Podsumowanie projektu High Performance Leadeship - Organizacja Festiwalu BOSS w Bydgoszczy.

Post on 02-Jun-2015

296 views 0 download

description

W ramach Toastmasters International zrealizowałem projekt liderski High Performance Leadeship (HPL), w którym to wcieliłem się w rolę lidera i zorganizowałem Festiwal BOSS w Bydgoszczy w dniach 24-28 marca 2014r. W ramach projektu HPL miałem sprawdzić się w roli lidera w 6 różncyh obszarach: 1. Kształtowanie wizji i wartości. Lider powinien mieć umiejętność kształotowania wizji i przekazania jej swojemu zespołowi. Jednocześnie powinien identyfikować się z wartościami, które przekazuje swojemu zespołowi. 2. Kierunek - nadanie kierunku wizji. Liderzy powinni nadawać swoim wizją kierunek i przekształcać ją w rzeczywistość. Liderzy wyznaczają cele, ustalają priorytety i delegują zakresy odpowiedzialności jeśli to konieczne. 3. Przekonywanie. Liedrzy powinni mieć umiejętność przekonania członków zespołu do swojej wizji. 4. Wsparcie. Lider musi mieć pewność, że każdy rozumie swoją rolę w zespole i wspierać kreatywność zespołu. Powinien także rozwiązywać konflikty jeżeli takie zaistnieją. 5. Rozwój. Lider powinien być świadomy potrzeb członków swojego zespołu i zapewnić możliwość realizacji tych celów. Powinien jednocześnie zachęcać członków zespołu do uczenia się nich. 6. Nagradzanie. Lider powinien jak najszybciej zauważać wysiłki członków zespołu i nagradzać takie zachowanie. Czym jest Festiwal BOSS? Festiwal BOSS to inicjatywa mająca zachęcić kształcące się obecnie nowe pokolenie przedsiębiorców do ciągłego, wielowymiarowego rozwoju. Celem Festiwalu BOSS jest inspirowanie młodych i aktywnych do działania. To nie tylko forum, na którym elita europejskiego biznesu udziela porad ludziom wkraczającym na rynek pracy. Festiwal BOSS – Rozwój, Kariera, Sukces to miejsce zetknięcia się dwóch światów – studenckiego i biznesowego. Takie połączenie stwarza możliwość nawiązania cennych kontaktów, które mogą w przyszłości zaprocentować owocną współpracą.

Transcript of Podsumowanie projektu High Performance Leadeship - Organizacja Festiwalu BOSS w Bydgoszczy.

Podsumowanie projektuHigh Performance Leadership

Mikołaj Grajnert CC, CLBydgoszcz, 8 kwietnia 2014r.

High Performance Leadership

Przywództwo

Wizja i wartości

Kierunek

Perswazja

Wsparcie

Rozwój

Nagroda

Co wyjątkowego zrobimy?

Co wyjątkowego zrobimy?

Festiwal BOSS to inicjatywa mająca zachęcić kształcące się obecnie nowe pokolenie przedsiębiorców do ciągłego,

wielowymiarowego rozwoju. Poprzez tygodniowy festiwal warsztatów, szkoleń i spotkań inspirujących uwalniamy potencjał

i prowokujemy do zmian.

Rekrutacja Zespołu Mistrzów

Wizja

Największe Wydarzenie Edukacyjno-Biznesowe w Bydgoszczy w 2014r.

Misja

Poprzez organizację Festiwalu BOSS będziemy kształtować

postawy przedsiębiorcze i przywódcze. Zarówno swoje jak i

innych. Swoimi działaniami będziemy inspirować, edukować

oraz motywować pokazując, że odwaga i własna inicjatywa są

drogą do sukcesu.

Zespół BOSS Bydgoszcz, 22 stycznia 2014r.

Strategia działania

Podział odpowiedzialności

Strategia działania

Zasady współpracy

Strategia działania

Plan działania

Kogo zapraszaliśmy

Osoby mogące pochwalić się swoją historią, wiedzą i doświadczeniem

Osoby związane z Bydgoszczą

Kogo zapraszaliśmy

Osoby mogące pochwalić się swoją historią, wiedzą i doświadczeniem

Osoby związane z Bydgoszczą

Kogo zapraszaliśmy

Osoby mogące pochwalić się swoją historią, wiedzą i doświadczeniem

Osoby związane z Bydgoszczą

Moduły

Inżynieria i Innowacja

Rozwój osobisty i coaching

Biznes i Etyka

Finanse i inwestowanie

Consulting i doradztwo

Spotkania inspirujące

Sponsorzy i partnerzy

Promocja

Promocja

Promocja

Promocja

Promocja

Promocja

Efekt naszych działań32 spotkania inspirujące i warsztaty

34 prelegentów

+ 1000 uczestników

+ 300 lajków na facebooku

+ 1800 zaproszonych do Wydarzenia

zasięg postów + 50 000

Współpraca z 46 firmami i instytucjami

Efekt naszych działań26 partnerów

8 sponsorów

12 patronatów medialnych

Nawiązanie dobrych relacji z lokalnymi przedsiębiorcami

Wartościowe kontakty

Wartościowe znajomości

Fejm z organizacji czegoś wielkiego

Efekt naszych działań

Efekt naszych działań

Efekt naszych działań

Efekt naszych działań

Efekt naszych działań

Efekt naszych działań

Efekt naszych działań

Efekt naszych działań

Czego się nauczyłem?

Warto robić coś więcej – otrzymasz coś więcej.

Warto budować zespoły z ludzi wybitnych, chcących coś więcej.

Ufaj, ale tylko ludziom zaufanym.

Komunikacja to jeden z najważniejszych obszarów pracy zespołu.

Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim.

Nie ma rzeczy niemożliwych.

Warto korzystać z szans i ciężko pracować.

Dziękuję za uwagę