Bez tytułu slajdu · dr inż.. Tomasz Kowalak ‐Dyrektor Departamentu Taryf MichałKonieczko...

dr inż. Tomasz Kowalak ‐ Dyrektor Departamentu TaryfMichał Konieczko – Departament Taryf

Nowy Sącz, 04 kwietnia 2011 r.

Smart community –

- wykorzystanie przez gminępotencjału Smart Grids

33

Agenda:Agenda:

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąą w wymiarze lokalnym w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?(regionalnym) ?

3. Praktyczne zastosowanie filozofii 3. Praktyczne zastosowanie filozofii SmartSmart GridGrid na poziomie na poziomie gminygminy

44

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

Kot

parafraza za: krzycho506.wrzuta.pl

Stan obecny:Stan obecny:

55

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych)


66



77

2. 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów)



88




http://www.elektroonline.pl/img/imagecache/570x

99




wordpress.internetowatv.com

http://www.elektroonline.pl/img/imagecache/570x

1010




1111


1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych


1212



3. 3. Perspektywa rozwoju źródeł energii w mikroskali, e‐mobility i e‐storage, pozwalająca przełamaćmonopol sektora w wydaniu tradycyjnym


1313



3. 3. Perspektywa rozwoju źródeł energii w mikroskali, e‐mobility i e‐storage, pozwalająca przełamaćmonopol sektora w wydaniu tradycyjnym


1414

4. 4. Scenariusze skrajne:

zapaść ekonomiczna z powodu:skutków konieczności poniesienia przez gospodarkękosztów utrzymania i rozbudowy systemu oraz skutków zawodności (niepewności) zasilania

lub


nonsensopedia.wikia.com

1515


„wyłamanie się”odbiorców spod aktualnego reżimu technologicznego i przejście na pełnąsamowystarczalnośćw zakresie pokrywania potrzeb energetycznych


1616



w obydwu przypadkach

katastrofa ekonomiczna tradycyjnego sektora energetycznego,pozostawionego ze stranded costs:

‐ bez możliwości ‐

i/lub

‐ bez woli ‐

ich pokrywania przez odbiorców

1717

5. 5. Alternatywa:

‐Wykorzystanie wszystkich nowych technologii w sposób zintegrowany

‐ Radykalna poprawa efektywności wykorzystania zasobów energii pierwotnej i energii użytecznej

Realizacja:

Poprzez wdrożenie filozofii Smart Griddo szeroko rozumianej praktykii wykorzystanie zasobów sieciowych jako integratora


1818

4. 4. Odbiorca energii


1. 1. Podmiot odpowiedzialny

2. 2. Planista rozwoju infrastruktury

3. 3. Kreator rozwoju gospodarczego

2. 2. Niezakłócone funkcjonowanie organów gminy oraz służb podległych:

3. 3. Niezakłócone funkcjonowanie instytucji i przedsiębiorstw świadczących usługi dla ludności :

służby publiczne, w tym porządkowesłużba zdrowiaszkolnictwosygnalizacja uliczna…

1. 1. Oświetlenie uliczne

wodociągikasy fiskalnedystrybutory paliw (vide: unieruchomienie odśnieżarek lub ambulansów z powodu niedostępności paliwa)windy w budynkach…

1. 1. Gmina jako podmiot odpowiedzialny (poprzez zaopatrzenie w energię)

1919


Odpowiedzialności gminy:

2020

ogrzewanieoświetleniełączność ze światemzaopatrzenie w wodę i żywnośćbezpieczeństwo zdrowia i mienia….

4. 4. Zapewnienie komfortu życia mieszkańców / wyborców:

źródło zamożności mieszkańców / wyborcówdeterminanta sytuacji na rynku pracy (wydatki z budżetu gminy) źródło podatków lokalnych (przychody do budżetu gminy)….

5. 5. Zapewnienie stabilnych warunków funkcjonowania i rozwoju biznesu na terenie gminy



Odpowiedzialności gminy (cd):

2121



źródło zamożności mieszkańców (wyborców)determinanta sytuacji na rynku pracy (wydatki z budżetu gminy) źródło podatków lokalnych (przychody do budżetu gminy)….





Czy utrata zasilania zdejmuje z wCzy utrata zasilania zdejmuje z włładz gminy odpowiedzialnoadz gminy odpowiedzialnośćść za chaos za chaos zaistniazaistniałły nawet nie z ich winy (y nawet nie z ich winy („„sisiłła wya wyżższasza””) ???) ???

2222



źródło zamożności mieszkańców (wyborców)determinanta sytuacji na rynku pracy (wydatki z budżetu gminy) źródło podatków lokalnych (przychody do budżetu gminy)….





Czy utrata zasilania zdejmuje z wCzy utrata zasilania zdejmuje z włładz gminy odpowiedzialnoadz gminy odpowiedzialnośćść za chaos za chaos zaistniazaistniałły nawet nie z jej winy (y nawet nie z jej winy („„sisiłła wya wyżższasza””) ???) ???

Czy sCzy słłaboabośćść zasilania zdejmuje z wzasilania zdejmuje z włładz gminy odpowiedzialnoadz gminy odpowiedzialnośćść za brak za brak rozwoju gospodarczego ???rozwoju gospodarczego ???

2323

1. 1. Art. 19 uPe: obowiązek opracowania przez wójta projektu założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energięelektryczną i paliwa gazowe i uchwalenia założeń do planu przez radę gminy

3. 3. Art. 20 uPe: obowiązek opracowania przez wójta i uchwalenia przez radę gminy planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe w przypadku, gdy plany przedsiębiorstw energetycznych nie zapewniająrealizacji założeń, o których mowa w art. 19 ust. 8 uPe

2. 2. Art. 16 uPe: obowiązek współpracy przedsiębiorstw energetycznych z gminami celem zapewnienia spójności między planami rozwoju przedsiębiorstw i planami (założeniami) opracowywanymi przez gminy

Obowiązki nałożone przez prawo:

2. 2. Gmina jako planista rozwoju infrastruktury


2424

Smart Grid źródłem informacji o:

bieżącym stanie i potrzebach rozwojowych

w zakresie: lokalnej sieciinstalacji odbiorczychpoziomu i charakteru zapotrzebowania

skuteczności / efektywności inwestycji już zrealizowanych

2. 2. Gmina jako planista rozwoju infrastruktury


2525

2. 2. Technologie utylizacji odpadów:

zapewnienie minimalnego poziomu zasilania w warunkach krytycznychograniczenie kosztów korzystania z sieci KSE

1. 1. Rozproszone i rozsiane źródła energii elektrycznej:

Preferowane formy inwestowania w sieć na obszarze gminy:

oszczędność energii zużywanej na ten celposzerzenie zasobu lokalnych nośników energiiporządkowanie środowiska (ekologia i zdrowie)

3. 3. Gmina jako kreator rozwoju gospodarczego w wymiarze lokalnym


2626

4. 4. Rozwój e‐transportu i poprawa płynności ruchu drogowego:redukcja zapotrzebowania na paliwaredukcja emisji spalinobniżenie kosztów transportu (własnych i mieszkańców) bez wielkoskalowych inwestycji w infrastrukturę drogową

3. 3. Technologie zarządzania zapotrzebowaniem na energię:redukcja zapotrzebowania na energię i moc (redukcja kosztów)opcja świadczenia usług systemowych dla OSD (dod. przychody)

3. 3. Gmina jako kreator rozwoju gospodarczego w wymiarze lokalnym


Preferowane formy inwestowania w sieć na obszarze gminy:

2727

1. 1. Zarządzanie poborem energii w obiektach podległych gminie

3. 3. Skonsolidowany zakup energii z wykorzystaniem TPA

Optymalizacja poziomu mocy umownejKoordynacja wzajemna poboru mocy (strażnik mocy)

2. 2. Zarządzanie wykorzystaniem mocy umownej w obiektach podległych gminie

Audyt energetyczny i termorenowacja obiektów gminnychOptymalizacja poboru energii (np.: dynamiczne stopniowanie liczby czynnych punktów świetlnych, redukcja poboru w odpowiedzi na zmiany cen)

prognozowanie profilu zapotrzebowaniaaktywna redukcja niezbilansowania

4. 4. Gmina jako aktywny odbiorca energii / wzór dla innych


2828

1. 1. Gmina odbiorcą sygnałów z infrastruktury Smart Gridstworzonej przez OSD (lub lokalnej)

3. 3. Inwestycje w gminie, oparte na infrastrukturze Smart Grid

centrum zarządzania energiąw gminiewewnętrzna platforma komunikacyjnaliczniki i człony wykonawcze wewnątrz obiektów gminnych

2. 2. Infrastruktura Smart Gridw instalacjach gminnych (HAN w skali obiektów gminnych)

bieżąca informacja o zapotrzebowaniu na moc, zużyciu energii i jej jakościsygnał cenowy z rynkukomendy operatorskie w zakresie DSM

w obiektach gminnychna terenie gminy

1. 1. Gmina jako użytkownik i propagator technologii Smart Grid

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

2929


2. 2. Przykładowa „lokalna kompozycja biznesowa”

3030

Pasza

Problem

Nawozy

PaliwoTransport mleka

Produkty mleczne

Energia, usługi

systemowe

Zakład mleczarski

Energia elektryczna

Ciepło/chłód


Problem


3131

~

Wychwyt metanu

Pasza Biomasa

Generator biogazuNawozy

Zbiornik biogazu

Turbina gazowa

Akumulator ciepła

E-transport mleka

Solar

Produkty mleczne

Energia, usługi

systemowe

El. wiatrowa

Zakład mleczarski

Energia elektryczna

Ciepło/chłód



3232

3. Dylematy:

Czasem utarte schematy postępowania zawodzą, a drogowskazów brak


traper.waw.pl

3333

3. Dylematy:



traper.waw.pl

Czekaćna rozwiązania gotowe, budowane „od góry”?

3434

3. Dylematy:



traper.waw.pl

Czekaćna rozwiązania gotowe, budowane „od góry”?

Czy budowaćsamemu, ryzykując inwestycje nietrafione?

3535

Inwestycje nietrafione kosztujInwestycje nietrafione kosztująą


3. Dylematy:

psy24.pl

3636

3. Dylematy:

Czekać na rozwiązania gotowe, zbudowane „od góry”?

Czy budować samemu, ryzykując inwestycje nietrafione?

Inwestycje nietrafione kosztujInwestycje nietrafione kosztująą

Ale zaniechania kosztujAle zaniechania kosztująą jeszcze wijeszcze więęcej !cej !


nonsensopedia.wikia.com

dziękuję za uwagę

[email protected] tel: +48 (22) 661 62 10fax: +48 (22) 661 62 19

mailto:[email protected]

Bez tytułu slajdu · dr inż.. Tomasz Kowalak ‐Dyrektor Departamentu Taryf MichałKonieczko...

Documents

Transcript of Bez tytułu slajdu · dr inż.. Tomasz Kowalak ‐Dyrektor Departamentu Taryf MichałKonieczko...