D

Propozycja UE dot.:CSF, EAFRD 2014-2020;

w kontekście podejścia LEADERWitold Magryś

D

Podejście LEADER

• polega na wsparciu tworzenia i realizacji nowoczesnych i innowacyjnych strategii rozwoju obszarów wiejskich, powstałych z woli i przy udziale lokalnych „aktorów” życia społeczno-gospodarczego, reprezentujących różne branże i sektory (publiczny, społeczny i gospodarczy)

OBSZAR

PARTNERSTWO

Lokalna Strategia Rozwoju

D

Obszary wsparcia LEADER

AKTYWIZACJA

KAPITAŁ SPOŁECZNY

D

Działania prorozwojowe Działania prorozwojowe - metoda tradycyjna a podejście LEADER- metoda tradycyjna a podejście LEADER

podejście tradycyjne podejście LEADER

podejście sektorowe

wsparcie projektu

podejście odgórne

centralne zarządzanie

autonomiczność projektów

rola administracji

podejście terytorialne

wsparcie strategii rozwoju

podejście oddolne

lokalne zarządzanie

związek i synergia projektów (wartość dodana, innowacje)

rola społeczności lokalnej

D

Ponad 2200 LGD w UE

D

Czy podejście LEADER może być stosowane jako metoda rozwoju lokalnego również na obszarach

miejskich?

D

Wspólne Ramy Strategiczne (CSF)

Streszczenie rozporządzenia5.1. Wspólne przepisy dla wszystkich funduszy CSF

5.1.5. Rozwój kierowany przez lokalną społeczność (Community-led local development):Fundusze objęte zakresem CSF muszą być ukierunkowane na wiele potrzeb rozwojowych na poziomie subregionalnym i lokalnym. Aby ułatwić przeprowadzenie wielowymiarowych i międzysektorowych interwencji, Komisja proponuje wzmocnienie inicjatyw kierowanych przez lokalną społeczność, ułatwienie realizacji zintegrowanych strategii rozwoju lokalnego oraz utworzenie lokalnych grup działania, w oparciu o doświadczenie płynące z podejścia LEADER.".

6.10.2011

D

Community-led local developmentCommunity-led local development

Artykuł 28 CSFRozwój kierowany przez lokalną społeczność, który w odniesieniu doEFRROW określany jest nazwą LEADER, jest:• skoncentrowany na konkretnych terytoriach subregionalnych;• kierowany przez lokalną społeczność w postaci lokalnych grup

działania, w których skład wchodzą przedstawiciele publicznych i prywatnych lokalnych interesów społeczno-gospodarczych, przy czym na poziomie podejmowania decyzji ani sektor publiczny, ani żadna z grup interesu nie reprezentuje więcej niż 49 % głosów;

• prowadzony na podstawie zintegrowanych i wielosektorowych strategii rozwoju lokalnego;

• zaprojektowany z uwzględnieniem lokalnych potrzeb i potencjału oraz zawiera elementy innowacyjne w kontekście lokalnym i zakłada tworzenie sieci kontaktów oraz, w stosownych przypadkach, współpracę.

6.10.2011

D

Podejście tradycyjne

prywatne podmioty gospodarcze

organizacje społeczne

proj

ekt

proj

ekt

proj

ekt pr

ojek

t

projekt pr

ojek

t

projekt

instytucje publiczne

RZĄDRZĄD

INSTYTUCJEINSTYTUCJEAGENCJEAGENCJE

D

Podejście LEADER

instytucje publiczneprywatne podmioty

gospodarcze

organizacje społeczne

projekt

projekt pro

jekt projekt

projekt

projekt

projekt

RZĄDRZĄD

INSTYTUCJEINSTYTUCJEAGENCJEAGENCJE

FUNDUSZEFUNDUSZE

LGDLGD/LSR/LSR

D

Dziękuję za uwagę!

Witold Magryśe-mail: wmagrys@silesia.org.pl

www.leaderafter2013.euwww.leaderafter2013.eu

D

D

D

D

D