-------------------------- Andrzej Zając wiceprezes zarządu PKE S.A. w Katowicach
description
Transcript of -------------------------- Andrzej Zając wiceprezes zarządu PKE S.A. w Katowicach
Węgiel kamienny podstawą dziś i jutra
PKE SA
Gliwice, 29 maja 2006
--------------------------Andrzej Zając
wiceprezes zarząduPKE S.A.
w Katowicach
PKE dziś
El. Łagisza Elektrociepłownia Katowice
El. ŁaziskaElektrownia Jaworzno III
El. Siersza
El. Halemba
Moc elektr. zainstal – 1635 MWeMoc cieplna – 464 MWt
Moc elektr. zainstal – 840 MWeMoc cieplna – 425 MWt
Moc elektr. zainstal – 163 MWeMoc cieplna – 495 MWt
Moc elektr. zainstal – 1155 MweMoc cieplna – 196 MWt
Moc elektr. zainstal – 135 MweMoc cieplna – 693 MWt
Moc elektr. zainstal – 165 MWeMoc cieplna – 174 MWt
Moc elektr. zainstal – 763 MWeMoc cieplna – 37 MWt
Mocelektr. zainstal200 MWeMoc cieplna – 58 MWt
El. Blachownia
ZEC Bielsko Biała
Moc zainstalowana elektryczna – 4952,7 MW
Moc osiągalna cieplna – 2399,7 MW
Efekty ekonomiczne
-50000000
0
50000000
100000000
150000000
200000000
250000000
300000000
2000 2001 2002 2003 2004 2005
zysk (zł)
2000 2001 2002 2003 2004 2005
obroty (zł)
3 039 600 000 3 400 500 000 3 703 600 000 3 620 221 000 3 552 678 000
3 590 173 000
zysk (zł) -29 782 848 65 547 400 68 827 100 83 476 565 297 237 232 283 469 000
Efekty ekonomiczneWSKAŻNIKI
Wskaźnik/ rok 2001 2002 2003 2004 2005Rentowność sprzedaży netto 1,96 1,87 2,32 8,45 7,9EBIT tys. zł 490 332 443 254 495 223 445 759 515 242ROA 1,19 1,25 1,55 5,63 5,22ROE 2,93 3,04 3,54 11,18 9,74
Rentowność przychodów netto
7,90%
-3,8%
1,9% 1,8%2,3%
8,5%
-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
2000 r. 2001 r. 2002 r. 2003 r. 2004 r. 2005
`
9 804
9 708
9 551 9 5369 512
9 300
9 400
9 500
9 600
9 700
9 800
9 900
10 000
2001 r. 2002 r. 2003 r. 2004 r. I p. 2005 r.
kJ/kWhWskaźnik zużycia energii chemicznej paliw na produkcję energii elektrycznej
Rok 2001 2002 2003 2004 2005 Wskaźnik zużycia paliwa kJ/Kw.
9 804
9 708
9 551
9 536
9 512
Wskaźnik potrzeb własnych %
9,4
9,2
9,0
8,3
8,3
Efektywność produkcji
Strategiczny Plan PKE SAna lata 2005–2007
z perspektywą do 2020 roku
Wzr
ost w
arto
ści P
KE
z
punk
tu w
idze
nia
akcj
onar
iusz
y Rozszerzenie rynku
Efektywność produkcji
Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi
Optymalna struktura Grupy Kapitałowej PKE
Prywatyzacja
PKE:Lider na polskim
rynku energii
Kierunki Strategiczne
Wizja PKE – lider na rynku energii w Polsce
o znanej i dobrze postrzeganej marce w Europie
Strategia
Misja: „Zapewnienie ciągłego wzrostu wartości firmy poprzez zaspokajanie oczekiwań klientów w zakresie jakości dostarczanej energii, świadczonych usług i ochrony środowiska naturalnego”.
Celem nadrzędnym
koncernu jest podnoszenie jego
wartości z punktu widzenia akcjonariuszy.
Wyszczególnienie Jedn. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012ROA 4,47% 4,08% 3,10% 7,04% 8,61% 9,16% 8,08%ROE 8,25% 7,61% 5,80% 12,78% 14,48% 13,77% 11,77%Rentowność sprzedaży 7,21% 8,04% 6,29% 13,12% 15,89% 16,85% 16,17%EBITDA '000 PLN 697 290 621 790 550 879 1 013 187 1 225 950 1 389 164 1 334 349Nadwyżka finansowa '000 PLN 517 196 510 001 462 879 841 638 1 032 138 1 157 272 1 134 238
Wyszczególnienie Jedn. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019ROA 7,77% 7,56% 6,93% 6,27% 5,91% 5,96% 6,16%ROE 11,14% 10,81% 9,98% 9,11% 8,35% 8,00% 7,91%Rentowność sprzedaży 16,54% 17,30% 17,05% 16,72% 15,85% 16,05% 16,53%EBITDA '000 PLN 1 424 566 1 484 995 1 607 439 1 591 250 1 674 399 1 786 330 1 806 000Nadwyżka finansowa '000 PLN 1 218 165 1 290 443 1 385 453 1 399 837 1 465 314 1 569 357 1 634 145
Wybrane wskaźniki ekonomiczno-finansowe lata 2006-2019
Planowane wskaźniki ekonomiczne
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
%
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
1 200 000
tys.
zł
Rentowność sprzedaży Zysk netto
PKE SA powinien utrzymać 14% udział w rynku energii.
Aby to było możliwe, przyjęto utrzymanie mocywytwórczych w okresie projekcji na poziomie ok.
5000 MW,zakładając systematyczne odtwarzanie mocy
wytwórczychi zastępowanie wyeksploatowanych jednostek
nowymi blokami energetycznymi na paliwo węglowe,przy zastosowaniu technologii BAT.
Planowana wielkość mocy do odtworzenia.Cykl inwestycyjny - 3 lata
Razem moc nowych jednostek wyniesie 2260 MW.
Planowany rok oddania inwestycji 2009 2011 2013 2015 2017 2018
Moc łączna z nowych inwestycji w MW oddana
w okresie 460 400 200 400 400 400
Sprawność brutto wytwarzania energii elektrycznej w UE i w Polsce
30,0%
32,0%
34,0%
36,0%
38,0%
40,0%
42,0%
44,0%
46,0%
48,0%
50,0%
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
UE cieplne
Polska cieplne
Emisja zanieczyszczeń
0
500
1000
1500
2000
250019
89
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
rok
Em
isja
[tys
. Mg/
rok]
Emisja SO2 z EZ +EC Emisja NOx z EZ+EC Emisja Pyłu z EZ+EC
SO2, wszystkie źródła Nox, wszystkie źródła Pył, wszystkie źródła
Polska energetyka w latach 90. wykonała wiele inwestycji ekologicznych, które nie zostały
zauważone. Niestety, dziś nie czerpiemy z tego powodu
profitów!
ENERGIA = EKONOMIA * EKOLOGIA
ROZPOCZYNAMY BUDOWĘŁAGISZY blok 460 MW
Na podstawie wielowariantowej analizy technicznej i
wstępnych obliczeń ekonomicznych na etapie prac
przedinwestycyjnych dla Elektrowni Łagisza
dokonano wyboru bloku o mocy 460 MW na
parametry nadkrytyczne „w czystej technologii
węglowej”.
DOBÓR WIELKOŚCI BLOKU
Decyzje o wyborze kotła CFB podjęto w oparciu o niezależne opinie:-zespołu specjalistów Centrum Zarządzania PKE-zespołu specjalistów biura projektowego Energoprojekt Katowice -zespołu ekspertów w składzie: prof. T. Chmielniak (Politechnika Śląska), prof. W. Gajewski (Politechnika Częstochowska), prof. W. Rybak (Politechnika Wrocławska), dr. T. Golec (Instytut Energetyki)-zespołu ekspertów w składzie: prof. W. Nowak (Politechnika Częstochowska), dr Z. Bis (Politechnika Częstochowska), dr M. Pronobis (Politechnika Ślaska) mgr M. Krupa (Politechnika Śląska)
DLACZEGO KOCIOŁ CFB?
Blok200 MW
Blok120 MW
Blok460 MW
Blok200 MW na węglu brunatnym
900 kg 950 kg 750 kg 1100 kg
Porównanie emisji CO2 na MWh
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1000,00
1200,00
Blok 200 MW Blok 120 MW Blok 460 MW Blok 200 MW (nawęglu brunatnym)
Standardy emisjiBlok 460 MW – bloki 120 MW
Elektrownia Łagisza
Blok 460 MWe Bloki 120 MW
Sprawność wytwarzania brutto
45% 36,4%
Emisje pyłu 0,09 kg/MWh 0,22 kg/MWh
Emisje SO2 0,6 kg/MWh 8,51 kg/MWh
Emisje NOx 0,6 kg/MWh 2,23 kg/MWh
Emisje CO2 750/MWh 950/MWh
Co inwestycja w Łagiszy oznacza dla polskiego górnictwa?
-Roczne zużycie około 1,2 mln ton węgla. -Jednostka jest przystosowana do spalania mułów, jak również różnego rodzaju biomasy, na co pozwala bardzo elastyczny kocioł fluidalny.
-Sprawność bloku przekroczy 45 %
-Emisja CO2 do atmosfery będzie o 25 proc. niższa niż w najlepszych jednostkach wytwórczych w Polsce.
-Jednocześnie, zarówno dla SO2, jak i NOx, zapewniona zostanie emisja nie wyższa niż 200 mg – Nm3, co odpowiada wymogom dyrektyw UE i jest zgodne z zapisami Traktatu Akcesyjnego.
Dlaczego jesteśmy założycielami Innowacyjnego Śląskiego Klastra Czystych Technologii Węglowych ?
• Szukamy odpowiedzi na pytanie co należy zrobić, jakie technologie zastosować, aby w 2020 roku poziom emisji CO2 z elektrowni opalanych węglem kamiennym zbliżyl się do zera.
Nasze atuty
Posiadamy własne złoża węgla kamiennego eksploatowane pod firmą Południowy Koncern Węglowy w Jaworznie.Jedna z jego kopań - KWK Janina w latach 70tych przygotowywała się do zgazowania węgla.Złoża tej kopalni to prawie 20 % krajowych zasobów.
Rozpoczynamy ekonomiczną ocenę zgazowania węgla w całym łańcuchu technologicznym , aż do bezpiecznego składowania CO2 .
Największy problem do rozwiązania?
Bezpieczne składowanie bądź gospodarcze wykorzystanie
CO2
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ
Andrzej Zającwiceprezes zarządu
PKE S.A.w Katowicach