Déterminer le style de manager

Quel style de manager êtes-vous ?

Comment en tirer un maximum d’efficacité ?

Yann-Eric Devars

yannericdevars@gmail.com

Déterminer le type de managementAxe vertical

Plutôt tourné vers les gens

Plutôt tourné vers la tache

Déterminer le type de managementAxe horizontal

Se met en avant Se met en retrait

Résultat

Charismatique Participatif

Directif Expert

Le leader charismatique

Le leader charismatique inspire, est créatif, enthousiaste, donne de l’énergie mais est moins intéressé par la réalisation, la gestion et le suivi des projets

Le leader participatif

Est dans l’empowerment, la délégation, la responsabilisation de l’autre mais peut avoir du mal à trancher ou déplaire

Le leader expert

Est compétent, précis, légitime dans sa fonction mais peut avoir du mal à inspirer, à donner une vision

Le leader directif

Excelle dans la recherche de l’efficacité, la gestion exigeante de projet mais peut apparaître comme trop autoritaire, impatient ou insuffisamment à l’écoute de ses collaborateurs

Zone d’efficacité

1/1/17 1/2/17 1/3/17 1/4/17 1/5/170

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Présentation des zones d’efficacité

B C A

Zone d’efficacité

A -> Défi Pression Temps

B -> Ennui Marasme Peu d’initiative

C -> Confiance ImplicationPlaisir Maitrise

Les préjugés limitants

Questionnement

Les objectifs (SMART)

Les préjugés limitants

L’omission

La généralisation

La distorsion

Questionnement

Comment précisément cette nouvelle vous a-t-elle surpris ?

« Je ne comprends pas ce qu’il veut… » => Comment savez-vous que vous ne comprenez pas ?

Comparaison : mieux que quoi ?

Les objectifs (SMART)

Spécifique (et exprimé en termes positifs)

Mesurable

faisant l’objet d’un Accord entre les différentes parties

Réaliste

inscrit dans le Temps.

Les types de personnalité (OCEAN)

Ouverture à l’expérience

Contrainte ou conscience

Extraversion

Altruisme Neuroticisme

Ouverture à l’expérience

Dimension traduisant le degré d’acceptation chez la personne du nouveau, du changement, l’importance de l’imagination, la curiosité intellectuelle

Contrainte ou conscience

Dimension traduisant dans quelle mesure la personne est responsable, fiable, appliquée, loyale, privilégie la réalisation

Extraversion

Traduit le niveau de sociabilité, la gaieté, l’enthousiasme, l’assertivité de la per sonne

Altruisme

Décrit dans quelle mesure la personne est facile à vivre, accommodante, confiante, affable, coopérative

Neuroticisme

Traduit dans quelle mesure sont présents l’anxiété, la nervosité, la colère, la dépression et autres affects négatifs (ou au contraire, la sérénité, le calme, l’optimisme...).

Merci de votre attention

Yann-Eric Devars

yannericdevars@gmail.com