Post on 14-Apr-2017
Serce i rozum na rynku pracy
Jak budować markę pracodawcy?
Employer Value Proposition- unikalne wartości pracodawcy-
EVP to:
• mocne strony pracodawcy - ważne z perspektywy kandydatów i/lub pracowników (!)
• cechy istotne z perspektywy kultury organizacyjnej firmy oraz przyjętej strategii biznesowej
• unikalne atrybuty firmy z którymi trudno będzie innym konkurować lub je przebić na rynku pracy
Employer Value Proposition- unikalne wartości pracodawcy-
benefity pracowniczenp.: • opieka medyczna• ubezpieczenia dodatkowe• sport• dofinansowania
warunki zatrudnienianp.: • umowa o pracę• systemy premiowe • praca zdalna• bezpieczeństwo zatrudnienia
learning&developmentnp.:• szkolenia• ścieżki rozwoju
work&life balance
EVP- korzyści racjonalne -
Indywidualny rozwójdobra atmosfera w pracy
bezpośrednie relacje
satysfakcja z pracy
poczucie celowościw działaniu prestiż marki/firmy
wartości indywidualne tożsame z wartościami firmy
społeczna odpowiedzialność biznesu(CSR)
EVP- korzyści emocjonalne -
Employer brandingzewnętrzny www
targi pracy
profile pracodawcy na serwisach branżowych
uczelnie
social media
lokalne media
Employer Branding- jak budować markę pracodawcy -
off-lineogłoszenia/plakaty/ulotki
off/on-line
handbook
Employer brandingzewnętrzny www
targi pracy
profile pracodawcy na serwisach branżowych
uczelnie
social media
lokalne media
Employer brandingwewnętrzny
onboarding handbookrekrutacja
opisy stanowisk
szkolenia
exit-interview
ścieżki kariery
eventy integracyjne
programy rozwojowe
badania satysfakcji
oceny pracownicze
Employer Branding- jak budować markę pracodawcy -
Analiza
- analiza wewnętrzna: określenie bieżącej sytuacji - z jakim problemem mierzy się przedsiębiorstwo?
- analiza zewnętrzna - jakie są cele
biznesowe firmy - jak EB ma je wspierać
Strategiai realizacja
- EVP - cele EB
wewnętrznego - cele EB
zewnętrznego - KPI - grupy docelowe - kanały dotarcia - budżet
Mierzenie
- Monitoring i zmiany w prowadzonych działaniach
- mierzenie efektywności (ROI)
Employer Branding- długoterminowy proces -
Na co warto zwrócić uwagę? Jakie wskaźniki uwzględnić?
1. Związane z procesem rekrutacyjnym:- jakość i ilość otrzymywanych cv - % rekrutacji z poleceń - średni czas trwania rekrutacji
2. Związane z efektywnością pracy:- rotacja pracowników- średni staż pracy - stabilność kadry (w tym managerskiej)- awanse- liczba umów przedłużonych po okresie próbnym
3. Związane z efektywnością prowadzonych działań:- odwiedziny serwisu- czas przebywania na stronie „kariera” - % zaangażowania społeczności na FB, Linkedin etc.
Employer Branding- jak mierzyć -
Employer Branding- 3 najważniejsze pytania -
1. Dlaczego ludzie mają pracować w Twojej firmie?
2. Dlaczego ludzie pracują w Twojej firmie?
3. Dlaczego ludzie mieliby zostać w Twojej firmie?
porozmawiajmy o EB…
Monika Walczaktel.: 608 682 660