MICHAŁ  BUKOWSKI,  MAC  29-­‐04-­‐2015  

Rola  architekta  korporacyjnego  w  instytucji  publicznej

Rola  architekta  korporacyjnego

w  organizacji  publicznej  ≈  w  organizacji  niepublicznej  

w  przybliżeniu  taka  sama  

Zadania  architekta  korporacyjnego 1.   Tworzenie  ładu  architektonicznego:  pryncypia,  modele  stanów  as-­‐is/to-­‐

be/przejścia,  plany  transformacji,  mechanizmy  zarządzania  i  obowiązywania  ładu  -­‐  sprzężenie  zwrotne  z  poziomem  strategii  (nadrzędnym)  i  poziomem  P3  (projekt,  program,  porZel  -­‐  podrzędnym).  

2.   Wsparcie  przestrzegania  ładu  architektonicznego:  edukacja,  wsparcie  w  rozwiązywaniu  problemów,  udział  w  transformacji  organizacyjnej.  

3.   Weryfikacja  przestrzegania  ładu  architektonicznego:  monitorowanie    i  kontrola  zgodności  z  ładem,  w  tym  weryfikacja  odstępstw  od  ładu:  czasowych  i  trwałych.  

Jaką  wartość  dostarcza  organizacji  architekt  korporacyjny?

Wartość •  Wartość  dodana:  przyrost  wartości  dóbr  w  wyniku  określonego  procesu  

produkcji  lub  tworzenia  usługi.  Źródłem  wartości  dodanej  jest  praca.  

•  Wartość:  różnica  między  całkowitym  przychodem  ze  sprzedaży  a  całkowitymi  kosztami  zasobów  zużytych  do  produkcji.  

•  Wartość,  którą  dostarcza  architekt  korporacyjny:  Przychód  z  pracy  architekta  -­‐  pomniejszony  o  koszty  zasobów  architekta  korporacyjnego  zużyte  do  produkcji  dóbr  ;-­‐)    

Łańcuch  wartości  architektonicznej

Architekt  korporacyjny  

Wartość  dla  organizacji   Organizacja   Wartość  dla  

rynku  

usługi  na  rzecz  organizacji   usługi  na  rzecz  rynku  

praca  praca  

Jaką  wartość  publiczną  dostarcza  organizacji  architekt  korporacyjny?

Wartość  a  wartość  publiczna Różnica  pomiędzy  instytucjami  prywatnymi  a  instytucjami  publicznymi:  

•  Instytucje  prywatne  (w  zasadzie)  nie  tworzą  wartości  publicznej  (wyjątki  np.  CSR).  Ich  celem  jest  maksymalizacja  wartości  dla  udziałowców.  

•  Instytucje  publiczne  (m.in.  administracja  publiczna,  służby,  NGO)  tworzą  (niemal)  wyłącznie  wartość  publiczną.  

•  Celem  instytucji  publicznych  jest  maksymalizacja  wartości  dla  społeczeństwa,  które  jest  ich  udziałowcem.  (Art.  1.  Konstytucji  RP  "Rzeczpospolita  Polska  jest  dobrem  wspólnym  wszystkich  obywateli.”).    

Wartość  publiczna •  Wartość  dodana,  jaką  organizacja  wnosi  do  społeczeństwa.  

•  Wartością  publiczną  jest  zwiększanie  jakości  i  efektywności  usług  publicznych,  a  także  świadczących  je  organizacji.  

Rola  architekta  korporacyjnego  w  instytucji  publicznej Architekt  korporacyjny  w  instytucji  publicznej:  

•  poprzez  swoją  pracę  musi  przyczyniać  się  do  dostarczania  -­‐  poprzez  organizację  -­‐  wartości  publicznej  społeczeństwu,  

•  musi  zatem  rozumieć  cel  i  zakres  zadań  publicznych  zawartych  w  strategii  publicznej,  a  także  wspierających  je  narzędzi  prawnych.  

Pryncypia  w  instytucji  publicznej

obszar  biznesowy   dane  

zarządzanie  infrastruktura  teleinformaty-­‐

czna  

wartość  publiczna   aplikacje  zasady  dla  

obszarów  

Instytucje  publiczne W  instytucjach  publicznych  większa  niż  w  komercyjnych:  

•  niechęć  do  wprowadzania  zmian  (naturalny  monopol)  –  w  tym  wykorzystania  architektury  korporacyjnej,  

•  tendencja  do  utrzymywania  fikcyjnych  stanowisk  –  w  tym  np.  architekta  korporacyjnego.  

 

Zalety  instytucji  publicznych:  nastawienie  na  prace  długofalowe,  brak  presji  rynku  i  wymagania  zwrotu  z  inwestycji  architektonicznej  w  krótkim  terminie.  

Prace  prowadzone  w  MAC •  Przygotowanie  pryncypiów  architektury  korporacyjnej  podmiotów  

publicznych  z  liderami  administracji  rządowej  (z  wykorzystaniem  doświadczeń  innych  krajów).  

•  Wykorzystanie  pryncypiów  w  ramach  II  osi  PO  PC.  Rekomendacje  do  RPO.  

•  Przyjęcie  przez  KRMC  i  rekomendacja  stosowania  pryncypiów  przez  podmioty  administracji  rządowej.  

•  Stworzenie  prototypu  Wizji  architektury  korporacyjnej  państwa.  

•  Publiczny  przegląd  i  aktualizacja  pryncypiów.  

Informacje  o  działaniach  MAC

hhps://mac.gov.pl/projekty/architektura-­‐korporacyjna-­‐panstwa        

Dziękuję  za  uwagę!

MINISTERSTWO  ADMINISTRACJI  I  CYFRYZACJI