szkolenia.assecods.pl

DevOps.Czy Twoja organizacja stawia czoło takim wyzwaniom?

• Lepsze dostosowanie IT i błyskawiczne reagowanie na potrzeby Biznesu.

• Szybsze dostarczanie produktów na rynek (time to market).

• Zmiany mniejsze, częściej wprowadzane, pozbawione błędów i zgodne z wymaganiami.

• Wprowadzanie zmian w kulturze organizacji.

• Lepsza współpraca pomiędzy rozwojem programowania (DEV)

oraz utrzymaniem i eksploatacją systemów IT (OPS).

2 | DevOps

DevOps.

Trzy drogi.

To ruch o charakterze profesjonalnym i kulturowym, który podkreśla komunikację, współpracę i integrację ludzi, procesów oraz technologii w całym strumieniu wartości, poprzez automatyzację procesu dostarczania oprogramowania i zmian w infrastrukturze. Ma on na celu ustanowienie kultury i środowiska, w którym można budować, testować i wdrażać oprogramowanie, szybciej i częściej, bez szkody dla jakości i niezawodności usług biznesowych wspieranych przez IT.

Praktycy DevOps uważają, że organizacja może tworzyć oprogramowanie i usługi o wysokiej jakości oraz skrócić

czas wprowadzania ich na rynek, stosując trzy drogi:

Przepływ

Informacja zwrotna

Ciągłe eksperymentowanie i nauka.

Rys. Gene Kim, “The Three Ways: The Principles Underpinning DevOps”

DevOps | 3

Asseco Data Systems jako akredytowany Partner Edukacyjny DevOps Institute oferuje pełną gamę szkoleń: od

programów szkoleniowych DevOps wraz z egzaminami, do praktycznych szkoleń dedykowanych kluczowym

umiejętnościom DevOps:

DevOps Foundation®

Certified Agile Service Manager (CASM)®

Certified Agile Process Owner (CAPO)®

DevOps Leader (DOL)TM

DevSecOps Engineering (DSOE)TM

Continuous Delivery Architecture (CDA)TM

DevOps Test Engineering (DTE)®

Value Stream Mapping for DevOpsTM

ITSM for DevOpsTM

Do grona akredytowanych produktów szkoleniowych DevOps dołączamy również jako partner Gaming Works

symulację biznesową „The Phoenix Project”, która w praktyczny sposób pozwala uczestnikom doświadczyć stoso-

wania zasad DevOps.

Jesteśmy dumni, że oferując nasze usługi w tym obszarze współpracujemy z szanowanymi liderami myśli DevOps,

tworząc wysokiej jakości edukację, której poszukują profesjonaliści IT.

4 | DevOps

Szkolenie DevOps Foundation®

Adresaci szkoleniaKażdy, kto chce zrozumieć pryncypia, praktyki i kulturę

DevOps. Organizacje, które zamierzają zaszczepić u siebie

pojęcia i sposób myślenia zgodny z modelem DevOps.

Pracownicy i menadżerowie odpowiedzialni za przepro-

wadzenie transformacji DevOps. Konsultanci, wewnętrzni

i zewnętrzni dostawcy usług IT.

Zakres szkolenia• Co to jest DevOps? I dlaczego teraz?

• Perspektywa IT i Biznesu.

• Pryncypia DevOps (Three Ways).

• Praktyki DevOps (Continuous Integration, Continuous

Delivery and Deployment, Rugged.

• DevOps/ DevSecOps, ChatOps, Kanban).

• DevOps a Agile, ITSM, Lean i TOC.

• Wartości DevOps (CLAMS).

• DevOps w organizacji.

• Od czego zacząć?

• Wyzwania, ryzyka i kluczowe czynniki sukcesu.

• Przygotowanie do egzaminu.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu• Zbudowanie świadomości działania w modelu ciągłego

dostarczania oprogramowania.

• Zrozumienie potrzeby wprowadzenia zmian kulturo-

wych, automatyzacji, szczupłego zarządzania, pomiarów

i współdzielenia wiedzy, narzędzi, idei i doświadczeń.

• Poznanie modelu łączącego w sobie wiele dobrych

praktyk i metodologii miedzy innymi Agile, SCRUM, Lean,

TOC, ITSM/ITIL®.

CertyfikatDyplom udziału w szkoleniu DevOps Foundation® wydany

przez Asseco Data System S.A.

Certyfikat DevOps Foundation® dla osób, które pozytywnie

ukończą egzamin.

Cel szkoleniaCelem szkolenia DevOps Foundation® jest zapoznanie

uczestników z podstawowymi pojęciami a także pryncy-

piami DevOps, które pozwalają na ciągłe doskonalenie

przepływu pomiędzy twórcami oprogramowania, a spe-

cjalistami IT. Ulepszone przepływy wpływają na poprawę

zdolności projektowania, rozwijania, wdrażania i obsługi

oprogramowania, a także szybsze realizowanie usług.

Organizacja szkolenia16 godzinne akredytowane szkolenie prowadzone w formie

warsztatowej, realizowane w formule otwartej lub dla grup

zamkniętych. Szkolenie realizowane w języku polskim lub

angielskim.

Materiały szkolenioweMateriały szkoleniowe DevOps Institute - j. angielski.

Warunki uczestnictwaZnajomość zagadnień związanych z tworzeniem

i wdrażaniem oprogramowania informatycznego.

Akredytacja: The DevOps Institute

Wielkość grupy: Od 8 do 12 osób.

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin).

Egzamin• Egzamin organizowany jest w ostatnim dniu szkolenia.

• Warunki przystąpienia: dokument ze zdjęciem potwier-

dzający tożsamość uczestnika egzaminu.

• Forma egzaminu: elektroniczna.

• Język egzaminu: angielski.

• Metoda: test.

• Czas trwania: 60 min. Osoby, dla których angielski nie

jest językiem ojczystym, mają możliwość korzystania ze

słownika i wydłużenie czasu trwania do 75 minut.

• Liczba pytań: 40.

• Próg zdawalności: 65% poprawnych odpowiedzi.

ITIL®, jest zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.

DevOps | 5

Szkolenie Certified Agile Service Manager (CASM)®

Cel szkoleniaCelem szkolenia Devops – Certified Agile Service Manager

(CASM) jest dostarczenie umiejętności stosowania i inte-

gracja zwinnego myślenia w doskonaleniu procesów, czyli

zapewnieniu by procesy były szczupłe(Agile Process Im-

provement) oraz w zwinnym projektowaniu procesówITSM

(Agile Process Design). Podczas szkolenia uczestnicy do-

wiedzą się jak zwinne zarządzanie usługami (Agile Service

Management) integruje praktyki ITSM, Kanban, Scrum, Lean,

TOC i DevOps.

Organizacja szkolenia16 godzinne akredytowane szkolenie prowadzone w formie

warsztatowej, w formule otwartej lub dla grup zamkniętych.

Szkolenie realizowane w języku polskim lub w języku an-

gielskim.

Materiały szkolenioweMateriały szkoleniowe DevOps Institute - j. angielski.

Warunki uczestnictwaRekomendowana jest podstawowa znajomość modelu ITIL®

Akredytacja: The DevOps Institute

Wielkość grupy: Od 8 do 12 osób.

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin).

Egzamin• Egzamin organizowany jest w ostatnim dniu szkolenia.

• Warunki przystąpienia: dokument ze zdjęciem potwier-

dzający tożsamość uczestnika egzaminu.

• Forma egzaminu: elektroniczna.

• Język egzaminu: angielski.

• Metoda: test.

• Czas trwania: 60 min. Osoby, dla których angielski nie

jest językiem ojczystym, mają możliwość korzystania ze

słownika i wydłużenie czasu trwania do 75 minut.

• Liczba pytań: 40.

• Próg zdawalności: 65% poprawnych odpowiedzi.

CertyfikatDyplom udziału w szkoleniu Certified Agile Service Mana-

ger (CASM)® wydany przez Asseco Data System S.A.

Certyfikat Certified Agile Service Manager (CASM)® dla

osób, które pozytywnie ukończą egzamin.

Adresaci szkoleniaMenedżerowie usług IT (Service Managers), pragnący jesz-

cze lepiej zarządzać usługami IT w środowisku, w którym

developerzy i dostawcy zewnętrzni stosują Agile, Scrum

i DevOps. Wszystkie osoby zainteresowane tematyką Agile

i Scrum z perspektywy produktów, usług i procesów. Pra-

cownicy i menedżerowie odpowiedzialni za projektowanie,

reorganizację i doskonalenie procesów ITSM. Konsultanci

pomagający swoim klientom prowadzić inicjatywy dosko-

nalenia procesów. Wewnętrzni i zewnętrzni dostawcy usług

i rozwiązań IT.

Zakres szkolenia• Dlaczego Agile i co to znaczy „być Agile”?

• Praktyki Agile.

• Zwinne zarządzanie usługami (Agile Service Management).

• Podstawy projektowania procesów.

• Zwinne podejście do projektowania procesów (Agile

Process Design).

• Podstawy Scrum.

• Role w Scrum i Agile Service Management.

• Artefakty w Scrum i Agile Service Management.

• Spotkanie w Scrum i Agile Service Management.

• Zwinne doskonalenie procesu (Agile Process Improvement).

• Automatyzacja w zwinnym zarządzaniu usługami.

• Wyzwania i krytyczne czynniki sukcesu.

• Od czego zacząć?

• Przygotowanie do egzaminu DevOps Certified Service

Agile Manager (CASM).

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu• Zrozumienie roli Agile Service Managera, będącego ope-

racyjnym odpowiednikiem certyfikowanego ScrumMa-

stera (CSM) z zespołu Developerskiego, zapewniającego,

że koncepcja, praktyki i zasady zwinnego zarządzania

usługami są dobrze rozumiane i właściwie stosowane.

• Poznanie zastosowania i integracji sposobu myślenia

Agile i Scrum dla roli Service Managera.

• Zastosowanie DevOps do poprawy efektywności działania

procesów ITSM, zmniejszania marnotrawstw i zapewniania

zdolności do ciągłego dostarczania wartości nawet przy

zmieniających się wymaganiach.

6 | DevOps

Szkolenie Certified Agile Process Owner (CAPO)®

Adresaci szkoleniaKażdy, kto chce zrozumieć pryncypia, praktyki i kulturę

DevOps. Organizacje, które zamierzają zaszczepić u siebie

pojęcia i sposób myślenia zgodny z modelem DevOps.

Pracownicy i menadżerowie odpowiedzialni za przepro-

wadzenie transformacji DevOps. Konsultanci, wewnętrzni

i zewnętrzni dostawcy usług IT.

Zakres szkolenia• Dlaczego procesy są ważne?

• Rola i obowiązki właściciela procesu (Process Owner).

• Podstawy Agile i Scrum.

• Zwinne zarządzanie usługami (Agile Service Management).

• Zwinne projektowanie procesów (Agile Process Design).

• Zwinne doskonalenie procesów (Agile Process Improvement).

• Wdrażanie zmian w procesach.

• Mierzenie i demonstrowanie wartości.

• Narzędzia do doskonalenia procesów.

• Wyzwania i krytyczne czynniki sukcesu.

• Od czego zacząć?

• Przygotowanie do egzaminu DevOps Certified Agile

Process Owner (CAPO).

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu• Zbudowanie świadomości działania w modelu ciągłego

dostarczania oprogramowania.

• Zrozumienie roli Agile Process Owner’a, który jest opera-

cyjnym odpowiednikiem certyfikowanego Scrum Product

Ownera (CSPO) z zespołu Developerskiego, odpowia-

dającego za maksymalizację wartości procesu oraz za

pracę zespołu doskonalącego proces.

• Poznanie zastosowania i integracji sposobu myślenia

Agile i Scrum dla roli Właściciela Procesu.

• Zastosowanie DevOps do zbudowania "wystarczającego"

procesu i ciągłego dostosowywania go do celów biz-

nesowych.

CertyfikatDyplom udziału w szkoleniu Certified Agile Process Owner

(CAPO)® wydany przez Asseco Data System S.A.Certyfikat

Certified Agile Process Owner (CAPO)® dla osób, które po-

zytywnie ukończą egzamin.

Cel szkoleniaCelem szkolenia Devops – Certified Agile ProcessOw-

ner (CAPO) jest dostarczenie niezbędnych umiejętności

potrzebnych do nadzorowania projektowania, przeprojek-

towywania i ulepszania procesów IT Service Management

(ITSM), szczególnie w kontekście zwinnego zarządzania

usługami (Agile Service Management). Uczestnicy uczą się:

jaka jest rola Właściciela Procesu, jak zarządzać backlogiem

i priorytetyzacją, tworzenia i wykorzystania user stories,

współpracy z interesariuszami, nadzorowania działań, za-

rządzania zmianami, czy też prowadzenia przeglądów

i identyfikowania ulepszeń.

Organizacja szkolenia2 dniowe (16 godz.) akredytowane szkolenie prowadzone

w formie warsztatowej, w formule otwartej lub dla grup

zamkniętych. Szkolenie realizowane w języku polskim lub

w języku angielskim.

Materiały szkolenioweMateriały szkoleniowe DevOps Institute - j. angielski.

Warunki uczestnictwaRekomendowana jest podstawowa znajomość Scrum.

Akredytacja: The DevOps Institute

Wielkość grupy: Od 8 do 12 osób.

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin).

Egzamin• Egzamin organizowany jest w ostatnim dniu szkolenia.

• Warunki przystąpienia: dokument ze zdjęciem potwier-

dzający tożsamość uczestnika egzaminu.

• Forma egzaminu: elektroniczna.

• Język egzaminu: angielski.

• Metoda: test.

• Czas trwania: 60 min. Osoby, dla których angielski nie

jest językiem ojczystym, mają możliwość korzystania ze

słownika i wydłużenie czasu trwania do 75 minut.

• Liczba pytań: 40.

• Próg zdawalności: 65% poprawnych odpowiedzi.

DevOps | 7

Szkolenia DevOps DrillDown

ITSM for DevOpsSM

Warsztat ITSM for for DevOpsSM skoncentrowany jest na

sposobach dostosowania procesów zarządzania usługa-

mi IT (ITSM) do wsparcia DevOps. W praktyczny sposób

zapoznaje uczestników z podejściem do usprawniania i au-

tomatyzacji istniejących procesów ITSM oraz do obsługi

zgodności jako kodu.

Warsztat dostarcza niezbędną wiedzę na temat sposobu

projektowania i doskonalenia procesów ITSM w oparciu

o metodyki zwinne jak Agile, czy agresywne metodyki

wytwarzania oprogramowania jak np.: Scrum. Do udzia-

łu w warsztacie zalecana jest znajomość procesów (ITIL®),

oraz podstaw filozofii Devops.

Value Stream Mapping for DevOpsSM

Value Stream Mapping for DevOpsSM to praktyczny warsztat

zgłębiający zagadnienie mapowania strumienia wartości.

Został zbudowany we współpracy z Mikem Orzenem,

uznanym i prominentnym liderem i autorem filozofii Lean.

Mapowanie strumienia wartości to kluczowa umiejęt-

ność wymagana w organizacjach przyjmujących filozofie

DevOps.

Warsztat dostarcza niezbędną wiedzę na temat sposo-

bu w jaki organizacja powinna realizować mapowanie

strumienia wartości, budować mapę stanu obecnego

oraz docelowego w ramach VSM, identyfikować odpady

i wąskie gardła, w odniesieniu do całej organizacji i SDLC

Software Development Life Cycle.

Specjalistyczne 2 dniowe (16 godz.) warsztaty wzmacniające zastosowanie określonego zagadnienia DevOps w pigułce. Są doskonałym dodatkiem dla osób, które ukończyły szkolenia DevOps na poziomie Foundation lub Practitioner.

ITIL®, jest zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.

8 | DevOps

Symulacja biznesowa The Phoenix Project.

KorzyściDzięki udziałowi w symulacji DevOps The Phoenix Project:

• nauczysz się stosowania zasad DevOps w praktycznych

życiowych sytuacjach,

• dowiesz się jak znajdować równowagę pomiędzy wy-

maganiami umów SLA, a realizacją projektów IT zgodnie

z planem,

• poznasz korzyści, jakie DevOps może przynieść Twoje-

mu Biznesowi,

• zwiększysz efektywność i skuteczność Twojego działu IT,

• dowiesz się jak stworzyć lepszy przepływ pracy w Two-

im zespole,

• rozwiniesz umiejętności i kompetencje do działania

w środowisku DevOps,

• dowiesz się o roli Biznesu w sukcesie projektów IT

Cel udziału w SymulacjiThe Phoenix Project może być wykorzystana do:

• budowy świadomości biznesowej wśród pracowników,

• oceny organizacji i identyfikacji potencjalnych usprawnień

• integracji i budowy zespołu.

Adresaci• pracownicy wszystkich jednostek biznesowych niezależnie

od pełnionych ról,

• pracownicy odpowiadający za rozwój oprogramowania

(IT Development),

• pracownicy odpowiadający za utrzymanie i eksploatację

systemów IT (IT Operations),

• wszyscy, którzy chcą stosować zasady Lean, Agile oraz

Zarządzania usługami IT (ITSM) tak, aby poprawić wydaj-

ność usług IT oraz dostarczać większą wartość dla Biznesu,

wszyscy, którzy chcą wprowadzać zmiany w kulturze or-

ganizacyjnej, budować środowisko współpracy Biznesu

i IT oraz uzyskać w rezultacie eliminację błędów i szybsze

dostarczanie rozwiązań na rynek.

Organizacja szkoleniaOtwarte lub dla grup zamkniętych

Warunki uczestnictwaBrak

Akredytacja: GamingWorks B.V.

Wielkość grupy: Od 8 do 12 osób.

DevOps | 9

Oferta szkoleń Asseco Data Systems.

Rozwiązania IT

Microsoft • Cisco • Oracle • VMware • Linux

Wykorzystując nasze doświadczenia z projek-

tów wdrożeniowych rozwijamy umiejętności

rzeczywiście przydatne w codziennej pacy.

Aplikacje biznesowe

Microsoft Office • Adobe • Autodesk • Prezi

• OpenOffice • GoogleDocs

Uczymy nie tylko funkcjonalności określone-

go oprogramowania, ale przede wszystkim

efektywnego sposobu uzyskania określone-

go celu.

Umiejętności biznesowe

Przywództwo i zarządzanie • Efektywność

osobista • Sprzedaż • Profesjonalny HR

Nie tylko rozwijamy umiejętności społecz-

ne, osobiste oraz menedżerskie, ale również

pomagamy wprowadzać określone zmiany

w sposobie i organizacji pracy.

Bezpieczeństwo informacji

RESILIA™ • CISA • CyberSecurity • Ochrona

danych osobowych • Audytor Wewnętrzny

ISO/IEC 27001

Nasze szkolenia są ukierunkowane na przeka-

zanie praktycznych umiejętności w zakresie

projektowania i wdrażania systemów zarzą-

dzania bezpieczeństwem informacji.

Zarządzanie projektami i programami

PRINCE2® • PRINCE2® Agile • AgilePM®

• PMBOK® Guide • Scrum • MoP® • MSP®

• MoV® • M_o_R® • The Challenge of Egypt

• Citta Ideale

Sami zarządzamy projektami i wiemy do-

skonale jak to robić. Dlatego też potrafimy

skutecznie przygotować zespoły projektowe

nie tylko do egzaminów certyfikacyjnych, ale

również do wymagającej roli.

Szkolenia z rozwiązań grupy Asseco

Akademia Leo • Akademia Certum • AMMS

Wiemy najlepiej jak wdrażać i wykorzysty-

wać rozwiązania tworzone w naszej grupie

kapitałowej. Chętnie uczymy tego naszych

klientów.

Architektura biznesu i IT

TOGAF®9 • COBIT®5 • Grab@Pizza

Uczymy jak w optymalny sposób ułożyć roz-

proszone procesy architektoniczne w spójne,

zintegrowane, odpowiadające na zmiany

środowisko oraz ukierunkować IT na realiza-

cję strategii biznesowej organizacji.

ITIL® i zarządzanie usługami

ITIL® Foundation • ITIL® Practitioner • ITIL®

Intermediate • ITIL® Expert • BRMP • Cloud

Computing • DevOps • Apollo13

Zarządzamy usługami IT oferowanymi mię-

dzy innymi w naszych centrach danych.

Znamy te standardy, mamy praktykę w ich

stosowaniu i uczymy innych, jak je stosować.

Szkolenia e-learningowe

Microsoft Office • BHP • Kompetencje

osobiste • Kompetencje społeczne

• Umiejętności biznesowe

Umożliwiają samokształcenie bez koniecz-

ności opuszczania miejsca pracy. Szkolenia

e-learningowe udostępniamy poprzez sys-

tem zarządzania szkoleniami elektronicznymi,

także proces nauki jest w pełni monitorowany.

Od ponad 25 lat wspieramy pracowników w budowaniu ich karier zawodowych oraz organizacje w zwiększaniu efektywności procesów zarządzania zasobami ludzkimi w całym cyklu życia pracownika w organizacji. W swojej działalności koncentrujemy się na ludziach, pracownikach przedsiębiorstw, jednostek budżetowych oraz pozostałych instytucji.

10 | DevOps

Asseco Data Systems.

uczniów w 4 500 szkołach, w ponad 20

miastach korzysta z Platformy Zarządzania

Oświatą

obrazów A4 w miesiącu (do 500 obrazów

A4 /min) 1 800 zakopertowań na minutę

przeszkolonych osób przez ponad 2 000

współpracujących trenerów

500 000+

5 000+

2 000 000+

3 000 000

400+2 000 000urzędów korzysta z naszego oprogramowania,

wspomagającego pracę administracji samo-

rządowej

użytkowników co dzień loguje się

do naszych systemów

500 000+

950+ekspertów w tym ponad 600 programistów,

analityków, architektów i specjalistów IT do

dyspozycji Klientów

250 000+liczba Klientów, których biznes

wspieramy

serwerów, 870 m2 powierzchni, 350+

administrowanych systemów, 86 macierzy,

16 serwerowni

45 000 000

wydanych certyfikatów podpisu elektro-

nicznego, SSL, ID i Code Signing dla Klien-

tów z Polski i z kilkudziesięciu krajów świata

linii kodu zawiera zaprojektowany, wykonany

i na bieżąco aktualizowany system dla sektora

ubezpieczeń społecznych

Asseco Data SystemsS.A. dostarcza produkty, usługi

i rozwiązania informatyczne bazujące na oprogramo-

waniu własnym oraz firm trzecich dla przedsiębiorstw

oraz administracji samorządowej. Oferujeszkolenia

i systemy zarządzania kapitałem ludzkim produkuje

i rozwija oprogramowanie, dostarcza infrastrukturę

informatyczną, oferuje centra danych, specjalizuje się

także w usługach bezpieczeństwa i zaufania danych

oraz komunikacji masowej.

Skupia wiedzę i wieloletnie doświadczenie blisko 1000

ekspertów oraz różnorodne kompetencje, pozwa-

lające być jej wiarygodnym partnerem w tworzeniu,

rozwijaniu i utrzymaniu systemów informatycznych.

Siłą napędową Spółki jest bliski kontakt z Klientem

i doskonała znajomość jego potrzeb, czemu sprzyja

działalność prowadzona w kilkunastu biurach w całej

Polsce. Te atuty umożliwiają zachowanie elastyczno-

ści charakteryzującej mniejsze firmy, a także czerpanie

z potencjału Grupy Asseco – polskiego giganta IT

o międzynarodowej skali działania.

DevOps | 11

Grupa Asseco

Grupa Asseco

Asseco Data Systems S.A. jest częścią Grupy Asseco,

która od 2004 roku zbudowała silną sieć firm działają-

cych w 54 krajach na całym świecie. Grupa zapewnia

najlepsze rozwiązania informatyczne dostosowane do

specyfiki danego kraju i stosowanych tam standardów.

Asseco Poland, stojące na czele grupy, jest największą

firmą informatyczną notowaną na Giełdzie Papierów

Wartościowych w Warszawie. To obecnie największa

spółka informatyczna w Europie Środkowej oraz szó-

sty producent oprogramowania w Europie.

DevOps | 12

Asseco Data Systems S.A. Pion Szkoleń.

Infolinia +48 801 30 30 30

szkolenia.assecods.pl

szkolenia@assecods.pl