zł)

Do budżetu centralnego

(VAT, akcyza, podatek dochodowy, ubezpieczenia społeczne, wpłaty z zysku itp.)

357 740

Do budżetu wojewódzkiego

(gospodarcze korzystanie ze środowiska)

59 50

Do budżetu gmin

(podatek od nieruchomości) 36 57

2003 r.(mln zł)

882

43

76

Ceny energii w kontraktach bilateralnych PKE SA

100,55 103,99 103,38 98,74

15,00

100,05

20,00228,06

20,00

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

CENA ENERGII

ELEKTRYCZNEJ 1999

CENA ENERGII

ELEKTRYCZNEJ 2000

CENA ENERGII

ELEKTRYCZNEJ 2001

CENA ENERGII

ELEKTRYCZNEJ 2002

CENA ENERGII

ELEKTRYCZNEJ 2003

ŚREDNIA CENA

ENERGII DLA

ODBIORCÓW

KRAJOWYCH

ELEKTROWNIE CIEPLNE

AKCYZA

ELEKTROWNIECIEPLNE -UMOWYBILATERALNE

hPrognozy cen energii elektrycznej

cena w projekcji długoterminowej PKE SA

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

2004 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

ceny bieżące energii elektrycznej przyjęte w projekcji długoterminowej PKE S.A. W zł/MWh

Prognoza obniżenia mocy zainstalowanej w PKE SAKonieczność spełnienie wymogów ochrony środowiska

3617

50534953

4438

4147

4898

3377

637

200

1200

2200

3200

4200

5200

6200

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

291,2 MW - El. Blachownia TG1,TG2

- ZEC Bielsko-Biala EC1

- El. Halemba bl. 1,4

2740 MW - El. Jaworzno III - bl. 1,2,3,4,5,6

- El. Łaziska - bl.1,2, 9 -12

- El. Łagisza - bl. 6,7

460 MW - El. Łagisza bl. 3,4

- El. Siersza bl.4

- El. Halemba bl.2,3

BLOKI POZOSTAJĄCE W EKSPLOATACJI PO ROKU 2017

- EC Katowice bl.1

- Jaworzno II bl. 2,3

- El. Siersza bl. 1,2

- EC2 Bielsko bl.1

530 MW - El. Jaworzno II TG 1

- El. Łagisza bl. 1,2,5

- El. Siersza bl.5

100 MWEl. Jaworzno II

TG4,TG6

55 MW El. Blachownia

bl.TG4

240 MW - El. Siersza bl.3,6

Aby nie spełniły się negatywne scenariusze,a spółka nadal rozwijała się i utrzymała

pozycję lidera na rynku –

konieczna jest realizacja strategii rozwoju

PKE SAZałożenia strategii

- włączenie kolejnych wytwórców energii elektrycznej i cieplnej,

aby osiągnąć moc 7000-9000 MW,

- restrukturyzacja Grupy Kapitałowej,

- związki kapitałowe z kopalniami,

- rozwój działalności usługowo-pomocniczej,

- dywersyfikacja działalności w obszarze infrastruktury,

- powiązania kapitałowe z wybranymi spółkami dystrybucyjnymi,

- utworzenie grupy holdingowej, na bazie której będą rozwijane

poszczególne obszary działalności.

Strategia PKE SA

PKE SA +

Kozienice

ZGE Sobieski ZGE Janina

Górnictwo

Holding

Wytwórczy Obrót i handel Dystrybucja Multimedia Pozostałe

-internet-usługi

telefoni-czne-inne

Zakup energii

-remonty-pomiary

-gips-popioły

-inne

Strategia PKE SA

Strategia PKE SA – Grupa Kapitałowa

ZGE Janina

Strategia PKE SA – inwestycja w Łagiszy

34,00

36,00

38,00

40,00

42,00

44,00

46,00

48,00

Bloki w PKES.A. 120 MW

Planowanyblok 460 MW

średnio blokiUE

najlepszebloki w UE

%

Sprawność wytwarzania brutto

Wytwarzanie energii

elektrycznej i ciepła

Kopalnie

z Grupy Kapitałowej Inne zakłady wydobywcze

10 mln ton/rok

6-7 mln ton/rok

3-4 mln ton/rok

Strategia PKE SA – związki z kopalniami

ZGE SOBIESKI JAWORZNO III:

• podniesiono kapitał spółki o ponad 100 mln zł

• inwestycje za prawie 200 mln zł

• wpłacone przez spółkę podatki w latach 1999-2003: około 240 mln zł

• ZGE zapewnienia około 20 proc. dostaw węgla do PKE SA

• wzrost wydajności dołowej do 1015 t/górnik na rok

• trwała dodatnia akumulacja na sprzedaży węgla

• stabilne zatrudnienie dla 2800 osób

• planowany wynik na lata 2002–2008: około 6–10 zł/tonę węgla


0

200

400

600

800

1000

1200

1998 1999 2000 2001 2002 2003

wydajność na zatrudn.(t/prac. w węglu handl.)

wydajność nazatrudn.(t/prac. w węgluhandl.)

-90

-80

-70

-60

-50

-40

-30

-20

-10

0

10

1998 1999 2000 2001 2002 2003

akumulacja jednostkowa [zł/t. węgla handl.]

akumulacja jednostkowa[zł/t. węgla handl.]


0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Zatrudnienie średnioroczne

Zatrudnienie średnioroczne

-25 000,0

-20 000,0

-15 000,0

-10 000,0

-5 000,0

0,0

5 000,0

10 000,0

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Zysk netto [tys. zł]

Zysk netto [tys. zł]


0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Nakłady inwestycyjne poniesione [tys. zł]

Nakłady inwestycyjneponiesione [tys. zł]

0,0

10 000,0

20 000,0

30 000,0

40 000,0

50 000,0

60 000,0

70 000,0

1998 1999 2000 2001 2002 2003

zapłacone podatki [tys. zł]

zapłacone podatki [tys. zł]


Wydajność dołowa [kg/rdn] 6 911,0

Wydajność ogólna [kg/pdn] 3 187,0

Wydajność na zatrudn. [t/prac.] 649,4

akumulacja jednostkowa [zł/t] -15,1

wynik finansowy [tys. zł]-81

854,0

• nakłady inwestycyjne: 417 mln zł

• docelowa zdolność produkcji węgla

handlowego: 3 mln ton/rok

• zatrudnienie: 2700 osób

• wydajność na zatrudnionego: 1100 ton/osobę

(2009 rok)

• od 2007 roku spółka będzie osiągać zyski


KWK JANINA – 2003 rok

ZGE JANINA (2004-2014):

Podsumowanie

Realizacji strategii PKE SA sprawi, że za kilka latna polskim i europejskim rynku będzie funkcjonował

nowoczesny, skonsolidowany pionowo, inwestujący w kraju i zagranicą

podmiot multienergetyczny zdolny do konkurencji z zachodnimi koncernami.

Jan Kurp, Prezes Zarządu

Dziękuję za uwagę

Budowa struktur paliwowo-energetycznych na podstawie doświadczeń PKE SA

Documents

Transcript of Budowa struktur paliwowo-energetycznych na podstawie doświadczeń PKE SA